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文檔簡介

1、標準報告示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-664編號:_銀行監(jiān)事會工作報告編輯:_日期:_單位:_銀行監(jiān)事會工作報告用戶指南:該報告資料適用于任務(wù)完成后進行全面的總結(jié),從中深入細致地回顧、檢查,找出成績與缺點、勝利與失敗、經(jīng)驗與教訓,并在此基礎(chǔ)上對前段工作作出客觀評價,使得所有人員對問題的認識更一致,思想更統(tǒng)一。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。加強稽核審計,開展操作風險監(jiān)督。20xx年重點進行了序時、離任、專項、后續(xù)等方面的稽核審計工作。下面是整理的關(guān)于銀行監(jiān)事會工作報告,歡迎借鑒!各位股東代表,同志們:現(xiàn)在,我受武威農(nóng)商銀行監(jiān)

2、事會委托,作20xx年度工作報告。請予以審議。一、20xx年的主要工作20xx年,武威農(nóng)商銀行監(jiān)事會在省聯(lián)社及總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以改革發(fā)展為主線,充分發(fā)揮了監(jiān)事會的監(jiān)督作用,協(xié)助黨委抓好黨風廉政建設(shè)責任制的落實,協(xié)調(diào)運用各種監(jiān)督手段,開展了領(lǐng)導(dǎo)班子履職行為監(jiān)督、經(jīng)營風險監(jiān)督、行業(yè)作風監(jiān)督,監(jiān)督理念不斷深化,監(jiān)督能力不斷提高,較好地履行了職責。(一)加強制度保障,開展廉政建設(shè)監(jiān)督。一是組織制定了武威農(nóng)商銀行中層管理人員述廉工作實施方案武威農(nóng)商銀行20xx年建立健全懲治和預(yù)防腐壞體系工作實施方案武威農(nóng)商銀行黨風廉政建設(shè)和反腐壞工作檢查考核細則武威農(nóng)商銀行落實黨風廉政建設(shè)主體責任實施細則武威農(nóng)商

3、銀行兼職紀檢監(jiān)督員管理辦法武威農(nóng)商銀行員工違規(guī)違章行為積分管理實施細則等制度辦法,健全和完善了制度體系,形成了用制度管人,按制度辦事的管理監(jiān)督機制,促進了各項業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營。二是認真學習貫徹省聯(lián)社黨風廉政建設(shè)工作會議精神,對黨風廉政建設(shè)責任目標進行了全面的分解落實,明確了責任主體,層層與各部門、各支行簽訂了武威農(nóng)商銀行黨風廉政建設(shè)和反腐壞工作責任書。三是進一步明確了黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任,對貫徹執(zhí)行中央、省、市、區(qū)及省聯(lián)社關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的情況作出了具體安排,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,切實加強了中層管理人員廉潔從業(yè)行為的監(jiān)督,督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺做到清

4、正廉潔。(二)加強監(jiān)督機制,開展高管履職監(jiān)督。一是配合省聯(lián)社黨委巡視辦第四巡視組,圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子成員遵守政治紀律、組織紀律、工作作風等方面開展了履職情況監(jiān)督,對總行領(lǐng)導(dǎo)班子成員從德、能、勤、績、廉五個方面進行了民主測評,測評結(jié)果均在優(yōu)秀以上。二是配合省聯(lián)社考核組組織召開了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會,總行領(lǐng)導(dǎo)班子進行了述職述廉,從“三會一層”權(quán)力運行、“三重一大”決策事項等方面進行了權(quán)力運行情況的監(jiān)督,開展了批評與自我批評,嘗試了上級監(jiān)督、同級監(jiān)督與群眾監(jiān)督協(xié)同進行的有效途徑。三是堅持監(jiān)事會監(jiān)督和群眾監(jiān)督協(xié)同監(jiān)督的原則,從落實中央“八項規(guī)定、六條禁令”和省委“雙十條規(guī)定”、遵守黨的政治紀律、履行黨風廉

