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文檔簡介

1、SSLB-P-14職工代表大會操作流程圖斯凱菲爾電子(蘇州)有限公司職工代表大會操作流程圖為保障職工民主權利,促進企業(yè)和諧發(fā)展,根據(jù)勞動合同法、江蘇省企業(yè)民主管理條例和斯凱菲爾電子(蘇州)有限公司職工代表大會操作規(guī)程的有關規(guī)定,為更好的規(guī)范實施、落實好職代會制度,結合斯凱菲爾電子(蘇州)有限公司實際情況,為細化工作流程、明確工作責任、增強流程控制力,特制定此流程。此流程分“建立職代會、會前準備、會前審議、大會召開、會后落實、總結評價”六個部分。本流程由斯凱菲爾電子(蘇州)有限公司工會負責解釋。 建立職代會(換屆)確定職工代表比例確定職工代表構成 確定選區(qū)分配名額推薦、確定候選人組成代表資格審查

2、委員會制訂職工代表選舉辦法 實 施 選 舉 差額選舉,比率應高于20%審核、公示,民主程序確認代表資格按行政設置為單位(推薦)組成代表團(組) 民主評議、安全生產(chǎn)、生活福利、勞動保護、提案工作、企務公開、宣教文體等成立常設專門機構 會前準備:行政、工會協(xié)商確定行政、工會或1/3以上代表提議向大會報告上屆提案落實情況協(xié)商確定召開職代會職工關心的重要問題確定職代會議題、議案發(fā)放提案征集表收集審理提案提交大會討論 成立提案工作委員會布置大會文稿起草任務落實責任 保證質量提出日程安排和會議議程 成立會議籌備組,就會議所涉及事項進行分工安排,組長由工會主席擔任,辦公室設在工會召開籌備會議,確定各自分工、

3、填制責任落實安排表,按照會議日程安排分工合作,力求過程零失誤,結果零缺陷提前7天通報準備情況確定會議日程和議程發(fā)放會議報告、議案等材料 會前審議:召開團(組)長聯(lián)席會議向選區(qū)職工征集意見由代表提前予以審議職工代表收集并反饋職工意見按代表團(組)集中討論審議、起草書面大會報告討論修改稿、代表團(組)整理提案集體審議重要議案 按代表團(組)討論修改、反饋審議情況,并提交討論稿修改意見領導、團組長、起草負責人會議研究修改報告討論稿負責人會議,研究修改文稿確定大會報告,并安排大會其他事項 大會召開召開預備會議1、聽取籌備情況報告2、表決通過職代會各項議題3、報告職工代表資格審查及調整情況4、通報其它相

4、關事項召開主席團會議(不設主席團的由預備會議履行)1、表決通過大會日程和議程2、表決通過大會執(zhí)行主席 1、統(tǒng)計應到、實到與會代表人數(shù)、宣布開幕2、行政向職代會作工作報告3、有關負責人作各專題議案的報告4、上次會議決議執(zhí)行情況的報告5、就閉會期間提交聯(lián)席會議進行審議通過的議案進行確認6、集體合同草案起草說明并審議7、分組討論各項議案草案8、對行政工作報告進行質詢,就決議草案發(fā)表意見9、對決議草案進行審議表決(如采用無記名投票,之前須表決通過計、監(jiān)票工作人員名單)10、選舉職工董、監(jiān)事,通過專門小組人選11、工會與行政簽訂集體合同12、民主評議領導干部(如無記名投票,之前須表決通過計、監(jiān)票工作人員名單,統(tǒng)計結果須在會期內向全體代表公布)13、需要提交會議審議的其它事項14、工會、行政發(fā)表講話,提出貫徹落實意見15、大會主持人宣布會議閉幕召開全體會議形 成 決 議對表決通過的各項議案進行貫徹執(zhí)行 會后落實職工代表向選區(qū)職工就自身履職情況、大會決議、會議主要精神進行匯報、宣傳、解讀。貫 徹 大 會 決 議分門別類由相關部門予以落實提案處理進程跟蹤反饋提案人存檔 落實大會提案、決議完善落實提案、決議措施(運用提案交辦會議、職工代表巡視等形式落實)提案處理情況向下一次職

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