嘉興港區(qū)招商引資突破提質(zhì)年活動(dòng)

1、嘉興港區(qū)“招商引資突破提質(zhì)年”活動(dòng)實(shí)施方案為深入實(shí)施招商引資“一號(hào)工程” ，積極搶抓招商引資對(duì)促 進(jìn)港區(qū)加快發(fā)展與轉(zhuǎn)型發(fā)展的先導(dǎo)作用，進(jìn)一步確立開發(fā)區(qū)主 業(yè)意識(shí)，根據(jù)黨工委、管委會(huì)扎實(shí)開展“招商引資突破提質(zhì)年、 環(huán)境整治攻堅(jiān)提檔年、轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)提速年”三個(gè)年活動(dòng)部署 特制定本實(shí)施方案。一、 總體要求（ 一）堅(jiān)持外資、國資與民資并招。 推動(dòng)三大資金的融合發(fā) 展，注重引進(jìn)項(xiàng)目的質(zhì)量，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為擴(kuò)大有效 投資、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展增添新動(dòng)力。（ 二）堅(jiān)持引資、引技與引才并重。 引資、引技與引才相結(jié) 合，著力引進(jìn)高端項(xiàng)目、新型業(yè)態(tài)、先進(jìn)技術(shù)、大院名校和高 層次人才，激發(fā)發(fā)展新活力。（三）堅(jiān)持招引、

2、推進(jìn)與服務(wù)并舉。 全面拓展有效項(xiàng)目信息 來源渠道，注重項(xiàng)目實(shí)施效率，深化以“全流程代辦”為重點(diǎn) 的服務(wù)舉措，切實(shí)加快項(xiàng)目推進(jìn)速度。（四）堅(jiān)持方式、方向與產(chǎn)業(yè)并轉(zhuǎn)。 突出招商方式創(chuàng)新與招 大引強(qiáng)選優(yōu)，更加注重有效性、精準(zhǔn)性與持續(xù)性，夯實(shí)多領(lǐng)域、 全方位的產(chǎn)業(yè)招商基礎(chǔ)。目標(biāo)任務(wù)（一）數(shù)量指標(biāo)： 實(shí)際利用外資 2 億美元； 引進(jìn)市外內(nèi)資 18 億元；引進(jìn)浙商回歸資金 20 億元。（二）質(zhì)量指標(biāo)： 引進(jìn)世界 500 強(qiáng)、全球行業(yè)龍頭企業(yè)投資 項(xiàng)目或總投資 1 億美元及以上重大項(xiàng)目 3 個(gè)；總投資 20 億元及 以上生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項(xiàng)目和 30 億元制造業(yè)項(xiàng)目各 1 個(gè)；在引進(jìn) 50 億元以上項(xiàng)目、央企國資

3、、培育小巨人企業(yè)等方面要有重大突 破。（三）結(jié)構(gòu)指標(biāo)： 引進(jìn)非化工類項(xiàng)目實(shí)際到位資金占引進(jìn)項(xiàng) 目實(shí)際到位資金總額的 50%以上；戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)際投資 額占新引進(jìn)項(xiàng)目實(shí)際投資總額的 50%以上；外商投資增資擴(kuò)股比 例達(dá)到 30%左右，民營企業(yè)嫁接利用外資比例達(dá)到 10%以上。三、工作抓手（一）打好招大引強(qiáng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。 在招商局統(tǒng)籌招商工作的基 礎(chǔ)上，實(shí)行團(tuán)隊(duì)招商模式，組建招商一局、二局、三局，圍繞 央企、國企、世界 500 強(qiáng)、全球行業(yè)龍頭企業(yè)、國內(nèi) 500 強(qiáng)、 中國民營企業(yè) 100 強(qiáng)等企業(yè)尤其是制造業(yè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)， 分別排出 10-30 家目標(biāo)企業(yè)，進(jìn)行精準(zhǔn)對(duì)接，力爭年內(nèi)有 3 個(gè)

