公路工程項(xiàng)目管理辦法

1、公路工程項(xiàng)目管理辦法第一章項(xiàng)目治理組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目治理職責(zé)分工第二章設(shè)計(jì)審查配合工作第三章施工預(yù)備時(shí)期的治理第四章質(zhì)量治理第五章工程進(jìn)度治理第六章工程（計(jì)量）支付治理第七章安全環(huán)保及文明施工治理第八章工程交工驗(yàn)收治理第九章監(jiān)理治理第一章 項(xiàng)目治理組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目治理職責(zé)分工一、項(xiàng)目治理辦公室組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目治理辦主任安全環(huán)保部技術(shù)質(zhì)量工程部計(jì)量合約部二、項(xiàng)目治理辦公室職能項(xiàng)目治理辦公室在業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、 計(jì)量支付、安全文明施工等進(jìn)行全面治理。使工程達(dá)到質(zhì)量優(yōu)良、進(jìn)度適 當(dāng)、費(fèi)用合理、無施工安全事故的目標(biāo)。1、安全環(huán)保部：要緊負(fù)責(zé)施工安全治理、施工環(huán)保治理、文明施 工治理

2、衣交通導(dǎo)改配合等。2、技術(shù)質(zhì)量工程部：工程質(zhì)量治理、工程進(jìn)度治理、試驗(yàn)檢測(cè)等 治理工作。3、計(jì)量合約部：合同治理、計(jì)量治理、信息資料治理等。三、治理辦人員崗位職責(zé)1、治理辦公室負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目治理的全面工作。對(duì)質(zhì)量治理、工程進(jìn)度治理、計(jì)量支付治理、安全文明施工治理、合同治理等負(fù)全面責(zé)任，對(duì)監(jiān)理和施 工單位進(jìn)行治理和諧。（2）抓質(zhì)量治理工作，通過抓監(jiān)理、施工單位的質(zhì)保體系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，抓監(jiān)理規(guī)劃、 施工組織設(shè)計(jì)的貫徹實(shí)施，嚴(yán)格治理、嚴(yán)格按圖施工、按程序辦事、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，保證工程質(zhì)量目標(biāo)。（3）抓施工進(jìn)度治理以合同工期為目標(biāo)，強(qiáng)化進(jìn)度治理。通過對(duì)總體進(jìn)度打算，時(shí)期工期打算、目標(biāo)打算

3、的操縱，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，如發(fā)覺進(jìn)度滯后采取措施保證工期。（4）抓工程計(jì)量與支付治理從清單核算入手，抓現(xiàn)場(chǎng)工程數(shù)量的確認(rèn)及驗(yàn)收，強(qiáng)化計(jì)量治理，保證費(fèi)用合理支出。（5）抓安全文明施工治理貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，依據(jù)國家有關(guān)安全法規(guī)，全面抓好本工程安全文明施工及施工環(huán)保，保證工程順利進(jìn)行。（6）和諧好在治理辦每個(gè)成員作用，各盡職責(zé)，全力抓好本工程的治理工作。2、項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)（ 1）負(fù)責(zé)工程技術(shù)治理及協(xié)助項(xiàng)目治理負(fù)責(zé)人做為全面工程治理工作。（2）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)技術(shù)治理工作，嚴(yán)格按圖施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)。（3）參加結(jié)構(gòu)首件驗(yàn)收和工程抽查驗(yàn)收工作。（4）組織試驗(yàn)段的實(shí)施和

4、驗(yàn)收工作。（5）參與設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審。（6） 負(fù)責(zé)上報(bào)的施工方案的審查把關(guān)，如有不合格應(yīng)返回總監(jiān)辦重做。（7）實(shí)行“人人管生產(chǎn)、人人管安全”的原則，施工治理與安全治理一把抓，同時(shí)有管安全的責(zé)任。（8）檢查監(jiān)理、施工單位施工資料和竣工資料為交工驗(yàn)收做為基礎(chǔ)工作，參與竣工驗(yàn)收。9）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交派的其它工作。3、計(jì)量支付崗位職責(zé)（ 1）負(fù)責(zé)工程計(jì)量支付過程的治理工作，為合理計(jì)量支付把關(guān)。（ 2）對(duì)工程量清單復(fù)核負(fù)責(zé)把關(guān)，參與變更項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。（ 3）督促監(jiān)理單位按規(guī)定時(shí)刻完成計(jì)量上報(bào)工作。4、安全環(huán)保崗位職責(zé)（ 1）貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做為安全治理工作。（ 2） 經(jīng)常檢查施工單位

5、的施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作情形；檢查施工安全制度、規(guī)程執(zhí)行情形；檢查施工單位內(nèi)、外業(yè)的資料完整情形，使安全環(huán)保工作正常開展。（ 3）嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院393 號(hào)令和安全治理的有關(guān)規(guī)定，做好安全環(huán)保工作。5、信息資料治理崗位職責(zé)（ 1） 負(fù)責(zé)信息傳遞工作，完成往來文件傳遞和及時(shí)報(bào)送各種報(bào)表工作。（ 2）負(fù)責(zé)資料治理與檢查工作。第二章 設(shè)計(jì)審查配合工作（一）設(shè)計(jì)單位應(yīng)按合同約定、完整、及時(shí)、準(zhǔn)確地向建設(shè)單位提供全部設(shè)計(jì)文件和圖紙。項(xiàng)目治理辦要加大對(duì)設(shè)計(jì)文件的治理，建立設(shè)計(jì)文件的收發(fā)制度。未經(jīng)建設(shè)單位同意，設(shè)計(jì)單位不得將圖紙及電子文件提供給任何單位和個(gè)人。（二）項(xiàng)目治理辦應(yīng)及時(shí)組織設(shè)計(jì)交底測(cè)量交樁工作，做到交底

6、透徹、交樁明確。（三）項(xiàng)目治理辦認(rèn)真組織有關(guān)單位進(jìn)行圖紙的會(huì)審工作，對(duì)審查出的各種咨詢題反饋設(shè)計(jì)及時(shí)解決，并以書面形式下發(fā)給總監(jiān)辦和施工單位。（四）設(shè)計(jì)單位主動(dòng)參加工程中重大施工方案的討論和質(zhì)量咨詢題的處理，并提出合理化建議。（五） 設(shè)計(jì)單位應(yīng)派1-2 名設(shè)計(jì)代表駐場(chǎng)，及時(shí)解決工程中顯現(xiàn)的設(shè)計(jì)咨詢題。凡涉及到設(shè)計(jì)變更咨詢題，均由業(yè)主書面通知設(shè)計(jì)單位，設(shè)計(jì)人不得以任何理由直截了當(dāng)受理施工單位和監(jiān)理人員的變更設(shè)計(jì)要求，設(shè)計(jì)人主動(dòng)提出的設(shè)計(jì)變更應(yīng)事先征得業(yè)主的同意，設(shè)計(jì)變更做到及時(shí)、準(zhǔn)確，技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理。（六）對(duì)變更后的圖紙審查，由項(xiàng)目治理辦負(fù)責(zé)，重點(diǎn)審查變更前后的銜接，幸免顯現(xiàn)前后矛盾的咨詢題

7、。（七）關(guān)于設(shè)計(jì)圖紙中涉及的“新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備”，設(shè)計(jì)單位應(yīng)提供必要的技術(shù)支持。（八）設(shè)計(jì)人員要按照工程建設(shè)治理的要求主動(dòng)參加施工過程中的檢查和驗(yàn)收工作。在交（竣）工驗(yàn)收時(shí)期，設(shè)計(jì)單位應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量使用功能是否滿足設(shè)計(jì)要求提出評(píng)判意見。第三章施工預(yù)備時(shí)期的治理第一條施工單位在簽訂合同7 天內(nèi)，由總監(jiān)辦組織向業(yè)主提交有關(guān)報(bào)監(jiān)資料。簽訂合同14 天內(nèi)提出施工總體進(jìn)度打算。第二條 簽訂合同14天內(nèi)完成導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)和原地面測(cè)量工作。第三條在合同規(guī)定時(shí)刻內(nèi)人員設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)，完成駐地建設(shè)。開工 10日內(nèi)完成工地試驗(yàn)建設(shè)工作，標(biāo)養(yǎng)室達(dá)到使用要求。第四條合同簽訂后14天內(nèi)完成部分分項(xiàng)的開工

