維修車(chē)間各崗位職責(zé)

1、第一章 維修車(chē)間崗位職責(zé)維修車(chē)間主任崗位職責(zé)1、對(duì)維修車(chē)間的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安 全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度及上級(jí)指示。按安全環(huán)保目 標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求，建立完善維修車(chē)間的安全組織和有關(guān)制 度，負(fù)責(zé)定期組織安全專(zhuān)項(xiàng)檢查， 落實(shí)安全制度的執(zhí)行情況， 貫徹事故隱患排查整改制度，持續(xù)推進(jìn)隱患排查及治理工 作。2、負(fù)責(zé)將公司下達(dá)的檢修計(jì)劃，質(zhì)量計(jì)劃等各項(xiàng)生產(chǎn) 任務(wù)指標(biāo)科學(xué)、 合理地層層分解、 落實(shí)到班組、 崗位和個(gè)人， 組織車(chē)間員工保證公司各生產(chǎn)工序安全、均衡、穩(wěn)定生產(chǎn)， 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)裝置人、機(jī)、物的最佳平衡，確保完成各 項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。3、負(fù)責(zé)車(chē)間裝置“三廢”治理及節(jié)能減排工作的全面 實(shí)施

2、及落實(shí)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)或“零排放”的目標(biāo)。4、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)規(guī)章制度、指標(biāo)的執(zhí)行情 況，督促員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及操作法，確保檢修順利完 成。5、對(duì)本車(chē)間發(fā)生的各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，負(fù)責(zé)及時(shí)向上 級(jí)報(bào)告，按“四不放過(guò)”原則組織進(jìn)行調(diào)查，分析和建檔。6、負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)規(guī)范組織車(chē)間對(duì)生產(chǎn)車(chē)間各類(lèi)工藝、技 術(shù)、質(zhì)量及項(xiàng)目改造、安裝進(jìn)行具體實(shí)施工作，負(fù)責(zé)車(chē)間各 項(xiàng)技措、合理化建議的具體實(shí)施與管理。7、負(fù)責(zé)建立、健全本車(chē)間安全、設(shè)備、檢修等各方面 檔案、臺(tái)帳。8、負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)檢修工作，接受領(lǐng)導(dǎo)檢查，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)。9、負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)裝置開(kāi)停車(chē)、停車(chē)大檢修等方案的制 定、實(shí)施、執(zhí)行工作。10、

3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)檢修和維護(hù)工作，保 證設(shè)備高效、長(zhǎng)周期平穩(wěn)運(yùn)行。11、負(fù)責(zé)按時(shí)編制車(chē)間月、季度設(shè)備維修材料和設(shè)備更 新、備品備件、設(shè)備加工等計(jì)劃；經(jīng)審核后上報(bào)公司有關(guān)部 門(mén)，確保生產(chǎn)正常。12、負(fù)責(zé)在公司的指導(dǎo)下抓好班組建設(shè)，積極推進(jìn)車(chē)間 所屬班組達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)。13、負(fù)責(zé)按照質(zhì)量管理體系要求做好維修車(chē)間檢修質(zhì)量 管理工作。14、負(fù)責(zé)維修車(chē)間的崗位評(píng)價(jià)、崗位定員及勞動(dòng)定額、 勞動(dòng)優(yōu)化調(diào)配等管理工作。15、負(fù)責(zé)維修車(chē)間員工的全面績(jī)效管理考核及工資分配 匯總上報(bào)工作。16、負(fù)責(zé)維修車(chē)間人員的培訓(xùn)工作， 按時(shí)編制培訓(xùn)計(jì)劃， 組織對(duì)維修車(chē)間人員進(jìn)行安全管理、檢修操作、設(shè)備管理等 工作有關(guān)的技術(shù)

