【發(fā)展戰(zhàn)略】公司五年發(fā)展規(guī)劃

1、XXXXXX 有限公司2012 2016 年發(fā)展規(guī)劃XXXX 公司自 2001 年轉(zhuǎn)投 LED 行業(yè)以來，經(jīng)過近十年的發(fā)展， 現(xiàn)已初步形成了從功率型芯片制造到終端應(yīng)用產(chǎn)品開發(fā)環(huán)節(jié)的 LED產(chǎn)業(yè)鏈全覆蓋， 并憑借著先進的生產(chǎn)技術(shù)， 成功躋身國產(chǎn)芯片生產(chǎn)商 前十行列。 2009 年， XXXX 在市委、市政府的深切關(guān)懷下，實施產(chǎn) 業(yè)轉(zhuǎn)型升級，在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、技術(shù)水平、人才實力、管理體系以及品牌 建設(shè)方面均取得了實質(zhì)性進步， 綜合實力明顯增強， 為接下來的做大 做強奠定了堅實的基礎(chǔ)。隨著產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的逐步發(fā)展， XXXX 經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研和精心謀劃， 做出了通過實施外延片產(chǎn)業(yè)化項目， 進一步完善產(chǎn)業(yè)鏈， 做大

2、產(chǎn)業(yè)規(guī)模；通過擴大市場，引入戰(zhàn)略性股東，實施企業(yè)改制，做大企業(yè)格局的發(fā)展規(guī)劃。新近剛出臺的政府工作報告中指出：大力推進產(chǎn)業(yè)高級化，構(gòu)筑高水平崛起的產(chǎn)業(yè)支撐，加快培育壯大LED 產(chǎn)業(yè)在11培育骨干企業(yè)，內(nèi)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)， 著力引進大、 高、精、尖項目， 擴張產(chǎn)業(yè)規(guī)模，力爭在新興產(chǎn)業(yè)的重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)率先突破”。圍繞政府工作報告的精神， XXXX 更加明確大產(chǎn)業(yè)、大格局的發(fā) 展目標(biāo)，希望以五年發(fā)展規(guī)劃為中心，扎扎實實做產(chǎn)業(yè)，持續(xù)穩(wěn)定促 增長，為 XXXX 的崛起貢獻力量。1 XXXX2012 2016 年總體發(fā)展目標(biāo)從 2012 年開始，通過五年努力，最終形成以“ XX 為先， XX 為 本，

3、 XX 為源”的大產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，提高產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量；形成以重 點項目為載體、 以“后端組裝工廠”為擴張基地的市場布局輻射全國， 實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展大格局；同時，通過成功的資本運營，完成企業(yè)改制， 優(yōu)化管理體系， 擴大產(chǎn)能和產(chǎn)品種類， 促進公司資產(chǎn)規(guī)模低成本快速 擴張，爭取到 2016 年實現(xiàn)年產(chǎn)值達 XXX 億元人民幣。1.1 發(fā)展規(guī)劃的基本原則1.1.1 XX為先，XX為本，XX為源，做大產(chǎn)業(yè)格局。未來五年， XXXX 將以重點項目為載體，堅持“ XX 為先， XX 為 本， XX 為源”的基本思路，積極發(fā)展 LED 封裝與應(yīng)用、 LED 芯片 以及 LED 外延片產(chǎn)業(yè)化三大領(lǐng)域，不斷提升公司在核