8、申請(qǐng)、施工方案報(bào)批、原材料使用申請(qǐng)，把關(guān)試驗(yàn)的報(bào)批工作。重要的分項(xiàng)工程（試驗(yàn)段、路面基層、瀝青路面。橋涵的橋面、吊梁、涵洞的施工方案，總監(jiān)辦批準(zhǔn)后，開工 3 天前，報(bào)項(xiàng)目辦審查備案后方可施工。第五條 總監(jiān)辦核查開工條件召開第一次工地會(huì)議，在合同簽訂7 日內(nèi)簽發(fā)總體開工令，開工令下達(dá)7 日內(nèi)施工單位應(yīng)及時(shí)開工。第六條 建立工地例會(huì)制度，業(yè)主將定期召開工地例會(huì)，對(duì)承包商上期工程進(jìn)度、質(zhì)量、合同執(zhí)行情形進(jìn)行檢查評(píng)述，提出存在咨詢題，落實(shí)下期工程進(jìn)度。不定期召開施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、交底等專題會(huì)議。第四章工程質(zhì)量治理第一條工程質(zhì)量目標(biāo)要求分項(xiàng)工程合格率100%，分部單位工程及建設(shè)項(xiàng)目為合格，工程質(zhì)量綜

9、合評(píng)定不低于90 分。第二條工程治理目標(biāo)是“強(qiáng)化質(zhì)量治理，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”。第三條工程項(xiàng)目實(shí)行“政府監(jiān)督、法人治理、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保證體系，施工、監(jiān)理單位要按要求建立健全質(zhì)量保證體系，并能良好運(yùn)轉(zhuǎn)，以強(qiáng)化對(duì)工程的治理與操縱。第四條 開工治理操縱。各分項(xiàng)工程開工應(yīng)先報(bào)開工申請(qǐng)與施工方案，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施，重要工程（試驗(yàn)段、路面基層、瀝青面層、橋梁的橋面、涵洞）的施工方案，總監(jiān)辦批準(zhǔn)后，開工3 天前報(bào)項(xiàng)目治理辦批準(zhǔn)后實(shí)施。第五條 原材料治理操縱，用于本工程的二灰穩(wěn)固粒料、瀝青混合料、商品混凝土、預(yù)制構(gòu)件的廠家，應(yīng)具有監(jiān)督站備案資質(zhì)，并由業(yè)主、監(jiān)理工程師、施工單位現(xiàn)場(chǎng)考察。不能滿足

10、招標(biāo)文件要求的不予采納，不合格材料不得使用。第六條 試驗(yàn)檢測(cè)操縱監(jiān)理對(duì)施工項(xiàng)目應(yīng)按規(guī)定頻率進(jìn)行檢測(cè)，上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。二灰穩(wěn)固材料、瀝青混合料、混凝土施工、砌筑砂漿等項(xiàng)目應(yīng)按規(guī)定取樣做把關(guān)試驗(yàn)，不合格者應(yīng)返工處理。業(yè)主將按監(jiān)理抽檢的一定頻率隨機(jī)抽檢，不合格者做返工處理。第七條 有見證取樣送檢操縱 有見證取樣送檢的項(xiàng)目，送檢程序、 見證人治理等應(yīng)符合分局招標(biāo)文件要求；有見證取樣頻率不得低于試驗(yàn)總 數(shù)的3%,試驗(yàn)總數(shù)在7次以下，送樣不得少于2次。重要工程應(yīng)由監(jiān)理工 程師確定增加見證取樣次數(shù)。未經(jīng)有見證取樣證明合格的項(xiàng)目，工程質(zhì)量 應(yīng)由監(jiān)理工程師托付法定監(jiān)理單位檢測(cè)，就發(fā)生項(xiàng)目承

11、包人自負(fù)。第八條測(cè)量檢測(cè)操縱監(jiān)理工程師對(duì)施工前的施工放線、軸線偏位、 平面位置進(jìn)行復(fù)核測(cè)量，分項(xiàng)工程驗(yàn)收進(jìn)行成品測(cè)量，以保證施工精度。 工程驗(yàn)收做驗(yàn)收測(cè)量操縱，保證產(chǎn)品合格。第九條 巡視檢查操縱 項(xiàng)目辦應(yīng)經(jīng)常巡視現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行工程質(zhì)量、進(jìn) 度、安全文明施工檢查，發(fā)覺咨詢題及時(shí)處理，處理咨詢題只是夜。第十條工程竣工驗(yàn)收操縱 工程竣工驗(yàn)收前要求監(jiān)理工程師組織預(yù) 驗(yàn)收，對(duì)分項(xiàng)工程有嚴(yán)峻缺陷或評(píng)定分?jǐn)?shù)小于 75分者為不合格，必須做返 工處理。如果評(píng)定不合格的分項(xiàng)工程經(jīng)加固補(bǔ)強(qiáng)、調(diào)測(cè)滿足設(shè)計(jì)要求后， 能夠重新評(píng)定其等級(jí)。但運(yùn)算分部工程時(shí)，評(píng)分值時(shí)按其復(fù)評(píng)分值的90%運(yùn)算。第十一條施工安全質(zhì)量操縱監(jiān)理工程師對(duì)

12、本工程施工質(zhì)量通病和易發(fā)生病害的施工項(xiàng)目應(yīng)確定為 操縱要點(diǎn)加以重點(diǎn)操縱。如：高填方路基沉降和路基處理超強(qiáng)沉降；瀝青 路面平坦度和瀝青路面早期破舊；公路橋頭及伸縮縫處跳車；小構(gòu)件與防 護(hù)工程表面粗糙。對(duì)這些項(xiàng)目要求施工監(jiān)理單位制定措施加以預(yù)防，以保 證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第十二條工程質(zhì)量操縱與驗(yàn)收治理流程圖Y第一條 工程進(jìn)度打算嚴(yán)格按照“強(qiáng)化時(shí)期工期目標(biāo)，明確進(jìn)度操縱 主線，加大整體和諧配合”的原則實(shí)施治理。工程進(jìn)度操縱采取“業(yè)主治 理時(shí)期工期，監(jiān)理操縱工程進(jìn)度，施工單位落實(shí)進(jìn)度打算”的三級(jí)治理體 制。第二條 工程進(jìn)度打算的治理 進(jìn)度打算過程操縱采取總體安排、時(shí) 期操縱、按月實(shí)施、按周檢查的方法

13、進(jìn)行操縱。第三條工程總體進(jìn)度打算治理。承包商應(yīng)在簽定合同協(xié)議書14天或監(jiān)理工程師認(rèn)為合理的期限內(nèi)，按照業(yè)主的整體進(jìn)度打算制定本合同 段的工程總體進(jìn)度打算。總體進(jìn)度打算應(yīng)包括：工程項(xiàng)目的總工期即合同 工期或指令工期；完成各單位工程或分項(xiàng)工程工期打算；各時(shí)期要完成的 工程量及資金流淌估算表；單位工程和操縱性工程的施工方案；材料、設(shè)備和勞動(dòng)力供應(yīng)打算；施工組織機(jī)構(gòu)及保證體系。工程進(jìn)度打算圖表可采 納橫道圖。工程總體進(jìn)度打算由承包商項(xiàng)目經(jīng)理組織編寫，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師初審（3 天內(nèi)完成）報(bào)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)（7 天內(nèi)完成），操縱性工程，或工程難點(diǎn)的施工方案應(yīng)通過業(yè)主、監(jiān)理有關(guān)部門的會(huì)審方可批準(zhǔn)。于工程