5、政建設(shè)責任、業(yè)務(wù)經(jīng)營管理及員工隊伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)等方面,組織召開了多層面征求意見座談會,廣泛聽取了各黨支部、中層管理人員及員工代表的意見建議,將意見建議原汁原味的提交到了總行黨委,有效開展了履職行為監(jiān)督。(三)加強稽核審計,開展操作風險監(jiān)督。20xx年重點進行了序時、離任、專項、后續(xù)等方面的稽核審計工作。一是按照省聯(lián)社20xx年稽核審計工作安排意見制定了具體的審計方案,嚴格按照方案對全轄101個營業(yè)網(wǎng)點的會計、內(nèi)控、信貸、財務(wù)、賬戶、反洗錢等業(yè)務(wù)進行了三輪次序時稽核審計,稽核審計面達100%。二是對50家支行(營業(yè)部)進行了三輪后續(xù)跟蹤稽核審計,針對其中17家支行共32個營業(yè)網(wǎng)點開展了柜面

6、業(yè)務(wù)專項審計、操作風險預(yù)警系統(tǒng)運行評價專項審計的后續(xù)跟蹤審計工作,跟蹤審計面達100%。三是按照省聯(lián)社抽樣工作安排,對17家支行共32個營業(yè)網(wǎng)點的柜面業(yè)務(wù)操作及風險預(yù)警系統(tǒng)運行情況進行了專項審計,通過以上審計,共查出違規(guī)問題1050筆、金額9032萬元,提出審計建議126條。四是對總行5名高管人員進行了任前審計。五是對137名管理人員進行了任期(離任)經(jīng)濟責任審計,對其經(jīng)營業(yè)績進行了客觀、公正的評價,并對其離任移交手續(xù)進行了監(jiān)交。六是對26名委派會計進行了業(yè)務(wù)移交的監(jiān)交工作。(四)加強效能服務(wù),開展行業(yè)作風監(jiān)督。一是按照中央和省、市、區(qū)委的規(guī)定,結(jié)合工作實際,對違反法律法規(guī)、制度規(guī)定、工作敷衍

7、塞責、推諉扯皮等履職不到位和監(jiān)督不力的問題,組織開展了“不作為、慢作為”專項整治活動,提高了全行服務(wù)效能,轉(zhuǎn)變了工作作風。二是制定了武威農(nóng)商銀行20xx年度效能風暴行動民主評議機關(guān)作風和行風實施方案,對照方案開展了行風評議工作,組織召開了20xx年度效能風暴行動民主評議機關(guān)作風和政風行風質(zhì)詢會議,對我行作風建設(shè)和效能建設(shè)的滿意度進行了現(xiàn)場測評,滿意率達98。8%。三是圍繞工作作風和行風建設(shè)情況對各支行進行了明察暗訪,發(fā)放了調(diào)查問卷,落實了整改措施,狠抓了作風建設(shè)。四是及時對上訪、投訴事件進行查證核實,加大了調(diào)查處理力度,提高了上訪投訴事件的辦結(jié)率。20xx年共受理各類來信來訪及客戶投訴事件13

8、3件,調(diào)查處理133件,執(zhí)結(jié)率達100%,做好了來信來訪人員的思想安撫工作,達到了化解矛盾,解決問題,提升我行形象的目的。五是組織開展了“3。17”金融消費者權(quán)益保護、“打擊防范經(jīng)濟的犯罪”、“遠離非法集資、杜絕高額誘惑”等多種進社區(qū)為主題的金融知識宣傳教育活動,提高了社會對我行的認知度。(五)加強風險防范,開展防案控險監(jiān)督。一是為了加強經(jīng)營管理,防范經(jīng)營風險,規(guī)范股東行為,防止個別股東利用所持股份侵占武威農(nóng)商銀行的權(quán)益,監(jiān)事會從立足業(yè)務(wù)發(fā)展的實際,防范控制風險的角度出發(fā),向總行董事會提出了“關(guān)于加強股權(quán)管理的提案”,從員工股權(quán)管理、外部股東股權(quán)管理等多個方面進行了研究探討,提出了具體的股權(quán)管

9、理建議。二是組織開展了案防“六戶”聯(lián)保監(jiān)督檢查工作,落實了案防責任,與全行700名員工簽訂了“防范案件互保責任書”,從思想上約束了員工行為,從行動上規(guī)范了經(jīng)營行為,從動態(tài)上預(yù)防了案件隱患,形成了全員聯(lián)動的案防監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),提高了防案控險的責任意識。三是開展了員工動態(tài)行為排查,與各支行負責人進行了“提醒談話”,各支行(部)上報了700名員工的“動態(tài)行為排查記錄表”,及時有效地掌握了員工的思想動態(tài)、行為動態(tài)、工作動態(tài)及異常動態(tài),通過排查,排查出關(guān)注人員6人,并進行了跟蹤排查管理工作。四是從案防工作組織、制度及質(zhì)量控制、案防工作執(zhí)行、監(jiān)督與檢查、考核與問責五個方面對案防工作進行了自我評估,有效的發(fā)現(xiàn)了在

