5.12護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié).doc

1、5.12護(hù)士爺技能比賽總結(jié)護(hù)士節(jié)馬上就要到來了，各個(gè)醫(yī)院為了慶祝護(hù)士節(jié)都舉行了很多活動(dòng)吧，那么活動(dòng)之后總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?下面是關(guān)于護(hù)士技能比 賽的方案，希望能夠幫到大家。5護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié)篇1一、重視人才培養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍Is加強(qiáng)護(hù)理管理培訓(xùn),護(hù)士專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)O醫(yī)院于今年先后派兩位總護(hù)士長(zhǎng)到第四軍醫(yī)大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí),與此同時(shí)醫(yī)院部分還對(duì)全院代理護(hù)士長(zhǎng)及老護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了培訓(xùn)。2.優(yōu)化整體護(hù)理隊(duì)伍，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。醫(yī)院分四批次共選派58名護(hù)理骨干（包括10名護(hù)士長(zhǎng)）前醫(yī)學(xué)'教育網(wǎng)搜集整 理往天津醫(yī)院.北京醫(yī)院、解放軍總醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，這是近十年來護(hù) 理人員外岀進(jìn)修學(xué)習(xí)人數(shù)最多的一次。

2、特別值得一提的是在今年5 月.6月、7月、8月與總醫(yī)院專家共同完成的14例心臟手術(shù)及術(shù)后 護(hù)理，病人均己康復(fù)岀院。3s積極完成各項(xiàng)培訓(xùn)。20XX年護(hù)理部組織全院護(hù)理人員參加專題講座14次，參加人數(shù)為1389人次。臨床科室每月組織護(hù)理查房1次，專題講座4課時(shí)，鼓勵(lì)護(hù)理人員發(fā)表科研論文。續(xù)實(shí)行多渠道的學(xué)歷培養(yǎng)。截止今年底，全院193名臨床護(hù)士均為大專學(xué)歷，其中 己有5名本科學(xué)歷，27名木科在讀。4s充分培養(yǎng)護(hù)理人員組織參與性5護(hù)士節(jié)舉辦了以倡導(dǎo)人性化服務(wù)為主題的多項(xiàng)活動(dòng)，以醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集整理護(hù)士禮儀表 演，護(hù)理操作技術(shù)展示為主。護(hù)理人員各盡所長(zhǎng)，既強(qiáng)化了護(hù)理知識(shí), 又陶冶了情操，增強(qiáng)集體主義榮譽(yù)感

3、。5s加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教工作。實(shí)習(xí)生來院后集中組織崗前培訓(xùn)2次，主要從實(shí)習(xí)生制度、50項(xiàng)基礎(chǔ)操作技能各科室建立健全的帶教制度，每名實(shí)習(xí)生均有固定帶教，有小教員針對(duì)科室專業(yè)定期授課, 岀科由護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行理論及操作考試?？剖覍?duì)實(shí)習(xí)生層層把關(guān)，確保無 醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生。二、加強(qiáng)監(jiān)督管理保障護(hù)理安全K護(hù)理部定期督促檢查護(hù)理工作，重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查,增強(qiáng)護(hù)理人員防范意識(shí)，杜絕事故隱患，規(guī)范了毒麻藥品的管理，做 到了專柜專人管理，搶救車內(nèi)藥品做到了四定"：專人管理、定點(diǎn)放 置.定量.定數(shù)，班班交接，有記錄。搶救設(shè)備及時(shí)維修.保養(yǎng)、保 證功能狀態(tài)備用。2、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜查房，督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職

4、責(zé)履行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的偏差，及時(shí)給予糾正處理，堅(jiān)持 每月護(hù)士長(zhǎng)聯(lián)查一次，每?jī)芍苷匍_護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，對(duì)工作中的不足 作岀針對(duì)性、實(shí)效性改進(jìn)措施，以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全。3、深入科室督促護(hù)士長(zhǎng)每日工作安排,工作總結(jié)護(hù)士專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)重點(diǎn)查新入、轉(zhuǎn)入.手術(shù)前、手術(shù)后.危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人，督促檢 查護(hù)理工作的落實(shí)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。4s組織了見習(xí)期護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使她們樹立法律意識(shí).質(zhì)量意識(shí).安全意識(shí)，在崗位中認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及 操作規(guī)程，履行好口醫(yī)天使的神圣職責(zé)。更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻(xiàn)力量。三、規(guī)范護(hù)理文件書寫，強(qiáng)化