14、正式開工前報(bào)項(xiàng)目治理辦備案。第四條 時(shí)期工期打算治理。承包商應(yīng)在接到業(yè)主下達(dá)的時(shí)期目標(biāo)打算 3 天內(nèi)，按照時(shí)期工期目標(biāo)和工程實(shí)際進(jìn)展情形，編制本合同段的時(shí)期工期進(jìn)度打算。時(shí)期工期進(jìn)度打算應(yīng)包括本時(shí)期整體進(jìn)度打算和分解到月、周的打算，周打算時(shí)刻為本周二至下周一。要求施工單位將分項(xiàng)工程劃分施工段落,確定相應(yīng)配置（如人力、機(jī)械、物資）明確責(zé)任人。各合同段的時(shí)期工程進(jìn)度打算經(jīng)駐地監(jiān)理工程師審批（ 3 天內(nèi)完成）報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)確認(rèn)，項(xiàng)目治理辦備案。第五條 月進(jìn)度打算治理。每月25 日前，承包商按照時(shí)期工期進(jìn)度打算和上月工程完成情形，編制本月工程進(jìn)度打算。月進(jìn)度打算以橫道圖形式編制，并附編制講明，編制

15、講明應(yīng)包括本月打算完成要緊工程量、本月打算完成工作量、施工過程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)及采取的相應(yīng)措施、有利因素和不利因素分析、工作中需要解決的咨詢題等內(nèi)容。月進(jìn)度打算經(jīng)駐地監(jiān)理工程師審批后（3 天完成）上報(bào)總監(jiān)辦，項(xiàng)目治理辦備案。第六條周進(jìn)度打算治理。承包商應(yīng)編制周打算，周打算分解月進(jìn)度打算至每天，責(zé)任到人。周打算由監(jiān)理工程師審批，報(bào)項(xiàng)目治理辦備案。第七條打算的實(shí)施與檢查。承包商應(yīng)按照打算及時(shí)調(diào)整資源配置，保證打算的完成。項(xiàng)目治理辦通過定期或不定期檢查，監(jiān)督、核實(shí)承包商打算的執(zhí)行情形，通過例會(huì)和諧解決工程實(shí)施過程中的咨詢題，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第八條 進(jìn)度統(tǒng)計(jì)治理。進(jìn)度統(tǒng)計(jì)包括工程量統(tǒng)計(jì)和工作量統(tǒng)計(jì)兩

16、部分。承包商應(yīng)明確進(jìn)度統(tǒng)計(jì)主管部門，并派專人負(fù)責(zé)，建立健全統(tǒng)計(jì)工作體系，使進(jìn)度統(tǒng)計(jì)工作制度化、規(guī)范化。第九條 周統(tǒng)計(jì)報(bào)表。承包商每周應(yīng)對(duì)形象進(jìn)度和工程量完成情形進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，周統(tǒng)計(jì)報(bào)表包括工程周報(bào)表、周打算完成情形一覽表。報(bào)表統(tǒng)計(jì)時(shí)刻為本周例會(huì)當(dāng)天至下周例會(huì)前一天。施工周報(bào)表及周打算完成情形一覽表均應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后于每周二上午報(bào)至總監(jiān)辦，總監(jiān)辦應(yīng)于周二下午報(bào)到項(xiàng)目治理辦，一式兩份周打算應(yīng)對(duì)未完成打算部分的緣故做出分析講明。第十條 月統(tǒng)計(jì)報(bào)表。承包商每月應(yīng)對(duì)工作量完成情形進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。月統(tǒng)計(jì)報(bào)表包括工作量月報(bào)表、橋涵工程月報(bào)表、形象進(jìn)度月報(bào)表。報(bào)表統(tǒng)計(jì)時(shí)刻為上月26 日至本月25 日。月報(bào)表經(jīng)監(jiān)理工

17、程師確認(rèn)報(bào)總監(jiān)辦審核后，于每月24 日16:00點(diǎn)往常報(bào)到項(xiàng)目治理辦。第十一條時(shí)期統(tǒng)計(jì)報(bào)表。時(shí)期工期目標(biāo)完成后，承包商應(yīng)對(duì)時(shí)期形象進(jìn)度、工程量、工作量進(jìn)行匯總。時(shí)期統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)于時(shí)期目標(biāo)終止后5日內(nèi)，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)、總監(jiān)辦審核后上報(bào)項(xiàng)目治理辦。第十二條統(tǒng)計(jì)方法。統(tǒng)計(jì)不同于計(jì)量，統(tǒng)計(jì)的目的是為了對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行操縱，而計(jì)量則是為了支付。統(tǒng)計(jì)的工程數(shù)量是指工程實(shí)體完成或按規(guī)定時(shí)期完成的工程數(shù)量，并需要通過監(jiān)理簽證。時(shí)刻跨過較長的單項(xiàng)工程需要分時(shí)期、按比例進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。第十三條統(tǒng)計(jì)工作要求。施工單位上報(bào)的打算、統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)按照本細(xì)則規(guī)定的時(shí)刻及時(shí)上報(bào)，要求內(nèi)容全面、數(shù)字準(zhǔn)確。打算、統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理簽字確

18、認(rèn)，并加蓋項(xiàng)目經(jīng)理部公章，統(tǒng)計(jì)報(bào)表除報(bào)書面資料外，月報(bào)還應(yīng)報(bào)送相應(yīng)軟（光）盤一張。第十四條統(tǒng)計(jì)資料上報(bào)。項(xiàng)目治理辦在月底之前，對(duì)施工單位上報(bào)的報(bào)表進(jìn)行匯總。時(shí)期工期目標(biāo)終止后，項(xiàng)目治理辦進(jìn)行形象進(jìn)度、工程量、工作量匯總。第十五條發(fā)生工期滯后應(yīng)采取幾項(xiàng)措施1、周打算進(jìn)度發(fā)覺及完成施工單位分析緣故，制定加快進(jìn)度措施。監(jiān)理單位應(yīng)提出改進(jìn)措施，業(yè)主和諧，解決阻礙工程進(jìn)度存在咨詢題。2、月進(jìn)度打算滯后，監(jiān)理工程師應(yīng)調(diào)查分析找出緣故，因工力、設(shè)備不足應(yīng)趕忙加大投入人員、工力、設(shè)備到位，如因施工組織咨詢題，責(zé)應(yīng)關(guān)心改進(jìn)，必要時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知或指令。3、工期進(jìn)度滯后，監(jiān)理整改意見仍不能使進(jìn)度奏效時(shí)，則應(yīng)經(jīng)業(yè)主批

19、準(zhǔn)采取強(qiáng)制分包，直至取消其施工資格更換施工單位。Y 工程交工驗(yàn)收第六章計(jì)量支付油理二第一條 工程計(jì)量的原則是：依據(jù)合理、真實(shí)有效、公平合理、及時(shí) 準(zhǔn)確、規(guī)范統(tǒng)一。第二條 工程計(jì)量的措施是：認(rèn)真履行合同、堅(jiān)持實(shí)測(cè)實(shí)量、嚴(yán)格審 批制度、加大監(jiān)督檢查。第三條工程計(jì)量的條件是：1、分項(xiàng)工程已完成，體會(huì)收質(zhì)量合格；2、驗(yàn)收手續(xù)齊全，資料合格。第四條工程量清單復(fù)核施工單位在合同協(xié)議書簽定后14天內(nèi)對(duì)圖紙和清單的項(xiàng)目、數(shù)量均進(jìn) 行核實(shí)，并報(bào)總監(jiān)理辦公室?？偙O(jiān)理辦公室要對(duì)施工單位的清單核算進(jìn)行 認(rèn)真復(fù)核，及時(shí)審批。要求監(jiān)理單位在施工單位上報(bào)清單核算后的7日內(nèi)將計(jì)量監(jiān)理工程師復(fù)核和總監(jiān)理工程師審批的工程量復(fù)核清

20、單報(bào)工程項(xiàng)目 治理辦。第五條工程計(jì)量方式1、對(duì)計(jì)量清單內(nèi)工程數(shù)量變化在士 10%以內(nèi)的工程項(xiàng)目采取監(jiān)理工程 師與施工單位計(jì)量負(fù)責(zé)人聯(lián)合計(jì)量的方式。2、對(duì)計(jì)量清單內(nèi)工程數(shù)量變化超過士 10%的工程項(xiàng)目采取監(jiān)理工程師、 施工單位計(jì)量負(fù)責(zé)人及業(yè)主三方聯(lián)合計(jì)量的方式。3、對(duì)計(jì)量清單內(nèi)的路基挖方、路基填方、路基換填處理、結(jié)構(gòu)物拆除、 漿砌擋墻及清單以外的工程洽商項(xiàng)目必須采取監(jiān)理工程師、施工單位計(jì)量 負(fù)責(zé)人及業(yè)主三方現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的方式。4、凡超出圖紙所示或監(jiān)理工程師指示或同意的范疇都不予計(jì)量。5、中間計(jì)量內(nèi)必須注明工程運(yùn)算簡(jiǎn)圖和有效的運(yùn)算公式，填方或挖方的簡(jiǎn)圖必須注明底頂面的高程6、關(guān)于洽商的工程項(xiàng)目必須在現(xiàn)

