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文檔簡介
1、星級服務(wù)員考核晉升管理為了讓服務(wù)員進(jìn)一步體現(xiàn)自我價值,進(jìn)一步感受被認(rèn)可被尊重,同時也為了提高 服務(wù)員自我素質(zhì),形成“自我學(xué)習(xí)、進(jìn)步、提升”的學(xué)習(xí)文化,達(dá)到規(guī)范餐飲事業(yè) 部服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高各個餐廳的服務(wù)質(zhì)量,餐飲事業(yè)部決定下達(dá)星級服務(wù)員 標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法及晉升體系規(guī)范員工的晉升、晉級工作程序,特制定本管理辦 法。: 第一部分:星級服務(wù)員、星級服務(wù)員等級類別星級服務(wù)員(需在職四星崗位18個月)四星服務(wù)員(需在職三星崗位12個月)三星服務(wù)員(需在職二星崗位6個月)二星服務(wù)員(需在職一星崗位3個月)一星服務(wù)員(見習(xí)期滿轉(zhuǎn)正)見習(xí)期無星員工(1-3個月)星級服務(wù)員工資標(biāo)準(zhǔn):無星級服務(wù)員工資標(biāo)準(zhǔn):160
2、0 元一星級服務(wù)員工資標(biāo)準(zhǔn):1700 元二星級服務(wù)員工資標(biāo)準(zhǔn):1900 元三星級服務(wù)員工資標(biāo)準(zhǔn):2400 元四星級服務(wù)員工資標(biāo)準(zhǔn):2800 元五星級服務(wù)員工資標(biāo)準(zhǔn):3200 元三、星級服務(wù)員考核標(biāo)準(zhǔn):服務(wù)員的價值被更充分地得到尊重和認(rèn)可,積極性被得到更好的維護(hù),企業(yè)目標(biāo) 才能得到更充分地實(shí)現(xiàn).為此,本部門擬定了體現(xiàn)服務(wù)員價值的星級服務(wù)員考核 標(biāo)準(zhǔn)及考評辦法如下:一星級服務(wù)員考核標(biāo)準(zhǔn):1、應(yīng)知部分:1)、熟記餐廳的各項管理制度、獎懲條例;2)、熟記總餐位數(shù)、各種座位的數(shù)量;3)4)、熟記餐廳基本禮貌用語;5)、熟記工作臺內(nèi)各類家私應(yīng)備數(shù)量;、熟記本餐廳的營業(yè)時間;餐廳主管級以上管理人員的名字;6
3、)、熟記基本服務(wù)流程;7)、熟記餐廳特色菜、酒水的名稱及價格;8)、9)、熟記餐廳地址,訂桌電話號碼;10)、熟記本餐廳每個用電的電器開關(guān)在哪里對廚房菜品的基本口味了如指掌,并通過廚房菜品味型基礎(chǔ)測試;11)、中餐需考核六大技能;2、應(yīng)會部分: 1)、懂得語言服務(wù)的重要性; 2)、會在不同場合使用不同的禮貌用語;、會用托盤進(jìn)行服務(wù):(考試要求:左手托盤,托盤內(nèi)放三塊磚頭,單手托10分 鐘)4)、會電腦輸單;會按點(diǎn)菜卡格式聽寫點(diǎn)菜;5)、會稱呼所有主管及以上管理人員名字和職稱6)、會在5分鐘內(nèi)按要求完成四人桌的鋪臺;7)、知道上菜和斟酒倒茶的位置;8)、知道開市前后準(zhǔn)備工作內(nèi)容;9)、知道并會講
4、上菜、倒茶、撤盤和換骨碟前的禮貌語10)、知到菜肴上桌后應(yīng)說那些話做哪些事 3、實(shí)操部分:托盤;輸單;斟酒;倒茶;擦玻璃杯;上菜;撤盤;調(diào)換骨碟;評估部分:1)、能否始終堅持托盤服務(wù);2)、能否有條不紊地按標(biāo)準(zhǔn)要求服務(wù)四個人餐位3)、能否堅持使用禮貌用語對待客人,4)、5)、能否服從上級.上級和同事,一星級應(yīng)知應(yīng)會基本標(biāo)準(zhǔn)在工作中執(zhí)行情況如何報考資格:1)、新員工試用期過后,1個月內(nèi)無考勤不良記錄,1個月內(nèi)無過失;2)、加分條件:報考前1個月內(nèi)受到客人書面表揚(yáng)一次加10分.星級服務(wù)員考核標(biāo)準(zhǔn):1、應(yīng)知部分:1)、熟記一星級應(yīng)知的基本內(nèi)容;2)、熟記餐飲事業(yè)部的各項規(guī)章制度;3)、熟記熟記制服穿
