財務(wù)部年度個人工作總結(jié)三篇

1、篇一20XX年以來，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,較好地完成了各項(xiàng)日常工作及臨時事宜，現(xiàn)將2015年工作情況匯報如下:一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作（一）作為職能工作部門，合理控制成本費(fèi)用，以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20XX年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著 公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項(xiàng)目前期投入較大，成本費(fèi)用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦 公設(shè)備是一筆不小的開支，財務(wù)部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本控制方 面取得了一定成效。（二） 20XX年度，財務(wù)

2、部的日常會計核算工作具體如下:1、在借款、費(fèi)用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制 度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外。2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下 個環(huán)節(jié)。3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職 員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到少岀差錯或不岀差錯。經(jīng)過努力，公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資。4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作：公司的工商年檢、會計師事務(wù)所的財

3、務(wù)審計、對統(tǒng)計局的季 度申報等。6、催收款項(xiàng)是財務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加， 雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，20XX年度財務(wù)部工作量越來越大，財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng) 增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項(xiàng)工作。一年來，我們完成了財務(wù)部的日常核算工作， 并及時提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要 求。二、分公司及合作方的財務(wù)核算工作一）跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng)，在經(jīng)營部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時收取各分公司的款 項(xiàng)。本年度，由于A分部的業(yè)務(wù)量增

4、大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，A分部的年產(chǎn)值比 20XX年增長了 50%;對B、C 和 D 三個分公司 20XX 年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作， 財務(wù)部做了全力配合。（二）今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回，投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財務(wù)部也全力 予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。三、不足和有待改善的地方一年中，財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)

5、實(shí)物性管理的建章建卡方 面，在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面，在更及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費(fèi)用支出比較隨意；這些應(yīng)是20XX年財務(wù)管理要著重思考和解決的問題。作為財務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步， 與公司共同成長。苗一篇二時間飛逝，又到年末了。回顧20XX年的財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)體財資管理 處的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財務(wù)管

6、理相干條例，按團(tuán)體財資管理處要求實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，美滿完成了 20XX年酒店的財務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。增進(jìn)了經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了根據(jù)。主要有以下幾個方面：一、會計基礎(chǔ)工作方面為了確保財務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮正確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù)制度的條件下，認(rèn)真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定財務(wù)工作計劃， 扎實(shí)地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來，我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及團(tuán)體下達(dá)的各項(xiàng)計劃、制度相結(jié)合，真 實(shí)有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并依照每個月份

7、工作計劃，組織本部分職員按月對會計憑證進(jìn)行了裝訂回檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格依照 會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳，部分內(nèi)部、部分之間及時對帳，做到帳帳符合、 帳實(shí)符合。二、會計管理方面1、資產(chǎn)管理：我們在按會計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅(jiān)持團(tuán)體的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)體財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)挑唆程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿， 對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部分建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責(zé)任落實(shí)到個人， 堅(jiān)持每個月盤點(diǎn)制度，在職員辦理辭職手續(xù)時，認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬無一失。2、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清算

8、，每個月及時敦促營銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。3、監(jiān)視職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到晝夜審、出納，每一個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控， 發(fā)現(xiàn)題目，及時上報。（ 2）對平常采購價格進(jìn)行監(jiān)視，制定了每個月原材料采購及定價制度（菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮）酒水及物料購進(jìn)均采用簽訂合同的方式議定價格。對供給商的進(jìn)貨價格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時加強(qiáng)采購 的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和把握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價格，及時了解市場情況及動 態(tài)。（3）加強(qiáng)客房部本錢控制：要求客房部加強(qiáng)對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品 及時回收，建立二次回收臺帳。4、貨幣

9、資金管理：財務(wù)部嚴(yán)格遵守團(tuán)體財務(wù)規(guī)定，由會計職員監(jiān)視，定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽 盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無 過失。三、對內(nèi)、對外調(diào)和方面1、對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制本錢用度開支：1）編制用度預(yù)算，為各部分確定用度使用上限，催促各部分從一點(diǎn)一滴節(jié)省用度開支；2）公道制定經(jīng)營部分收進(jìn)、本錢、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，及時正確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的 經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了根據(jù)。對本部分所屬的收銀員認(rèn)真教育，催促其盡力配合經(jīng)營部分 的工作。2、對外：及時了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑問題目。3、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報

10、納稅，碰到題目及時與團(tuán)體財資管理處進(jìn)行溝通并解決。4、按時參加團(tuán)體召開的季度例會，根據(jù)團(tuán)體財資管理處召開的財務(wù)工作會議的工作布署，及時安 排對來往的清算及固定資產(chǎn)的管理工作。5、積極配合團(tuán)體財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項(xiàng)解釋工作。6、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。7、參加團(tuán)體組織的會計職員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷進(jìn)步本身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。20XX年是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn)，圍繞 “全力以赴為酒店前勤服務(wù)，保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn) ”的宗旨，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，為酒店的美好明天共同努力。在 20XX

11、年，財務(wù)部將：20XX 年財1、20XX 年財務(wù)預(yù)算計劃工作。根據(jù)團(tuán)體公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場情況，在反復(fù) 研究歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合衡，兼顧統(tǒng)籌，本著計劃指標(biāo)積極開辟穩(wěn)妥的原則，編制酒店務(wù)預(yù)算。并且，根據(jù)團(tuán)體公司下達(dá)的20XX年任務(wù)指標(biāo)，層層分解落實(shí)，下到達(dá)各部分。同時，為了保 證任務(wù)指標(biāo)的順利完成，財務(wù)部對各部分的計劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析，及時發(fā)現(xiàn)各部分計劃任務(wù) 指標(biāo)執(zhí)行中存在的題目，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要根據(jù)。2、20XX 年財務(wù)決算工作。財務(wù)部將根據(jù)會計決算工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力，認(rèn)真 保質(zhì)保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表

12、編寫具體的報表說明，認(rèn)真完 成會計決算工作任務(wù)。3、做好 20XX 年收進(jìn)、用度計劃及經(jīng)營計劃。4、組織財會職員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則，進(jìn)步財會職員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。5、進(jìn)一步弄好財務(wù)部財會量化工作管理。篇三時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又時光荏苒， 20XX 年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千 將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求進(jìn)步的人，免不了會在年 終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。作為XX集團(tuán)子公司的XX公司，財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不

13、斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20XX年又邁進(jìn)了一 步。回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將20XX年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個方面：一、費(fèi)用成本方面的管理1、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用 制度，改變了

14、原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次 攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計算每輛車 實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。二、會計基礎(chǔ)工作1、認(rèn)真執(zhí)行會計法，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán) 格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分 類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。2、國家財政部門對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下，突

15、然接受 檢查，但XXX財政局還是對公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有 史以來，評給分的一家公司。3、按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公 司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。三、財務(wù)核算與管理工作1、按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核 算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、 營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。2、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收

16、申 報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持 與指導(dǎo)。3、在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個管理，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工者，對下屬充分做到 “察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長 作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。4、作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