5、護(hù)理法制意識(shí) 隨著人們法律意識(shí)的提高，新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識(shí)，已成為護(hù)理管 理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部于今年嚴(yán)格按照北京軍區(qū)護(hù)理文件書寫規(guī) 范要求，制定了醫(yī)院護(hù)理文件書寫實(shí)施細(xì)則，采取集中講座、分病區(qū) 學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行培訓(xùn)，使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的意義, 規(guī)范了護(hù)士的行為，提高了護(hù)理質(zhì)量;在組織講座時(shí)，還結(jié)合我院書 寫護(hù)理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行了總結(jié)和分析，提出了相應(yīng)對(duì)策。四、加強(qiáng)了質(zhì)量管理監(jiān)控力度K護(hù)理部按照護(hù)理文件書寫規(guī)范，及時(shí)修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，由一名護(hù)士長(zhǎng)專門負(fù)責(zé)檢查護(hù)理文書。2s加強(qiáng)了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌.消毒

6、存放、下收下送工作管理，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理安全。3s加強(qiáng)了醫(yī)院感染控制管理，組織了護(hù)士長(zhǎng)及全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)規(guī)范.醫(yī)院感染管理規(guī)范，通過每月質(zhì)量檢查和護(hù)士 長(zhǎng)夜查房，對(duì)護(hù)理人員消毒執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查考核，重點(diǎn)加強(qiáng)了一 次性無菌物品.無菌技術(shù).衛(wèi)生學(xué)洗手、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒監(jiān)測(cè)的管五. 提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象 護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。Is護(hù)理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起，堅(jiān)持了每半年進(jìn)行操作及理論考試，每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項(xiàng)操作技術(shù)培訓(xùn)和考核，要求 人人過關(guān)，培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)。2s規(guī)范護(hù)理人員著裝

7、、要求文明用語，接聽電話規(guī)范，讓護(hù)理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作 中，用文明禮貌的語言熱情接待病人，為病人提供滿意的服務(wù)。3、繼續(xù)加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，貫徹以病人為中心的思想，讓護(hù)理人員改變思想，提高認(rèn)識(shí)，及時(shí)滿足病人的要求，不斷改善服務(wù) 態(tài)度，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，注重護(hù)患溝通，從單純的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換 到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理。六、圍繞醫(yī)院工作部署，積極協(xié)助1、配合政治處成功組織了八。一聯(lián)歡會(huì)，與科室聯(lián)合組織了新聞發(fā)布會(huì).放射治療新技術(shù)與規(guī)范化應(yīng)用學(xué)術(shù)研討會(huì)等重大活 動(dòng)，贏得了科室一致好評(píng)。2s認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件，按照文件精神擬訂護(hù)理人員編制，并配

8、合醫(yī)院全面展開人事制度改革。完成了代理護(hù)士 長(zhǎng)的述職答辯工作，為醫(yī)院做好護(hù)理管理者的培訓(xùn)工作。3、圍繞創(chuàng)滿.質(zhì)量管理年的中心工作，護(hù)理部不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、各班職責(zé)并按各項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)加以落實(shí)。5.護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié)篇2為迎接建黨93周年，為黨的生R獻(xiàn)上一份賀禮，同時(shí)進(jìn)步我縣護(hù)理職員基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識(shí)、基礎(chǔ)技能，加強(qiáng)我縣各級(jí)醫(yī)療機(jī) 構(gòu)的溝通與交換，增進(jìn)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)精益求精質(zhì)量，進(jìn)而提升整體護(hù)理 服務(wù)水平，rtl縣衛(wèi)生系統(tǒng)主辦.縣人民醫(yī)院承辦組織5護(hù)士節(jié)操縱 比賽活動(dòng)。全縣各縣直、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院共15家衛(wèi)生單位，51名選手參與了此次比賽，衛(wèi)生局評(píng)委機(jī)構(gòu)總評(píng)委胡5.護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié)同道做 賽前動(dòng)員講

