年終歸納表態(tài)發(fā)言

1、年終總結表態(tài)發(fā)言表態(tài)發(fā)言稿 尊敬的各位領導、親愛的同事們: 大家好!“才聞兔歲凱旋曲，又唱龍年祝福歌”！值此 XXX管委會年終總結會之際，我有幸代表各位同事在這里做表態(tài)發(fā)言，感到非 常激動!20XX年，城管科通過環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、垃圾清運規(guī) 范化管理、對廢品收購站集中清理，對西山路進行綜合整治等活動，使西山地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了可喜的改善；克服基礎 設施不配套，老百姓有不滿情緒的困難，加強協(xié)調，解決水電暖、 交通、排水等熱點、難點問題，以良好的服務促進了社會和諧;加強團隊建設，人性化管理，增強集體凝聚力，多次及時處理了突發(fā)事件并圓滿完成搶險任務；全年收費XXX萬元，完成全年目 標任務的XX%，

2、位居全區(qū)第一?；厥?0XX年，我們與在座的各位一起收獲，但是成績 只屬于過去。我們應以今天為新的起點，在今后的工作中更加發(fā)奮努力，爭取更大的成績。下面我以“三個必須”為要點， 代表管委會全體干部職工做新年工作表態(tài):第一、必須樹立“終身學習”的理念，勤于學習，不斷提高自身素質。學習是我們每個人成長的重要階梯，更是我們不斷完 善和發(fā)展自我的必由之路。我們要養(yǎng)成良好的學習習慣，緊跟社 會發(fā)展的步伐，緊跟單位發(fā)展的需求，與時俱進，孜孜不倦，不 斷用新的知識充實、武裝自己，努力成長為復合型人才，以豐富的知識儲備迎接新的挑戰(zhàn)，以良好的綜合素質為XXX管委會的發(fā) 展作出新貢獻。個夢想，成就一份榮光，能力固然

3、重要，但首先是態(tài)度。態(tài)度可以是能力的加油站，也可能成為能力的滅火器。不一樣的 態(tài)度，成就不一樣的高度。無論做什么，都要積極主動，都要敢 于挑戰(zhàn)，這是一種素養(yǎng)，也是一種習慣，更是一種態(tài)度，這種態(tài) 度決定一個人未來事業(yè)的高度。撥除環(huán)繞在那些成功人士身上的 光環(huán)，就會發(fā)現(xiàn)，起步的條件遠沒有人們想像的那么好，積極的 態(tài)度是惟一的法寶。別人灰心的時候，意氣風發(fā)、斗志高昂；別 人因困難而放棄的時候，積極進取；別人松散懶惰的時候，全力 以赴，不找任何借口。只要對工作和生活抱著一種積極的態(tài)度， 人生總會有其高度！只要有這種積極進取的態(tài)度，事業(yè)就會方興 未艾。努力是會得到回報的，天道酬勤，踏踏實實工作必然留下奮

4、斗的足跡！我們的明天必然是美好的明天，大家一起繼續(xù)努力吧!20XX，就看我們的了，大家有信心嗎?謝謝大家!篇二：年終總結大會表態(tài)發(fā)言 表態(tài)發(fā)言 尊敬的董總、張總及各位領導: 大家好!今天，我非常榮幸能夠參加公司召開的20XX年工作總結暨20XX年工作動員大會。剛才，聽了張總和各位領導的報告，我備 受鼓舞，同時也深深感到肩上責任的重大，壓力催生動力，展望 20XX年，我們將做到以下幾點:、理清思路，合理分工，構建科學合理的管理體系格瑞公司在集團公司和裴總的帶領下，發(fā)展速度非常迅猛，短期內在原有一個生態(tài)木廠區(qū)基礎上新增了管道廠區(qū)、木粉廠區(qū)， 企業(yè)資產由當初的20XX萬擴張到目前的8XXX萬，但快速

5、發(fā)展不 可避免地出現(xiàn)了管理跟不上的問題，企業(yè)存在規(guī)章制度不完善、 管理職責不清晰、上下銜接不順暢的一系列問題，全公司還沒有形成一個完整、科學、高效的管理體系。20XX年，我們將重點配 合裴總構建科學合理的管理體系，理清管理思路，打造分工明確、 層級負責的垂直管理體系，充分發(fā)揮曹月霞、楊志軍、李榮軍、 郭章紅幾位副總的積極性，在減輕裴總壓力的基礎上，確保各項 工作更加有條不紊地開展。二、抓住重點，注重效益，努力扭轉生產經營的被動局面 剛才，張總通報了公司今年的生產經營情況，對格瑞公司來說，20XX年的經營業(yè)績不是十分理想（當然這不說我們爭取國家扶持資金20XX萬），具體細分開來，主要是生態(tài)木虧損

