選址評分表——便利店、專賣店

1、選址評分表（CVS選址人:時間:地址:評估結(jié)果：一定要進(jìn)駐口可以進(jìn)駐口放棄口（商場）【要點】從戰(zhàn)略意義上來說，終端店鋪是零售事業(yè)的“制高點”。同樣是店鋪，店與店之間性質(zhì)完全不一樣。一個零售品牌要有優(yōu)質(zhì)的終端網(wǎng)店，就必須具備專業(yè)而科學(xué)的規(guī)劃、布局、測評能力。好的店鋪銷售不一定好，但是，不好的店鋪銷售一定不好。STE P 1.第基本條件評估序號標(biāo)準(zhǔn)實際情況1門面寬4米以上，層咼不低于2.5米2營業(yè)面積不低于30平米（實用）3有外墻廣告，電流不小于30安培4馬路在簽約期沒有大型施工計劃5是成熟的商業(yè)區(qū)（社區(qū)）或者是成長期的商業(yè)區(qū)（社區(qū)）6門店前沒有阻隔物評估結(jié)果符合口不符合口STEP 2.第二步一一

2、立地條件評估（指目標(biāo)店所處的地理位置。）立地條件評估表診斷項目計分評分1.距離目標(biāo)店300米內(nèi)有人流聚集的項目嗎？如菜場、商場、影院、購物中心等。平均每天經(jīng)過目標(biāo)店門前的人流量是多少？2000人以上10分1000-2000 人6 分500-1000 人3 分500人以下0分2.目標(biāo)店靠近人流移動的路線嗎？如公車站、地鐵站、小區(qū)岀入口、超市岀入口等。店門口10分離店20米內(nèi)6分離店50米內(nèi)3分沒有0分3.目標(biāo)店面臨街道寬度幾米？3-6米5分6-10米3分3米以下或10米以上1分4.目標(biāo)店位置是：A.商業(yè)區(qū)三角地帶，B.商業(yè)區(qū)馬路旁,B、CC.住商混合三角地帶，D.住商混合路旁，E.辦公區(qū),F.文

3、教行政區(qū)，G住宅區(qū)，H:以上都不屬于。F、10分8分5分0分診斷項目計分評分5. 150米范圍內(nèi)，各競爭店每日成交客數(shù)。（可通過收集電腦小票序號或根據(jù)提袋人數(shù)來加以推算）平均500人以上30分平均400-500人25分平均300-400人20分平均200-300人15分平均100-200人10分平均100人以下0分6.近2年內(nèi)政府是否可能對店門口的馬路大興土木，且施工期超過一年？不會5分會-20分7.店門口有無天橋、高架橋？左右20米內(nèi)有無商店？工廠已休業(yè)？門口有無不利于顧客進(jìn)來的阻礙物，如需要上樓梯或下樓梯等？無5分有2種以下2分有2種以上0分8.目標(biāo)店門面寬度幾米？6-8米10分4-6米8

4、分3.5-4米5分3.5米以下0分9.目標(biāo)店營業(yè)面積有多少平方米（實用）？60-100平方米10分40-60平方米或100平方米以上6分40平方米以下3分10.目標(biāo)店所處區(qū)域的商業(yè)發(fā)展前景如何？成長5分持平3分衰退0分結(jié)果：一定要進(jìn)駐 口可以進(jìn)駐 口放棄口合計以上述條件為準(zhǔn)，一一進(jìn)行評分，然后根據(jù)加起來的總分做對應(yīng)的決策如下:1、80分以上：優(yōu)先選擇進(jìn)駐。2、60-79分：可進(jìn)駐。3、59分以下：放棄。在進(jìn)行目標(biāo)店鋪立地條件評估時，不能匆匆忙忙做幾個小時就作罷。至少必須堅持做一周時間， 從早上開始 營業(yè)起到晚上營業(yè)結(jié)束為止來進(jìn)行計算，這樣得出的結(jié)果才相對準(zhǔn)確。如果能常年堅持對 目標(biāo)店鋪進(jìn)行跟蹤