21、場(chǎng)確認(rèn)單后附有代表意義的照片進(jìn)行 補(bǔ)充講明。7、施工單位按照中間計(jì)量單編制工程計(jì)量月報(bào)表，必須按規(guī)定的 時(shí)刻和表樣上報(bào)計(jì)量監(jiān)理工程師進(jìn)行審核。第六條工程計(jì)量程序1、關(guān)于符合計(jì)量條件的工程項(xiàng)目計(jì)量監(jiān)理工程師要及時(shí)按計(jì)量方式的 規(guī)定通知施工單位或業(yè)主到現(xiàn)場(chǎng)共同計(jì)量，計(jì)量后雙方或三方共同簽字認(rèn) 可。2、施工單位編制工程計(jì)量月報(bào)表報(bào)計(jì)量監(jiān)理工程師審核。3、監(jiān)理工程師將審核無誤的工程計(jì)量月報(bào)表報(bào)總監(jiān)理工程師審批,4、監(jiān)理辦將審批后的工程計(jì)量月報(bào)表按規(guī)定時(shí)刻上報(bào)業(yè)主項(xiàng)目治 理辦簽署審批意見。工程計(jì)量審批程序同意不同意工程項(xiàng)目治理辦的工程部簽審 同意不同意i F工程項(xiàng)目治理辦的合同部支付第七條 工程計(jì)量的時(shí)

22、刻規(guī)定1、按工程項(xiàng)目治理與財(cái)務(wù)統(tǒng)一和諧的原則確定為上月的26日至本月的25日為工程計(jì)量月。2、施工單位按照中間計(jì)量單于本月的 26日至28日內(nèi)編制月度工程 計(jì)量報(bào)表，審核無誤且簽字、蓋章齊全后上報(bào)計(jì)量監(jiān)理工程師審核。3、計(jì)量監(jiān)理工程師在29日至3日對(duì)上月的月度工程計(jì)量報(bào)表進(jìn) 行認(rèn)真詳細(xì)的審核，無誤后由總監(jiān)理工程師審批、簽字并上報(bào)業(yè)主進(jìn)行審 批。4、業(yè)主審核后及時(shí)返還監(jiān)理辦，施工單位進(jìn)行支付報(bào)表的編制，于 5 日前上報(bào)業(yè)主。第八條 支付種類支付時(shí)刻順序分為：前期支付、期中支付、分項(xiàng)完 工支付、交工支付和最終支付。1、前期支付 在本合同范疇內(nèi)特指開工預(yù)付款的支付。按專用合同條 款的規(guī)定，在合同規(guī)定

23、的期限內(nèi)，承包人有權(quán)得到業(yè)主提供的一筆相當(dāng)于 合同價(jià)值20 %的開工預(yù)付款，用以支付施工前期的各項(xiàng)費(fèi)用。2、期中支付 期中即指工程款在中間計(jì)量的基礎(chǔ)上按月進(jìn)行的支付， 包括清單內(nèi)支付和清單外支付。監(jiān)理工程師在期中支付中暫預(yù)先支付已完 工程款的80%,在分項(xiàng)完工支付中對(duì)質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，相應(yīng)資料齊全的 工程項(xiàng)目，一次性支付剩余部分。3、最終支付 按合同文件規(guī)定，在“缺陷責(zé)任期終止證書”簽發(fā) 28 天內(nèi)，承包人應(yīng)提供最終結(jié)算單，監(jiān)理工程師依據(jù)其認(rèn)可的交工計(jì)量結(jié)果 及承包人提交的最終結(jié)算單，和業(yè)主提交最終支付匯兌表和最終支付憑單， 用以確認(rèn)合同最終支付總額。第九條支付方法1、開工預(yù)付款按照合同專用條

24、款，開工預(yù)付款分二次支付，第一次為簽訂了合同協(xié)議書并在承包人提交了開工預(yù)付款擔(dān)保后十四天內(nèi)，支付開工預(yù)付款金額的 50%；第二次為自監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開工且施工單位報(bào)批的施工組織設(shè)計(jì)得以批準(zhǔn)后，道路正式開工且工程已開始支付，支付開預(yù)付款的剩余50%。在工程支付達(dá)到合同金額的30%時(shí)，開始按月回扣開工預(yù)付款至正常工程支付達(dá)到合同金額80%時(shí)扣完。2、清單支付。（ 1）將經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的每月完成的工程數(shù)量與工程量清單中相應(yīng)的單價(jià)相乘，得出的金額作為該清單項(xiàng)目期中支付金額。（ 2）對(duì)以“總額”為單位的清單項(xiàng)目，在工程開始前或初期，由承包人按所包含各工作內(nèi)容的價(jià)值在該項(xiàng)目工程中的百分比擬定支付比例，報(bào)監(jiān)

25、理工程師審批，每月依據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的支付比例按形象進(jìn)度進(jìn)行工程款的支付。承包人未在規(guī)定的時(shí)刻內(nèi)提供擬定的支付比例，監(jiān)理工程師有權(quán)對(duì)此工程項(xiàng)目相應(yīng)的清單項(xiàng)目進(jìn)行緩支。（ 2）工程變更清單。依據(jù)工程變更治理工作程序辦理。工程變更令中的變更清單視為工程量清單的修改和補(bǔ)充，監(jiān)理工程師將依據(jù)變更清單中工程項(xiàng)目的數(shù)量和單價(jià)，按照清單支付方法進(jìn)行支付。（ 4） 額外費(fèi)用清單。依據(jù)監(jiān)理工程師出具的經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的索賠審批書，在期中支付按額外費(fèi)用清單中的項(xiàng)目及單價(jià)進(jìn)行計(jì)量支付。（ 5） 保留金。 除開工預(yù)付款以外的任何費(fèi)用支付，在辦理支付的同時(shí)，扣留5%作為保留金。待“缺陷責(zé)任終止證書”簽發(fā)后，保留金將在最終支付

26、時(shí)按監(jiān)理工程師依據(jù)有關(guān)合同條款確認(rèn)的并得到業(yè)主核準(zhǔn)的金額返還給承包人。3、監(jiān)理扣緩支。按照合同規(guī)定，監(jiān)理工程師有權(quán)對(duì)承包人提交支付申請(qǐng)中不符合支付條件的項(xiàng)目進(jìn)行扣緩支。第十條 關(guān)于工程變更工程變更是指工程的形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容在原有設(shè)計(jì)和工程量清單基礎(chǔ)上的任何變動(dòng)（不含清單數(shù)量自然增減）?？煞殖墒┕ぷ兏驮O(shè)計(jì)變更。第十一條設(shè)計(jì)變更治理。1、凡對(duì)原始設(shè)計(jì)文件的更換、變動(dòng)、增減等均屬設(shè)計(jì)變更范疇，未經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，任何單位和個(gè)人不得更換設(shè)計(jì)文件。2、設(shè)計(jì)變更治理程序（ 1）變更設(shè)計(jì)通知單。凡業(yè)主和設(shè)計(jì)人提出的設(shè)計(jì)變更直截了當(dāng)由業(yè)主公布“變更設(shè)計(jì)通知單”至總監(jiān)辦，總監(jiān)辦應(yīng)在 24 小時(shí)內(nèi)發(fā)至承包人；（