9、話，要責(zé)備縣參賽護(hù)士秉著一切為病人的服務(wù)理念，將 溫馨護(hù)理服務(wù)落實(shí)到實(shí)處，并借此活動(dòng)為契機(jī)，各醫(yī)院相互交換揚(yáng)長(zhǎng) 避短，使全縣各醫(yī)院護(hù)理技術(shù)水平都能上一個(gè)新臺(tái)階，預(yù)祝此次比賽 獲得美滿成功，比賽在胡5.護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié)同道鏗鏘有力的講 話聲中展開。比賽現(xiàn)場(chǎng)分為心肺復(fù)蘇考場(chǎng).基礎(chǔ)護(hù)理考場(chǎng)2個(gè)考場(chǎng)，護(hù)理職員每4人一組抽簽按序進(jìn)行，衛(wèi)生局相干領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查，杜盡評(píng) 委包庇.被考核職員換抽簽內(nèi)容現(xiàn)象，體現(xiàn)了比賽的公平公正性。經(jīng) 過幾輪緊張劇烈的比賽角逐，賽場(chǎng)岀現(xiàn)出了一批技能純熟、綜合素質(zhì) 過硬的護(hù)理職員，展現(xiàn)了口衣天使良好的精神面貌及職業(yè)素質(zhì)。依 照參賽個(gè)人技能考核總分高低排序，本次活動(dòng)共設(shè)置縣級(jí)醫(yī)

10、院組一等 獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名.三等獎(jiǎng)3名；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組一等獎(jiǎng)1名、二等 獎(jiǎng)2名.三等獎(jiǎng)3名。其比賽結(jié)果排名為，縣級(jí)醫(yī)院組一等獎(jiǎng)：5.護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié)縣人民醫(yī)院5.護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié);二等獎(jiǎng)：5.護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié)縣人民醫(yī)院古X、熱X；三等獎(jiǎng).5護(hù)士節(jié)技能比 賽總結(jié)縣人民醫(yī)院5.護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié)、5.護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié)、5.護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié)醫(yī)院5.護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院組一等獎(jiǎng)：X鄉(xiāng)衛(wèi)生院5護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié);二等獎(jiǎng)：X鄉(xiāng)衛(wèi)生院X、5.X、X衛(wèi)生院護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié)鎮(zhèn)衛(wèi)生院X；三等獎(jiǎng).X鄉(xiāng)衛(wèi)生院布X、X鄉(xiāng)衛(wèi)生院X。頒獎(jiǎng)會(huì)議在5護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié)縣人民醫(yī)院4樓會(huì)議室進(jìn)行，縣衛(wèi)生局萊爾比

11、亞、5護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié)縣人民醫(yī) 院黨委書記肉書記、縣醫(yī)院副院長(zhǎng)迪院長(zhǎng)、縣醫(yī)院護(hù)理部主任古主任 為上述獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行頒獎(jiǎng)，黨委書記肉書記致結(jié)束詞，他說，以上獲獎(jiǎng) 護(hù)士，是此次活動(dòng)的佼佼者，是護(hù)士隊(duì)伍的先進(jìn)代表，是護(hù)士技術(shù)能 力上的強(qiáng)者。希看此次通過國(guó)際護(hù)士節(jié)的活動(dòng)，她們能在各衛(wèi)生 單位起到積極帶頭作用，不斷推動(dòng)護(hù)理工作，進(jìn)步專業(yè)技術(shù)水平，為 人民群眾健康服務(wù)保駕護(hù)航?；顒?dòng)在肉書記的鼓勵(lì)中結(jié)束，并獲得美 滿成功。5.護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié)篇3 20XX年是XX規(guī)劃"的開局之年，是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的推進(jìn)之年，我院護(hù)理部根據(jù)市衛(wèi)生局年初的護(hù)理工作部署及院部的 工作規(guī)劃，詳細(xì)制定了我院護(hù)理工作計(jì)