5、測評， 那么其結(jié)果會更加準(zhǔn)確、有價值。目標(biāo)店本身的STEP 3.當(dāng)一個目標(biāo)店的立地、商圈條件都經(jīng)過測評，達(dá)到開店條件以后，接下來要做的就是對這個 條件進(jìn)行測評。單店診斷項目計分評分1.本市人口數(shù)多少？2000萬人以上5分1500萬-2000萬人4分1000萬-1500萬人3分500萬-1000萬人2分500萬人以下1分2.所在建筑附近（方圓500米內(nèi)）有幾個中高檔樓盤？10個及以上8-10 個6-8個10分4-6個8分6分4個及以下4分2分診斷項目計分評分3.所在建筑附近（方圓500米內(nèi)）有幾個大型高層辦公 樓?10個及以上8-10 個6-8個4-6個4個及以下10分8分6分4分2分4.與對面

6、街道的人流比例大小?5.街道中間有無隔離護(hù)欄?6.有無人行橫道或地下通道?7.所在建筑附近（面臨馬路的左右 交車站牌？50米內(nèi)）有幾線公8.所在建筑物類型是什么?9.所在建筑是否是該地段路標(biāo)?10.附近有無大型百貨、超市？步行分鐘能到達(dá)。11.附近有無娛樂場所（如 KTV、足浴、美食街等）？步行分鐘能到達(dá)。12.所在建筑附近（方圓500米內(nèi)）有幾家本品牌便利 店?13.距離最近的本品便利店步行分鐘能到達(dá)。14.所在建筑附近（方圓500米內(nèi)）有幾家競爭店?10線以上7-10 線4-6線2-3線1線大樓住宅普通商業(yè)用房臨時房1-34-56-9分鐘分鐘分鐘10-15分鐘15分鐘以上1-3分鐘分鐘分鐘

7、4-56-910-15分鐘15分鐘以上無1家2家3家3家以上10分8分6分2分1分5分0分4分3分2分 1分4分3分1分5分0分分0分5分4分3分2分1分5分0分5分4分3分2分1分5分4分3分2分1分無或20分鐘以上5分16-20分鐘4分11-15分鐘3分5-10分鐘2分5分鐘以內(nèi)1分無5分1-2家4分3- 4家3分4-5家2分5家以上1分診斷項目計分評分15.距離最近的競爭品牌銷售店：品牌，步行時間分鐘；品牌，步行時間 分鐘；品牌，步行時間 分鐘。10分鐘以上5分6-10分鐘4分3-5分鐘3分1-2分鐘2分1分鐘以內(nèi)1分3. 150米內(nèi)的競爭店，營業(yè)面積與目標(biāo)店的大小相比。小50%X上10

8、分差不多6分大 30%-50%3 分大100%以上0分16.門店的招牌數(shù)量有多少個？4個5分3個4分2個3分1個2分單店診斷總評（分?jǐn)?shù)）合計分結(jié)果：一定要進(jìn)駐 口可以進(jìn)駐口放棄口STEP 4.要開賺錢的專賣店，就必須繼續(xù)進(jìn)行下一步的店鋪測評。商場或街鋪了解事項商場街鋪合作方式（租金或扣點）租金月租金轉(zhuǎn)讓費押金合同期裝修保證金是否能續(xù)約、轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)租進(jìn)場費押金管理費工商費、衛(wèi)生費水電費（含分?jǐn)傠娰M）產(chǎn)權(quán)所有人廣告費聯(lián)系方式節(jié)假日促銷宣傳費用稅票是否能續(xù)約其他便利店開店可贏利性評估測算表評比項目/銷售額項目佳可上限|預(yù)估月銷售額（元）： 1計算比率（%1.租金（含轉(zhuǎn)讓費攤銷）10%15%20%56002.裝修費攤提1.2%1.5%1.8%20003.薪資1.9%2.2%2.5%80004.水電費0.5%0.7%0.9%15005.其他管銷費用2.6%2.8%3.0%6.稅金4.8%4.8%4.8%合計21%27%33%結(jié)