領(lǐng)導(dǎo)活動總結(jié)講話材料

1、演講稿示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-462編號：_領(lǐng)導(dǎo)活動總結(jié)講話材料編輯：_日期：_單位：_領(lǐng)導(dǎo)活動總結(jié)講話材料用戶指南：該演講稿資料適用于特定的情境中供口語表達使用，并具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點，能實現(xiàn)引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容的效果?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。各位員工：大家上午好!今年6月份是全國第十三個 “安全生產(chǎn)月”，根據(jù)上級主管部門要求，我們以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題，深入開展了安全生產(chǎn)月活動。今天，召開這個總結(jié)會，一是回頭看，總結(jié)上半年安全工作情況和安全生產(chǎn)月期間各項工

2、作完成情況，肯定成績，查找問題;二是左右看，分析公司當(dāng)前形勢，團結(jié)協(xié)作，凝心聚力;三是向前看，部署下階段的主要工作，統(tǒng)籌全局，超前部署。什么是紅線意識?紅線意識就是人命關(guān)天。指出：“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線”。要以最堅決的態(tài)度牢牢堅守“紅線”。“紅線”就是“生命線”、“高壓線”。對“紅線”，要有敬畏之心、戒懼之心。下面，我就當(dāng)前安全管理，講幾點意見：一、深入開展安全月活動，體現(xiàn)了“三個到位”。(一)安排部署到位此次活動，公司高度重視。一是生產(chǎn)部制定了整體活動方案。確保各項活動有計劃開展，有步驟進行。二是成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員的分工，各位領(lǐng)

3、導(dǎo)小組成員各司其職，責(zé)任落實，各項活動開展井然有序。三是強化活動保障。生產(chǎn)部從安措經(jīng)費中列支，預(yù)算了安全月活動經(jīng)費，劃撥了專項活動資金。確保安全月活動有工作計劃，有組織保障，有專項經(jīng)費，確保各項活動順利進行。(二)活動組織到位一是開展了一次綜合安全大檢查。6月6日至7日，結(jié)合鎮(zhèn)20xx年二季度安全生產(chǎn)綜合大檢查實施方案，我們深入開展了自查自糾活動，由公司副總經(jīng)理、黨支部書記、生產(chǎn)部全員、各礦礦委會全員參加，檢查了井下各個生產(chǎn)系統(tǒng)、各作業(yè)面、采空區(qū)管理及防洪工作各項措施落實情況，檢查了各單位安全檔案建設(shè)情況。二是參加了湖北省安全生產(chǎn)法律法規(guī)網(wǎng)絡(luò)知識競賽。公司共有165人參加了答題，單位總分為50

4、624分，在全省排名120名。在為期十天的競賽中，公司有3人總分在900分以上，有8人總分在800分以上，通過網(wǎng)絡(luò)知識競賽，不僅增長了他們的安全生產(chǎn)知識，也為公司爭得了榮譽。三是開展了一次井下緊急撤離演練。有11名安全管理人員和92名一線務(wù)工人員參加了本次演練活動，在預(yù)先未通知的情況下，突然停電、停風(fēng)。井下所有人員在45分鐘內(nèi)完成了撤離，動作迅速，達到了預(yù)期效果。實踐證明，我們員工的安全意識有了很大提高。四是組織了一次參觀學(xué)習(xí)活動。公司組織生產(chǎn)部全員、各工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員、部分安全員共13人參觀了宜化、柳樹溝、龍洞灣等幾家新建礦山，通過實地學(xué)習(xí)，汲取先進管理經(jīng)驗，查找自身不足。五是開辦了一期

5、三違培訓(xùn)班。公司共有18人參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，三違人員通過自我反省和檢討，認(rèn)清了違章的危害，達到了培訓(xùn)效果。六是安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步進行?；顒悠陂g，各礦按照生產(chǎn)計劃，分解任務(wù)落實，把握好了生產(chǎn)節(jié)奏，生產(chǎn)組織與活動開展緊湊有序，全月生產(chǎn)任務(wù)完成較好。(三)總結(jié)歸納到位在各項活動中，活動組織者及時進行了分析和評比。針對安全大檢查，全體參加人員及時召開會議，匯總分析存在問題，并下發(fā)安全檢查通報，明確責(zé)任人，規(guī)定整改期限，要求各單位在12日前整改到位，并上交整改回執(zhí)。針對參觀學(xué)習(xí)活動，所有參加人員召開座談會，談參觀感受，寫參觀心得體會，學(xué)習(xí)先進管理經(jīng)驗，查找自身不足，明確努力方向。我們還要將參觀人員的學(xué)習(xí)心得