4、培訓(xùn)工作。17、負(fù)責(zé)與各處室、 車(chē)間做好溝通、 銜接， 保證裝置安、 穩(wěn)、長(zhǎng)、滿(mǎn)、優(yōu)地運(yùn)行。 。18、負(fù)責(zé)完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。維修車(chē)間設(shè)備副主任崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策和公司以及公司黨委的決定、決議、工作指令；遵守國(guó)家和地方政府的法 律、法規(guī)以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、協(xié)助車(chē)間主任抓好車(chē)間內(nèi)設(shè)備管理工作，做好車(chē)間 與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)安排。3、建立健全以明確設(shè)備管理職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)為主線(xiàn)， 以健全設(shè)備管理制度為支撐，以理順設(shè)備管理程序?yàn)橹攸c(diǎn)的 設(shè)備管理體系。4、負(fù)責(zé)組織制定年度大修計(jì)劃、月度檢修計(jì)劃，并負(fù) 責(zé)落實(shí)大修、檢修方案、施工方案、安全方案、材料準(zhǔn)備 況、檢修

5、資金，監(jiān)督檢查實(shí)施情況。5、按照節(jié)約降低成本的原則，負(fù)責(zé)審查年度大修、月 度檢修備品配件計(jì)劃。6、督促班組嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間制定的物料控制計(jì)劃，杜絕 浪費(fèi)，降低成本；7、負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)設(shè)備員關(guān)于維修的技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)， 并檢查執(zhí)行情況。8、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)的批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)廢舊物資的回 收、修復(fù)、利用、處置等管理工作。9、主持召開(kāi)月度設(shè)備例會(huì)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，安排好下 月工作。組織開(kāi)展車(chē)間的“崗位大練兵”活動(dòng)，努力提高員 工的業(yè)務(wù)水平和實(shí)際作業(yè)技能。10、負(fù)責(zé)完成公司及車(chē)間主任交辦的其它各項(xiàng)工作。維修車(chē)間安全副主任崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)協(xié)助車(chē)間主任做好轄區(qū)安全管理工作，確保車(chē) 間的安全生產(chǎn)。2、負(fù)責(zé)做好車(chē)間安全管

6、理人員的日常管理工作，確保 安全管理人員日常工作有跡可循。3、負(fù)責(zé)組織安全管理人員編制車(chē)間安全管理規(guī)定，確 保車(chē)間安全管理有章可循。4、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行車(chē)間級(jí)安全檢查并督促、落實(shí)檢查出 的安全隱患的整改工作。5、負(fù)責(zé)組織人員作好車(chē)間的安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)工作， 確保車(chē)間安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利進(jìn)行。6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施車(chē)間安全活動(dòng)，并督促、落實(shí)各班組 安全活動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施情況，在車(chē)間范圍內(nèi)創(chuàng)造良好的安全文 化氛圍。7、負(fù)責(zé)組織作好車(chē)間轄區(qū)內(nèi)重大危險(xiǎn)源的管理工作， 確保車(chē)間轄區(qū)內(nèi)重大危險(xiǎn)源的安全。8、負(fù)責(zé)組織作好轄區(qū)內(nèi)消防、氣防設(shè)施的日常維護(hù)保 養(yǎng)工作并對(duì)消防、氣防設(shè)施日常維護(hù)保養(yǎng)工作的實(shí)施情況進(jìn) 行督促、落實(shí)

7、，確保轄區(qū)內(nèi)消防、氣防設(shè)施的完好。9、負(fù)責(zé)作好轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急預(yù)案的編制演練及評(píng)價(jià)工作， 提高人員的應(yīng)急處置能力。10、負(fù)責(zé)組織編制車(chē)間年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃和安全活 動(dòng)計(jì)劃并對(duì)計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。11、按照公司隱患排查要求，組織開(kāi)展安全隱患排查活 動(dòng)。12、協(xié)助車(chē)間主任抓好班組建設(shè)工作。13、負(fù)責(zé)完成公司及車(chē)間主任交辦的其它各項(xiàng)工作。維修車(chē)間技術(shù)員崗位職責(zé)1、貫徹與檢修技術(shù)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。2、負(fù)責(zé)車(chē)間檢修規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)，并進(jìn)行監(jiān)督、 考核。3、負(fù)責(zé)建立、完善本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的流程，制定流程的持 續(xù)改進(jìn)措施辦法；制定相關(guān)制度和流程，做到與公司制度保 持一致。4、向車(chē)間主任報(bào)告工作

