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1、經(jīng)銷商類:經(jīng)銷商做強(qiáng)做大區(qū)域市場實戰(zhàn)策略與方案 課時:12天四兩撥千斤經(jīng)銷商行銷特訓(xùn)(初級版) 課時:1天如何做最棒的“行商”實戰(zhàn)策略與方法(中級版) 課時:12天如何做最棒的“行商” 實戰(zhàn)策略與方法(高級版) 課時:23天經(jīng)銷商公司化轉(zhuǎn)型及職業(yè)團(tuán)隊建設(shè) 課時:12天經(jīng)銷商售后服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)模板服務(wù)贏天下 課時:1天如何做一場完美的促銷活動 課時:1天經(jīng)銷商如何打造區(qū)域模板市場 課時:1天經(jīng)銷商如何打造區(qū)域強(qiáng)勢品牌 課時:1天如何開一家賺錢的品牌專賣店 課時:2天顛覆大成之道(經(jīng)銷商強(qiáng)勢實戰(zhàn)課程) 課時:1天抓住機(jī)遇共創(chuàng)輝煌(招商會強(qiáng)勢激勵課程) 課時:1天打造終端無敵團(tuán)隊(如何把您的終端人員激
2、勵成超人) 課時:12天店長導(dǎo)購類:終端超級導(dǎo)購家居就該這樣賣(單店銷售力提升初級版) 課時:2天冠軍導(dǎo)購業(yè)績倍速提升情景式特許(單店銷售力提升中級版) 課時:2天瘋狂成交銷量3倍增長(單店銷售力提升高級版) 課時:23天“三令五升”的營銷店長(店長營銷能力提升課程) 課時:2天 “三頭六必”的管理店長(店長管理能力提升課程) 課時:2天超級職業(yè)店長全方位提升(店長綜合能力提升課程) 課時:2天終端店面營銷“五力驅(qū)動” 課時:2天零售終端VIP客戶回報管理 課時:1天體驗營銷策略與技巧 課時: 2-4天 轉(zhuǎn)怒為喜-顧客抱怨投訴處理技巧 課時:2-4天 導(dǎo)購員愛崗敬業(yè)情感訓(xùn)練 課時:2天視覺營銷
3、之終端陳列 課時:2天視覺營銷之色彩風(fēng)格搭配 課時:2天零售終端顧客購買心理分析及應(yīng)對技巧 課時:2天區(qū)域經(jīng)理類:營銷經(jīng)理實戰(zhàn)特訓(xùn)(初級版) 課時:2天如何做優(yōu)秀的幫扶型區(qū)域經(jīng)理(中級版 ) 課時:2天如何做優(yōu)秀的幫扶型區(qū)域經(jīng)理(高級版 )課時:23天打破營銷常規(guī)營銷創(chuàng)新 課時:1天營銷活動策劃指南 課時:1天精細(xì)化營銷 課時:1天消費(fèi)者也瘋狂真實營銷世界的消費(fèi)者心理 課時:1天 搶占心智占有率定位 課時:1天市場部:從優(yōu)秀到卓越 課時:1天打造優(yōu)秀營銷經(jīng)理人 課時:1天渠道深度營銷管理的策略與方法課時:2-4天 禮儀類: 職業(yè)形象與商務(wù)禮儀 課時:2-4天 專賣店服務(wù)禮儀強(qiáng)化訓(xùn)練 課時:2天
4、心態(tài)訓(xùn)練類:鳳凰涅槃經(jīng)銷商自我突破(經(jīng)銷商震撼心態(tài)特訓(xùn)課程) 課時:2天1晚經(jīng)銷商銷售員巔峰激勵會(大型心態(tài)激勵活動) 課時:2天1晚脫胎換骨店長導(dǎo)購心態(tài)凝聚力巔峰特訓(xùn) 課時:2天1晚體驗式心態(tài)激勵及卓越團(tuán)隊錘煉 課時:12天三、訓(xùn)前訓(xùn)后免費(fèi)增值服務(wù)訓(xùn)前:終端實地調(diào)研、經(jīng)銷商/店長/導(dǎo)購座談訪談(免費(fèi))訓(xùn)后:無限期為學(xué)員提供咨詢服務(wù)(免費(fèi))訓(xùn)后:提供客戶需要的各種終端工具、手冊(免費(fèi))四暢銷書:終端系列:建材家居就該這樣賣家具就該這樣賣瘋狂成交銷量3倍增長經(jīng)銷商系列:特許經(jīng)營連鎖經(jīng)營指南從小到大才是美如何做最棒的行商經(jīng)銷商公司化運(yùn)營強(qiáng)勢區(qū)域市場打造暢銷光盤:瘋狂成交上海連碩顧問核心咨詢項目:1
5、、特訓(xùn)經(jīng)營、連鎖經(jīng)營完整體系構(gòu)建,包括:特許經(jīng)營、連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃、形象識別系統(tǒng)、品牌工程、招商體系、營銷體系、財務(wù)體系、物流系統(tǒng)、人力資源體系、終端運(yùn)營體系、模式輸出系統(tǒng)、督導(dǎo)系統(tǒng)、盈利模式設(shè)計、樣板店設(shè)計、連鎖信息化管理、連鎖融資等,為連鎖企業(yè)提供系統(tǒng)實戰(zhàn)的全程解決方案。2、區(qū)域模板市場構(gòu)建、模式快速復(fù)制輸出。3、品牌規(guī)劃:品牌調(diào)研、品牌定位、品牌核心價值、品牌訴求、品牌調(diào)性、品牌承諾、品牌線規(guī)劃。4、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃:市場調(diào)研、營銷診斷、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、渠道策略、產(chǎn)品策略、定價策略、市場推廣策略、服務(wù)策略、戰(zhàn)略市場規(guī)劃。5、產(chǎn)品規(guī)劃:產(chǎn)品線規(guī)劃、產(chǎn)品款式/風(fēng)格定位、產(chǎn)品價格定位、產(chǎn)品淘汰與改良規(guī)劃、產(chǎn)品命名。6、市場推廣策劃:社區(qū)營銷、家裝營銷、房地產(chǎn)營銷、異業(yè)聯(lián)盟營銷、經(jīng)銷商大會策劃、節(jié)慶促銷活動、團(tuán)購活動等策劃、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃。7、渠道招商策劃:渠道分級、招商策略、招商手冊策劃、招商團(tuán)隊構(gòu)建輔導(dǎo)、展會招商策劃。8、營銷體系建設(shè):銷售管理體系、市場推廣體系、培訓(xùn)支持體系、展示設(shè)計支持體系、服務(wù)支持體系、產(chǎn)品企
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