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文檔簡介
1、導(dǎo)師指導(dǎo)協(xié)議書范本導(dǎo)師:學(xué)員:一、培養(yǎng)計(jì)劃1、培訓(xùn)專業(yè):2、培養(yǎng)目標(biāo):3、培訓(xùn)計(jì)劃:具體由導(dǎo)師以附件說明。二、協(xié)議內(nèi)容導(dǎo)師職責(zé):1、導(dǎo)師應(yīng)根據(jù)工作要求及學(xué)員現(xiàn)有技能水平制定合理的帶教計(jì) 劃,并嚴(yán)格落實(shí)(若學(xué)員被安排外出培訓(xùn),則導(dǎo)師應(yīng)為學(xué)員制定可行 的培訓(xùn)計(jì)劃,并作必要的跟蹤指導(dǎo))。2、導(dǎo)師在實(shí)施帶教計(jì)劃過程中應(yīng)經(jīng)常與學(xué)員進(jìn)行溝通,對所帶 學(xué)員進(jìn)行必要的思想教育,定期檢查學(xué)員的學(xué)習(xí)效果并根據(jù)專業(yè)幫助 學(xué)員進(jìn)行系統(tǒng)梳理。3、導(dǎo)師在施教時(shí)應(yīng)講方式方法,耐心細(xì)致、循循善誘、力求通 俗易懂;4、導(dǎo)師應(yīng)及時(shí)阻止和糾正學(xué)員在工作中的違章違紀(jì),教會正確 的工作方法,努力提高其業(yè)務(wù)水平;5、導(dǎo)師應(yīng)本著“身教重于
2、言教”的原則,盡可能安排學(xué)員參與 自己的工作,以身作則,當(dāng)好表率,并在生活、學(xué)習(xí)上對學(xué)員給予必 要的關(guān)心和指導(dǎo),促使其健康成長。6、對不用心學(xué)技術(shù),鉆業(yè)務(wù),思想意識差,不聽導(dǎo)師教誨的學(xué) 員,有權(quán)向?qū)熤笇?dǎo)工作組提出終止協(xié)議的申請。學(xué)員職責(zé):1、學(xué)員應(yīng)尊重導(dǎo)師,虛心求教,刻苦學(xué)習(xí),認(rèn)真按導(dǎo)師的要求 及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù);2、學(xué)員在工作上遇到難題應(yīng)積極主動請教導(dǎo)師,刻苦攻關(guān),鉆 研技術(shù),不斷提高自己的理論水平和實(shí)際工作能力;3、學(xué)員應(yīng)每月(含外出實(shí)習(xí)、培訓(xùn)期間)進(jìn)行一次深入的學(xué)習(xí) 總結(jié),并及時(shí)交由導(dǎo)師進(jìn)行鑒定。4、學(xué)員應(yīng)學(xué)習(xí)導(dǎo)師工作、生活等方面的好作風(fēng)、好品質(zhì)、好思 想;5、學(xué)員應(yīng)積極參加各種形式的技
3、術(shù)培訓(xùn)、競賽等活動,積極學(xué) 習(xí)先進(jìn)技術(shù),全面提高自己的綜合能力。6、對不履行義務(wù)的導(dǎo)師有提出更換的權(quán)利。三、導(dǎo)師津貼計(jì)算公式:導(dǎo)師津貼=基本津貼X資質(zhì)系數(shù)X考核系數(shù)X指導(dǎo)學(xué) 員數(shù)津貼說明:1、基本津貼,即導(dǎo)師每指導(dǎo)一位學(xué)員可享受 300元/月的指導(dǎo)津 貼;資質(zhì)系數(shù),即人力資源部根據(jù)導(dǎo)師的學(xué)歷、職稱、工作經(jīng)驗(yàn)、工 作能力等綜合素質(zhì)對導(dǎo)師進(jìn)行評定的系數(shù); 考核系數(shù),即由人力資源 部對導(dǎo)師與學(xué)員全年的指導(dǎo)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核,每年年終考核一次。2、津貼發(fā)放:按基本津貼數(shù)額每季度預(yù)發(fā)一次,余額部分則根據(jù)年終考核結(jié)果(對應(yīng)系數(shù)可作參考)進(jìn)行年度結(jié)算。3、導(dǎo)師的獎勵可追加至學(xué)員未來的工作表現(xiàn), 具體辦法參照導(dǎo) 師管理制度執(zhí)行。四、協(xié)議終止導(dǎo)師、學(xué)員任意一方與公司解除勞動合同,或人力資源部根據(jù)導(dǎo) 師考核結(jié)果認(rèn)為導(dǎo)師不合格的,協(xié)議終止。五、本協(xié)議一式三份,導(dǎo)師、
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