8、，提出檢修技術(shù)管理和改進(jìn)意 見(jiàn)。5、通過(guò)學(xué)習(xí)及技術(shù)交流，為運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新 設(shè)備對(duì)生產(chǎn)改造提供技術(shù)支持。6、對(duì)各工序在運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題和提出的解決方案進(jìn) 行分析研究及落實(shí)執(zhí)行情況。對(duì)員工提出的合理化建議進(jìn)行 核查。7、負(fù)責(zé)培訓(xùn)、指導(dǎo)、各崗位操作人員的工作8、負(fù)責(zé)對(duì)檢修問(wèn)題的調(diào)查、分析、處理進(jìn)行檢查、指 導(dǎo)工作9、負(fù)責(zé)完成公司及車(chē)間主任交辦的其它各項(xiàng)工作。維修車(chē)間安全員崗位職責(zé)1、在安全環(huán)保處和車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下，接受車(chē)間安全監(jiān)督，對(duì)維修車(chē)間安全環(huán)保措施檢查落實(shí)工作負(fù)全責(zé)；2、負(fù)責(zé)維修車(chē)間工業(yè)衛(wèi)生及勞動(dòng)保護(hù)用品的管理，并 建立相應(yīng)的臺(tái)帳；3、負(fù)責(zé)車(chē)間日常安全、消防工作和氣防急救器具的管 理工作

9、；做好車(chē)間接觸有毒有害作業(yè)人員健康記錄等。4、負(fù)責(zé)對(duì)班組的安全教育，抓好員工各類(lèi)安全預(yù)案、演 練方案的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)培訓(xùn)員工對(duì)各類(lèi)消防、氣防以及個(gè)人防 護(hù)器械、器具的熟練使用，提高員工的個(gè)人防護(hù)、自救、他 救能力。5、對(duì)維修車(chē)間在各個(gè)工序施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素和環(huán) 境因素及時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查和治理。6、督促檢查維修車(chē)間各類(lèi)作業(yè)安全技術(shù)措施、作業(yè)方 案、各種檢修作業(yè)安全措施等的落實(shí)工作，深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā) 現(xiàn)隱患，制止違章，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正和處理。7、接受車(chē)間安全監(jiān)督對(duì)新入車(chē)間（ 裝置 ） 員工進(jìn)行安全教育，檢查班組安全學(xué)習(xí)的執(zhí)行情況。8、負(fù)責(zé)作業(yè)票據(jù)的檢查，安全措施的落實(shí)，特殊作業(yè) 時(shí)必須在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，杜

10、絕違章作業(yè)。9、負(fù)責(zé)安排好車(chē)間每月一次安全競(jìng)賽活動(dòng)。10、負(fù)責(zé)車(chē)間安全設(shè)施、防護(hù)器材、滅火器材的管理， 保證器材配備齊全，掌握維修車(chē)間塵毒、噪聲、防火重點(diǎn)部 位情況，負(fù)責(zé)維修車(chē)間義務(wù)消防員隊(duì)伍和車(chē)間氣防器材的管 理及氣防知識(shí)教育。11、參加車(chē)間各類(lèi)事故的調(diào)查處理，落實(shí)防范措施尤其 是事故發(fā)生后防范措施和隱患的整改措施，并及時(shí)檢查整改 情況。12、參加車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)修訂工作、并檢 查執(zhí)行情況。13、當(dāng)裝置事故停車(chē)時(shí)，在接到生產(chǎn)指揮中心通知時(shí)， 必須立即到現(xiàn)場(chǎng)參與處理。14、負(fù)責(zé)消防設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、清理工作。立、15、負(fù)責(zé)安全資料的建立、臺(tái)帳登記工作。16、負(fù)責(zé)車(chē)間全體成員的安全著裝

