項(xiàng)目實(shí)施變更管理記錄模板V11概要

1、文件編號(hào)：受控狀態(tài)：受控非受控保密級(jí)別：公司級(jí)部門級(jí)項(xiàng)目級(jí)普通級(jí)采納標(biāo)準(zhǔn)： GB/T 12504-90記錄編號(hào)：分發(fā)編號(hào)：項(xiàng) 目 名 稱實(shí)施記錄Version 1.12015.02.22Written ByAll Rights Reserved記錄更改歷史序號(hào)更改原因版本作者更改日期備注目錄一、項(xiàng)目導(dǎo)入目標(biāo)1二、項(xiàng)目組織圖1三、項(xiàng)目人員2四、項(xiàng)目任務(wù)書3五、作分解表4六、項(xiàng)目溝通紀(jì)要5七、項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要6八、項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告7九、項(xiàng)目變更管理表8十、項(xiàng)目總結(jié)10一、一、項(xiàng)目導(dǎo)入目標(biāo)1) 做什么2) 什么到什么程度3) 誰來做4) 什么時(shí)間做5) 資源二、項(xiàng)目組織圖甲方主導(dǎo)人員姓名職務(wù)聯(lián)絡(luò)人姓名乙方主

2、導(dǎo)人員姓名職務(wù)職務(wù)業(yè)務(wù)人員姓名業(yè)務(wù)人員姓名業(yè)務(wù)人員姓名技術(shù)主導(dǎo)人員姓名職務(wù)職務(wù)職務(wù)職務(wù)顧問姓名顧問姓名職務(wù)職務(wù)以上為示意圖以下表格結(jié)構(gòu)說明：顏色功能空 白填寫區(qū)域表格標(biāo)題（非填寫區(qū)域）表格欄目（非填寫區(qū)域）第 1 頁三、項(xiàng)目人員項(xiàng)目成員表一、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目編號(hào)：制作人：審核人：項(xiàng)目經(jīng)理：制作日期：二、項(xiàng)目組成員成員姓名項(xiàng)目角色所在部門工作起止工作量聯(lián)系電話主管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)日 期主導(dǎo)人項(xiàng)目主持項(xiàng)目經(jīng)理總體負(fù)責(zé)核心成員技術(shù)支持非核心成員業(yè)務(wù)支持其他人員關(guān)鍵用戶管理用戶簽字：日期：甲方項(xiàng)目經(jīng)理第 2 頁四、項(xiàng)目任務(wù)書項(xiàng)目任務(wù)書一、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目編號(hào)：制作人：審核人：項(xiàng)目經(jīng)理：制作

3、日期：二、任務(wù)描述三、項(xiàng)目里程碑計(jì)劃（包含里程碑的時(shí)間和成果）四、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)五、項(xiàng)目假定與約束條件（說明項(xiàng)目的主要假設(shè)條件和限制性條件）六、任務(wù)主要干系人（職能部門主管、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組成員等干系人）姓名類別部門職務(wù)主導(dǎo)人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目組成員簽字：日期：甲方項(xiàng)目經(jīng)理第 3 頁五、工作分解表工作分解表一、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目編號(hào)：制作人：審核人：項(xiàng)目經(jīng)理：制作日期：二、工作分解結(jié)構(gòu)（R- 負(fù)責(zé) responsible ； As- 輔助 assist； I - 通知 informed ； Ap- 審批 to approve； H- 小時(shí) hour； D- 天 day ；）分解工時(shí) 人力人員 1人

4、員 2人員 3人員 4人員 4任務(wù)名稱包含活動(dòng)其他資源費(fèi)用估算工期代碼估算 資源1.1分解活動(dòng) 110H1設(shè)備1DRAsI1.2任務(wù)名分解活動(dòng) 21D2場(chǎng)地IRIAp1.3分解活動(dòng) 32D工具1.4分解活動(dòng) 41H2任務(wù)名簽字:日期:甲 方乙 方第 4 頁六、項(xiàng)目溝通紀(jì)要項(xiàng)目溝通紀(jì)要一、基本信息日期：開始時(shí)間：地點(diǎn)：持續(xù)時(shí)間：記錄人：審核人：二、溝通目標(biāo) （簡(jiǎn)要說明溝通的目標(biāo)，包括期望達(dá)到的結(jié)果）三、參加人員 （列出參加的人員，他在項(xiàng)目中的頭銜或角色）四、發(fā)放材料 （列出討論的所有項(xiàng)目資料）五、內(nèi)容記錄 （記錄發(fā)言人的觀點(diǎn)、意見和建議）六、溝通結(jié)論七、發(fā)放范圍報(bào)送：主送：抄送：第 5 頁七、項(xiàng)

5、目會(huì)議紀(jì)要項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要一、基本信息會(huì)議名稱：召集人：會(huì)議日期：開始時(shí)間：會(huì)議地點(diǎn)：持續(xù)時(shí)間：記錄人：審核人：二、會(huì)議目標(biāo) （簡(jiǎn)要說明會(huì)議的目標(biāo)，包括期望達(dá)到的結(jié)果）三、參加人員 （列出參加會(huì)議的人員，他在項(xiàng)目中的頭銜或角色）四、發(fā)放材料 （列出會(huì)議討論的所有項(xiàng)目資料）五、發(fā)言記錄 （記錄發(fā)言人的觀點(diǎn)、意見和建議）六、會(huì)議決議 （說明會(huì)議結(jié)論）七、會(huì)議紀(jì)要發(fā)放范圍報(bào)送：主送：抄送：第 6 頁八、項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告一、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目編號(hào)：制作人：審核人：項(xiàng)目經(jīng)理：制作日期：當(dāng)前項(xiàng)目狀態(tài)： 按計(jì)劃提前計(jì)劃落后計(jì)劃匯報(bào)周期：二、當(dāng)前任務(wù)狀態(tài)關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)描述三、本周期內(nèi)重要任務(wù)四、下一

6、周期工作計(jì)劃五、財(cái)務(wù)狀況六、上期遺留問題的處理七、本期問題與幫助第 7 頁九、項(xiàng)目變更管理表項(xiàng)目變更管理表一、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱：制作人：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目編號(hào)：審核人：制作日期：二、歷史變更記錄（按時(shí)間順序記錄項(xiàng)目以往的每一次變更情況）序號(hào)變更時(shí)間變更要點(diǎn)變更理由申請(qǐng)人審批人三、請(qǐng)求變更信息（變更描述以及參考資料）1. 申請(qǐng)變更的內(nèi)容2. 申請(qǐng)變更原因四、影響分析受影響的基準(zhǔn)計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃 費(fèi)用計(jì)劃 資源計(jì)劃第 8 頁對(duì)成本的影響對(duì)進(jìn)度的影響變更程度若不進(jìn)行變更有何影響申請(qǐng)人簽字申請(qǐng)日期五、審批結(jié)果審批意見審批人簽字日期第 9 頁十、項(xiàng)目總結(jié)項(xiàng)目總結(jié)表一、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目編號(hào)：制作人：審核人：項(xiàng)目經(jīng)理：制作日期：二、項(xiàng)目完成情況總結(jié)1、時(shí)間總結(jié)開始時(shí)間：計(jì)劃完成日期：實(shí)際完成日期：時(shí)間（差異）分析2、成本總結(jié)計(jì)劃費(fèi)用：實(shí)際費(fèi)用：成本（差異