獎勵制度范本范文

1、獎勵制度范本范文下面是由出guo 為大家的獎勵制度范本，歡迎大家閱讀參考!第一條 總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率; 本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。第二條： 公司獎懲制度本著 “獎懲結合， 有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結合。第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。第四條：獎勵或處罰方式：1 、處罰方式：現(xiàn)金處罰（ 從當月工資中扣除并通報） 。2 、獎勵方式

2、：公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。第五條 員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：1 、 員工推薦、本人自薦或部門提名;2 、 辦公室、本部門審核;3 、 總經(jīng)理辦* 會審 ;4 、 總經(jīng)理批準;第六條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：1 、 通報批評 ;2 、 經(jīng)濟處罰 ;3 、降級;4 、辭退。第七條有下列表現(xiàn)的員工應給予獎勵1 、完成本部工作計劃指標，創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益;2 、向公司提出合理化建設，被公司采納，并取得一定效益的;3 、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。4 、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者;5 、工

3、作認真、責任心強、工作績效突出者。6 、堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。7 、其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應當給予獎勵的第八條員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。1 、 遲到、早退一次罰款30 元 ;2 、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款 30 元 ;3 、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50 元;4 、 工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30 元 ;5 、 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30 元 ;6 、 對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;7 、 遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50 元 ;8 、 不按時參加公司的會議培訓罰款30

4、元 ;9 、 不配合各部門工作的罰款100 元 ;10 、 部門經(jīng)理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負責人;11 、 若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失;12 、 凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰;13 、 工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流

5、程有問題，有權拒絕繼續(xù)進行下一道流程， 并有權向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔，處罰100 元 ;14 、各員工之間應互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100 元 ;15 、完不成領導交辦的各項臨時任務，罰款100 元;16 、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。第九條 員工有以下行為者，給以降級、辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟補償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失：1.

6、于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害;2. 違反勞動合同或工作要求情節(jié)嚴重;3. 蓄意損壞公司或他人財物;4. 故意泄漏公司機密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費，致使公司蒙受損害;5. 拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領導決定，干擾他人工作的;6. 濫用職權，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的;7. 財務人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的;8. 貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處罰的;9. 挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的;10. 利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;11. 曠工或從事其它兼職的

7、;12. 散布謠言，損害公司聲譽，組織、煽動怠工，或采取不正當手段要挾領導，擾亂公司秩序的;13. 違反公司規(guī)定屢教不改的;14. 因工作需要調派工作，無故拒絕接受的;15. 因行為不當，失信于公司的;16. 其它重大過失或不當行為，導致嚴重后果的;第十條 員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。第十一條員工行為造成公司經(jīng)濟損失的，責任人除按上條規(guī)定承擔應負的責任外，按實際損失情況賠償公司損失;第十二條公司領導職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項制度規(guī)定的行為時，應及時向辦公室報告; 員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理。第十三條辦公室接到報告、檢舉、揭發(fā)，立即報總經(jīng)理進行調查處理。調查完畢，辦公室提出處理意見書呈報總經(jīng)理批準，交有關部門執(zhí)行并通知受處分人。第十四條給予員工處罰，應當慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關部門意見，并允許受處罰人進行 t 4 上申辯。第十五條調查、 審批員工處罰的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處罰不得超過30 天，其他處罰不得超過15 天。第十六條員工對所受懲罰存異議者，應于處分決定形成后3