11、、個(gè)人巡檢防護(hù)用品 的檢查與考核。17、做好車(chē)間特殊工種的培訓(xùn)計(jì)劃及取、復(fù)證工作。18、負(fù)責(zé)完成公司及車(chē)間主任交辦的其它各項(xiàng)工作。維修車(chē)間設(shè)備員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備技術(shù)檔案及儲(chǔ)備定額表等方面的臺(tái)帳 建立，對(duì)設(shè)備管理體系進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。2、負(fù)責(zé)計(jì)量器具、安全閥、電子秤及其他相關(guān)儀器儀 表的日常巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求相關(guān)人員整改。3、負(fù)責(zé)片區(qū)日常巡檢并解決出現(xiàn)的設(shè)備方面的各類(lèi)問(wèn) 題，主要包括設(shè)備是否超溫、超壓、超速運(yùn)轉(zhuǎn)，有無(wú)跑、冒、 滴、漏，設(shè)備衛(wèi)生是否良好，設(shè)備閥門(mén)、螺栓、計(jì)量器具是 否有效，標(biāo)識(shí)是否完整。發(fā)現(xiàn)缺陷立即組織消除，不能消除 的提交技術(shù)聯(lián)系單并做好記錄；檢查設(shè)備四方聯(lián)檢記錄 設(shè)備潤(rùn)

12、滑記錄 、備機(jī)盤(pán)車(chē)記錄等與設(shè)備相關(guān)的各項(xiàng)記 錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與機(jī)、電、儀、操等巡檢工溝通，指導(dǎo)車(chē) 間員工做好問(wèn)題整改，與生產(chǎn)車(chē)間做好溝通協(xié)調(diào)工作，共同 完成設(shè)備的檢修工作。4、按車(chē)間綜合檢查要求做好設(shè)備的專(zhuān)項(xiàng)綜合檢查，對(duì) 查出的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，并跟蹤落實(shí)整改結(jié)果，對(duì)出現(xiàn)的 違章違紀(jì)按制度、規(guī)定做出相應(yīng)的考核。5、負(fù)責(zé)備件、材料的全面管理，制定并完善備品備件 儲(chǔ)備定額臺(tái)帳，非標(biāo)件的圖紙繪制、加工制作，跟蹤落實(shí)計(jì) 劃的執(zhí)行情況，確保配件安全庫(kù)存數(shù)量。6、負(fù)責(zé)對(duì)片區(qū)設(shè)備各類(lèi)檢修計(jì)劃的匯總，對(duì)技措、大 修及臨時(shí)性檢修工作所需各項(xiàng)材料進(jìn)行審核，對(duì)到貨情況進(jìn) 行反饋，做好與生產(chǎn)車(chē)間的溝通。7、負(fù)責(zé)建立健

13、全車(chē)間主關(guān)鍵設(shè)備、一般設(shè)備臺(tái)帳及檔 案，并做好動(dòng)態(tài)錄入，定期更新。8、負(fù)責(zé)設(shè)備類(lèi)固定資產(chǎn)的新增、調(diào)撥、停用、報(bào)廢等 手續(xù)辦理，對(duì)臺(tái)帳及時(shí)更新，防止固定資產(chǎn)的流失。9、參與編制車(chē)間的各類(lèi)設(shè)備管理規(guī)定，設(shè)備管理流程， 并跟蹤運(yùn)行效果。10、負(fù)責(zé)落實(shí)設(shè)備配件使用情況、具體使用環(huán)境及使用 效果，對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的材料、備件及時(shí)提交商務(wù)聯(lián)系單至 相關(guān)部門(mén)并跟蹤結(jié)果。11、負(fù)責(zé)月檢修計(jì)劃、周臨時(shí)檢修計(jì)劃的匯總上報(bào)，做 好檢修監(jiān)督檢查，做好檢修記錄及臺(tái)帳更新。12、負(fù)責(zé)完成公司及車(chē)間主任交辦的其它各項(xiàng)工作。維修車(chē)間統(tǒng)計(jì)核算員職責(zé)1、負(fù)責(zé)每日車(chē)間的成本費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)歸集，制作車(chē)間單位成本日?qǐng)?bào)表，并對(duì)每日成本進(jìn)行分析