10、案防工作中存在的不足和漏洞,采取了相應(yīng)的措施辦法,構(gòu)建了案防工作的長效機制,提高了案防工作的整體水平。五是探索機制創(chuàng)新,推行了兼職紀檢監(jiān)督員制度,由各支行(部)推選了作風正派、敢于碰硬、敢于負責,具有一定工作經(jīng)驗的黨員員工擔任兼職紀檢監(jiān)督員,義務(wù)履行紀檢監(jiān)察工作職責,并組織召開了兼職紀檢監(jiān)督員培訓會議,與59名兼職紀檢監(jiān)督員簽訂了協(xié)議書,進一步增強了監(jiān)督制約機制。六是組織開展了廉潔從業(yè)征文活動,從思想上增強了廉潔從業(yè)的主動性,提高了防范道德風險的意識。七是組織開展了員工參與民間融資和非法集資專項排查活動,全行700名員工簽訂了拒絕參與經(jīng)商辦企業(yè)及民間借貸和非法集資承諾書,進一步規(guī)范了員工的從業(yè)

11、行為,為防范案件和風險事件筑起了一道防火墻。八是堅持“教育在先、著眼防范、防微杜漸”的案件防范工作思路,組織171名員工到甘肅省武威監(jiān)獄開展了實地警示教育活動,聽取了職務(wù)犯罪人員的現(xiàn)身說法,強化了教育方式,促使員工增強了廉潔自律的意識,繃緊了廉政建設(shè)和法律的“紅線”,筑牢了守住“底線”不越“警戒線”的案件防控理念。(六)加強督促落實,開展履職行為監(jiān)督。一是充分發(fā)揮黨委督查組的監(jiān)督作用,著力抓好了決策督查、專項督查、批件督查、調(diào)研督查等工作,堅持把落實好黨委重大決策和紀委各項部署作為督查工作重點,圍繞各項主要目標任務(wù)完成情況進行專項督查,保障各項業(yè)務(wù)的有序推進,對照領(lǐng)導(dǎo)批示開展跟蹤督查,規(guī)范程序

12、,精心核查,切實提高了辦結(jié)率,堅持對具有典型性的工作進行解剖式的調(diào)研督查,及時發(fā)現(xiàn)和掌握新情況、新問題,特別對苗頭性、傾向性、全局性和深層次的問題進行了調(diào)研督查,充分發(fā)揮了督查組的監(jiān)督作用。二是針對動產(chǎn)抵押貸款出現(xiàn)的風險問題、各項存款下降和不良貸款上升的問題、責任貸款清收等歷史遺留的問題逐項進行了督促落實,深入基層就各項存款下降、不良貸款上升及存在的各類問題和各支行負責人進行了分析、探討,具體進行了指導(dǎo)和幫助,督促收回了員工責任貸款本金55。67萬元,利息5。2萬元,員工消費貸款631。9萬元,妥善處理了原和平支行違法人員王中山吸收客戶股金0。11萬元不入賬的問題,原清水支行信貸員張長瑞侵吞客

13、戶股金0。2萬元的問題,原高壩信用社年截留債券利息收入轉(zhuǎn)增給25名職工的3。1萬元股金的問題,原融信用社蔡國忠案件的歷史遺留問題,34個支行“三費”超支的問題,對違規(guī)違紀的41人和“三費”超支的34個支行進行了6。6萬元和6。66萬元的經(jīng)濟處罰,紀律處分4人,規(guī)范了經(jīng)營行為,開展了履職行為的全面監(jiān)督。20xx年,經(jīng)過不斷探索實踐,監(jiān)事會的工作得到了加強,監(jiān)督機制有所完善,監(jiān)督意識有所提高,但還存在一些不足:一是監(jiān)督實踐滯后于監(jiān)督理念,監(jiān)督制衡作用發(fā)揮不顯。二是監(jiān)事會自身激勵約束機制不夠健全,深入調(diào)查了解不夠透徹,具體工作指導(dǎo)不夠嚴謹。三是監(jiān)督工作還不能完全適應(yīng)新形勢、新業(yè)務(wù)、新要求,離省聯(lián)社及