5、著規(guī)定;4)、熟記熟記兩次考勤規(guī)定;5)、熟記午市點(diǎn)心服務(wù)內(nèi)容和操作流程;6)、熟記本餐廳菜譜菜肴、酒水單上的酒水名稱和價格7)、熟記到達(dá)本餐廳公交線路; 8)、熟記餐廳服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);9)、熟記員工通道走向,熟記餐飲事業(yè)部各相關(guān)部門辦公室位置;10)、對廚房菜品的口味、主要原料有深入了解,并通過廚房菜品口味、原料中 級測試。11)、中餐需考核六大技能;2、應(yīng)會部分:1)、會一星級應(yīng)會的基本內(nèi)容2)、鐘)3)、會按點(diǎn)菜卡格式和點(diǎn)菜要求點(diǎn)菜;4)、會在5分鐘內(nèi)按要求完成六人桌的鋪臺;會掌握托盤平衡,(考試要求:左手托盤,托盤內(nèi)放四瓶啤酒,單手托12分5)、3、實(shí)操部分:1)、托盤行走(托盤內(nèi)
6、啤酒瓶不能倒,酒瓶與酒瓶之間不能碰撞);2)、輸單;斟酒;倒茶;擦玻璃杯;上菜;撤盤;調(diào)換骨碟;3)、15分鐘內(nèi)開一張規(guī)定價格的菜單,要求總價不超過正負(fù)50元.4、評估部分:1)、能否始終堅持按照服務(wù)流程服務(wù),2)、能否按標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)2張臺的餐位,能隨口講出10個自己最熟悉的菜肴名字,并能報出格;3)4)、能否堅持按照二星級標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己5、報考資格:、能否對任何人始終堅持使用禮貌用語,能否無條件地服從上級的領(lǐng)導(dǎo),1)、一星級服務(wù)員滿3個月,3個月內(nèi)無考勤不良記錄,3個月內(nèi)無過失,3個月 內(nèi)無客人投訴記錄.2 )、加分條件:在一星級服務(wù)員期間1個月內(nèi)兩次獲客人書面表揚(yáng),可加10分.三星級服務(wù)員考
7、核標(biāo)準(zhǔn):1、應(yīng)知部分:1)熟記二星級應(yīng)知的基本內(nèi)容;2)3)熟悉本餐廳包房和大堂家私配比;4)熟悉本餐廳各種類型臺面數(shù)量;熟悉各類椅子的數(shù)量;5)熟記常用餐具的配比;6)熟記餐桌酒水?dāng)[放要求;熟記安全管理制度,會安全應(yīng)急處理能妥善處理簡單客訴7)口味、原料中級測試;1)、會二星級應(yīng)會的所有內(nèi)容2)、會根據(jù)客人要求建議配菜;懂得語言服務(wù)的重要性;3)、清楚餐單每個菜品的特點(diǎn)、口味、主輔料熟記廚房菜品的口味、主要原料、加工流程有深入了解,并通過廚房菜品8)、熟記巡臺服務(wù)要求; 9)、熟記自己每天的工作內(nèi)容和工作要求 10)、熟記6S管理基本內(nèi)容;11)、中餐需考核六大技能;2、應(yīng)會部分:5)、50
8、元.兩張菜單不能有相同做法的菜肴;6)、會稱呼所有主管及以上管理人員名字和職稱7)、會在4分鐘內(nèi)按要求完成6人桌的擺臺;4)、能隨口講出15個自己最熟悉的菜肴名字,并能報出格; 能在30分鐘內(nèi)配制兩張不同要求的菜單,菜單價格不超過要求價格的正負(fù)8)、9)、知道開市前后準(zhǔn)備工作內(nèi)容;電腦輸單熟練;會按點(diǎn)菜卡格式聽寫點(diǎn)菜;知道并會講上菜、斟酒、倒茶、撤盤和調(diào)換骨碟前的禮貌用語;10)、會講出自己每天行6S的工作內(nèi)容; 3、實(shí)操部分: 1)、托盤行走(托盤內(nèi)啤酒瓶不能倒,酒瓶與酒瓶之間不能碰撞);2)、輸單;斟酒;倒茶;擦玻璃杯;上菜;撤盤;調(diào)換骨盆;3)、講解點(diǎn)餐的服務(wù)程序,15分鐘內(nèi)開二張規(guī)定價