14、。( 每日材料2、負(fù)責(zé)每日車(chē)間節(jié)能降耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)歸集 費(fèi)、工作量統(tǒng)計(jì)等 )3、負(fù)責(zé)做好月末車(chē)間各種原輔材料消耗進(jìn)行托收的工 作并開(kāi)據(jù)托收單據(jù)。4、參與車(chē)間的經(jīng)濟(jì)分析例會(huì)，針對(duì)本階段存在的問(wèn)題， 提出下一階段經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方案，并進(jìn)行實(shí)施。5、參與車(chē)間各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算工作，制作各項(xiàng)費(fèi)用的明 細(xì)，并進(jìn)行有效監(jiān)督。6、根據(jù)公司的要求配合財(cái)務(wù)處完成各項(xiàng)分派的任務(wù)。7、做好車(chē)間職工、勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放并做好發(fā)放臺(tái)賬 等工作。8、針對(duì)公司下達(dá)的年度目標(biāo)成本、利潤(rùn)指標(biāo)分解落實(shí) 到班組、崗位或個(gè)人，并負(fù)責(zé)考核執(zhí)行情況，落實(shí)消耗定額 的降低措施，隨時(shí)分析成本指標(biāo)及消耗指標(biāo)升降原因，提出 措施，降低成本。10、11、12、

15、9、負(fù)責(zé)預(yù)算工作的管理工作。 負(fù)責(zé)按車(chē)間績(jī)效管理辦法分配班組工資。 做好信息的保密工作。 負(fù)責(zé)完成公司及車(chē)間主任交辦的其它各項(xiàng)工作。維修車(chē)間政工員工作職責(zé)1、協(xié)助車(chē)間書(shū)記做好員工思想政治教育工作。2、協(xié)助車(chē)間書(shū)記主持維修車(chē)間思想政治教育工作例會(huì) 及時(shí)了解員工的思想狀況 , 研究、分析、解決工作中存在的 問(wèn)題。3、按照公司黨委下發(fā)的各類(lèi)工作計(jì)劃、活動(dòng)方案認(rèn)真 開(kāi)展政工工作，做到有計(jì)劃、有方案、有實(shí)施、有記錄，存 檔完整。4、組織員工開(kāi)展車(chē)間、班組勞動(dòng)競(jìng)賽、群眾合理化建 議、技術(shù)革新和技術(shù)協(xié)作活動(dòng)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做好先 進(jìn)生產(chǎn) （工作 ）者和勞動(dòng)模范的評(píng)選、 表彰、培養(yǎng)和管理工作， 發(fā)動(dòng)員工完

16、成生產(chǎn) （工作 ）任務(wù)。5、組織開(kāi)展的各種文體活動(dòng)，堅(jiān)持重大節(jié)假日開(kāi)展文 娛表演，知識(shí)競(jìng)賽、體育比賽等，推進(jìn)全民健身運(yùn)動(dòng)，樹(shù)立 良好形象。6、積極開(kāi)展工會(huì)的宣傳教育、文化體育、生活福利、 勞動(dòng)保障、女工及青工等方面各項(xiàng)活動(dòng)。建立孕期、哺乳期女職工檔案。7、做好上級(jí)部門(mén)安排的各項(xiàng)日常工作。解決員工工作、 學(xué)習(xí)、生活諸方面的實(shí)際困難，當(dāng)好員工的的引路人和服務(wù) 者。8、負(fù)責(zé)車(chē)間班組建設(shè)工作，做好車(chē)間班組建設(shè)各類(lèi)臺(tái) 賬的建立和完善工作。9、負(fù)責(zé)完成公司及車(chē)間主任交辦的其它各項(xiàng)工作。維修車(chē)間維修班長(zhǎng)崗位職責(zé)1、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排與指揮 , 充分調(diào)動(dòng)本班各位員工 的工作積極性。2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查維修作業(yè)中的

17、安全隱患，提出整改方 案，并及時(shí)予以消除。3、負(fù)責(zé)按相關(guān)制度檢查本班組的各設(shè)備的正常運(yùn)行使 用情況，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。4、搞好本班組的安全設(shè)施、設(shè)備檢查維護(hù)工作。5、搞好班內(nèi)考勤、班組建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化、全面質(zhì)量管理及生產(chǎn)記錄 取應(yīng)急措施。6、保證電石生產(chǎn)裝置的正常運(yùn)行，保證完成每項(xiàng)檢修 任務(wù)。7、負(fù)責(zé)按公司要求完成對(duì)本班組職工進(jìn)行安全生產(chǎn)及 生產(chǎn)技能培訓(xùn)工作。8、負(fù)責(zé)及時(shí)掌握本班組員工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)公司各類(lèi) 安排進(jìn)行宣傳教育及公司形勢(shì)教育，轉(zhuǎn)變員工思想觀(guān)念。9、負(fù)責(zé)本班組人員的管理工作，建立健全合理的管理, 對(duì)出現(xiàn)的事故或可能發(fā)生的事故 , 有權(quán)采制度，按責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則與崗資掛鉤，