4、心技術(shù)產(chǎn)業(yè)化 方面的能力，實現(xiàn)對 LED 全產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合。XX 為先：即以應(yīng)用產(chǎn)品的開發(fā)為先。只有用合適的應(yīng)用產(chǎn)品迅 速占領(lǐng)市場， 我們才能夠占得發(fā)展的先機， 才能夠帶動公司整個 LED產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。 LED 應(yīng)用的發(fā)展戰(zhàn)略為以 LED 照明為起點，積極拓 展 LED 應(yīng)用領(lǐng)域，通過與高校及專業(yè)研究機構(gòu)合作， 研究與開發(fā) LED植物栽培、動物生長繁殖、動物誘引、生物醫(yī)療等方面的應(yīng)用與產(chǎn)品。XX為本：XXXX從來就是一個芯片企業(yè)，芯片就是XX的“本”,也是 LED 光源的“本”。公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃將緊扣此主題，一切 以“本”為出發(fā)點。XX 為源 ：外延技術(shù)和裝備一直是 LED 光源產(chǎn)業(yè)的源頭

5、， XXXX作為一個芯片企業(yè)，外延片又是制約其發(fā)展的瓶頸，為此，我們必須 有所突破，在未來 5 至 10 年，我們將用自己的外延技術(shù)和裝備，做 出高光效的外延片，進而做出高品質(zhì)的 LED 光源和應(yīng)用產(chǎn)品，真正 實現(xiàn)從上游外延技術(shù)到中游芯片技術(shù)再到下游應(yīng)用產(chǎn)品技術(shù)的垂直 整合，XXXX將在LED光源產(chǎn)業(yè)界大展宏圖，“以LED為代表的光 文化，會給人類帶來全新的、和諧的、美好的生活方式”的理想將變 成現(xiàn)實。1.1.2 以點帶面，開疆拓土，輻射全國，做大企業(yè)格局。經(jīng)過實地調(diào)研和戰(zhàn)略性分析， XXXX 現(xiàn)已經(jīng)在 XX、XX 組建“ LED照明應(yīng)用產(chǎn)品后端組裝工廠”，開展 LED 照明應(yīng)用產(chǎn)品的規(guī)?；?/p>

6、 產(chǎn)與銷售， 希望以合力促進技術(shù)優(yōu)勢和市場優(yōu)勢的緊密結(jié)合， 形成一 種與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，利用本土市場資源的 LED 照明應(yīng)用的市場推廣 模式。XX此外， XXXX 還與 XX 集團初步達成協(xié)議，將通過試點照明改造 工程，開展“全國央企照明節(jié)能改造工程項目”。該項目將以“集團照明改造工程” 為樣板， 建立滿足大型制造企業(yè)照明特定需求的LED 照明應(yīng)用后端組裝工廠，旨在形成一種全新的LED 照明應(yīng)用的心畝步開疆市場推廣模式，以此獲得更大的發(fā)展空間。未來五年， XXXX 將采用以上成熟的市場推廣模式，進一步開拓土， 加快市場布局輻射全國， 增強 XXXXXX 在國內(nèi)外 LED 市場的品牌號召力和影響力

7、。1.1.3 借助資本運營，完成企業(yè)改制，完善法人治理結(jié)構(gòu)。為了突破資金瓶頸， XXXX 未來五年內(nèi)將在市委、市政府的指導(dǎo) 下，在市國資委的大力支持下，積極引進戰(zhàn)略性股東，多渠道、多方 式籌集資金，完成企業(yè)改制，完善法人治理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模進 步擴大。與此同時，加大研發(fā)投入，保持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢；并通過組建LED 外延芯片工程技術(shù)研究開發(fā)中心和博士后科研工作站，引進高 層次、高質(zhì)量的專業(yè)技術(shù)人才，優(yōu)化人才與管理支撐體系，縮短管理 鏈條，規(guī)范工作流程， 健全各項企業(yè)管理制度， 最終實現(xiàn)以制度管人、 按制度辦事的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，高效率服務(wù)企業(yè)發(fā)展。2 重點項目2.1 LED 外延項目XXXXLE

