會(huì)計(jì)結(jié)算整改報(bào)告【會(huì)計(jì)結(jié)算部分析檢查報(bào)告】

1、會(huì)計(jì)結(jié)算整改報(bào)告【會(huì)計(jì)結(jié)算部分析檢查報(bào)告】摘要：、思想不夠放對(duì)科學(xué)發(fā)展觀理和認(rèn)識(shí)不夠深刻，隨著財(cái)會(huì)業(yè)不斷更新、發(fā)展原有控制、管理辦法已跟不上發(fā)展新要控制亟須進(jìn)步創(chuàng)新發(fā)展，xx年xx月xx日/會(huì)計(jì)結(jié)算部分析檢報(bào)告科學(xué)發(fā)展觀是新期馬克思主義是對(duì)濟(jì)社會(huì)發(fā)展般規(guī)律認(rèn)識(shí)和深化是推進(jìn)我國濟(jì)社會(huì)發(fā)展重要指導(dǎo)方針黨十七作出深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)戰(zhàn)略策是用馬克思主義國化新成武裝全黨重舉措是深入推進(jìn)改革開放、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定迫切要更是促進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)又又快發(fā)展根保證、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀存問題、思想不夠放對(duì)科學(xué)發(fā)展觀理和認(rèn)識(shí)不夠深刻科學(xué)發(fā)展觀不是某領(lǐng)域具體政策不某方面、某具體問題而是國民濟(jì)和社會(huì)發(fā)展世界觀和方法論它定

2、和影響著各項(xiàng)具體政策制定、各具體問題是制定具體政策和具體問題前必須予以明確和牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀是國民濟(jì)和社會(huì)發(fā)展思想指導(dǎo)樣是會(huì)計(jì)發(fā)展思想指導(dǎo)貫徹落實(shí)“十五”規(guī)劃際以科學(xué)發(fā)展觀反思會(huì)計(jì)發(fā)展十分必要部門新期新要下沒有提高認(rèn)識(shí)工作作風(fēng)沒有變業(yè)發(fā)展落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀存畏難情緒比較嚴(yán)重對(duì)發(fā)展業(yè)縮手縮腳謹(jǐn)慎微怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)如何正視發(fā)展問題堅(jiān)持“優(yōu)先”快速發(fā)展成我行放思想踐行科學(xué)發(fā)展觀關(guān)鍵所、控制建設(shè)存問題部制控制難落實(shí)農(nóng)發(fā)行總行雖然信貸、計(jì)劃、財(cái)、會(huì)計(jì)等方面制定了系列操作規(guī)程00年3月份還通“三定”方案即“定崗、定編、定責(zé)”明確各崗位職責(zé)等并不斷加垂直稽核力從不方面加強(qiáng)控制建設(shè)然而具體實(shí)行不少干部職工仍不能將“環(huán)環(huán)

3、相扣、相制約、相平衡”動(dòng)態(tài)性、連續(xù)性控作用貫穿每項(xiàng)具體業(yè)控制落實(shí)打折扣隨著財(cái)會(huì)業(yè)不斷更新、發(fā)展原有控制、管理辦法已跟不上發(fā)展新要控制亟須進(jìn)步創(chuàng)新發(fā)展制執(zhí)行程流形式具體表現(xiàn)不能堅(jiān)持執(zhí)行制忽忽壞業(yè)少能堅(jiān)持制、業(yè)多就沒有按制操作；領(lǐng)導(dǎo)重視能堅(jiān)持制不重視就不按制執(zhí)行上得不到保證；執(zhí)行制由會(huì)出人員有限、坐班主任或其他人員只得補(bǔ)崗填缺或頂崗操作其身職責(zé)無法履行甚至人多卡操作質(zhì)量上得不到保證；責(zé)任心不強(qiáng)疲應(yīng)付、馬馬虎虎、系統(tǒng)設(shè)置錄入、復(fù)核、出納授權(quán)管理等各級(jí)操作員崗位制訂了相應(yīng)工作職責(zé)目標(biāo)清晰、責(zé)任明確實(shí)際操作有了盡快做完業(yè)復(fù)核員、授權(quán)管理人員沒有認(rèn)真對(duì)照原始憑證進(jìn)行復(fù)、審核二、存問題原因、管理松弛監(jiān)督不力

