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1、入庫(kù)企業(yè)服務(wù)保障方案及 xx* 后勤部:我公司承諾:我公司嚴(yán)格按照至誠(chéng)至信的完美服務(wù)、百分之百的用戶滿意 態(tài)度服務(wù)于工程。對(duì)工程投標(biāo)、結(jié)算、竣工以及工程保修期間內(nèi)的所有工作由我方完成并承 擔(dān)期間發(fā)生的一切費(fèi)用。我方在施工過(guò)程中發(fā)生的一切費(fèi)用 (包括工傷事故 )均由我方承擔(dān)并償還,與 貴公司無(wú)關(guān)。我方?jīng)Q不以貴公司名義對(duì)外欠材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、設(shè)備費(fèi)等一切費(fèi)用,如有 發(fā)生由我方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任 (在保證金中扣除 ),與貴公司無(wú)關(guān)。我方保證不拖欠民工工資,如有拖欠、所有法律、民事、經(jīng)濟(jì)責(zé)任由我方 承擔(dān),與貴公司無(wú)關(guān)。因工程的質(zhì)量、安全、工期現(xiàn)場(chǎng)文明施工等問(wèn)題受到業(yè)主和行政部門(mén)的指 責(zé)、處罰、我方承擔(dān)全
2、部責(zé)任,與貴公司無(wú)關(guān)。我方保證不得發(fā)生任何安全事故,否則,一切經(jīng)濟(jì)、民事、法律責(zé)任均由 我方承擔(dān),與貴公司無(wú)關(guān)。自愿執(zhí)行本公司安全工器具管理辦法。見(jiàn)附表自愿執(zhí)行本公司工傷保險(xiǎn)。自愿執(zhí)行工程合作協(xié)議書(shū)的所有條款和內(nèi)容。1.工程質(zhì)量維護(hù)年限如下:1.1 基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程,為設(shè)計(jì)文件 規(guī)定的該工程的合理使用年限;1.2 屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏,為5年;1.3 供熱與供冷系統(tǒng),為 2個(gè)采暖期、供冷期;1.4 電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程,為 2年。其他項(xiàng)目的保修期限由發(fā)包方與承包方約定;建設(shè)工程的保修期,自竣工 驗(yàn)收合格之日
3、起計(jì)算。2.工程回訪與保修2.1 工程交工驗(yàn)收后,我公司將啟動(dòng) “工程回訪與保修程序 ”,定期進(jìn)行回訪 并做好記錄 ,及時(shí)了解工程竣工后的使用情況和質(zhì)量情況,掌握第一手材料廠, 以便在以后的工作中加以改進(jìn),工程一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,我公司將 24 小時(shí)內(nèi)到 位進(jìn)行修理、維護(hù)直至工程合格,為業(yè)主提供滿意的后期服務(wù)。2.2 “工程回訪與保修小組 ”由公司工程部相關(guān)人員構(gòu)成,由公司直接領(lǐng)導(dǎo), 負(fù)責(zé)在缺陷責(zé)任期內(nèi)提供滿意的后期服務(wù)。2.3 合同規(guī)定缺陷責(zé)任期結(jié)束 ,并且修繕任務(wù)完成時(shí),公司負(fù)責(zé)與業(yè)主簽訂工 程移交手續(xù),保證向業(yè)主交出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。 3.用戶服務(wù)目的全方位、全過(guò)程為用戶提供 “至誠(chéng)至信的完美服
4、務(wù)、百分之百的用戶滿意的 服務(wù)”是我公司的企業(yè)宗旨,是工程項(xiàng)目施工管理中始終遵循的原則。目的在于 完善產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù),創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、全方位的服務(wù)。以一流的管理、一流 的技術(shù)、一流的施工、一流的服務(wù)去實(shí)現(xiàn)我們對(duì)業(yè)主的承諾,創(chuàng)建用戶完全滿 意的工程。釋義:用戶:指產(chǎn)品的用戶,即業(yè)主(或使用者);全方位:指用戶對(duì)產(chǎn) 品的要求和意識(shí)(包括潛在意識(shí));全過(guò)程:指工程的四個(gè)階段(工程開(kāi)工前 期、工程施工中期、工程保修期、保修期結(jié)束)。4. 用戶服務(wù)目標(biāo)“至誠(chéng)至信的完美服務(wù)、百分之百的用戶滿意的服務(wù) ”,4.1 工程施工階段服務(wù)目標(biāo):在工程施工及管理的全過(guò)程中,完成業(yè)主對(duì)項(xiàng)目明確的和潛在的服務(wù)需 求,以達(dá)
5、到工程預(yù)定的工程質(zhì)量目標(biāo),實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。4.2 工程竣工后的服務(wù)目標(biāo):保證道路及附屬工程的安全和使用功能,協(xié)助業(yè)主對(duì)道路及附屬工程進(jìn)行 全面的維護(hù)。4.3 用戶服務(wù)工作的原則及標(biāo)準(zhǔn)站在客戶的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題、解決問(wèn)題,把客戶的需求和滿意放到一切考 慮因素之首,同時(shí)必須做到兼顧企業(yè)利益,使客戶利益與企業(yè)利益相得益彰。 必須做到:服務(wù)熱情周到,信息交流暢通,反應(yīng)快速準(zhǔn)確,質(zhì)量保證完善。5. 用戶服務(wù)的組織機(jī)構(gòu)和管理體系5.1 用戶服務(wù)的組織機(jī)構(gòu)本工程施工階段,公司將委派優(yōu)秀的管理人員組成工程項(xiàng)目管理班子,按 照項(xiàng)目管理手冊(cè)和程序文件的要求進(jìn)行項(xiàng)目施工管理。嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量保 證體系來(lái)運(yùn)作,以全