14、總行黨委的要求和員工的期盼還有較大的差距。這些問題還需在今后的工作中逐步加以改進。二、20xx年紀委、監(jiān)事會的主要工作20xx年是武威農(nóng)商銀行改制后的第一個完整年度,也是加快發(fā)展開拓創(chuàng)新的關(guān)鍵年,監(jiān)事會要緊緊圍繞中心,服務(wù)大局,嚴格按照黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任貫徹落實黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,積極履行崗位職責,切實發(fā)揮監(jiān)督保障作用,加大違規(guī)違紀問題的懲處力度,建立責任貸款追究的長效機制,全力推進業(yè)務(wù)創(chuàng)新,努力做好案防工作,為武威農(nóng)商銀行的發(fā)展保駕護航。(一)嚴格履行職責,落實廉政建設(shè)。按照省聯(lián)社黨委和紀委的要求,加大紀檢監(jiān)察和稽核審計工作力度,完善紀委、監(jiān)事會和紀檢監(jiān)察、稽核審計四位一體的

15、監(jiān)督體系,積極協(xié)助總行黨委狠抓黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制,增強懲治和預(yù)防腐壞體系建設(shè)工作合力,完善制度和措施并舉,不斷加強廉政教育,使廣大黨員干部時刻謹記誘惑就在眼前,陷阱就在腳下,教訓就在身邊。對腐壞的侵蝕時刻保持高度的警惕,積極探索,加強對各要害崗位人員行使權(quán)力的監(jiān)督,有效防止權(quán)力失控和行為失范,充分發(fā)揮紀委、監(jiān)事會的監(jiān)督保障作用,切實維護制度的剛性約束。(二)加大懲處力度,建立長效機制。今年對頂風違紀、違規(guī)放貸、無視制度規(guī)定的人和事要嚴肅查處,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,絕不姑息遷就,決不能讓制度和規(guī)定成為“稻草人”,要進一步加大執(zhí)紀問責和懲處力度,提高震懾力;要堅持“

16、抓大不放小,責任必追究”的原則,進一步加大責任貸款的追究力度,以持之以恒的工作態(tài)度和常抓不懈的韌勁和耐心,用韌勁抓出成效,用耐心抓出長效,建立責任貸款追究的長效機制;要嚴肅查處“冒名貸款”,制定有效的辦法和措施,鏟除產(chǎn)生“冒名貸款”的土壤,去掉毒瘤,堵住風險。(三)加強溝通協(xié)調(diào),助推業(yè)務(wù)發(fā)展。20xx年紀委、監(jiān)事會要進一步加強與總行黨委董事會和經(jīng)營班子之間的溝通協(xié)調(diào),建立有效的溝通渠道和方式,強化對決策和執(zhí)行的監(jiān)督,做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位,全面體現(xiàn)“運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡”的管理理念,在管理上謀取策略,積極配合黨委做好決策部署,在經(jīng)營上尋求發(fā)展,深入研究探討,提出切實可行的意見建議

17、,推動各項業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。(四)加強隊伍建設(shè),提高履職能力。要按照“打鐵先要自身硬”的要求,加強學習,練足內(nèi)功,注重人文精神的培養(yǎng),注重德才雙修的教育,增強擔當意識,敢于擔當,敢于監(jiān)督,保持凜然正氣,履行監(jiān)督職責,改進工作作風,提高隊伍自身建設(shè),努力成為懂金融、懂法紀的行家里手,打造一支堅強有力、忠誠擔當?shù)膱?zhí)紀監(jiān)督“鐵軍”。(五)加大督查力度,保障政令暢通。按照“圍繞中心,突出重點,抓住關(guān)鍵”的工作思路,以推動工作為核心,落實監(jiān)督為目標,著力抓好“五項工作”,強化“三項措施”,切實促進黨委和紀委各項決策部署以及領(lǐng)導(dǎo)批辦件的貫徹落實,以飽滿的工作熱情,扎實的工作作風,清晰的工作思路,有效的工作措