27、 2）變更設(shè)計(jì)報(bào)告單。凡施工單位按照工程需要提出的合理變更設(shè)計(jì)要求，由施工單位填報(bào)“變更設(shè)計(jì)報(bào)告單”，報(bào)至駐地辦。駐地辦應(yīng)在1 日內(nèi)轉(zhuǎn)報(bào)總監(jiān)辦，總監(jiān)辦 3 日內(nèi)完成初審并報(bào)項(xiàng)目治理辦審批。項(xiàng)目辦應(yīng)在10 日內(nèi)組織有關(guān)部門完成對(duì)“設(shè)計(jì)變更報(bào)告單”的批復(fù)，并公布至總監(jiān)辦，總監(jiān)辦在24 小時(shí)內(nèi)發(fā)至承包人；（3）設(shè)計(jì)變更通知單及報(bào)告單在簽發(fā)或批復(fù)時(shí)均由業(yè)主確認(rèn)費(fèi)用是否變更，并確定變更費(fèi)用的單價(jià)。第十二條施工變更治理1、施工變更提出。不管是業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位均可提出變更。業(yè)主提出工程變更，總監(jiān)辦依據(jù)業(yè)主的有關(guān)文件直截了當(dāng)下發(fā)施工變更通知單；設(shè)計(jì)單位、總監(jiān)辦提出工程變更，應(yīng)提供合規(guī)的文字材

28、料，經(jīng)業(yè)主審批后總監(jiān)辦下發(fā)工程變更通知單、承包人提出變更應(yīng)先填報(bào)工程變更報(bào)告單上報(bào)駐地辦，駐地辦在1 日內(nèi)簽署意見轉(zhuǎn)報(bào)總監(jiān)辦，總監(jiān)辦在 3 日完成審核報(bào)送業(yè)主，業(yè)主在10 內(nèi)組織有關(guān)部門完成審批返回，總監(jiān)辦依此下發(fā)工程變更通知單。2、工程變更通知單?？偙O(jiān)辦在接到項(xiàng)目治理辦有關(guān)工程變更的文件或批復(fù)后均在24 小時(shí)內(nèi)完成工程變更通知單的下發(fā)工作。3、變更費(fèi)用治理。業(yè)主在公布工程變更文件或在變更文件的批復(fù)時(shí)均應(yīng)確認(rèn)費(fèi)用是否變更，并確定變更費(fèi)用的單價(jià)。施工單位提出變更應(yīng)隨報(bào)告單附變更費(fèi)用測(cè)算表，總監(jiān)辦審核后報(bào)業(yè)主批復(fù)。第十三條確定變更費(fèi)用的原則1、審批權(quán)限。審核及批準(zhǔn)的權(quán)限嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主工程變更與索賠治

29、理方法中四級(jí)分工授權(quán)負(fù)責(zé)制的規(guī)定。2、確定變更費(fèi)用的原則（ 1）采納工程量清單中相同或同類的項(xiàng)目單價(jià)；（ 2）協(xié)商定價(jià)，工程量清單中未立項(xiàng)目由監(jiān)理工程師定價(jià),業(yè)主批準(zhǔn)；（ 3）參考現(xiàn)行的概、預(yù)算定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定單價(jià)；（ 4）按有關(guān)票據(jù)運(yùn)算定價(jià)。第十四條工程變更的執(zhí)行承包人在接到總監(jiān)辦簽發(fā)的“工程變更通知”后應(yīng)嚴(yán)格按照變更通知的要求組織施工；承包人在未接到書面“工程變更通知”之前，不得實(shí)施變更工程，否則，一切后果由擅自進(jìn)行工程變更的責(zé)任人自負(fù)。計(jì)量工程師及駐地監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人的變更工程的施工及涉及的工程數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格的操縱。當(dāng)工程變更涉及到總體施工進(jìn)度打算和施工方案的修改時(shí)，總監(jiān)辦應(yīng)及時(shí)督促

30、承包人實(shí)施。第十五條緊急情形處理。當(dāng)遇到工程發(fā)生緊急情形時(shí)或工程實(shí)施不能停止且需要進(jìn)行工程變更時(shí)，項(xiàng)目治理辦會(huì)同監(jiān)理工程師能夠聯(lián)簽書面現(xiàn)場(chǎng)指令，承包人據(jù)此實(shí)施。然而在現(xiàn)場(chǎng)指令公布3 日內(nèi)承包人應(yīng)按變更正常程序完成變更的確認(rèn)。第十六條工程變更令。當(dāng)“工程變更通知單”中所確定的工作（如項(xiàng)目的變動(dòng)、工程的實(shí)施與費(fèi)用的審批）均已完成后，總監(jiān)辦應(yīng)在3 日內(nèi)公布工程變更令。工程變更的有關(guān)文件作為變更令的附件。第十七條變更統(tǒng)計(jì)。為及時(shí)辦理變更支付和使業(yè)主及時(shí)了解變更情形，承包人應(yīng)在每月25 日前向總監(jiān)辦提交月變更工程一覽表，總監(jiān)辦應(yīng)于3 日內(nèi)審查簽署意見后送業(yè)主審批。第十八條工程變更的計(jì)量支付。變更工程計(jì)量

31、按照工程計(jì)量支付治理方法的規(guī)定辦理。第十九條關(guān)于索賠。費(fèi)用索賠是承包人按照合同條款的有關(guān)規(guī)定，對(duì)并非自身緣故造成其經(jīng)濟(jì)缺失，通過監(jiān)理工程師向業(yè)主索取的賠償或補(bǔ)償。1、索賠項(xiàng)目。承包人能夠按照合同條款提出任何附加支付的索賠。2、索賠事件的發(fā)生。索賠事件發(fā)生后，承包人應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)。監(jiān)理工程師應(yīng)第一對(duì)事件以書面形式指示承包人采取有效的操縱措施，確保缺失降到最低限。監(jiān)理工程師在接到通知后應(yīng)及時(shí)同項(xiàng)目治理辦取得聯(lián)系。并將接到通知的時(shí)刻定為事件發(fā)生時(shí)。3、承包人提交索賠意向。索賠事件發(fā)生后，應(yīng)在7 日內(nèi)將自己的索賠意向書面遞交監(jiān)理工程師并報(bào)送業(yè)主。承包人未能按時(shí)提交索賠意向視其為對(duì)索賠權(quán)益的

32、舍棄。4、索賠申請(qǐng)報(bào)告（ 1）承包人應(yīng)按照合同條款的規(guī)定，在索賠事件進(jìn)行過程中向監(jiān)理工程師提交索賠臨時(shí)報(bào)告，講明索賠事件目前已達(dá)到的索賠款額和費(fèi)用索賠的依據(jù)，承包人還應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的合理間隔時(shí)刻，及時(shí)提交講明累計(jì)索賠的理由、數(shù)量與資料。（ 2）索賠意向批準(zhǔn)后且在索賠事件終止后3 日內(nèi)，承包人必須向駐地監(jiān)理工程師提交正式的“索賠申請(qǐng)報(bào)告”，并附所有有關(guān)文件資料。否則視為承包人對(duì)索賠權(quán)益的舍棄。（ 3）索賠申請(qǐng)報(bào)告的內(nèi)容索賠申請(qǐng)依據(jù)的合同條款、理由；各項(xiàng)費(fèi)用清單；索賠費(fèi)用的金額；費(fèi)用清單講明；與索賠事件有關(guān)的文件、原始證明資料；索賠申請(qǐng)報(bào)告表格（由監(jiān)理確定合適的表格）。5、 總監(jiān)辦評(píng)審。總監(jiān)辦

33、組成專門的索賠評(píng)估小組對(duì)索賠項(xiàng)目進(jìn)行考察，對(duì)索賠費(fèi)用進(jìn)行最終評(píng)審，7 日內(nèi)報(bào)送項(xiàng)目治理辦。6、評(píng)審報(bào)告的批準(zhǔn)。接到評(píng)審報(bào)告后10 日內(nèi)項(xiàng)目治理辦組織有關(guān)部門在業(yè)主的主持下完成審批工作。審核及批準(zhǔn)的權(quán)限嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的工程變更與索賠治理方法中四級(jí)分工授權(quán)負(fù)責(zé)制的規(guī)定。經(jīng)批準(zhǔn)的報(bào)告將作為索賠費(fèi)用支付的依據(jù)。第七章安全、環(huán)保及文明施工治理第一條為深入貫徹執(zhí)行中華人民共和國安全生產(chǎn)法，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化工程建設(shè)文明安全施工治理工作的制度化，規(guī)范化和程序化，確保職工的安全與健康、確保工程建設(shè)的順利實(shí)施，依據(jù)國家，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情形，制定本方法。第二條 本方法包括安保組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，

