企業(yè)管理制度知識培訓(xùn)策劃書_第1頁
企業(yè)管理制度知識培訓(xùn)策劃書_第2頁
企業(yè)管理制度知識培訓(xùn)策劃書_第3頁
企業(yè)管理制度知識培訓(xùn)策劃書_第4頁
企業(yè)管理制度知識培訓(xùn)策劃書_第5頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余3頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、企業(yè)管理知識培訓(xùn)策劃書1日期:序言 培訓(xùn)課程簡介-管理技術(shù) -質(zhì)量管理 -生產(chǎn)現(xiàn)場管理 -ISO9000內(nèi)審員培訓(xùn) -模擬實戰(zhàn)訓(xùn)練部分講師簡介四、公司簡介(見附件)心U右名超中肯管理顧問公司在當(dāng)前競爭非常激烈的社會中,微薄的利潤空間,逼迫企業(yè)必須招收高素質(zhì)的員工,龍其是各級管理人員。而我們的學(xué) 生在學(xué)完幾年的課程之后,只有基礎(chǔ)的專業(yè)理論知識。目前,現(xiàn)代企業(yè)對管理人員的要求,既需要專業(yè)知識,更需要管理技 術(shù)的人才。所以,學(xué)生畢業(yè)就業(yè),一般很難立刻找到自己滿意 的企業(yè),即使找到了,也因為不能很快適應(yīng)企業(yè)的管理而放棄。上海中肯管理顧問公司針對學(xué)生這種情況,提供的管理培訓(xùn)課 程,將企業(yè)的管理知識移到學(xué)

2、校,讓學(xué)生接受企業(yè)管理理念,旨在提升學(xué)生就業(yè)能力,讓學(xué)生進(jìn)入企業(yè)后,能夠很快適應(yīng)企 業(yè)的管理制度和企業(yè)文化,在短時間內(nèi)獲得職位提升,并成為 企業(yè)管理的骨干。我們的課程主要分四大部分:管理技術(shù)、質(zhì)量管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、IS09000內(nèi)審員培訓(xùn)、模擬實戰(zhàn)訓(xùn)練。培訓(xùn)中,注重管理案例與理論相結(jié) 合,深入淺出的把高深的管理技術(shù)傳授給學(xué)員,同時,引用國外先進(jìn)的管 理理念、思辯模式的時候,啟用測評工具,角色扮演、模擬游戲等各種互 動手段,在內(nèi)容的知識性、實用性和講授的啟發(fā)性、趣味性的基礎(chǔ)上,更 強調(diào)培訓(xùn)的實用性。最后進(jìn)行全面的模擬實戰(zhàn)訓(xùn)練,并且給學(xué)員頒發(fā)能夠證明此次培訓(xùn)的國家注冊證書,便于在就業(yè)過程中,向擇

3、業(yè)單位 提供直觀的證據(jù)。上海中肯管理顧問公司培訓(xùn)課程簡介管理技術(shù)課時:6H 課程目標(biāo): 1、學(xué)員們就業(yè)前熟悉的基本管理理念;2、熟悉管理技術(shù)的五大職能;3、掌握管理技術(shù)的基本手法;4、P-D-C-A管理循環(huán)圖的運用;5、塑造管理者素質(zhì)。質(zhì)量管理課時:10小時 課程目標(biāo): 1、了解質(zhì)量管理發(fā)展過程;2、掌握質(zhì)量管理的檢驗流程;3、掌握QC七大手法的質(zhì)量管理工具;4、熟悉質(zhì)量改善活動;5、達(dá)到就業(yè)前的質(zhì)量管理知識培訓(xùn)功能。生產(chǎn)現(xiàn)場管理課時:6小時 課程目標(biāo):中肯管理顧問公司1、掌握生產(chǎn)要素;2、如何編制生產(chǎn)計劃;3、如何進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場管制 4、掌握“5S”管理模式;5、熟悉現(xiàn)場改善過程;6、成本管理

4、。ISO9000質(zhì)量管理體系課程課時:30小時 1、質(zhì)量管理體系歷史簡介 2、八項質(zhì)量管理原則及其與GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系 3、簡介GB/T19000標(biāo)準(zhǔn)中的重要術(shù)語和定義 4、內(nèi)審員的職責(zé) 5、理解與審核員和與審核有關(guān)的原則 6、了解審核方案的管理,策劃內(nèi)部審核方案 7、明確審核的目的(如符合性、有效性和尋求改進(jìn)的機會等模擬實戰(zhàn)訓(xùn)練課時:4小時1、招聘程序演示2、企業(yè)管理演示3、模擬內(nèi)審部分講師簡介王賽武:現(xiàn)任上海中肯管理顧問公司 資深顧問師;職業(yè)經(jīng)理人;IS09000國家注冊審核員;沈陽審核員培訓(xùn)中心高級培訓(xùn)師工作簡歷:江西紡織電機廠技術(shù)員、生產(chǎn)廠長珠海SHARP (日本)電子有限公司 品質(zhì)部長 研修企業(yè)管理臺灣及成(珠海)工業(yè)有限公司 副總經(jīng)理順德百順利(香港)塑料電器制品有限公司總經(jīng)理山東小鴨中大空調(diào)有限公司總經(jīng)理部分案例:廣東科龍空調(diào)有限公司質(zhì)量管理培訓(xùn)山東九陽小家電有限公司營銷體系的建設(shè) 深圳求精(香港)五金制品有限公司的現(xiàn)場改善 珠海先怡電子有限公司企業(yè)改善 東莞億威制品有限公司的管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略規(guī)劃 上海鴻棉商標(biāo)制造有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃、管理培訓(xùn) 上海一誠化工有限公司的企業(yè)改善、管理培訓(xùn) 上海贊譽塑料藝品有限

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論