18、施,加大督查力度,在“細”字上狠下功夫,在“嚴”字上大做文章,在“精”字上力求突破,在“實”字上狠抓執(zhí)行,強化責任意識,嚴守工作紀律,發(fā)揮督查職能,保障政令暢通。三、20xx年經(jīng)營管理工作的意見和建議20xx年,總行黨委、董事會、經(jīng)營管理層面對存貸款利率市場化步伐的加快、同業(yè)競爭加劇的外部形勢,帶領(lǐng)全行員工無私奉獻,攻堅克難,真抓實干,奮力拼搏,各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)了快速發(fā)展,存貸款規(guī)模不斷壯大,經(jīng)營效益明顯上升,資本實力、抗風險能力明顯增強,取得了很好的經(jīng)營業(yè)績,為支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟發(fā)展做出了新的貢獻,穩(wěn)固了農(nóng)村金融主力軍地位。在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,在發(fā)展中還存在許多困難和問題:

19、一是業(yè)務(wù)快速發(fā)展與潛在風險相繼暴露并存,個別支行經(jīng)營風險沒有得到有效控制,貸款管理偏松,不良貸款前清后增,違規(guī)放貸時有發(fā)生,發(fā)展不平衡現(xiàn)象有所凸顯。二是經(jīng)營管理精細化要求與少數(shù)支行粗放管理的現(xiàn)象并存,重規(guī)模,輕管理,注重當年經(jīng)營指標完成,輕視精細化管理的長遠影響在少數(shù)支行表現(xiàn)得還較為突出。針對以上問題,提出以下意見和建議:(一)處理好發(fā)展與風險的關(guān)系,加強風險控制。目前,我行的發(fā)展意識強、勁頭足,但個別支行出現(xiàn)了一些風險貸款,隨著經(jīng)濟下行壓力、農(nóng)產(chǎn)品價格持續(xù)低迷,農(nóng)戶貸款風險的可控性更加不穩(wěn)定,我們要進一步強化風險管控,完善管控措施,加大排查力度,守住風險底線,嚴格管控以貸收貸、以貸收息行為,

20、從源頭上防范控制風險。(二)處理好教育與懲戒的關(guān)系,提高執(zhí)行能力。要堅持學習和執(zhí)行同步,教育和懲戒并舉,懲處和鼓勵結(jié)合的原則,認真學習制度,嚴格執(zhí)行制度,堅持制度面前人人平等,消除僥幸麻痹心理,扎緊制度的籠子,繃緊制度的紅線,切實維護制度的嚴肅性和權(quán)威性,從根本上徹底摒棄習慣代替制度的狀況。(三)處理好管理與服務(wù)的關(guān)系,強化作風建設(shè)。作風建設(shè)只有進行時,沒有完成時??傂懈髀毮懿块T要強化服務(wù)意識,丟掉“官老爺”作風、“衙門”作風,增強機關(guān)為基層服務(wù)、員工為客戶服務(wù)的觀念,部門經(jīng)理要親力親為“不甩手”,機關(guān)員工要積極主動“不拖沓”,以機關(guān)作風建設(shè)帶動一線服務(wù)能力建設(shè),加強部門之間的溝通協(xié)調(diào),在力所

21、能及的情況下,達到資源共享、數(shù)據(jù)共享,提高辦事效率,轉(zhuǎn)變機關(guān)作風。各位代表,同志們:今年,我行各項經(jīng)營目標明確,工作任務(wù)艱巨,我們要在總行黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,堅持黨風廉政建設(shè)、業(yè)務(wù)經(jīng)營兩手抓,兩手都要硬,以高度的責任感和使命感,頑強拼搏,扎實工作,為完成今年的各項經(jīng)營目標任務(wù)而努力奮斗!借此機會,祝大家新春快樂,身體健康,萬事如意!謝謝大家!(五)加強風險防范,開展防案控險監(jiān)督。一是為了加強經(jīng)營管理,防范經(jīng)營風險,規(guī)范股東行為,防止個別股東利用所持股份侵占武威農(nóng)商銀行的權(quán)益,監(jiān)事會從立足業(yè)務(wù)發(fā)展的實際,防范控制風險的角度出發(fā),向總行董事會提出了“關(guān)于加強股權(quán)管理的提案”,從員工股權(quán)管理、外部股東

22、股權(quán)管理等多個方面進行了研究探討,提出了具體的股權(quán)管理建議。二是組織開展了案防“六戶”聯(lián)保監(jiān)督檢查工作,落實了案防責任,與全行700名員工簽訂了“防范案件互保責任書”,從思想上約束了員工行為,從行動上規(guī)范了經(jīng)營行為,從動態(tài)上預(yù)防了案件隱患,形成了全員聯(lián)動的案防監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),提高了防案控險的責任意識。三是開展了員工動態(tài)行為排查,與各支行負責人進行了“提醒談話”,各支行(部)上報了700名員工的“動態(tài)行為排查記錄表”,及時有效地掌握了員工的思想動態(tài)、行為動態(tài)、工作動態(tài)及異常動態(tài),通過排查,排查出關(guān)注人員6人,并進行了跟蹤排查管理工作。四是從案防工作組織、制度及質(zhì)量控制、案防工作執(zhí)行、監(jiān)督與檢查、考核與