34、文明安全施工教育，文明安全施工教育，目標(biāo)責(zé)任受理，施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容治理，安全生產(chǎn)治理，施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)消防治理，環(huán)境愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生治理，交通安全治理等。第三條明確各級(jí)治理人員職責(zé)范疇，建立健全責(zé)任制，建立和完善各種規(guī)章制度、方法和措施，要求制度、方法、措施上墻，便于監(jiān)督檢查。第四條各施工項(xiàng)目經(jīng)理部，要結(jié)合本單位的實(shí)際情形加大對(duì)所屬職工文明安全施工教育，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章。學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)范，提升全體人員的文明施工、安全施工意識(shí)，教育到位率達(dá)到100%。第五條 關(guān)于新進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)施工人員，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門規(guī)定的“三證治理”，即“身份證，做工證、暫住證”，嚴(yán)格三級(jí)安全

35、教育，即： “入場(chǎng)教育，班組教育、從事本崗位工作的教育”，教育情形有登記、有教育記錄，有受教育本人簽字，存檔備查。在進(jìn)行安全教育的同時(shí)，進(jìn)行遵紀(jì)守法教育，專門作業(yè)人員必須有從事原工種工作的安全教育記錄，持有效證件上崗。第六條 施工現(xiàn)場(chǎng)駐地要有明顯的標(biāo)識(shí)，有安全施工、文明施工的宣傳標(biāo)志、標(biāo)牌、警示牌。要采納多種形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，推廣文明安全施工的好體會(huì)，好的治理方法。第七條 文明安全施工的操縱指標(biāo)。1、施工、機(jī)電、壓力容器傷亡事故指標(biāo)為“零”；2、交通、無重大人員傷亡事故，甲方責(zé)任指標(biāo)為“零”；3、工傷頻率指標(biāo)不超3%。；4、治安、保衛(wèi)、發(fā)案率指標(biāo)為“零”；5、火災(zāi)事故指標(biāo)為“零”；

36、6、煤氣中毒、食物中毒、傷亡為“零”；7、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)無政府點(diǎn)名或新聞曝光指標(biāo)為“零”；8、無挖損地下電纜、文物、事故、指標(biāo)為“零”。第八條 凡發(fā)生操縱指標(biāo)內(nèi)的事故和案件的施工單位，不得參加月和時(shí)期考核評(píng)比工作，多次發(fā)生重大事故和某件新聞曝光等造成嚴(yán)峻阻礙的單位，依據(jù)合同文件有關(guān)規(guī)定處理。第九條各施工項(xiàng)目經(jīng)理部要結(jié)合單位的情形，按照操縱指標(biāo)內(nèi)容，層層簽訂文明安全施工責(zé)任書，責(zé)任書簽訂率必須達(dá)到100%。第十條工程施工必須嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共各國安全生產(chǎn)法和 公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程等國家法律和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁違規(guī)指揮，違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象發(fā)生。第十一條嚴(yán)格做好施工過程中的安全技術(shù)交底

37、工作，每項(xiàng)必交。做到與工程技術(shù)同交底、同驗(yàn)收、同考核。交底資料要齊全，歸檔備查。第十二條施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容治理。1、施工現(xiàn)場(chǎng)用地必須以治理部門批準(zhǔn)的工程建設(shè)用地范疇為準(zhǔn)，對(duì)市容和交通安全有阻礙的施工現(xiàn)場(chǎng)、生活駐地要進(jìn)行圍擋，設(shè)有安全警示標(biāo)志。2、施工現(xiàn)場(chǎng)大門內(nèi)側(cè)明顯處應(yīng)當(dāng)設(shè)置施工標(biāo)牌，現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和安全生產(chǎn)、保衛(wèi)、消防、環(huán)境愛護(hù)、文明施工制度板，標(biāo)志牌應(yīng)標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目經(jīng)理和開、竣工日期及監(jiān)理電話，工程治理人員應(yīng)配戴胸牌上崗。3、 現(xiàn)場(chǎng)及駐地搭建的臨時(shí)設(shè)施應(yīng)當(dāng)符合安全，消防， 保衛(wèi)， 環(huán)境愛護(hù)，以及防疫和市容治理部門的規(guī)定，工程完成趕忙拆除，清理潔凈，

38、復(fù)原原貌。4、 施工現(xiàn)場(chǎng)的職工、臨時(shí)工的生活設(shè)施符合衛(wèi)生、通風(fēng)、 照明等要求。冬季取暖使用爐具安裝要符合規(guī)定，有專人治理，定期檢查，清理灰塵，防止火災(zāi)和煤氣中毒事故發(fā)生。第十三條安全生產(chǎn)治理。1、各項(xiàng)目經(jīng)理部要加大安全生產(chǎn)治理，嚴(yán)格執(zhí)行國家、市政府、業(yè)主等有關(guān)安全的規(guī)定，杜絕各類事故的發(fā)生。施工中一旦發(fā)生事故，施工單位應(yīng)采取緊急措施，進(jìn)行全力搶救，把人員傷亡和事故缺失降到最低程度，并派專人愛護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目治理辦和業(yè)主有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)合理布置臨時(shí)用電系統(tǒng)，配電室必須設(shè)置圍欄，配有明顯的安全警示標(biāo)志，施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路、用電設(shè)施的架設(shè)、安裝使用必須符合規(guī)范要求。3、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的小

39、型機(jī)電設(shè)備，電氣焊等必須按規(guī)定配備有效地安全防護(hù)裝置，要有安全操作規(guī)程和負(fù)責(zé)人。加大使用前檢查和使用后的保管，做好防雨，防漏電工作。4、在有高低壓線路施工的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，大型機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前要做好勘察工作，確認(rèn)安全無誤后方可進(jìn)入，杜絕觸電事故的發(fā)生。5、施工單位在施工時(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)已探明的地上、地下各種通訊設(shè)施應(yīng)采取措施加以愛護(hù)。施工時(shí)如發(fā)覺未探明地下電纜管線、文物、古化石、爆炸物等應(yīng)愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告，待處理再進(jìn)行施工。6、施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的各種材料和料具要加大愛護(hù)和治理，使用前核實(shí)清晰，使用后有專人治理，碼放整齊，場(chǎng)地潔凈，廢舊材料及時(shí)清理，遠(yuǎn)離火源，做好防雨和愛

40、護(hù)工作。7、工作人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后必須按規(guī)定配備各種安全防護(hù)用品。防護(hù)用品不得隨便移為它用，嚴(yán)禁違章使用。8、各項(xiàng)目經(jīng)理部的主管安保工作的經(jīng)理和專職人員，必須加大本項(xiàng)目工地的自檢自查工作，做到勤檢查，勤監(jiān)督，發(fā)覺咨詢題及時(shí)處理，將隱患和事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中，杜絕各類事故的發(fā)生。堅(jiān)持每日填寫檢查記錄及咨詢題和事故隱患的處理結(jié)果。第十四條施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)消防治理。2、 要加大漢安巡邏人員的治理，嚴(yán)格治理制度，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好防盜防搶防火等項(xiàng)工作。3、加大全員防火安全教育，提升防火意識(shí)，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。施工工地滅火器材的配備，要按照規(guī)定，配齊各種型號(hào)的滅火器材，經(jīng)常檢查保持靈敏有效。滅火器

41、材的存放，要防雨防曬，有固定地點(diǎn)不能擅自挪為它用。4、施工現(xiàn)場(chǎng)和生活駐地內(nèi)的用火，要執(zhí)行用火證制度。用火證要有用火工作種類，用火地點(diǎn)、使用人、保管人。項(xiàng)目經(jīng)理部要有用火數(shù)量統(tǒng)計(jì)，存檔備查。第十五條環(huán)境愛護(hù)治理。1、施工單位要遵守有關(guān)環(huán)境愛護(hù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定，采取切實(shí)有效措施操縱現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵、噪聲，排除固體廢物、污水對(duì)環(huán)境的污染。2、對(duì)施工中機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生的噪聲要采取有效措施，堅(jiān)持文明施工，做到便民、利民、不擾民。第十六條環(huán)境衛(wèi)生治理。1、施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生治理工作責(zé)任要落實(shí)到人，定期進(jìn)行檢查及抽查，有文字記錄，有整改意見有處理結(jié)果。2、施工現(xiàn)場(chǎng)要整齊、潔凈。施工材料分類碼放，廢舊