9、格的菜單,要求總價不超過正 負(fù)30元.面試測驗(測驗內(nèi)容范圍是應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容).4、評估部分1)、能否始終堅持微笑服務(wù),2)、能否按照操作要求使用工具,3)、能否按標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)4張臺的餐位,4)、能否對任何人始終堅持使用禮貌用語5)5、報考資格:、能否無條件地服從上級的領(lǐng)導(dǎo),能否堅持按照三星級標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己1 )、內(nèi)無客人投訴記錄。星級服務(wù)員滿6個月,3個月內(nèi)無考勤不良記錄,3個月內(nèi)無過失,3個月2 )、加分條件:在二星級服務(wù)員期間1個月內(nèi)兩次獲客人書面表揚(yáng),可加10 分。4、四星級服務(wù)員考核標(biāo)準(zhǔn): 1、應(yīng)知部分:1)、熟記三星級應(yīng)知的基本內(nèi)容;2)、熟記公司的安全、規(guī)范管理制度;3)、熟記固定資
10、產(chǎn)管理辦法;4)、基本知道各種菜肴制作所需時間;5)、6)、基本知道集中推銷的含義和目的;熟記根據(jù)食品安全法要求,桌上那些菜肴在點(diǎn)菜時需要回避的;7)、可以處理一些簡單的客戶投訴(如菜慢,菜有雜物,偏咸、偏淡等) 8)、熟記各種餐具的名稱和用途; 9)、熟記菜品的口味、主要原料、加工流程,營養(yǎng)特色特殊功效等有深入了解, 并通過廚房菜品口味、原料高級測試;10)、中餐需考核六大技能且對六大技能進(jìn)行培訓(xùn)。2、應(yīng)會部分: 1)、會三星級應(yīng)會的基本內(nèi)容; 2)、會各種菜肴的上菜方法,上菜擺盤的要求;3)、能隨口講出10個主菜、10個特色菜、5個小吃的名字,并能報出價格;4)、能在20分鐘內(nèi)配制三張不同
11、要求的菜單,菜單價格不超過要求價格的正負(fù) 20元.三張菜單不能有相同做法的菜肴; 5)、能隨口介紹20種以上產(chǎn)品和價格;6)、會講出每天下班前行6S的工作內(nèi)容;3、實(shí)操部分:2)、輸單;倒茶;上菜;撤盤;調(diào)換骨碟;3)、講解菜單中任意一道菜組材及口味特點(diǎn),外觀特點(diǎn);1)、托盤行走(托盤內(nèi)啤酒瓶不能倒,酒瓶與酒瓶之間不能碰撞);4)、10分鐘內(nèi)開二張規(guī)定價格的菜單,要求總價不超過正負(fù)20元.面試測驗(測 驗內(nèi)容范圍是應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容)。4、評估部分:1)、能否始終堅持按照服務(wù)流程的要求服務(wù)2)、能否按標(biāo)準(zhǔn)同時服務(wù)3張4人臺,3)、能否做到禮貌用語不離口,能否始終注重自己的個人形象(儀容儀表和行為舉止
12、),4)、能否無條件地服從上級的領(lǐng)導(dǎo)并能及時完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)工作任務(wù),能否堅持按照四星級標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己.5)、能否一幫一地帶好新進(jìn)員工并能幫助新進(jìn)員工通過一星級服務(wù)員的考核和評估.5、報考資格: 1)、三星級服務(wù)員滿12個月,3個月內(nèi)無考勤不良記錄,3個月內(nèi)無過失,3個月 內(nèi)無客人投訴記錄;3個月內(nèi)帶教出1名2星級服務(wù)員.2)、加分條件:星級服務(wù)員1個月內(nèi)4次獲客人書面表揚(yáng),可加10分.帶教出兩 名2星級服務(wù)員可再加10分.五星級服務(wù)員考核標(biāo)準(zhǔn)1、應(yīng)知部分:1)、熟記四星級應(yīng)知的基本內(nèi)容2)、熟記開餐、打樣工作檢查要點(diǎn);3)、知曉3個月內(nèi)餐廳的各項促銷活動內(nèi)容及操作方法4)、熟悉餐廳內(nèi)所有的安全