23、問責五個方面對案防工作進行了自我評估,有效的發(fā)現(xiàn)了在案防工作中存在的不足和漏洞,采取了相應(yīng)的措施辦法,構(gòu)建了案防工作的長效機制,提高了案防工作的整體水平。五是探索機制創(chuàng)新,推行了兼職紀檢監(jiān)督員制度,由各支行(部)推選了作風正派、敢于碰硬、敢于負責,具有一定工作經(jīng)驗的黨員員工擔任兼職紀檢監(jiān)督員,義務(wù)履行紀檢監(jiān)察工作職責,并組織召開了兼職紀檢監(jiān)督員培訓會議,與59名兼職紀檢監(jiān)督員簽訂了協(xié)議書,進一步增強了監(jiān)督制約機制。六是組織開展了廉潔從業(yè)征文活動,從思想上增強了廉潔從業(yè)的主動性,提高了防范道德風險的意識。七是組織開展了員工參與民間融資和非法集資專項排查活動,全行700名員工簽訂了拒絕參與經(jīng)商辦企

24、業(yè)及民間借貸和非法集資承諾書,進一步規(guī)范了員工的從業(yè)行為,為防范案件和風險事件筑起了一道防火墻。八是堅持“教育在先、著眼防范、防微杜漸”的案件防范工作思路,組織171名員工到甘肅省武威監(jiān)獄開展了實地警示教育活動,聽取了職務(wù)犯罪人員的現(xiàn)身說法,強化了教育方式,促使員工增強了廉潔自律的意識,繃緊了廉政建設(shè)和法律的“紅線”,筑牢了守住“底線”不越“警戒線”的案件防控理念。(六)加強督促落實,開展履職行為監(jiān)督。一是充分發(fā)揮黨委督查組的監(jiān)督作用,著力抓好了決策督查、專項督查、批件督查、調(diào)研督查等工作,堅持把落實好黨委重大決策和紀委各項部署作為督查工作重點,圍繞各項主要目標任務(wù)完成情況進行專項督查,保障各

25、項業(yè)務(wù)的有序推進,對照領(lǐng)導(dǎo)批示開展跟蹤督查,規(guī)范程序,精心核查,切實提高了辦結(jié)率,堅持對具有典型性的工作進行解剖式的調(diào)研督查,及時發(fā)現(xiàn)和掌握新情況、新問題,特別對苗頭性、傾向性、全局性和深層次的問題進行了調(diào)研督查,充分發(fā)揮了督查組的監(jiān)督作用。二是針對動產(chǎn)抵押貸款出現(xiàn)的風險問題、各項存款下降和不良貸款上升的問題、責任貸款清收等歷史遺留的問題逐項進行了督促落實,深入基層就各項存款下降、不良貸款上升及存在的各類問題和各支行負責人進行了分析、探討,具體進行了指導(dǎo)和幫助,督促收回了員工責任貸款本金55.67萬元,利息5.2萬元,員工消費貸款631.9萬元,妥善處理了原和平支行違法人員王中山吸收客戶股金0

26、.11萬元不入賬的問題,原清水支行信貸員張長瑞侵吞客戶股金0.2萬元的問題,原高壩信用社年截留債券利息收入轉(zhuǎn)增給25名職工的3.1萬元股金的問題,原融信用社蔡國忠案件的歷史遺留問題,34個支行“三費”超支的問題,對違規(guī)違紀的41人和“三費”超支的34個支行進行了6.6萬元和6.66萬元的經(jīng)濟處罰,紀律處分4人,規(guī)范了經(jīng)營行為,開展了履職行為的全面監(jiān)督。20xx年,經(jīng)過不斷探索實踐,監(jiān)事會的工作得到了加強,監(jiān)督機制有所完善,監(jiān)督意識有所提高,但還存在一些不足:一是監(jiān)督實踐滯后于監(jiān)督理念,監(jiān)督制衡作用發(fā)揮不顯。二是監(jiān)事會自身激勵約束機制不夠健全,深入調(diào)查了解不夠透徹,具體工作指導(dǎo)不夠嚴謹。三是監(jiān)督

