20XX年某物業(yè)總監(jiān)的工作計劃(1)

1、20XX 年某物業(yè)總監(jiān)的工作計劃（1）有效實施各項業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)擬定以下工作計劃：一、三個小區(qū)公共事務(wù)方面1 1、全面推行租賃經(jīng)營服務(wù)工作， 召開全體工作人員總動 員會，明確租賃服務(wù)意義目的，統(tǒng)一思想，集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù) 推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程，確保工作正常進(jìn)展。2 2、為提高費用收繳率，確保財務(wù)良性循環(huán)，以專題會議 形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領(lǐng)班級以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)各種費用追繳工作流程。3 3、以專題會議形式，組織三個小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作 人員集體學(xué)習(xí)案例通報管理制度、案例通報操作流程 圖及相關(guān)作業(yè)表格，明確責(zé)任關(guān)系，杜絕各種同類負(fù)面案例 再次發(fā)生，全面提高管理服務(wù)質(zhì)量。4 4、 制定保

2、安器材管理規(guī)定，包括對講機、巡更棒、 門崗電腦等，并認(rèn)真貫徹實施，明確責(zé)任關(guān)系，誰損壞誰負(fù)責(zé) 杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。5 5、回顧三個小區(qū)從去年 7 7 月份以來各方面情況，以對比 分析、尋找差距，為下一步工作提高作出更可行的具體措施。二、xxxx 華庭項目1 1、全力抓好 30-3530-35 幢物業(yè)移交工作，確保業(yè)主滿意。2 2、督促管理處及時做好 26-2926-29 幢摩托車位車牌的制作 及安裝；并督促管理處及時頒發(fā)通知，要求業(yè)主在 5 5 月 2020 日 前到管理處辦妥租賃停放手續(xù)，該區(qū)域摩托車從 6 6 月 1 1 日起 全面執(zhí)行收費。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實工作。3 3、繼續(xù)跟進(jìn)

3、 2626-29-29 幢綠化種植工作。4 4、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。5 5、 督促工程部做好 30-3530-35 幢相關(guān)附屬工程，如：道路、 園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。6 6、 做好個別崗位人員調(diào)整和招聘工作， 確保項目工作正 常運行。7 7、擬定xxxx 華庭首屆業(yè)主委員會成立方案 及籌備會一 系列工作措施，為創(chuàng)建 市優(yōu) 工作打好基礎(chǔ)。三、xxxx 居項目1 1、 對第三期部分摩托車不配合管理工作進(jìn)行加強 ，發(fā)揮 標(biāo)識識別作用，強化憑辦理租賃手續(xù)方可停放 ，加強收費工 作。2 2、 加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作，杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象，維護(hù)秩序正常

4、。3 3、與財務(wù)協(xié)調(diào)，及時做好壞帳處理。4 4、 督促全面檢測該項目紅外報警系統(tǒng)情況，找出問題所在, ,并做好相應(yīng)改善，確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。5 5、 對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除，以免影響整體觀容6 6、督促完善該項目小區(qū)商鋪的資料管理。7 7、督促做好第一期、 第二期部分樓梯個別部位的朽木 處理, ,維護(hù)物業(yè)的完好。&督促做好第五期共 7 7 幢對講機故障檢修。四、XXXX 項目1 1、督促整理好第 12-1512-15 幢房屋檔案資料。2 2、 做好外圍紅線報警的使用與維護(hù)，包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。3 3、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實 ，并明確解除警報及記 錄操作相關(guān)要求，避免作業(yè)疏忽。4 4、 跟進(jìn)落實好會所泳池的開張營業(yè)，并做好相應(yīng)的管理與維護(hù)工作，包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。5 5、督促做好 12-1512-15 幢相關(guān)附屬工程，包括架空層車位地 面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確、園林綠化、保安室、 監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。6 6、跟進(jìn)做好小區(qū)健身器材的安裝。7 7、督促做好各種費用的追收。&跟進(jìn)第 7 7 幢破裂玻璃門扇的安裝。9 9、跟進(jìn)部分綠化植物的補種和改造等。五、其它事項1 1、x