42、材料集中堆放，雜物雜草及時(shí)清理。3、生活區(qū)院落內(nèi)要平坦，辦公室、會(huì)議室、宿舍要做到整齊清潔。生活垃圾集中堆放，定期運(yùn)送到垃圾消納場(chǎng)，嚴(yán)禁隨意潑灑污水棄污物，做好滅蚊、滅蠅、滅鼠工作，防止疾病的傳播。要建立衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度，定期打掃清理、定期檢查。4、食堂要嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)治理制度，炊事員必須有健康證，持證上崗。食堂用具要經(jīng)常清洗，保持衛(wèi)生清潔，防止食物中毒，軀體健康。第十七條交通安全治理。1、施工單位要加大自有車輛的安全治理，加大司機(jī)的安全教育，認(rèn)真遵守交通法規(guī)，減少違章，杜絕事故發(fā)生。2、駕駛員要有固定的學(xué)習(xí)時(shí)刻，持續(xù)提升他們安全行車意識(shí)，堅(jiān)決杜絕酒后駕車和疲勞開車。要關(guān)懷他們的生活，要安排好休息，

43、解決后顧之憂，確保行車安全。第十八條安全文明施工資料治理安全文明施工的安全工作原始記錄須齊全，會(huì)有記錄、大會(huì)出紀(jì)要、培訓(xùn)學(xué)習(xí)有簽到、檢查有報(bào)告、事故有處理結(jié)果，安全工作必須內(nèi)業(yè)資料齊全。第十九條安全治理與監(jiān)理的安全責(zé)任1、工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)依據(jù)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)工程安全承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。2、工程監(jiān)理審查施工組織設(shè)計(jì)中認(rèn)真審查其中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)方案中安全措施是否到位，是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。3、工程監(jiān)理在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)覺安全隱患應(yīng)要求施工單位整改，并向上級(jí)報(bào)告。咨詢題嚴(yán)峻的令停工整改，施工單位不得推不執(zhí)行。第二十條施工單位的安全責(zé)任1、施工單位要緊負(fù)責(zé)人依法

44、對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2、施工單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、定生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全需資金投入，定期和不定期進(jìn)行安全檢查，并做好原始記錄工作。3、施工單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)，配備專門安全治理人員，專門從事安全治理工作，施工治理人員應(yīng)人人治理，人人有安全責(zé)任。4、實(shí)行總承包的由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)。5、施工單位應(yīng)依據(jù)國務(wù)院393 號(hào)令和分局安全生產(chǎn)治理制度規(guī)定做為工作。6、監(jiān)理工程師和項(xiàng)目治理辦人員均應(yīng)實(shí)行人人管生產(chǎn)，人人管安全機(jī)制，人人均須做好安全工作，人人有安全責(zé)任。第八章 工程交工驗(yàn)收治理第一條 為嚴(yán)格執(zhí)行差不多建設(shè)程序，保證工程質(zhì)量，依據(jù)交

45、通部頒發(fā)的公路工程竣工驗(yàn)收方法和有關(guān)規(guī)定，制定本方法。第二條由業(yè)主成立交工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)交工驗(yàn)收的領(lǐng)導(dǎo)工作。第三條由業(yè)主及設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、監(jiān)督單位、養(yǎng)護(hù)治理單位等部門組成交工驗(yàn)收組。第四條交工驗(yàn)收組在業(yè)主驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展工作。交工驗(yàn)收由業(yè)主負(fù)責(zé)組織完成。第五條施工單位提交交工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告1、施工單位應(yīng)抓緊進(jìn)行收尾工程，在確保差不多完成合同規(guī)定的工程內(nèi)容且質(zhì)量符合合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收確認(rèn)后，通過駐地辦向總監(jiān)辦提出交工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。當(dāng)受客觀條件限制，無法完成合同規(guī)定的全部工程內(nèi)容，但已完成合同規(guī)定的要緊工程內(nèi)容，且差不多滿足使用功能要求時(shí)，經(jīng)監(jiān)理工程師同意，也能夠提

46、出交工申請(qǐng)報(bào)告。2、施工單位應(yīng)填寫交工驗(yàn)收申請(qǐng)單，后附交工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。交工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的要緊內(nèi)容包括：合同工程概況、施工組織情形、工程質(zhì)量評(píng)判及其工程缺陷或咨詢題、未完工程及缺陷責(zé)任期工作打算。（ 1）合同工程概況：合同工程名稱；起止點(diǎn)樁號(hào)；結(jié)構(gòu)物數(shù)量；道路和橋梁的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；道路結(jié)構(gòu)型式、面積，未完工程項(xiàng)目名稱和數(shù)量等，并填寫工程交接表。（ 2）施工組織情形：承建單位名稱；合同工期；工程開工日期、完工日期；要緊施工組織部署和施工過程描述；質(zhì)量保證體系、質(zhì)量操縱措施、質(zhì)量操縱活動(dòng)描述；施工過程中顯現(xiàn)的質(zhì)量咨詢題及其處理情形；質(zhì)量自檢和質(zhì)量評(píng)判過程描述；資料整理情形等。（ 3）工程質(zhì)量評(píng)判：?jiǎn)挝?/p>

47、、分部、分項(xiàng)工程劃分及數(shù)量；單位、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)；分項(xiàng)工程合格率和優(yōu)良品率；工程有無功能缺陷和質(zhì)量缺陷，對(duì)功能缺陷和質(zhì)量缺陷的解決方案等，并填寫質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表和工程缺陷一覽表。5、 4） 未完工程及缺陷責(zé)任期工作打算：詳細(xì)闡明未完工程名稱、部位、緣故、數(shù)量以及實(shí)施打算、實(shí)施方案，并填寫未完工程一覽表。第六條 監(jiān)理單位組織工程初驗(yàn)檢查監(jiān)理單位在接到施工單位提交的交工驗(yàn)收申請(qǐng)后，應(yīng)趕忙組織對(duì)工程交工報(bào)告的審查和實(shí)地驗(yàn)收工作，對(duì)不符合合同要求的項(xiàng)目，下發(fā) 工程整改通知單，要求限期整改，并結(jié)合整改結(jié)果，在交工驗(yàn)收申請(qǐng)上簽署交工意見。第七條 各項(xiàng)初驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目治理辦向質(zhì)量監(jiān)督部門申請(qǐng)核驗(yàn)

48、。核驗(yàn)由監(jiān)督部門組織進(jìn)行，按公路工程竣工驗(yàn)收方法，中華人民共和國交通部第3 號(hào)令關(guān)于公路工程竣（交）工驗(yàn)收方法執(zhí)行。第八條 項(xiàng)目治理辦組織養(yǎng)護(hù)治理單位進(jìn)行交工初驗(yàn)項(xiàng)目治理辦在接到監(jiān)理單位提交的初驗(yàn)報(bào)告后，將及時(shí)約請(qǐng)業(yè)主和養(yǎng)護(hù)單位對(duì)已完工程進(jìn)行全面檢查。并按照檢查結(jié)果發(fā)出整改通知，要求施工單位限期整改。整改達(dá)標(biāo)后，項(xiàng)目治理辦邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、接管養(yǎng)護(hù)等單位進(jìn)行初驗(yàn)。第九條 業(yè)主主持召開交工驗(yàn)收會(huì)。在交工驗(yàn)收會(huì)中，交工驗(yàn)收小組要緊工作有：1、聽取和審議設(shè)計(jì)單位關(guān)于工程設(shè)計(jì)的情形報(bào)告。2、聽取和審議施工單位關(guān)于工程施工情形的報(bào)告。3、聽取和審議監(jiān)理單位關(guān)于工程監(jiān)理（含變更設(shè)計(jì)）情形的報(bào)告。4