13、關(guān)鍵點(diǎn),所有產(chǎn)品類型及搭配方法,能預(yù)先發(fā)現(xiàn)就餐 客人的潛在服務(wù)需求;5)、能鑒定所有菜品的出品品質(zhì)及出餐要求;6)、可以靈活處理大部分客戶投訴,將店里損失降到最低并且使客人滿意 7)、中餐需考核六大技能且對六大技能進(jìn)行培訓(xùn)。2、應(yīng)會部分:1)、會五星級應(yīng)會的基本內(nèi)容;2)、3)、4)、會帶教一、二星級員工如何成為三星級員工;6)、具備客訴處理能力,能得體的應(yīng)對餐廳的緊急事件;3、實(shí)操部分:眼睛里能看出目前服務(wù)中存在的問題,并能提出解決這些問題方法;會掌握一定的業(yè)務(wù)培訓(xùn)知識,知道三星級以下員工的培訓(xùn)要求.2)、輸單;斟酒;倒茶;上菜;撤盤;調(diào)換骨碟;1)、托盤行走(托盤內(nèi)啤酒瓶不能倒,酒瓶與酒瓶
14、之間不能碰撞);3)、講解特殊情況服務(wù)程序以及注意要點(diǎn),20分鐘內(nèi)開二張規(guī)定價格的菜單,要 求總價不超過正負(fù)20元.4)、面試測驗(測驗內(nèi)容范圍是應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容)。4、評估部分:1)、能否始終堅持標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程服務(wù)。2)、能否有條不紊按標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)5張4人臺以上的餐位,3)4)、能否做到禮貌用語不離口 ,能否始終笑臉應(yīng)對每一個人,、能否始終注重自己的個人形象(儀容儀表和行為舉止),5)、能否無條件地服從上級的領(lǐng)導(dǎo)并能及時主動地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)工作任務(wù),在日常工作中能否注重團(tuán)隊協(xié)作,6)、是否有良好的溝通能力, 7)、能否堅持按照五星級標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己 8)、能否一幫一地帶好三星級員工并能幫助一、二星級員工
15、通過三星級服務(wù)員 的考核和評估。5、報考資格: 1)、四星級服務(wù)員滿18個月,3個月內(nèi)無考勤不良記錄,3個月內(nèi)無過失,3個月 內(nèi)無客人投訴記錄;3個月內(nèi)帶教出1名三星級服務(wù)員或2名二星級服務(wù)員.2)、加分條件:四星級服務(wù)員3個月內(nèi)五次獲客人書面表揚(yáng),可加10分.帶教出 兩名二星級服務(wù)員可再加10分。四、考試內(nèi)容:應(yīng)知應(yīng)會筆試,實(shí)際操作,面試測驗和實(shí)際工作能力評估.五、考試總分和晉級分?jǐn)?shù)以及各類分?jǐn)?shù)所占的權(quán)重比例一星級筆試總分120 分;100分,實(shí)操總分50分,實(shí)際工作能力評估分50分,晉級分?jǐn)?shù)為二星級筆試總分120 分;100分,實(shí)操總分50分,實(shí)際工作能力評估分50分,晉級分?jǐn)?shù)為三星級筆試
16、總分130 分;100分,實(shí)操總分60分,實(shí)際工作能力評估分40分,晉級分?jǐn)?shù)為四星級筆試總分140 分;100分,實(shí)操總分70分,實(shí)際工作能力評估分30分,晉級分?jǐn)?shù)為五星級筆試總分150 分.100分,實(shí)操總分90分,實(shí)際工作能力評估分10分,晉級分?jǐn)?shù)為六、評估團(tuán)隊人員結(jié)構(gòu): 試卷評估團(tuán)隊人員結(jié)構(gòu):餐廳經(jīng)理;餐飲事業(yè)部部經(jīng)理和人事部主管。實(shí)際工作能 力評估人員:自我評估,其他服務(wù)員評估,主管和店長評估。七、考評辦法:1、有餐飲事業(yè)部組織報考者報名;安排考試場地;擬定考場紀(jì)律;安排監(jiān)考老 師。2、由評估團(tuán)隊根據(jù)各星級報考者資格要求審核報考者資格。3、報考者必須根據(jù)本人能力和自己目前的工資標(biāo)準(zhǔn)選擇