18、提高勞動(dòng)效 率。10、本班組人員的管理工作， 建立健全合理的管理制度， 按責(zé)、利相統(tǒng)一的原則與崗資掛鉤，提高勞動(dòng)效率。11、召開(kāi)班組會(huì)議， 傳達(dá)公司及車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)會(huì)議精神、 決議、制度，組織本班組成員進(jìn)行安全、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并做好 相應(yīng)記錄。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。維修車(chē)間維修工崗位職責(zé)1、置安全、2、及時(shí)處理設(shè)備的各種異常現(xiàn)象和突發(fā)事件，確保裝 穩(wěn)定、長(zhǎng)周期生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的檢修票據(jù)制度，根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況 積極與工藝操作人員進(jìn)行配合，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)故障進(jìn)行及時(shí)處理。3、根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程的具體情況及時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備的故障進(jìn) 行處理。對(duì)不能處理的問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反映。4、熟知本崗位生產(chǎn)工藝、控制指標(biāo)、操作規(guī)程

19、及各崗 位的開(kāi)停車(chē)步聚、設(shè)備的工作原理及異常情況的處理。5、根據(jù)各種機(jī)械設(shè)備使用特點(diǎn)對(duì)各類(lèi)機(jī)械設(shè)備制定檢 修周期，保證做到重要設(shè)備的周期檢查和檢修。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。7、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(1) 全部設(shè)備完好率98%(2) 主要關(guān)鍵設(shè)備完好率 97%8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。維修車(chē)間制作工崗位職責(zé)1、及時(shí)處理各種異?，F(xiàn)象和突發(fā)事件，確保裝置安全、 穩(wěn)定、長(zhǎng)周期生產(chǎn)。2、制作備件要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙工藝要求進(jìn)行加工，焊接 工藝外觀(guān)整齊、美觀(guān)、無(wú)缺陷，同時(shí)保證焊接質(zhì)量。3、不能處理的問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反映，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的 檢修票據(jù)制度。4、負(fù)責(zé)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)所有管線(xiàn)的檢修整改，以及整個(gè)生產(chǎn)裝 置中備件的加工制

20、作。5、對(duì)所管轄的焊接設(shè)備定期進(jìn)行打掃，做到設(shè)備見(jiàn)本 色、無(wú)積灰。6、負(fù)責(zé)本崗位的現(xiàn)場(chǎng)清理、衛(wèi)生工作。7、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)格按照焊接要求操作，保證焊接質(zhì)量 （1）焊接工藝外觀(guān)整齊、美觀(guān)、無(wú)缺陷。 （2）保證焊接質(zhì)量。8 、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。維修車(chē)間低壓班長(zhǎng)崗位職責(zé)1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織好本班組日常事務(wù) 的管理工作，并認(rèn)真開(kāi)展好各項(xiàng)工作。2、班長(zhǎng)是班組安全第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)班組的各項(xiàng)安全 管理工作，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，對(duì)所屬本班組發(fā)生 的安全事故負(fù)主要責(zé)任。3、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，保證設(shè)備 的正常運(yùn)行。4、不定時(shí)的巡檢所轄區(qū)域內(nèi)的電器設(shè)備。熟知電器的 設(shè)備的運(yùn)行情