6、嚴重所致， 20XX年是格瑞公司生態(tài)木產品生產、銷售、研發(fā)全面開展的一年， 盡管中間走了不少彎路，但我們也取得了一些成果，目前形成了 兩大種類和四大系列產品，以及百余家代理商、經銷商，已經初步具備了占領市場，獲取利潤的條件。20XX年，我們會在認真分 析今年經營形勢的基礎上，以效益最大化為前提，在確保華鑫、管道正常盈利的基礎上，穩(wěn)步開展生態(tài)木的生產銷售，適當調整經營模式， 降低經營風險，充分利用現(xiàn)有資源，合理平衡生態(tài)木、華鑫、管 道三家的生產經營關系，確保最終實現(xiàn)整體盈利的良好局面。、苦練內功，降低成本，挖潛增效提升盈利水平20XX年，我們將重點在降低成本上下功夫。在2-5月份開展提升產品質量

7、，降低生產成本的百日會戰(zhàn)。一方面，通過現(xiàn)貨結 算，對比采購廠家等措施，降低冷卻塔、管道的原料的采購成本;另一方面，從生態(tài)木的原料供應到粒料生產再到制品生產乃至產品包裝各個環(huán)節(jié)，努力降低產品制造成本，通過3-4個月的強化管理，穩(wěn)定生態(tài)木制造成本。此外，通過對造粒機的改造，對庫 存的100余噸二次料進行回收重新造粒，提高二次料的利用率， 降低生產成本，提高資金周轉效率，通過挖潛增效來提升盈利水 平。四、鞏固現(xiàn)有市場，開拓新的市場，通過銷售打開經營新局20XX年思想匯報專題，我們將繼續(xù)致力市場的維護與開發(fā)，在華鑫和管道的工程訂單上，努力擴大經營半徑，設法開拓新的 客戶，減輕對現(xiàn)有客戶的依賴。在生態(tài)木

8、的市場開發(fā)上，在現(xiàn)有100多家經銷商的基礎上，努力再開發(fā)出XXX家新的客戶，逐步 形成以北京、鄭州、西安、佛山四地區(qū)為核心，輻射周邊地區(qū)， 占領市場的合理局面，確保生態(tài)木銷售額在今年的基礎上再發(fā) 番。五、精誠團結，分工協(xié)作，班子成員共同努力完成年度任務目標新的一年，格瑞公司領導班子成員將在海博瑞豐集團和裴總的領導下，認真履行職責，各盡其職，各負其責，結合目標責任 書中各自的任務目標，通力合作，形成董事長主要融資、項目工 程，總經理主抓生產經營，分管副總各管一方的正確局面，努力 完成年度任務目標。謝謝大家!篇三：在年終總結大會上的表態(tài)發(fā)言 某項目經理在年終總結大會上的表態(tài)發(fā)言 尊敬的各位領導，尊

9、敬的XX經理,各位同志們: 大家好!在這辭舊迎新的日子，我們公司隆重召開20XX年度總結表彰大會，作為公司的一名職工，我感到由衷的高興，尤其是今天能代表受表彰的先進個人在這里發(fā)言，我更感到無比的榮幸和激 動。20XX年，是我們公司取得豐碩成果的一年，圓滿完成了公司wei年初制定的的各項目標任務。工程規(guī)模、質量安全、經濟效益大 幅提高，這些成績的取得，是公司領導高瞻遠矚、運籌帷幄（ wo ），科學決策、正確領導的結果，是同志們相互幫助，團結奮 斗的結果，在這里請允許我代表所有員工，向公司領導表示衷心 的感謝!20XX年，本人以“質量至上，安全第一”為宗旨，較好的完成了公司下達的各項任務，施工能力

10、和管理水平有了大的提高。20XX年我們又面臨新的任務，新的挑戰(zhàn)，今天公司召開的總結大 會，也使我進一步認清了形勢，明確了任務，增強了信心。在此， 我代表先進個人鄭重承諾，我們將把過去的成績作為新的工作起 點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，在工作 中不斷提高和完善自我，認真履行職責，塌實工作，愛崗敬業(yè)， 以此來回報公司領導和同事們的關心和厚愛！決心做到以下幾 占：八、加強學習，提高素質，認真落實責任制組織帶來項目班子認真學習國家有關建筑施工的法律法規(guī)、標準規(guī)范和公司規(guī)章制度，虛心向公司同事請教，向上級領導請 教，不斷提高業(yè)務素質。以高度的責任感認真履行職責，充分調 動每個職工的積

11、極性，立足崗位，全面落實公司制定的責任制。、加強現(xiàn)場管理，提高質量安全管理水平質量安全是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。我將堅持“百年大計，質量第一”和“安全第一，預防為主”原則，認真執(zhí)行 標準規(guī)范和公司各項規(guī)章制度，全面落實質量安全責任，加強過 程控制。在工程施工中認真執(zhí)行質量安全技術交底和驗收制度，嚴把材料質量關，控制和降低工程的質量成本，減少返修、廢品、復檢等 不必要的損失。嚴格開展質量安全自查自糾，及時消除質量安全 隱患，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保工程質量安全。加強現(xiàn)場管 理，嚴格按照施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定 規(guī)范施工，努力創(chuàng)建“安全文明型、衛(wèi)生環(huán)保型”和“硬化、凈化、美化、綠化、亮 化”的“兩型五化”施工現(xiàn)場。四、爭先創(chuàng)優(yōu)，提高競爭力 建筑市場競爭日趨激烈，站穩(wěn)市場的關鍵因素是信譽、