12、劃，并積極組織實(shí)施，現(xiàn)將20xx年的護(hù)理工作情況總結(jié)如下:一、重視護(hù)士培訓(xùn)，努力提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。（一）按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)第5頁總共14頁士的三基三嚴(yán)及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作。1、制定了詳細(xì)、可行的護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃實(shí)施。廣11月份共組織全院性護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)15 次，共培訓(xùn)500多人次。組織對(duì)護(hù)理人員三基理論考試13次，考試 人次3人次，平均91. 2分，合格率100%。2、對(duì)兩年內(nèi)護(hù)士進(jìn)行素質(zhì)提高規(guī)范化訓(xùn)練。年初護(hù)理部根據(jù)昆山市關(guān)于實(shí)施昆山市年輕護(hù)士素質(zhì)提高行動(dòng)方案的通知(昆衛(wèi) 業(yè)(20XX)1號(hào))的文件精神，結(jié)合我院實(shí)際情況，制

13、定了以提高護(hù) 士素質(zhì).改進(jìn)護(hù)理服務(wù)為主題的年輕護(hù)士素質(zhì)提高行動(dòng)方案，并組 織實(shí)施。護(hù)理部對(duì)16名年輕護(hù)士安排了輪轉(zhuǎn)計(jì)劃表，制定了年輕 護(hù)士素質(zhì)提高輪訓(xùn)手冊(cè)，2月18日召開了年輕護(hù)士素質(zhì)提高行動(dòng)動(dòng) 員大會(huì)，調(diào)動(dòng)廣大年輕護(hù)士的積極性，使其主動(dòng)參加到活動(dòng)中來。各 科室指定一名總帶教師，負(fù)責(zé)對(duì)輪轉(zhuǎn)護(hù)士的帶教計(jì)劃的制定、實(shí)施、 考核，并將考核情況記錄在輪訓(xùn)手冊(cè)上。護(hù)理部組織開展了一系列活 動(dòng)：(1)2月25 R舉行了對(duì)2年內(nèi)年輕護(hù)士單獨(dú)值班資格考核。主要內(nèi)容包括：基礎(chǔ)護(hù)理技能、理論、核心制度.部分危重病人急救流 程等，全院只有1人考核不合格，考核合格者安排單獨(dú)值班;(2)2月28 R舉行了一次2年內(nèi)護(hù)理

14、人員護(hù)理技能競(jìng)賽。4)與醫(yī)教科聯(lián)合舉行了一次醫(yī)患溝通情景演示。(5)組織年輕護(hù)士開展讀書沙龍等。通 過這一系列活動(dòng)，豐富了培訓(xùn)內(nèi)容，提高活動(dòng)成效，提高年輕護(hù)士各 方而的素質(zhì)。同時(shí)，4月份護(hù)理部召開了帶教護(hù)師座談會(huì)，總結(jié)、交 流帶教工作，進(jìn)一步提高帶教水平。（二）加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。4月28 R邀請(qǐng)上海東方航空公司高級(jí)培訓(xùn)師來院對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理禮儀培訓(xùn)。（三）更新專業(yè)理論知識(shí)，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，為了滿足臨床需求，更好的發(fā)展我院的?？铺厣?，護(hù)理部有計(jì)劃的選送護(hù)士外出至蘇 州.南京進(jìn)修、學(xué)習(xí)培訓(xùn)共40余人次，以不斷提高?？谱o(hù)理學(xué)術(shù)水