27、工作還不能完全適應(yīng)新形勢、新業(yè)務(wù)、新要求,離省聯(lián)社及總行黨委的要求和員工的期盼還有較大的差距。這些問題還需在今后的工作中逐步加以改進。二、20xx年紀委、監(jiān)事會的主要工作20xx年是武威農(nóng)商銀行改制后的第一個完整年度,也是加快發(fā)展開拓創(chuàng)新的關(guān)鍵年,監(jiān)事會要緊緊圍繞中心,服務(wù)大局,嚴格按照黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任貫徹落實黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,積極履行崗位職責,切實發(fā)揮監(jiān)督保障作用,加大違規(guī)違紀問題的懲處力度,建立責任貸款追究的長效機制,全力推進業(yè)務(wù)創(chuàng)新,努力做好案防工作,為武威農(nóng)商銀行的發(fā)展保駕護航。(一)嚴格履行職責,落實廉政建設(shè)。按照省聯(lián)社黨委和紀委的要求,加大紀檢監(jiān)察和稽核審計工作

28、力度,完善紀委、監(jiān)事會和紀檢監(jiān)察、稽核審計四位一體的監(jiān)督體系,積極協(xié)助總行黨委狠抓黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制,增強懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作合力,完善制度和措施并舉,不斷加強廉政教育,使廣大黨員干部時刻謹記誘惑就在眼前,陷阱就在腳下,教訓就在身邊。對腐敗的侵蝕時刻保持高度的警惕,積極探索,加強對各要害崗位人員行使權(quán)力的監(jiān)督,有效防止權(quán)力失控和行為失范,充分發(fā)揮紀委、監(jiān)事會的監(jiān)督保障作用,切實維護制度的剛性約束。(二)加大懲處力度,建立長效機制。今年對頂風違紀、違規(guī)放貸、無視制度規(guī)定的人和事要嚴肅查處,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,絕不姑息遷就,決不能讓制度和規(guī)定成為“稻草人”,

29、要進一步加大執(zhí)紀問責和懲處力度,提高震懾力;要堅持“抓大不放小,責任必追究”的原則,進一步加大責任貸款的追究力度,以持之以恒的工作態(tài)度和常抓不懈的韌勁和耐心,用韌勁抓出成效,用耐心抓出長效,建立責任貸款追究的長效機制;要嚴肅查處“冒名貸款”,制定有效的辦法和措施,鏟除產(chǎn)生“冒名貸款”的土壤,去掉毒瘤,堵住風險。(三)加強溝通協(xié)調(diào),助推業(yè)務(wù)發(fā)展。20xx年紀委、監(jiān)事會要進一步加強與總行黨委董事會和經(jīng)營班子之間的溝通協(xié)調(diào),建立有效的溝通渠道和方式,強化對決策和執(zhí)行的監(jiān)督,做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位,全面體現(xiàn)“運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡”的管理理念,在管理上謀取策略,積極配合黨委做好決策部署,在

30、經(jīng)營上尋求發(fā)展,深入研究探討,提出切實可行的意見建議,推動各項業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。(四)加強隊伍建設(shè),提高履職能力。要按照“打鐵先要自身硬”的要求,加強學習,練足內(nèi)功,注重人文精神的培養(yǎng),注重德才雙修的教育,增強擔當意識,敢于擔當,敢于監(jiān)督,保持凜然正氣,履行監(jiān)督職責,改進工作作風,提高隊伍自身建設(shè),努力成為懂金融、懂法紀的行家里手,打造一支堅強有力、忠誠擔當?shù)膱?zhí)紀監(jiān)督“鐵軍”。(五)加大督查力度,保障政令暢通。按照“圍繞中心,突出重點,抓住關(guān)鍵”的工作思路,以推動工作為核心,落實監(jiān)督為目標,著力抓好“五項工作”,強化“三項措施”,切實促進黨委和紀委各項決策部署以及領(lǐng)導(dǎo)批辦件的貫徹落實,以飽滿的工作熱情,扎實的工作作風,清晰的工作思路,有效的工作措施,加大督查力度,在“細”字上狠下功夫,在“嚴”字上大做文章,在“精”字上力求突破,在“實”字上狠抓執(zhí)行,強化責任意識,嚴守工作紀律,發(fā)揮督查職

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