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1、獎(jiǎng)勵(lì)制度范本范文下面是由出guo 為大家的獎(jiǎng)勵(lì)制度范本,歡迎大家閱讀參考!第一條 總則:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率; 本著公平競(jìng)爭(zhēng),公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé),公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程,特制定本獎(jiǎng)懲制度。第二條: 公司獎(jiǎng)懲制度本著 “獎(jiǎng)懲結(jié)合, 有功必獎(jiǎng),有過必罰”的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。第三條:適用范圍:本獎(jiǎng)懲制度,貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。第四條:獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式:1 、處罰方式:現(xiàn)金處罰( 從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)) 。2 、獎(jiǎng)勵(lì)方式
2、:公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度,根據(jù)各部門的階段工作考核情況,隨時(shí)或年底發(fā)放。第五條 員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),程序如下:1 、 員工推薦、本人自薦或部門提名;2 、 辦公室、本部門審核;3 、 總經(jīng)理辦* 會(huì)審 ;4 、 總經(jīng)理批準(zhǔn);第六條 處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:1 、 通報(bào)批評(píng) ;2 、 經(jīng)濟(jì)處罰 ;3 、降級(jí);4 、辭退。第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)1 、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo),創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;2 、向公司提出合理化建設(shè),被公司采納,并取得一定效益的;3 、節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者。4 、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;5 、工
3、作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者。6 、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。7 、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者,總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰。1 、 遲到、早退一次罰款30 元 ;2 、在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款 30 元 ;3 、輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50 元;4 、 工作時(shí)間串崗,妨礙他人工作罰款30 元 ;5 、 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30 元 ;6 、 對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;7 、 遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款50 元 ;8 、 不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30
4、元 ;9 、 不配合各部門工作的罰款100 元 ;10 、 部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任,對(duì)部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任,即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;11 、 若被處罰員工屢教不改,重復(fù)同樣錯(cuò)誤,或不聽勸阻,不服從管理者,則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;12 、 凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)糾正,或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者,與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;13 、 工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,如發(fā)現(xiàn)上一流
5、程有問題,有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程, 并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查,或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門承擔(dān),處罰100 元 ;14 、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報(bào),并造成損失的罰款100 元 ;15 、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),罰款100 元;16 、有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開行政人事管理會(huì)議決定。第九條 員工有以下行為者,給以降級(jí)、辭退或開除處分,對(duì)處以辭退、開除處分的員工,公司不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失:1.
6、于受聘時(shí)虛報(bào)資料,使本公司誤信而遭受損害;2. 違反勞動(dòng)合同或工作要求情節(jié)嚴(yán)重;3. 蓄意損壞公司或他人財(cái)物;4. 故意泄漏公司機(jī)密,把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi),致使公司蒙受損害;5. 拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾他人工作的;6. 濫用職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資財(cái),損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;7. 財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;8. 貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處罰的;9. 挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;10. 利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;11. 曠工或從事其它兼職的
7、;12. 散布謠言,損害公司聲譽(yù),組織、煽動(dòng)怠工,或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),擾亂公司秩序的;13. 違反公司規(guī)定屢教不改的;14. 因工作需要調(diào)派工作,無故拒絕接受的;15. 因行為不當(dāng),失信于公司的;16. 其它重大過失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果的;第十條 員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。第十一條員工行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,按實(shí)際損失情況賠償公司損失;第十二條公司領(lǐng)導(dǎo)職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項(xiàng)制度規(guī)定的行為時(shí),應(yīng)及時(shí)向辦公室報(bào)告; 員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為,要求處理。第十三條辦公室接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā),立即報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢,辦公室提出處理意見書呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。第十四條給予員工處罰,應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)過一定會(huì)議討論,征求有關(guān)部門意見,并允許受處罰人進(jìn)行 t 4 上申辯。第十五條調(diào)查、 審批員工處罰的時(shí)間,從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起,開除處罰不得超過30 天,其他處罰不得超過15 天。第十六條員工對(duì)所受懲罰存異議者,應(yīng)于處分決定形成后3
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