6、面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),出色地完成施工階段的服務(wù)目 標(biāo)。工程竣工后,由公司直接負(fù)責(zé)對(duì)工程竣工后保修期內(nèi),售后服務(wù)的組織工 作和保修結(jié)束后為業(yè)主提供維修保養(yǎng)計(jì)劃。5.2 用戶服務(wù)管理體系 前期策劃服務(wù)工程開(kāi)工前期,我公司可協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程前有關(guān)組織工作的具體運(yùn)作, 幫助業(yè)主協(xié)調(diào)周邊環(huán)境等工作。 過(guò)程精品服務(wù)在施工過(guò)程中,要考慮用戶的需求和利益,盡可能滿足用戶潛在的要求, 以“精品工程 ”回報(bào)業(yè)主。同時(shí),我公司可利用技術(shù)優(yōu)勢(shì),為工程提供細(xì)部結(jié)點(diǎn) 的深化設(shè)計(jì)和提出合理化的建議供設(shè)計(jì)單位參考。5.3 服務(wù)管理的內(nèi)容 根據(jù)用戶的要求完善我們的施工方案,和設(shè)備物資選型等工作。 對(duì)施工中用戶提出的問(wèn)題及時(shí)辦理
7、。 對(duì)用戶在施工管理過(guò)程中提出的意見(jiàn),項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)分析、匯總。作 為質(zhì)量改進(jìn)和改善管理工作的依據(jù)。 公司于項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與班組之間建立良好的溝通體系,使人員、材 料、機(jī)械等均達(dá)到最佳工作狀態(tài)。使各工序之間形成良好的銜接。5.4 定期服務(wù) 在工程保修期內(nèi)對(duì)用戶進(jìn)行回訪,了解用戶對(duì)使用功能不完善方面的意 見(jiàn)和處理急需解決的質(zhì)量問(wèn)題。 保修期內(nèi)每月至少一次電話回訪,每月至少一次到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。 保修期結(jié)束前一個(gè)月進(jìn)行交接回訪,了解用戶對(duì)建筑產(chǎn)品的全面評(píng)價(jià)及 后期出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,并及時(shí)改正,以便互相交流意見(jiàn)。 保修期階段根據(jù)工程情況制訂保修計(jì)劃,該階段的模式為 “一、二、三、 四“模式。一個(gè)結(jié)果 用戶完
8、全滿意;二個(gè)理念 帶走用戶的煩惱;保質(zhì)保量文明施工;三個(gè)降低 降低用戶 投拆率,降低服務(wù)遺漏率,降低服務(wù)質(zhì)量不滿意度;四個(gè)不漏 一個(gè)不漏地記錄問(wèn)題;一個(gè)不漏的處理問(wèn)題;一個(gè)不漏地復(fù) 查結(jié)果;一個(gè)不漏地反饋問(wèn)題。5.5 后期延伸服務(wù)保修期過(guò)后,根據(jù)業(yè)主的要求,我公司可為業(yè)主提供其他特殊服務(wù)。比 如:局部免費(fèi)維修。6. 維修保護(hù)內(nèi)容工程完工時(shí),首先成立由項(xiàng)目總工為組長(zhǎng),技術(shù)干部及有關(guān)人員組成的工 程回訪與保修小組,負(fù)責(zé)缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)工程的維護(hù)工作。缺陷責(zé)任期內(nèi),工程回訪與保修小組要定期對(duì)所建工程進(jìn)行全面、仔細(xì)的 組織檢查,遇地震、暴風(fēng)等不可抗拒的自然災(zāi)害后要隨時(shí)組織檢查,對(duì)出現(xiàn)的 工程缺陷要登記清
9、楚,分析原因,及時(shí)向業(yè)主上報(bào)缺陷數(shù)量、缺陷范圍、缺陷 責(zé)任及原因,并立即組織維修。缺陷責(zé)任期限內(nèi)工程的維護(hù),要在不影響正常使用的情況下進(jìn)行,必要時(shí) 采取可行的防護(hù)措施,確實(shí)需要中斷交通時(shí),必須在業(yè)主同意后方可進(jìn)行。各項(xiàng)缺陷的修復(fù)必須符合規(guī)范要求并取得業(yè)主的認(rèn)可。缺陷責(zé)任的維護(hù)分兩種情況,若因本公司施工質(zhì)量問(wèn)題造成的,本公司自 己拿出修復(fù)方案并報(bào)業(yè)主批復(fù)后立即實(shí)施,若屬非本公司責(zé)任造成的缺陷,本 公司將及時(shí)上報(bào)業(yè)主,并按照業(yè)主批復(fù)的方案組織維修。缺陷責(zé)任期內(nèi)本公司成立的維護(hù)小組,將保證工程質(zhì)量合格,施工環(huán)境符 合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),各種設(shè)施齊全,無(wú)損害。7. 工程質(zhì)量保證措施7.1 選擇優(yōu)秀施工隊(duì)組,且依
10、法與其簽訂勞務(wù)合同,按時(shí)支付工人工資,絕 不拖欠民工工資。7.2 項(xiàng)目工程部將負(fù)責(zé)向建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)送總體工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并積極 協(xié)助建設(shè)行政主管部門(mén)確定各專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍及供貨商的進(jìn)退場(chǎng)和中間交接事 宜,配合建設(shè)行政主管部門(mén)、業(yè)主合理解決其垂直運(yùn)輸設(shè)備,施工用水、電、 材料堆放、場(chǎng)地劃分等。7.3 每月的施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,經(jīng)監(jiān)理審核后報(bào)業(yè) 主部門(mén)進(jìn)行最后定板。7.4 每周召開(kāi)工程例會(huì),由監(jiān)理主持,建設(shè)行政主管部門(mén)及項(xiàng)目經(jīng)理部參 加。通過(guò)工程例會(huì)完善施工與監(jiān)理、建設(shè)行政主管部門(mén)之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)施工 過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,確保工程順利進(jìn)行。7.5 召開(kāi)工程例會(huì)時(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將向業(yè)