15、平。（四）重視崗前培訓(xùn)，規(guī)范基礎(chǔ)護(hù)理操作。Is 11月份護(hù)理部制定了新進(jìn)護(hù)理人員崗前培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)合醫(yī)教科，對(duì)20XX. 20XX年新進(jìn)護(hù)理人員進(jìn)行了系統(tǒng)、規(guī)范的崗前培訓(xùn),內(nèi)容包括：醫(yī)院文化、服務(wù)宗旨.護(hù)士行為規(guī)范及要求、醫(yī)療護(hù)理法 律法規(guī).安全意識(shí)及護(hù)理相關(guān)規(guī)章制度、消毒隔離知識(shí)等，進(jìn)一步提 高新進(jìn)護(hù)理人員敬業(yè)精神，增強(qiáng)護(hù)患溝通能力，讓其對(duì)護(hù)理工作中容 易岀現(xiàn)的環(huán)節(jié)有所了解，減少護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。2、加強(qiáng)護(hù)理技能培訓(xùn)，規(guī)范基礎(chǔ)護(hù)理操作。由護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理操作能手組成護(hù)理技能培訓(xùn)小組，對(duì)新進(jìn)護(hù)理人員基礎(chǔ)護(hù)理操作進(jìn)行 逐項(xiàng)培訓(xùn)，統(tǒng)一、規(guī)范基礎(chǔ)護(hù)理操作流程，培訓(xùn)結(jié)束逐項(xiàng)考核，要求 人人熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作，

16、使新畢業(yè)的護(hù)士能快速適應(yīng)臨床，更好 的為患者服務(wù)，減少臨床帶教時(shí)間。二. 加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平O 一是護(hù)理部多次組織護(hù)士長(zhǎng)參加省級(jí)、市級(jí)護(hù)理管理培訓(xùn)班,以進(jìn)一步提高護(hù)理管理隊(duì)伍素質(zhì)和我院的護(hù)理管理水平。二是加強(qiáng)護(hù) 士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核，月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士 長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。三是促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流, 每月定期召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，每季度召開護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)，進(jìn)行護(hù)士長(zhǎng) 工作經(jīng)驗(yàn)交流，借鑒提高護(hù)理管理水平，提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。四 是培養(yǎng)護(hù)理管理新力量，11月份組織了一次全院護(hù)師資格以上人員 護(hù)理管理知識(shí)培訓(xùn)，培養(yǎng)護(hù)理人員參與科室護(hù)理質(zhì)量管理意識(shí)，同時(shí) 為醫(yī)

17、院向二級(jí)醫(yī)院發(fā)展培養(yǎng)、儲(chǔ)備管理人員。三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效。（一）繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是開發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用, 明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。（二）建立檢查、考評(píng)、反饋制度，制定了護(hù)理質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書，并經(jīng)常深入各科室檢查.督促.考評(píng)。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考 評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問 題，及時(shí)提岀整改措施。（三）進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)護(hù)理人員法制意識(shí)，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文 書不歸檔。6月份舉

18、辦了一次護(hù)理文件書寫講座。（四）加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理。Is加強(qiáng)護(hù)理安全二級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患及護(hù)理差錯(cuò)缺陷.護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措 施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及有關(guān)個(gè)人 的責(zé)任。2s嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)雙核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā) 生。3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。4、增設(shè)了護(hù)士長(zhǎng)夜查房制，督查晚夜班的護(hù)理工作，查找安全隱患，負(fù)

19、責(zé)處理晚夜班護(hù)理突發(fā)事件。5、完善了護(hù)理不良事件上報(bào)制度，鼓勵(lì)各科及時(shí)上報(bào)護(hù)理相關(guān)不良事件，護(hù)理部組織人員分析討論事件發(fā)生的原因，提出整改措 施，各科室再組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)防不良事件再次發(fā)生。（五）利用聯(lián)系醫(yī)院的橋梁，抓好護(hù)理質(zhì)量控制。4月1日邀請(qǐng)市中醫(yī)專家老師來我院督導(dǎo)，對(duì)我院護(hù)理工作進(jìn)行了一次護(hù)理行政查 房及護(hù)理業(yè)務(wù)講座，解答護(hù)理疑難，幫助提高護(hù)士長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理能力。四. 夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)，提升護(hù)理質(zhì)量。20XX年由于多方而因素，優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)的計(jì)劃未能執(zhí)行,20XX年我院根據(jù)衛(wèi)生部、市局的要求，在4月份正式在外科開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)，7月份增設(shè)了婦產(chǎn)科病區(qū)為示范病區(qū)，提第9頁/