49、、聽取質(zhì)量監(jiān)督部門關(guān)于工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定情形的報(bào)告。5、實(shí)地觀看工程實(shí)體是否符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。6、檢驗(yàn)施工單位編制的竣工文件是否齊全、合規(guī)。7、提出交工驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告。第十條 舉行交工驗(yàn)收儀式，簽署交工驗(yàn)收證書。第九章 監(jiān)理治理、監(jiān)理治理方法第一條對(duì)監(jiān)理工作的治理依據(jù)是本工程的招投標(biāo)文件和合同文件，交通部頒發(fā)的監(jiān)理規(guī)范及國家和河北省頒布的有關(guān)法規(guī)。第二條對(duì)監(jiān)理的差不多要求是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍、誠信自律，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理守則，全方位、全過程、全天候地對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理，履行“三控、兩管、一和諧”的監(jiān)理責(zé)任和義務(wù)。第三條監(jiān)理單位應(yīng)按施工監(jiān)理招標(biāo)文件的要求組建由總監(jiān)辦，駐地辦所構(gòu)成的健

50、全的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，配備足夠的監(jiān)理人員及設(shè)備。第四條依據(jù)監(jiān)理合同，總監(jiān)辦應(yīng)在接到中標(biāo)通知書15 日內(nèi)建立并健全有效的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，并報(bào)項(xiàng)目治理辦備案、審核。第五條總監(jiān)辦試驗(yàn)、檢測(cè)人員能夠獨(dú)立進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)、檢測(cè)工作，并持證上崗。第六條監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)人數(shù)及資質(zhì)必須滿足招標(biāo)文件要求，按照工程施工重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，監(jiān)理部門在征得業(yè)主同意后，可在本工程內(nèi)部適當(dāng)調(diào)整人職員作崗位，嚴(yán)格履行監(jiān)理合同，以保證工程始終受控。第七條 監(jiān)理單位應(yīng)自業(yè)主發(fā)出中標(biāo)通知書后，3 天內(nèi)組織首批人員進(jìn)場(chǎng)， 10 日內(nèi)監(jiān)理人員全部進(jìn)場(chǎng)。第八條 自首批人員進(jìn)場(chǎng)后的10天內(nèi)制定出服務(wù)于本工程的各項(xiàng)規(guī)章制度及監(jiān)理規(guī)劃，3 周內(nèi)監(jiān)理試驗(yàn)室應(yīng)取得臨時(shí)資

51、質(zhì)并進(jìn)入正常工作狀態(tài)。第九條 監(jiān)理單位自接到中標(biāo)通知書后20 天內(nèi)，在了解工程特點(diǎn)的基礎(chǔ)上編報(bào)監(jiān)理程序及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等監(jiān)理文件，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后予以實(shí)施。開工前應(yīng)對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，隨著工程進(jìn)展，工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，應(yīng)分時(shí)期對(duì)監(jiān)理進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，并作培訓(xùn)記錄，加大職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任心教育。第十條 總監(jiān)辦在接到中標(biāo)通知書后10天內(nèi)應(yīng)組織有關(guān)人員熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場(chǎng)，把握合同文件，接到設(shè)計(jì)施工圖紙5 天內(nèi)進(jìn)行圖紙會(huì)審，實(shí)施監(jiān)理工作交底，認(rèn)真填寫圖紙會(huì)審記錄和監(jiān)理工作交底記錄，并報(bào)項(xiàng)目治理辦備案。對(duì)圖紙中明顯錯(cuò)誤，由于未認(rèn)真審核圖紙而對(duì)工程造成工期、費(fèi)用缺失，按照造成缺失折合的成本，結(jié)合監(jiān)理單位承

52、擔(dān)的責(zé)任比例，承擔(dān)缺失額的1% 5%。第十一條總監(jiān)辦必須在工程開工前，按“公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)定指導(dǎo)承包人完成單位、分部、分項(xiàng)工程的劃分工作，并于施工單位接到中標(biāo)通知書20 日內(nèi)把劃分結(jié)果報(bào)項(xiàng)目治理辦。第十二條總監(jiān)辦測(cè)量組在接樁后7 日內(nèi)負(fù)責(zé)完成所有導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)核工作，兩周內(nèi)完成原地面線測(cè)量，核準(zhǔn)填、挖方數(shù)量。各駐地辦設(shè)專業(yè)測(cè)量工程師負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收道路中線、結(jié)構(gòu)物的高程及平面位置等各項(xiàng)工作。監(jiān)理辦測(cè)量組應(yīng)每月對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)定期復(fù)核，并按照現(xiàn)場(chǎng)情形適當(dāng)加大復(fù)核密度，將復(fù)核結(jié)果及時(shí)通知施工單位并報(bào)項(xiàng)目治理辦備案。由項(xiàng)目治理辦有關(guān)人員組織抽查。對(duì)施工單位的測(cè)量工作監(jiān)理未復(fù)核出錯(cuò)誤而造

53、成經(jīng)濟(jì)缺失，監(jiān)理單位按責(zé)任比例承擔(dān)缺失額的1% 5%。第十三條項(xiàng)目治理辦將采取定期、不定期檢查的方式對(duì)監(jiān)理所有人員履約情形進(jìn)行抽查。會(huì)同監(jiān)理定期檢查各標(biāo)承包商要緊人員履約情形，并做好檢查記錄。第十四條總監(jiān)辦在條件初步具備時(shí)及時(shí)召開第一次工地會(huì)，并按時(shí)下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。第十五條總監(jiān)辦應(yīng)嚴(yán)格、及時(shí)對(duì)承包人的施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)工程開工報(bào)告進(jìn)行審批，重要項(xiàng)目施工方案需征求項(xiàng)目治理辦意見后，再進(jìn)行審批，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理監(jiān)督按批準(zhǔn)的方案施工。第十六條總監(jiān)辦按照項(xiàng)目治理辦的有關(guān)要求對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審批并報(bào)項(xiàng)目治理辦備案后，在質(zhì)量目標(biāo)、總體施工進(jìn)度打算、時(shí)期施工進(jìn)度打算、永久性工程材料、基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核及其他有關(guān)證明資料合規(guī)、齊

54、備（包括設(shè)計(jì)文件正確無誤）且得到批準(zhǔn)的前提下，公布合同工程開工令。第十七條監(jiān)理單位應(yīng)按照合同文件要求，核準(zhǔn)施工單位的總體施工進(jìn)度打算、時(shí)期打算，監(jiān)督承包人按打算實(shí)施工程。1、在打算實(shí)施上監(jiān)理單位應(yīng)會(huì)同施工單位將時(shí)期打算分解為周打算和月打算，監(jiān)理批復(fù)的月打算、周打算（按工作面附有工、料、機(jī)數(shù)量配備表和形象進(jìn)度圖）應(yīng)滿足工程時(shí)期打算的要求。2、監(jiān)理單位應(yīng)重點(diǎn)抓月打算的實(shí)現(xiàn)和周打算的落實(shí)。3、按時(shí)填報(bào)周、月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，通過監(jiān)理日志及時(shí)反映施工單位的施工治理動(dòng)態(tài)。4、當(dāng)進(jìn)度嚴(yán)峻滯后于打算時(shí)，應(yīng)分析進(jìn)度滯后的緣故，要及時(shí)向項(xiàng)目治理辦反饋信息和調(diào)整月施工打算，提出保證時(shí)期打算實(shí)施的補(bǔ)救措施和方案。第十八條

55、不定期進(jìn)行拉練檢查，由總監(jiān)辦組織有關(guān)監(jiān)理人員、各標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目治理辦有關(guān)人員參加，對(duì)所有在施項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)保、安全文明施工等各方面進(jìn)行檢查。應(yīng)突出對(duì)重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位的檢查。按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情形提早確定檢查部位、內(nèi)容。總監(jiān)辦做好檢查紀(jì)錄，對(duì)提出的咨詢題制定整改措施，并以紀(jì)要形式次日下發(fā)施工單位并報(bào)項(xiàng)目治理辦備案。第十九條堅(jiān)持首件驗(yàn)收制度，并在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中對(duì)首件驗(yàn)收項(xiàng)目、參加人員做出詳細(xì)打算。第二十條分項(xiàng)工程開工前駐地監(jiān)理工程師應(yīng)加大質(zhì)量預(yù)控工作，采取下發(fā)文件、會(huì)議交流、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等手段，承包人制定保證措施幸免產(chǎn)生不合格產(chǎn)品及工程質(zhì)量缺陷。第二十一條監(jiān)理應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理程序監(jiān)督承包人，通過旁站