17、報考相對應(yīng)的星級標(biāo)準(zhǔn) 或高一級的星級標(biāo)準(zhǔn),評估團(tuán)隊根據(jù)報考者考試最終成績,確定報考者星級標(biāo)準(zhǔn) 和工資標(biāo)準(zhǔn)。4、報考者必許嚴(yán)格審視自己的能力,承擔(dān)考試的風(fēng)險,連續(xù)兩次考試不及格者, 將被定位無星級服務(wù)員,工資將被調(diào)整到無星級工資水平。符合下面三項條件中 任何一項的,將被取消一次考試資格,并被降級一級。(3個月內(nèi)受到過客人服務(wù) 質(zhì)量投訴的,3個月內(nèi)有考勤不良記錄的或 3個月內(nèi)受到過過失處理的)。5、評估團(tuán)對所有報考者的評估報告將通過餐飲事業(yè)部總經(jīng)理審核,總經(jīng)理簽發(fā)后生效。7、&所有在職服務(wù)員都必須通過參加星級服務(wù)員考試和評估后定星級,不參加者 (除特殊原因)將按無星級員工進(jìn)行認(rèn)定.工資也同
18、時按照無星級工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。參加過本次考評的各星級服務(wù)員,下次只能報考上一級,不得越級。星級服務(wù)員筆試采用閉卷考試辦法進(jìn)行。9、本考核不設(shè)補(bǔ)考。10、評定方法采用全透明,公開公正的原則進(jìn)行,評定結(jié)束后,考卷和考試分?jǐn)?shù)將 發(fā)還給所有員工,員工可以根據(jù)本考評辦法自己驗證。第二部分晉升體系、范圍 適用于酒店所有員工。二、基本原則1、德能和業(yè)績并重的原則。晉升需全面考慮員工的個人素質(zhì)、能力以及在工作 中取得的成績。2、逐級晉升與越級晉升相結(jié)合的原則。員工一般逐級晉升,為公司做出了突出 貢獻(xiàn)或有特殊才干者,可以越級晉升。3、縱向晉升與橫向晉升相結(jié)合的原則。員工可以沿一條通道晉升,也可以隨著 發(fā)展方向的變化
19、而調(diào)整晉升通道。4、能升能降的原則。根據(jù)績效考核結(jié)果,員工職位可升可降。5、先內(nèi)后外的原則。職位空缺時,首先考慮內(nèi)部人員,在沒有合適人選時,考 慮外部招聘。6餐飲事業(yè)部與人事部雙重考核的原則。晉升需具備的條件:1、具有良好的職業(yè)道德 2、在職工作表現(xiàn)優(yōu)良 3、具備較高職位的素質(zhì)、技能或有相關(guān)的工作經(jīng)驗和資歷 4、具有較好的溝通和適應(yīng)能力 5、具有較大的發(fā)展?jié)摿?6完成職位所需的有關(guān)訓(xùn)練課程四、晉升核定權(quán)限:1、中層(包括:餐廳經(jīng)理)由餐飲事業(yè)部經(jīng)理初審、提議,餐飲事業(yè)部總經(jīng)理和人力資源部共同按規(guī)定程序考核由集團(tuán)公司總經(jīng)理核定;2、餐廳主管,由餐廳經(jīng)理初審、提議, 餐飲事業(yè)部經(jīng)理和人力資源部共同
20、按規(guī) 定程序考核,餐飲事業(yè)部經(jīng)理核定;3、基層(其他崗位:收銀、水吧)由餐廳經(jīng)理提議,餐飲事業(yè)部經(jīng)理和人力資 源部共同按規(guī)定程序考核,確認(rèn)最終晉升放心后由 餐飲事業(yè)部經(jīng)理核定; 五、管理職責(zé)劃分餐廳經(jīng)理(含)以下的員工晉升工作由餐飲事業(yè)部行政人事組織、并負(fù)責(zé)任 職資格條件的審查、任職公布等業(yè)務(wù)運(yùn)作。各餐廳負(fù)責(zé)向行政人事部推薦符合晉 升條件的員工,并配合行政人事部進(jìn)行晉級員工的具體考核工作。六、員工的晉升通道1、縱向發(fā)展1)、晉升機(jī)會公司提供更多的晉升的機(jī)會,需要有才干又肯干和有進(jìn)取心便有機(jī)會。公司一貫 積極推行內(nèi)部晉升制度。只要工作出色,公司管理者就會考慮優(yōu)秀人員的提升。工作出色、有上進(jìn)心的員