8、D 外延項目以掌握自主知識產(chǎn)權(quán)的 LED 外延生長技術(shù) 為目標(biāo)，有選擇性地開發(fā)發(fā)光波長在 210nm 980nm 范圍的 LED 外 延生長工藝并產(chǎn)業(yè)化，為 LED 在數(shù)碼顯示、照明、醫(yī)療、園藝等領(lǐng) 域的應(yīng)用從源頭上提供技術(shù)支撐。LED 外延項目的整體設(shè)計是總體規(guī)劃、分步實施。從目前成熟 的 AlGaInP 四元系外延和 GaN 藍光外延開始 , 首先實現(xiàn)小規(guī)模生產(chǎn) ,滿足公司芯片的要求 ,在此基礎(chǔ)上 ,實現(xiàn)大規(guī)?；a(chǎn)。同時開發(fā)醫(yī)療應(yīng)用的紫外光外延生長工藝與技術(shù)，并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。2.1.1 第一階段第一階段目標(biāo)：實施周期： 2012 年至 2013 年。實施內(nèi)容：項目投資估算：項目預(yù)期效益：2

9、.1.2 第二階段第二階段目標(biāo)：實施周期：實施內(nèi)容：項目投資估算：項目預(yù)期效益：2.1.3 第三階段 外延項目第三階段，根據(jù)市場需求及技術(shù)發(fā)展的變化確定。2.2 芯片生產(chǎn)系統(tǒng)的技術(shù)改造四元芯片生產(chǎn)系統(tǒng)現(xiàn)狀：藍光芯片生產(chǎn)系統(tǒng)現(xiàn)狀：2.2.1 技術(shù)改造第一階段芯片生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)改造第一階段主要目標(biāo)為優(yōu)化現(xiàn)有四元芯片 和藍光芯片生產(chǎn)系統(tǒng)，使其產(chǎn)能匹配，充分利用現(xiàn)有設(shè)備提高產(chǎn)能。實施周期：實施內(nèi)容：項目投資估算 :項目預(yù)期效益 :2.2.2 芯片技術(shù)改造項目第二階段實施周期：實施內(nèi)容：項目投資：項目預(yù)期效益：2.3 器件生產(chǎn)系統(tǒng)的技術(shù)改造現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)分析：2.3.1 器件生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)改造第一期 實施周期

10、：實施內(nèi)容：項目投資：2.3.2 器件生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)改造第二期 實施周期：實施內(nèi)容：項目投資：2.4 眼科診療裝備的研制與產(chǎn)業(yè)化項目簡介：項目目標(biāo)：項目周期：第一期：第二期：項目內(nèi)容：項目投資估算 :項目預(yù)期效益 :2.5XX “ LED照明應(yīng)用產(chǎn)品組裝廠”項目背景: 項目周期: 項目產(chǎn)品: 項目投資估算:項目預(yù)期效益:2.6XX “ LED照明應(yīng)用產(chǎn)品制造基地”項目背景: 項目周期: 項目產(chǎn)品: 項目投資估算:項目預(yù)期效益:2.7投資明細(xì)及產(chǎn)值明細(xì)表項目投資與產(chǎn)值明細(xì)表：（億元）項目名稱投資總額產(chǎn)值備注項目投資與時間明細(xì)表（萬元）時間投資金額項目備注小計：2.8 產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖結(jié)合上述分析，可

11、用下圖來表達公司 LED 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路線圖：3 研發(fā)、人才與管理支撐體系企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃需要有強力的研發(fā)、 人才與管理支撐， 否則只能 算是空中樓閣。 XXXX 一直強調(diào)研發(fā)、人才與管理。在研發(fā)方面，將 以 LED 外延芯片工程技術(shù)研究開發(fā)中心為組織與管理框架，實施研 發(fā)戰(zhàn)略。人才方面以博士后工作站為平臺，引進與培養(yǎng)高層次人才， 形成研發(fā)與生產(chǎn)并重的人才管理模式， 實現(xiàn)人才結(jié)構(gòu)素質(zhì)與公司發(fā)展相協(xié)調(diào)的人才隊伍體系；在管理方面，以企業(yè)改制為契機,完善企業(yè)管理體系。3.1 LED 外延芯片工程技術(shù)研究開發(fā)中心LED 外延芯片工程技術(shù)研究開發(fā)中心（ 簡稱工程中心 ）作為XXXXLED 基礎(chǔ)研究和產(chǎn)品開發(fā)