21、況。5、確保車(chē)間安排的各項(xiàng)工作及時(shí)完成。6、對(duì)本班組所屬區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間的 規(guī)定，按類(lèi)擺放，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的清潔整齊。7、認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司、車(chē)間下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度、 并存檔。8、 想動(dòng)態(tài)。9、了解員工的思想，并及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)反映員工的思資料和文件，并對(duì)本班組人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考試發(fā)生設(shè)備事故協(xié)助車(chē)間進(jìn)行事故分析調(diào)查，查明原 因，杜絕事故的再次發(fā)生。如班組發(fā)生事故（人員、設(shè)備） 在第一時(shí)間匯報(bào)到車(chē)間，車(chē)間組織相關(guān)人員展開(kāi)調(diào)查，查明 原因，開(kāi)事故分析會(huì)防止事故再次發(fā)生。做好現(xiàn)場(chǎng)票據(jù)管理，10、遵照公司下發(fā)的票據(jù)管理規(guī)定， 嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)管理規(guī)定要求。辦事不拖拉。對(duì) 在最短時(shí)間內(nèi)

22、處理，11、協(xié)助車(chē)間按時(shí)完成各項(xiàng)檢修任務(wù)， 影響生產(chǎn)的設(shè)備， 應(yīng)組織調(diào)動(dòng)班組力量， 恢復(fù)正常生產(chǎn)。12、要求別人做到的首先自己做到，并且起到模范帶頭 作用。13、關(guān)心員工，愛(ài)護(hù)員工，能幫助他們解決工作、生活 中的實(shí)際困難。14、車(chē)間安排的工作未按時(shí)完成，未完成的及時(shí)向車(chē)間 領(lǐng)導(dǎo)反映。15、保證所轄區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，及時(shí)解決各 項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題，認(rèn)真執(zhí)行車(chē)間安排的工作，保證正常 的安全生產(chǎn)。16、及時(shí)對(duì)損壞的設(shè)備進(jìn)行檢查修復(fù)，做好修舊利廢的 工作。17、根據(jù)電器儀表設(shè)備使用的特點(diǎn)制定檢定周期，保證 做到重要設(shè)備的定期檢查和檢修。18、積極組織開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)和教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)。19、負(fù)責(zé)當(dāng)

23、班期間安全消防用品的領(lǐng)取發(fā)放和管理。20、根據(jù)隱患排查的要求，及時(shí)對(duì)各類(lèi)隱患進(jìn)行限期整 改。21 、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。維修車(chē)間電器儀表維修工崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行公司、車(chē)間制訂的規(guī)章制度和工藝勞動(dòng)紀(jì) 律。檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)。2、負(fù)責(zé)工藝參數(shù)的測(cè)量與控制，根據(jù)工藝運(yùn)行指標(biāo)要 求準(zhǔn)確測(cè)量及控制。確保給工藝提供有效真實(shí)的數(shù)據(jù)。3、及時(shí)處理電器設(shè)備的各種異?，F(xiàn)象和突發(fā)事件，確 保裝置安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期生產(chǎn)。4、對(duì)不能處理的問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反映、及時(shí)解決。5、積極參加車(chē)間各種安全知識(shí)學(xué)習(xí)及安全活動(dòng)，提高 自身的安全保護(hù)意識(shí)。6、根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程的具體情況及時(shí)對(duì)電器儀表設(shè)備的故 障進(jìn)行

24、處理。7、巡檢人員按時(shí)巡回檢查，及時(shí)與操作工溝通，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，不能處理的及時(shí)報(bào)告班長(zhǎng)。8、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況積極與工藝操作人員進(jìn)行配合， 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)故障進(jìn)行及時(shí)處理。9、根據(jù)電器儀表設(shè)備使用特點(diǎn)對(duì)各類(lèi)電器儀表設(shè)備制 定檢修周期，保證做到重要設(shè)備的周期檢查和檢修。10、11、12、13、14、15、對(duì)泄漏點(diǎn)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行消漏，實(shí)現(xiàn)班組生產(chǎn)無(wú)泄漏。 對(duì)所管轄的設(shè)備定期進(jìn)行打掃，應(yīng)做到設(shè)備清潔。 熟練掌握本工序各種消防器材使用及維護(hù)方法。 對(duì)違章指揮者，有權(quán)拒絕違章作業(yè)的命令。 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。16、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)( 1)儀表周期檢定率 100%。(2)全面設(shè)備完好率97%17、完成領(lǐng)導(dǎo)