20、總共14頁升了我院的護(hù)理質(zhì)量，做到讓社會(huì)滿意、患者滿意.政府滿意。（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，自覺把深化認(rèn)識(shí)貫穿始終。醫(yī)院成立了有一把手院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及有分管院長(zhǎng)任組長(zhǎng).各相關(guān)職能科室 主任為工作小組成員的工作小組，下設(shè)護(hù)理部工作辦公室，醫(yī)院在人 員配備.績(jī)效考核、?？瓢l(fā)展、護(hù)理設(shè)備提供及后勤支持方面給了了 大力的支持。（二）組織學(xué)習(xí)。組織了全院護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，明確開展優(yōu)勢(shì)護(hù)理服務(wù)是醫(yī)院發(fā)展和護(hù)理?？瓢l(fā)展及病人所需的民聲工 作，到達(dá)了統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。護(hù)理部先后組織相關(guān)人員參觀了昆山市第一人 民醫(yī)院、蘇大附院、南京鼓樓醫(yī)院，選派護(hù)理骨干到市一院、中醫(yī)院 進(jìn)修.學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的開展。（三）制定

21、工作方案，組織實(shí)施。一是護(hù)理部制定了本院切實(shí)可行的實(shí)施方案，明確目標(biāo).工作進(jìn)度、活動(dòng)內(nèi)容及要求。二是合理配 備護(hù)理人員，按照衛(wèi)生部、市衛(wèi)生局要求和規(guī)定簡(jiǎn)化護(hù)理病歷的書寫,5月1R起啟用表格式護(hù)理文件，減少了護(hù)士書寫時(shí)間，做到把時(shí)間還給護(hù)士，把護(hù)士還給病人。三是合理使用護(hù)士人力資源，改變?cè)瓉?單一的班次，實(shí)行彈性排班，護(hù)士站前移，巡視落實(shí)在在病人打鈴前;噓寒問暖，照護(hù)落實(shí)在病人開口前;強(qiáng)化內(nèi)涵，指導(dǎo)落實(shí)在問題發(fā)生 前。將人性化護(hù)理融入醫(yī)療護(hù)理全過程，讓住院患者感受到人性化、 個(gè)性化、家庭化、零缺陷的超值醫(yī)院護(hù)理服務(wù)。四是制定完善了各項(xiàng) 護(hù)理工作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)排班模式的改變以及對(duì)臨床護(hù)理工作

22、 的要求，修訂了各班職責(zé)，明確責(zé)任優(yōu)化流程。修訂了各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理 操作規(guī)范，制定成冊(cè)，并組織了規(guī)范化化培訓(xùn)，確保護(hù)理服務(wù)的專業(yè) 性和同質(zhì)性。五是加強(qiáng)考核，定期總結(jié)工作。護(hù)理部7月份根據(jù)江 蘇省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了切實(shí)可行的優(yōu)質(zhì)護(hù)理專項(xiàng)工作考 核標(biāo)準(zhǔn)，每月對(duì)示范病區(qū)進(jìn)行考核，及時(shí)提出整改措施，保證效果。護(hù)理部還定期組織召開專項(xiàng)會(huì)議，總結(jié)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展情況, 討論存在不足，提出整改措施，制定下一步工作計(jì)劃，以持續(xù)改進(jìn)優(yōu) 質(zhì)護(hù)理工作質(zhì)量。五、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理控制工作，嚴(yán)格控制醫(yī)院感染病例的發(fā)生。（一）加強(qiáng)重點(diǎn)科室的院感管理。1 .做好消毒供應(yīng)室的中心供應(yīng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行CSSD行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好各種監(jiān)測(cè)，按規(guī)定做好植入物的消毒滅菌及管理工作，護(hù)理 部不定期抽查。2、按照江蘇省醫(yī)院感染管理SOP做好手術(shù)室、內(nèi)鏡室.產(chǎn)房、計(jì)劃生育手術(shù)室的醫(yī)院感染控制工作，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)SOP, 制定專門的考核標(biāo)準(zhǔn)，每月科室自查，護(hù)理部抽查。（二）加強(qiáng)重點(diǎn)人群的院感管理Is做好新入院工作人員的院感