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文檔簡介

1、公司辦公室年度工作總結(jié)過去的一年是公司在興盛開展是至關(guān)重要的一年。一年來,辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司勞動(dòng)紀(jì)律整頓、國家電網(wǎng)資質(zhì)審查、省產(chǎn)品申報(bào)等重點(diǎn)工作和三個(gè)效勞即為公司上級(jí)效勞、為同級(jí)效勞、為基層效勞。通過辦文、辦事發(fā)揮了參謀助手和協(xié)調(diào)效勞的作用。具體做 了以下幾方面的工作。一、辦文方面1、標(biāo)準(zhǔn)了文件資料的管理。對(duì)上級(jí)來文,有登記、有批示、有傳 閱,保證了文件資料的時(shí)效性和完整性。2、完善了公司下發(fā)、上報(bào)文件資料的起草、收集、審定、修改、 把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序,保證了各項(xiàng)匯報(bào)工作和分配工 作有記載、有檔案,為公司今后的開展奠定了原始檔案根底。3、在各部門的協(xié)作下,完成了公司各類

2、文件、會(huì)議資料、上報(bào)材 料、國家電網(wǎng)招標(biāo)文件、對(duì)外宣傳材料以及請(qǐng)示、報(bào)告、申請(qǐng)等的起 草工作,較好地完成了公司文件起草任務(wù)。4、建立并完善了檔案室的管理,完成了技術(shù)文件、行政文件、人 事文件、質(zhì)量文件、施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。 對(duì)公司所有文件資料進(jìn)行了收集并重新進(jìn)行了分類、編號(hào)整理,做到 總目錄全面,分目錄詳細(xì),底清數(shù)明,查找方便,較好地為公司領(lǐng)導(dǎo) 和生產(chǎn)提供了效勞。二、辦事方面1、標(biāo)準(zhǔn)了會(huì)議制度,會(huì)議做到了有記錄、重要會(huì)議有紀(jì)要,成為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)生產(chǎn),安排工作任務(wù),了解公司情況的一個(gè)重要渠道 ;2、完成了總經(jīng)理主持的工作會(huì)議的安排,做了會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作;3、在各部門的配合下,

3、標(biāo)準(zhǔn)了公司勞動(dòng)紀(jì)律并不折不扣的執(zhí)行, 全年勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生狀況大有改觀 ;4、接收了原財(cái)務(wù)部門經(jīng)辦的勞資工資,并對(duì)原勞資工作缺漏工程 進(jìn)行了補(bǔ)全 ;5、在生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)檢部的協(xié)助下,完成了省產(chǎn)品的資料編制、 申報(bào)、審查工作 ;6、在生產(chǎn)技術(shù)部的指導(dǎo)和配合下,完成了 63/45 鋼芯鋁絞線的掛 網(wǎng)運(yùn)行資料的編制、審查會(huì)籌備工作 ;7、在生產(chǎn)技術(shù)部、銷售公司的配合下,完成了中電聯(lián)主辦的 63/45 鋼芯鋁絞線新產(chǎn)品鑒定工作 ;8、配合和協(xié)助銷售公司,完成了國家電網(wǎng)入網(wǎng)資質(zhì)審查工作;9、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,對(duì)一些工作抓了催促落實(shí) ;1、熱情接待外來辦事人員,做到熱情禮貌,讓外來人員有賓至如 歸的感覺,表達(dá)光

4、大人以誠為本的待客之道,為公司樹立良好的社會(huì) 形象。三、存在問題1、工作缺少程序,制度仍不健全。2、對(duì)工作人員培養(yǎng)教育差,素質(zhì)還有待提高。3、工作主動(dòng)出擊少,被動(dòng)應(yīng)付多,工作催促、協(xié)調(diào)功能發(fā)揮差。4、人事管理工作做得較差,主要表達(dá)在人員管理方面有些混亂、 薪資管理方面沒有標(biāo)準(zhǔn),加薪的隨意性比擬大。四、2xx年工作方案2xx 年,根據(jù)以上總結(jié),對(duì)本部門存在的問題進(jìn)行整改,主要從以 下幾方面著手來抓:1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),提高工作效率,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助 手;2、加強(qiáng)協(xié)調(diào),提高效勞質(zhì)量,更好地效勞于上級(jí)、同級(jí)、和基層3、加強(qiáng)制度建設(shè),健全公司各項(xiàng)管理制度,使公司工作上臺(tái)階、 上檔次;4、加強(qiáng)工