4、 以上項(xiàng)目落戶港區(qū)。（二）打好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)。 圍繞港區(qū)“十三五”發(fā)展規(guī) 劃，重點(diǎn)突出臨港裝備制造業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè) 和高端社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目。每個(gè)招商團(tuán)隊(duì)要聚焦 1-2 個(gè)行業(yè)，開展 主題性產(chǎn)業(yè)招商，力爭年內(nèi)引進(jìn) 3 個(gè)以上能帶動(dòng)港區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 的具有核心競爭力的標(biāo)桿型、旗艦式項(xiàng)目。（三）打好項(xiàng)目落地攻堅(jiān)戰(zhàn)。 按照簽約項(xiàng)目抓履約率、注 冊(cè)項(xiàng)目抓出資率、出資項(xiàng)目抓開工率、開工項(xiàng)目抓投產(chǎn)率、投 產(chǎn)項(xiàng)目抓達(dá)產(chǎn)率等“五率”要求，由涉及上述項(xiàng)目引進(jìn)和推進(jìn) 落地相關(guān)的行政許可、征地拆遷和要素保障部門，以串聯(lián)和并 聯(lián)綜合運(yùn)用的方式，加速推進(jìn)項(xiàng)目落地。四、工作舉措（一）建立黨政領(lǐng)導(dǎo)外出招商制度。 黨工委

5、、管委會(huì)主要 領(lǐng)導(dǎo)每周外出招商時(shí)間不少于 1 個(gè)工作日，管委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)外 出招商時(shí)間每月不少于 10個(gè)工作日， 專職招商人員外出招商時(shí) 間每月不少于 15 個(gè)工作日。（二）有效舉辦主題產(chǎn)業(yè)推介活動(dòng)。 要重點(diǎn)面向上海、北 京、廣東等地，同時(shí)結(jié)合出國（境）經(jīng)貿(mào)活動(dòng)安排，針對(duì)性組 織舉辦專題招商推介活動(dòng)，推出一批重點(diǎn)對(duì)外招商項(xiàng)目，時(shí)間 安排上半年以上海為主，兼顧其他地區(qū)。（三）鼓勵(lì)外商投資企業(yè)增資擴(kuò)股。 通過開展送服務(wù)、送政 策、送溫暖，有針對(duì)性地推動(dòng)一批外資企業(yè)增資擴(kuò)股，擴(kuò)大生 產(chǎn)能力與加大技術(shù)改造。（四）推動(dòng)民營企業(yè)對(duì)外合作。 引導(dǎo)鼓勵(lì)民營企業(yè)以合資 合作、股份轉(zhuǎn)讓、兼并收購、境外上市等方式與外

6、國資本、技 術(shù)實(shí)現(xiàn)嫁接合作，提升生產(chǎn)制造水平和產(chǎn)品市場競爭力。（五）深化接軌上海區(qū)域合作。 在上海設(shè)立浦東、浦西兩 個(gè)片區(qū)招商辦事處，加強(qiáng)與上海區(qū)域、平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)、科技、人 才等資源的接軌，深化浙商回歸、引進(jìn)上海資金等工作力度， 推進(jìn)資本紐帶型、品牌共享型、技術(shù)合作型深度合作。（六）提升招商隊(duì)伍素質(zhì)能力。 組織或參加有關(guān)招商引資業(yè) 務(wù)、禮儀培訓(xùn)與招商引資技能方面的活動(dòng)，切實(shí)提高招商團(tuán)隊(duì) 和人員對(duì)外交往交流、信息獲取、項(xiàng)目洽談、宣傳推介等方面 的業(yè)務(wù)能力與水平 , 真正建立起一支懂政策、會(huì)談判、能吃苦、 有激情的招商隊(duì)伍。（七）建立招商工作專題報(bào)告制度。 黨工委每月聽取招商引 資重要項(xiàng)目信息、重點(diǎn)