6、，整理匯總后下發(fā)到全體安全管理人員手上。我們還將分期、分批組織更多的安全管理人員出去參觀學(xué)習(xí)，希望大家要認(rèn)真看、認(rèn)真想、認(rèn)真學(xué)，要學(xué)有所獲。通過參加網(wǎng)絡(luò)知識競賽。及時匯總成績，對參賽優(yōu)異者進行表彰獎勵。以后，我們在組織各項活動中，就是要有安排部署，有檢查落實，有分析總結(jié)，有考核評比。二、認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)發(fā)展形勢，正視“三個不足”。當(dāng)前，在我們部分管理人員在思想的狀態(tài)和工作方法，還存在很多問題，這些問題不解決，不僅安全生產(chǎn)無法保障，甚至?xí)蔀槠髽I(yè)發(fā)展的瓶頸，制約企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。(一)有信心，沒恒心一是對安全管理工作缺少長遠(yuǎn)計劃，對工作只有一腔熱血卻沒有實質(zhì)，工作起來沒有頭緒，經(jīng)不起考驗，缺少對環(huán)境變

7、化的應(yīng)對機制。二是安全管理基礎(chǔ)工作不能堅持，即使是常規(guī)性的工作或者相對簡單的工作，容易出現(xiàn)錯誤，流于形式。三是對常規(guī)的安全管理措施和新的管理要求不能長期堅持，執(zhí)行一段時間后容易放松要求，管理辦法幾經(jīng)變化卻回到了原點，同樣的問題反復(fù)出現(xiàn)。(二)只做事，不總結(jié)一是工作分不清主次，工作沒有條理，未思考清楚就盲目行動，導(dǎo)致工作結(jié)果不理想，安全設(shè)施重復(fù)建設(shè)和重復(fù)投入現(xiàn)象嚴(yán)重。二是工作中缺少思考，只習(xí)慣做事，不愿意動腦，工作起來墨守陳規(guī)，既不能發(fā)現(xiàn)問題，更不能改進提高，不能適應(yīng)新的安全管理形勢。三是不能創(chuàng)造性的開展工作，不懂得舉一反三，缺乏總結(jié)歸納，工作技能得不到提高，工作方式一成不變，安全管理中遇突發(fā)情

8、況束手無策。(三)有目標(biāo)，無實質(zhì)現(xiàn)在我們公司組織架構(gòu)都比較清晰，職能歸屬也相對明了，絕大多數(shù)人都能較好的完成自己的本職工作，因此，就萌生出了安于現(xiàn)狀、固步自封的思想。談起工作計劃頭頭是道，執(zhí)行起來卻拈輕怕重;征求意見一言不發(fā)，已有定論馬后放炮;工作安排上，任務(wù)布置的多，執(zhí)行反饋的少;遇到問題，不敢說、不愿意說背后亂說的多，主動想辦法出意的少;工作起來急功近利，遇到責(zé)任一推而就，只強調(diào)個人成績和個人利益;對工作落實檢查、審核不夠，考核兌現(xiàn)輕描淡寫、不痛不癢;公司員工隊伍整體素質(zhì)與公司發(fā)展需求還有很大差距，工作技能和職業(yè)素養(yǎng)都有待提高。三、立足企業(yè)安全發(fā)展，強化“三個措施”。(一)要突出“三個關(guān)鍵

9、”一是要突出關(guān)鍵時段。什么是關(guān)鍵時段?我認(rèn)為最能反映安全狀態(tài)和事故高發(fā)的時段就是關(guān)鍵時段。召開班前會，可能有人不以為然，覺得無所謂。我認(rèn)為，開好班前會，是做好安全生產(chǎn)第一步。班前會不是只簡單的安排工作任務(wù)，可以通過班前會，觀察務(wù)工人員精神狀態(tài)。對井下安全生產(chǎn)環(huán)境，安全管理措施，進行安全管理技術(shù)交底工作。因此，開好班前會，是我們做好安全管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。礦山安全事故，多發(fā)于冒頂偏幫，而井下排險，是清除井下安全隱患和消除危險源的關(guān)鍵時期。這項工作本身很危險，需要有豐富的工作經(jīng)驗和超強有體力，如果排險不徹底，還會給后續(xù)作業(yè)人員帶來滅頂之災(zāi)。因此，安全員在安全管理過程中，必須加強作業(yè)人員排險過程的監(jiān)管

10、。在這里，我還要強調(diào)一個觀念，對我們一天的生產(chǎn)組織來說，從井下作業(yè)開始到邁出井口，我們都要把它當(dāng)做關(guān)鍵時段來管理。全體員工必須提高警惕，時刻保持清醒頭腦，咬定安全目標(biāo)不放松，杜絕安全事故的發(fā)生。二是要突出關(guān)鍵崗位。對礦山企業(yè)來說，生產(chǎn)一線是最關(guān)鍵的崗位，安全員、技術(shù)員、排險工等從事井下生產(chǎn)和安全管理的崗位，是我們安全管理的重點。因此，我們的管理工作要向井下傾斜，向一線推進。對關(guān)鍵崗位要進行重點管理，關(guān)鍵崗位的工作職責(zé)要進一步明確、工作流程要進一步細(xì)化，對關(guān)鍵崗位的檢查、指導(dǎo)、督導(dǎo)要進一步加強，管理制度的制定操作性要強，崗位操作規(guī)程的培訓(xùn)、三級安全教育培訓(xùn)、持證上崗必須嚴(yán)格落實。三是要突出關(guān)鍵人