11、主主管部門(mén)提交每周工作匯報(bào)及下周 工作計(jì)劃,在報(bào)告中將詳細(xì)說(shuō)明工程的進(jìn)展情況,在計(jì)劃中詳細(xì)進(jìn)度、材料、 勞力、設(shè)備、資金等的細(xì)部計(jì)劃。7.6 認(rèn)真做好施工日記,記錄工地上每個(gè)工種雇傭工人及使用機(jī)械的數(shù)目、 運(yùn)到工地物料數(shù)量,以及每天的天氣情況,并將其放在工地辦公室,以便建設(shè) 行政主管部門(mén)隨時(shí)查閱。7.7 充分重視建設(shè)行政主管部門(mén)的指示,現(xiàn)場(chǎng)管理人員隨時(shí)以書(shū)面形式記錄 建設(shè)行政主管部門(mén)的指示,并予以貫徹。8. 工程質(zhì)量、 xx自覺(jué)接受使用建設(shè)行政主管部門(mén)、監(jiān)理單位以及相關(guān)的管理部門(mén)對(duì)建設(shè)工 程施工質(zhì)量、安全等的監(jiān)督檢查,及時(shí)改正檢查中提出的問(wèn)題。在質(zhì)量(包括 保修)、安全方面做出以下承諾:8.1
12、 依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書(shū),并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工 程。不轉(zhuǎn)包或者違法分包工程。8.2 建立質(zhì)量責(zé)任制,對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。8.3 按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,不擅自修改工程設(shè)計(jì),不偷工 減料。在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的,及時(shí)提出意見(jiàn)和建議。8.4 建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度,嚴(yán)格工序管理,作好隱蔽工程的質(zhì)量 檢查和記錄。8.5 建立、健全教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn);未經(jīng)教育培訓(xùn)或者 考核不合格的人員,不上崗作業(yè)。8.6 依法履行建筑工程質(zhì)量保修義務(wù)。8.7 主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。建立健全安全生產(chǎn) 責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培
13、訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證 本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對(duì)所承擔(dān)的建筑工程進(jìn)行定期和專(zhuān)項(xiàng)安 全檢查,并做好安全檢查記錄。8.9 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任,對(duì)建筑工程項(xiàng)目的安全施 工負(fù)責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生 產(chǎn)費(fèi)用的有效使用,并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施,消除安全事故 隱患,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。8.10 設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。專(zhuān)職安全生產(chǎn) 管理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,及時(shí)向項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;對(duì)違章指揮、違章操作的,立即制止。8.
14、11 根據(jù)不同施工階段和周?chē)h(huán)境及季節(jié)、氣候的變化,在施工現(xiàn)場(chǎng)采取 相應(yīng)的安全施工措施。施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)停止施工的,做好現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)。將施工現(xiàn)場(chǎng) 的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開(kāi)設(shè)置,并保持安全距離;辦公、生活區(qū)的選址符 合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場(chǎng)所等符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。不在尚未竣工 的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。8.12 在施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防安全責(zé)任制度,確定消防安全責(zé)任人,制定用 火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程,設(shè)置消防 通道、消防水源,配備消防設(shè)施和滅火器材,并在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置明顯標(biāo) 志。 8.13 作業(yè)人員遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使 用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等。8.14 采購(gòu)、租賃具有生產(chǎn)(制造)許
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