21、工均有提升機(jī)會,隨著肩負(fù)責(zé)任的加重,薪酬也會增加。晉升方向夢想永無止境。餐飲事業(yè)部總經(jīng)理i餐飲事業(yè)部經(jīng)理*店長餐廳主管*員工2)、崗位輪替崗位輪替能令管理人員勝任餐廳經(jīng)營過程中各方面的工作,也使公司擁有一 位訓(xùn)練有素能擔(dān)當(dāng)數(shù)個工作崗位的員工。 通常在營運(yùn)高峰時會被派到最熟練的工 作崗位上,以便提供給顧客最佳服務(wù)。而在營運(yùn)輕低峰期,派到其他崗位上,以 便熟悉新工作,吸取新經(jīng)驗。如果員工希望接受其他崗位訓(xùn)練,可以主動向餐廳經(jīng)理提出,由餐廳經(jīng)理安 排新崗位上的學(xué)習(xí)。2、橫向發(fā)展 有時員工選擇或餐飲事業(yè)部安排的第一份工作不一定是最合適的, 如果發(fā)現(xiàn)其另 有所長,由直接領(lǐng)導(dǎo)推薦,行政人事部牽頭在集團(tuán)公司
22、內(nèi)重新選擇安排, 如餐飲 部到物業(yè)部,再晉升為某一管理職位; 七、員工晉升管理:某管理崗位職務(wù)出現(xiàn)空缺時,若已有具備晉升條件的適當(dāng)人 選,可依本辦法按程序辦理晉升。1、晉升時機(jī):1)、根據(jù)餐飲事業(yè)部及部門經(jīng)營管理的需要, 對符合某管理崗位的員工或部門申 請晉升的員工由行政人事部組織,由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對該員工的晉升進(jìn)行考核。2)、某管理崗位職務(wù)出現(xiàn)空缺時,若已有具備晉升條件的適當(dāng)人選, 可依本辦法 按程序辦理晉升。2、晉升程序 1)、確定晉升職位:行政人事部根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及人員需求,發(fā)布管理崗位 的職務(wù)類別、數(shù)量及具體要求。2)、推薦合適人選:、推薦:由員工任職部門推薦,填寫職務(wù)晉升推薦表并經(jīng)部門負(fù)
23、責(zé)人審 查后交行政人事部;(2)、提名選拔:由行政人事部根據(jù)員工平時的表現(xiàn)及考核情況提名選拔,由餐 飲事業(yè)部及行政人事部共同考核。3、晉升考核:行政人事部根據(jù)職位要求,對所有人選的任職資格進(jìn)行審查,對 于審查符合條件的,組織餐飲事業(yè)部門及其他相關(guān)人員對其按照擬任職崗位要求 進(jìn)行考核。填寫員工晉升綜合素質(zhì)與能力考核表格4、晉升考核由擬提升崗位的人員上級負(fù)責(zé)對當(dāng)事人進(jìn)行晉升考核,考核內(nèi)容主 要包括:1)、現(xiàn)工作崗位的表現(xiàn)、業(yè)績;2)、是否符合擬任職崗位的條件;3)、是否具有管理方面的潛質(zhì);4)、5)、職業(yè)規(guī)劃是否與餐飲事業(yè)部發(fā)展吻合;職業(yè)素養(yǎng)是否達(dá)到新崗位的要求;6)、按照要求填寫晉升考核表并報行政人事部(考核內(nèi)容要體現(xiàn)在晉升考核表 內(nèi)且由考核人簽字確認(rèn));4、決定人選:行政人事部匯總考核結(jié)果,經(jīng)會議討論后決定最后人選。1)、主管以上人員的晉升由行政人事部組織,各個餐廳推薦合適人選,報行政 人事部,經(jīng)考核程序合格后由集團(tuán)公司總經(jīng)理最后審定并簽發(fā)任命通知書。2)、主管以下人員的晉升由各個門店店長組織,報行政人事部,經(jīng)考核后由餐 飲事業(yè)部總經(jīng)理審定并簽發(fā)任命通知書。5、任職培訓(xùn)及試用經(jīng)批準(zhǔn)晉升后,員工需接受新崗位的任職培訓(xùn), 且考核合格方可正式上任。任何 晉升新職務(wù)的員工,都將接受
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