12、的科研機構(gòu)，是推動公司科技進步， 提高產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平和自主創(chuàng)新能力，逐步形成產(chǎn)業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新體 系；實施專利、人才、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，提高公司參與國內(nèi)、國際市場 的競爭能力 ,是公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展與不斷壯大的技術(shù)支撐。工程中心將主要在 LED 外延及芯片領(lǐng)域、 LED 封裝及可靠性技 術(shù)領(lǐng)域和 LED 應(yīng)用產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)域進行研究開發(fā)。在外延片技術(shù)領(lǐng)域，主要研究開發(fā)內(nèi)容為在芯片技術(shù)領(lǐng)域 ,主要研究與開發(fā) :在 LED 封裝及可靠性技術(shù)領(lǐng)域 , 主要研究及開發(fā) :在 LED 應(yīng)用產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)域 , 主要研究及開發(fā) :3.2 博士后科研工作站對于一家企業(yè)特別是高新技術(shù)企業(yè)而言， 博士后科研工作站不僅 是公司綜

13、合實力的表現(xiàn)， 更是企業(yè)形象的金字招牌。 作為科技創(chuàng)新和 人才梯隊建設(shè)的重要載體， 組建博士后科研工作站具有許多益處。 首 先它能夠充分利用先進技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)， 有效提高產(chǎn)品的科技含量 和企業(yè)的自主創(chuàng)新能力； 其次，博士后科研工作站把人才培養(yǎng)和使用 有機結(jié)合起來，在培養(yǎng)中使用人才，在使用中培養(yǎng)人才，促進企業(yè)形 成一種濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，推動企業(yè)人才梯隊建設(shè)；第三，博士后科研 工作站與高校、 科研院所的有機結(jié)合， 不僅使企業(yè)構(gòu)建起自己的研發(fā) 體系，還促進了三方形成產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟。未來五年， XXXX 將積極籌備組建博士后科研工作站， 一方面對 內(nèi)培養(yǎng)、吸引一批高層次、高質(zhì)量的專業(yè)技術(shù)人才，充實科研

14、隊伍， 促進產(chǎn)學(xué)研結(jié)合， 長效提升企業(yè)的研發(fā)能力和技術(shù)水平不斷創(chuàng)新， 保持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢； 另一方面， 博士后科研工作站的建立將極大的帶動 本公司的科研人才走出去， 參與更多前端實驗和課題研究， 創(chuàng)造更多 的經(jīng)濟效益和社會效益，由此突顯公司的人才優(yōu)勢，把握 LED 專業(yè) 技術(shù)話語權(quán)，對外塑立良好的企業(yè)品牌形象。3.3 推進企業(yè)改制，完善管理體系。眾所周知， LED 產(chǎn)業(yè)是資金和技術(shù)相對密集的產(chǎn)業(yè)，資金缺乏 會嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展壯大。為了突破資金瓶頸， XXXX 未來五年將 在市委、市政府的指導(dǎo)下，在市國資委的大力支持下，積極推進企業(yè)改制，實現(xiàn)上市融資，從資本市場上籌集發(fā)展資金，推動資產(chǎn)規(guī)模低 成本快速擴張。在積極推進企業(yè)改制的同時， XXXX 還將繼續(xù)深化改革，引入市 場機制，縮短管理鏈條，健全規(guī)章制度，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)；制 定薪酬管理體系，實行績效考核，全面提高企業(yè)管理水平和工作效率， 使各項管理工作更加規(guī)范化、程序化，高效率服務(wù)企業(yè)發(fā)展。4 展望目前，國內(nèi)的 LED 行業(yè)呈現(xiàn)出重組洗牌的殘酷局面， LED 企業(yè)也飽受“內(nèi)憂外患”的雙重困擾。但是