11、員。在我看來，一線務(wù)工人員工作強度最大，暴露在危險工作環(huán)境中的時間最長。因此，礦級領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員對一線員工要重點關(guān)注，關(guān)心他們的生活、工作情況，關(guān)注他們的思想動態(tài)，強化他們的安全意識，提高他們的工作技能，加強施工過程的安全監(jiān)管，落實好施工前、施工中和施工后的安全防范措施，堅持公司、礦、班組和個人“四級”隱患排查，要做到縱向到底、橫向到邊、不留死角，隱患治理實行閉環(huán)管理，突出對重點人員的監(jiān)控、保護。(二)要突出“三個抓手”一是抓習(xí)慣性違章?？v觀事故的發(fā)生，習(xí)慣性違章是導(dǎo)火索，是最大危險源。我們的安全管理工作，就是要杜絕不安全生產(chǎn)行為，消除人的不安全因素。現(xiàn)階段我們的安全管理要求，最迫切的

12、就是加大反“三違”力度，一線務(wù)工人員要加強操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，要養(yǎng)成良好的操作習(xí)慣。對我們?nèi)w安全管理人員來說，要樹立違章就是事故的理念。安全無小事，縱容習(xí)慣性違章，就是我們工作的重大過失，在反“三違”上要絕不手軟，要做到發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，對長期履教不改者，要從嚴(yán)從重處罰，直至清除我們的員工隊伍。二抓職業(yè)病防治。職業(yè)病防治是我們安全管理工作又一個重要組成部分，既是對務(wù)工人員權(quán)益的保障，也是我們企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)、責(zé)任。生產(chǎn)部要建立完善的職業(yè)病防治管理制度，公司、工程隊、務(wù)工人員要明確責(zé)任，要有具體措施。一是工程隊在購買勞動護防用品時，一定要購買質(zhì)量有保障，安全可靠的產(chǎn)品;二是一線員工要提高自我保護意

13、識，規(guī)范佩戴勞保用品，確保自身不受傷害;三是公司安全管理人員要加強監(jiān)管，監(jiān)督一線員工正確配戴勞動防護用品，切實做好職業(yè)病防治工作。三是抓責(zé)任落實。毫不客氣的說，我們?nèi)钡牟皇枪芾碇贫龋钡氖菍χ贫葒?yán)格執(zhí)行的態(tài)度和決心，我們的管理人員尤其是中高層管理人員一定要帶頭執(zhí)行，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，堅持領(lǐng)導(dǎo)下井帶班、安全檢查制度、班前會等安全管理制度，強化制度執(zhí)行不流于形式。其次是要強化制度考核兌現(xiàn)。年初，公司組織討論、修訂、下發(fā)、簽定一系列安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任狀，針對安全管理情況，我們要嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，要嚴(yán)格處罰落實到位;相關(guān)責(zé)任人要正確認(rèn)識自身存在的不足，正確對待考核兌現(xiàn)，主動學(xué)習(xí)提升改進工作方法，這

14、是態(tài)度問題，也是最基本的職業(yè)素養(yǎng)。(三)要突出“三個不放松”一是思想不放松。當(dāng)前，公司正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，伴隨著整體社會環(huán)境動蕩、磷化市場飽和導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)蕭條等不利條件，導(dǎo)致我們中有一部分人思想消極散漫、信心松動。越是在這種關(guān)鍵時刻，越是能夠反映出一個人的綜合素養(yǎng)。我們?nèi)w員工要深刻認(rèn)識礦山安全管理的長期性、艱巨性、復(fù)雜性;將上半年安全管理工作的成敗歸為“零”，放下成績和負(fù)擔(dān)。我們必須清楚認(rèn)識到，我們的生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，容不得一點馬虎大意，緊繃安全這根弦，咬定目標(biāo)不放松。二是管理不放松。面對嚴(yán)竣的安全管理形勢，面對蕭條的市場，我們必須強化管理，更應(yīng)該腳踏實地，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的完成工作，保證工作成果不打折扣;我們的管理人員更要帶頭做好，為大家樹立信心、榜樣，工作必須要有計劃、有步驟、有落實，一步一個腳印，不能看起來熱鬧卻沒有實質(zhì)，或者舉棋不定，自亂分寸。樹立“提高效率，就是挖潛增效，就是提升效能”的理念。從我做起，從我們每一名員工做起，從每一天的工作做起，堅持崗位職責(zé)的落實，堅持工作成果的檢視，切實保證我們管理形勢不放松。三是標(biāo)準(zhǔn)不放松。要保持工作態(tài)度不下滑，保證工作標(biāo)準(zhǔn)不降低，保持我們好的習(xí)慣和方法并持續(xù)改進，克服疲勞感，堅持多想、多學(xué)、多做，堅持用求真務(wù)實的態(tài)度對待工作，原來能做好的，要堅持做好，原來沒有做好的，要做得更好。各位員工，本次安全月活動已經(jīng)結(jié)束。