25、交辦的臨時(shí)工作。維修車(chē)間電機(jī)維修班長(zhǎng)崗位職責(zé)1、在車(chē)間主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織好本班組 日常事務(wù)的管理工作，并認(rèn)真開(kāi)展好各項(xiàng)工作。2、班長(zhǎng)是班組安全第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)班組的各項(xiàng)安全 管理工作，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，對(duì)所屬本班組發(fā)生 的安全事故負(fù)主要責(zé)任。3、負(fù)責(zé)全廠(chǎng)電機(jī)的維護(hù)和保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的正常 運(yùn)行。4、定期巡檢全廠(chǎng)電機(jī)，了解電機(jī)運(yùn)行情況。5、明確每日工作重點(diǎn)，合理安排好本班組的工作，確6、保車(chē)間安排的各項(xiàng)工作及時(shí)完成。章制度、 并存檔。7、 想動(dòng)態(tài)。8、認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司、車(chē)間下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)了解員工的思想，并及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)反映員工的思資料和文件，并對(duì)本班組人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培

26、訓(xùn)及考試發(fā)生設(shè)備事故協(xié)助車(chē)間進(jìn)行事故分析調(diào)查，查明原因，杜絕事故的再次發(fā)生。如班組發(fā)生事故（人員、設(shè)備） 在第一時(shí)間匯報(bào)到車(chē)間，車(chē)間組織相關(guān)人員展開(kāi)調(diào)查，查明 原因，開(kāi)事故分析會(huì)防止事故再次發(fā)生。9、遵照公司下發(fā)的票據(jù)管理規(guī)定，做好現(xiàn)場(chǎng)票據(jù)管理， 嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)管理規(guī)定要求。10、協(xié)助車(chē)間按時(shí)完成各項(xiàng)檢修任務(wù)，辦事不拖拉。對(duì) 影響生產(chǎn)的設(shè)備， 應(yīng)組織調(diào)動(dòng)班組力量， 在最短時(shí)間內(nèi)處理， 恢復(fù)正常生產(chǎn)。11、要求別人做到的首先自己做到，并且起到模范帶頭 作用。12、關(guān)心員工，愛(ài)護(hù)員工，能幫助他們解決工作、生活 中的實(shí)際困難。13、車(chē)間安排的工作未按時(shí)完成，未完成的及時(shí)向車(chē)間 領(lǐng)導(dǎo)反映。14、保證所轄

27、區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，及時(shí)解決各 項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題，認(rèn)真執(zhí)行車(chē)間安排的工作，保證正常 的安全生產(chǎn)。15、及時(shí)對(duì)燒毀的電機(jī)進(jìn)行重繞，保證電機(jī)的完好率。16、根據(jù)電機(jī)使用的運(yùn)行制訂保養(yǎng)周期，保證做到電機(jī) 的定期潤(rùn)滑17、積極組織開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)和教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)。18、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間安全消防用品的領(lǐng)取發(fā)放和管理。19、根據(jù)隱患排查的要求，及時(shí)對(duì)各類(lèi)隱患進(jìn)行限期整改。20、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。維修車(chē)間電機(jī)維修工崗位職責(zé)1、及時(shí)處理電機(jī)的各種異?，F(xiàn)象，確保電機(jī)所屬裝置 安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期生產(chǎn)。2、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的檢修票據(jù)制度，需重繞的電機(jī)必須填寫(xiě)電機(jī)重繞工作票'與電機(jī)檢測(cè)報(bào)告'3、對(duì)全廠(chǎng)電機(jī)按計(jì)劃、周期性的進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。4、對(duì)出現(xiàn)故障的電機(jī)需要重繞的及時(shí)進(jìn)行重繞。5、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(1)電機(jī)重繞完好率98%7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。維修車(chē)間高壓班長(zhǎng)崗位專(zhuān)責(zé)制1 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、公司的有關(guān)管理方針、政策和 規(guī)定，制定并貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持為生產(chǎn)服務(wù)的方針、 努力提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平2、在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織好本班組日常事務(wù) 的管理工作，并認(rèn)真開(kāi)展好各項(xiàng)工作。3、對(duì)本班組所屬區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間的 規(guī)