5、作人員的培養(yǎng)教育工作,建立一個(gè)朝氣蓬勃,富有戰(zhàn)斗 力的工作集體 ;5、加強(qiáng)人事管理工作,建立和實(shí)施員工績效考核制度 ;6、結(jié)合IS091的復(fù)審工作,整合IS0141的編制和申報(bào)、審查工 作,條件允許的情況下,同時(shí)整合 ISO181;7、完成“ * 商標(biāo)的浙江省商標(biāo)的申報(bào)工作 ;8協(xié)助集團(tuán)財(cái)務(wù)部完成 ERP系統(tǒng)的升級(jí)和與OA系統(tǒng)的整合工作,完善局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)平安管理 ;9、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置,從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā),合理調(diào) 整現(xiàn)有機(jī)構(gòu),使每個(gè)部門、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、 提高整體工作效率 ;1 、建議增加一名專職人事專員,專門負(fù)責(zé)新員工招聘、甄別、入 職培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)編制崗位說明

6、書、員工素質(zhì)、技能培訓(xùn)、績效考核、 員工崗位調(diào)整等工作??偨Y(jié)過去,有得有失,展望未來,任重道遠(yuǎn),經(jīng)過一年的努力, 我們順利實(shí)現(xiàn)了鋼芯鋁絞線產(chǎn)品的品質(zhì)升級(jí)、 66/45 鋼芯鋁絞線產(chǎn)品的 掛網(wǎng)運(yùn)行審查、中電聯(lián)的新產(chǎn)品鑒定、國家電網(wǎng)公司的入網(wǎng)資質(zhì)審查工作; 順利完成了公司年初既定的經(jīng)營管理方針和目標(biāo)。即將到來的 2xx 年將是* 全面起動(dòng)、大步邁進(jìn)之年,展望美好前景,催人奮進(jìn),人 肩負(fù)使命任重道遠(yuǎn),成績只能說明過去,成功之路永無終點(diǎn),我們一 定要努力、努力、再努力,前進(jìn)、前進(jìn)、再前進(jìn),為光大輝煌燦爛的 明天而奮斗。一、堅(jiān)持以身作那么,突出思想建設(shè),不斷提高工作水平二是堅(jiān)持提 * 部業(yè)務(wù)素質(zhì),努力爭

7、創(chuàng)一流工作業(yè)績。在工作中,我 非常注重培養(yǎng)分管科室人員的業(yè)務(wù)能力,要求他們加強(qiáng)學(xué)習(xí),向老同 志學(xué)習(xí),向優(yōu)秀同志學(xué)習(xí),向先進(jìn)部門以及其他市州學(xué)習(xí),并要?jiǎng)?chuàng)造 性的開展工作,不斷培養(yǎng)創(chuàng)新能力。通過狠抓思想建設(shè),分管科室工 作人員素質(zhì)普遍提高,工作質(zhì)量和效勞水平明顯改善,形成了團(tuán)結(jié)務(wù) 實(shí)、人人向上的良好局面。二、完善工作制度,樹立扎實(shí)作風(fēng),全面提高工作質(zhì)量完善的工作制度是開展好各項(xiàng)工作的根本保障。為此,我從夯實(shí) 根底工作入手,狠抓了建章建制,要求所分管的科室都要建立科學(xué)、 完善、符合實(shí)際的工作制度,靠制度標(biāo)準(zhǔn),按制度辦事。督查工作建 立完善了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、分級(jí)歸口負(fù)責(zé)制、反應(yīng)報(bào)告制、審核查結(jié)制和 考核評(píng)比制等,明確了督查工作職責(zé)、督查機(jī)構(gòu)設(shè)置及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等。 在實(shí)際工作中,強(qiáng)化了督查手段,首創(chuàng)了工期制管理和倒計(jì)時(shí)督查制, 實(shí)現(xiàn)了督查工作任務(wù)定量化、時(shí)限具體化、責(zé)任明確化。三、發(fā)揚(yáng)求實(shí)精神,注重工作創(chuàng)新,形成工作良好局面四、維護(hù)班子團(tuán)結(jié),敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任,牢固樹立大局意識(shí)回憶過去的歷程有很多的感慨,在工作中雖然取得了一些成績, 但是總的來說,我還存在著許多缺

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