7、項(xiàng)目準(zhǔn)入、重大投資推進(jìn)及有關(guān)事項(xiàng)。（八）完善招商引資工作制度管理。 完善重大項(xiàng)目信息報(bào)告、 項(xiàng)目準(zhǔn)入部門聯(lián)審、項(xiàng)目前期推進(jìn)跟蹤督辦等制度，加強(qiáng)項(xiàng)目 信息庫、客商資源庫的更新工作。五、工作保障（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 要堅(jiān)持不懈地把招商引資作為港區(qū)經(jīng) 濟(jì)發(fā)展的“一號(hào)工程”和“一把手工程” ，黨工委、管委會(huì)和乍 浦鎮(zhèn)及各部門、單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問、親自研究、親自參 與招商引資與項(xiàng)目推進(jìn)工作，營造“人人關(guān)心招商，人人參與招商”的大招商工作格局及氛圍（二）加快平臺(tái)建設(shè)。 優(yōu)化、提升港區(qū)各平臺(tái)能級(jí)，尤其是 加快新興產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃編制與配套建設(shè)的實(shí)施進(jìn)度；加快啟動(dòng) 由政府或第三方投資的高標(biāo)準(zhǔn)通用廠房的建設(shè)工作

8、。（三）強(qiáng)化要素保障。 對(duì)于引進(jìn)的好大優(yōu)項(xiàng)目，在基礎(chǔ)設(shè)施 配套等硬件方面要注重高效率與高質(zhì)量，同時(shí)，積極依靠自身 及向上爭取在空間、環(huán)境容量、能耗等方面予以資源傾斜。（四）優(yōu)化營商環(huán)境。 在項(xiàng)目的審批（備案） 、項(xiàng)目推進(jìn)等方 面要按照“三零”服務(wù)的要求，在港區(qū)營造一個(gè)親商、富商、 安商、育商的投資環(huán)境，真正做到“一條龍”的全程代辦服務(wù) 和“保姆式”的全天候服務(wù)。（五）制定考核激勵(lì)政策。 制定出臺(tái)港區(qū)招商引資考評(píng)辦法 和招商獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)于參與招商并作出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人予以 不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步營造全民招商的濃厚氛圍。附件：嘉興港區(qū)“招商引資突破提質(zhì)年”活動(dòng)重點(diǎn)工作項(xiàng)目 擔(dān)當(dāng)責(zé)任分解表附件嘉興港

9、區(qū)“招商引資突破提質(zhì)年”活動(dòng)重點(diǎn)工作項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)責(zé)任分解表序號(hào)重點(diǎn)工作內(nèi)容責(zé)任部門擔(dān)當(dāng)人完成 時(shí)間1實(shí)際利用外資2億美元。招商局沈文平全年2推動(dòng)企業(yè)關(guān)停、兼并、轉(zhuǎn)型重組5家以上。乍浦鎮(zhèn)、招商局、經(jīng) 發(fā)局李軍全年3引進(jìn)市外內(nèi)資18億兀，浙商回歸資金 20億兀。乍浦鎮(zhèn)、招商局、經(jīng) 發(fā)局、服務(wù)業(yè)發(fā)展局、 綜保區(qū)綜合管理局、 濱海集團(tuán)公司陸建良全年4鼓勵(lì)港區(qū)外資企業(yè)增資擴(kuò)股比例達(dá)到30%民營企業(yè)嫁接外資比例達(dá)到 10%招商局、經(jīng)發(fā)局、服 務(wù)業(yè)發(fā)展局、綜保區(qū) 綜合管理局曹偉平全年5圍繞央企、國企，分析梳理10-30豕目標(biāo)企業(yè)并聯(lián)絡(luò) 對(duì)接。招商局韓澤源2月6圍繞世界500強(qiáng)、全球行業(yè)龍頭企業(yè)分析梳理10-30家目標(biāo)企業(yè)并聯(lián)絡(luò)對(duì)接。招