4、部監(jiān)督制不夠健全對(duì)濟(jì)活動(dòng)事前、事、事控制不嚴(yán)密致使監(jiān)督流形式；有雖建立制但不落實(shí)不考核形虛設(shè)單位濟(jì)活動(dòng)及會(huì)計(jì)工作身處監(jiān)督無力狀態(tài)致使有錯(cuò)誤發(fā)生、防風(fēng)險(xiǎn)識(shí)不強(qiáng)別思想出現(xiàn)倦怠履行崗位職責(zé)不夠認(rèn)真責(zé)任心、安全識(shí)有待加強(qiáng)三、提高窗口質(zhì)量加支農(nóng)力實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展農(nóng)發(fā)行全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是進(jìn)步提高農(nóng)發(fā)行履行職責(zé)能力、力支持新農(nóng)村建設(shè)必然要是加快打造現(xiàn)代銀行、實(shí)現(xiàn)又又快發(fā)展迫切要也是保持和發(fā)展黨先進(jìn)性、推進(jìn)和諧農(nóng)發(fā)行建設(shè)必然要因營業(yè)室必須深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀提高窗口質(zhì)量實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康有效發(fā)展()加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育更新思想觀念切實(shí)加強(qiáng)政治思想教育增強(qiáng)愛崗敬業(yè)識(shí)樹立“行興我榮、行衰我恥”思想觀念引導(dǎo)員工正確處理人利益

5、與工作關(guān)系培養(yǎng)員工勤奮工作、銳開拓進(jìn)取、奮力謀業(yè)發(fā)展精神要加強(qiáng)責(zé)任、安全識(shí)教育重視案件和風(fēng)險(xiǎn)防切實(shí)加強(qiáng)業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)加強(qiáng)法紀(jì)及制學(xué)習(xí)增強(qiáng)員工愛崗敬業(yè)觀念和責(zé)任識(shí)增強(qiáng)業(yè)營銷能力和客戶質(zhì)量增強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)覺性提高職業(yè)道德素養(yǎng)(二)防控營風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展樹立全員風(fēng)險(xiǎn)管理化增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防識(shí)風(fēng)險(xiǎn)存工作每環(huán)節(jié)所有人員都應(yīng)具有風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)和覺性從事崗位工作人員要主動(dòng)加以預(yù)防加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理建立健全全方位風(fēng)險(xiǎn)管理體系將崗位操作風(fēng)險(xiǎn)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)風(fēng)險(xiǎn)等諸多方面風(fēng)險(xiǎn)樣納入金融風(fēng)險(xiǎn)管理疇從嚴(yán)管理財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理也是防和化政策性金融風(fēng)險(xiǎn)重要環(huán)節(jié)它貫穿財(cái)營各項(xiàng)活動(dòng)全程針對(duì)綜合業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)工作要制訂相應(yīng)崗位工作職責(zé)將責(zé)任細(xì)化到崗、做到目標(biāo)清晰責(zé)任明確實(shí)際操作讓員工做到各司其職、有可循、行約束有規(guī)可依置身規(guī)化管理（三）加強(qiáng)窗口管理提高質(zhì)量營業(yè)室臨柜業(yè)做是平凡與瑣碎工作克人少事多矛盾提高營業(yè)窗口質(zhì)量做微笑重用心是要從細(xì)微處著眼設(shè)身處地客戶著想每環(huán)節(jié)工作都要體現(xiàn)熱忱質(zhì)新老客戶樣歡迎金額樣熱情業(yè)忙閑樣耐心批評(píng)表揚(yáng)樣接受二是要具備熟練業(yè)技能愛崗敬業(yè)精神和高責(zé)任感