公司內(nèi)部競聘實(shí)施方案

1、XX有限公司XX年內(nèi)部競聘實(shí)施方案為了在公司內(nèi)部建立高效的競爭機(jī)制，做好公司內(nèi)部人才的選拔與培養(yǎng)，給更多的員工提供施展才華的舞臺(tái)一、競聘原則及競聘目的本次競聘本著“公開、公平、公正”的原則，最終達(dá)到人盡其才的目的。一、待競聘崗位序號(hào)所屬中心待競聘崗位人數(shù)競聘條件1行政管理中心人力資源部經(jīng)理1名較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，組織能力強(qiáng)，有一定的管理工作經(jīng)驗(yàn)。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中能做到身先士卒、率先垂范。專業(yè)能力較強(qiáng)，遇到問題能及時(shí)解決。行政部經(jīng)理1名熟悉行政辦公工作流程。較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，組織能力強(qiáng)，有一定的管理工作經(jīng)驗(yàn)。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中能做到身先士卒、率先垂范。做事細(xì)致周到，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作能

2、及時(shí)準(zhǔn)確的完成。財(cái)務(wù)部經(jīng)理1名熟悉國家財(cái)政法律法規(guī)、熟悉財(cái)務(wù)工作流程。較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，組織能力強(qiáng)，有一定的管理工作經(jīng)驗(yàn)。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中能做到身先士卒、率先垂范。工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)任心強(qiáng)。2營銷塔吊項(xiàng)目部經(jīng)理1名熟悉本部門工作流程較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，組織能力強(qiáng)，有一定的管理工作經(jīng)驗(yàn)。中心工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中能做到身先士卒、率先垂范。工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)任心強(qiáng)。數(shù)字建筑行業(yè)部經(jīng)理i名熟悉本部門工作流程。較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，組織能力強(qiáng)，有一定的管理工作經(jīng)驗(yàn)。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中能做到身先士卒、率先垂范。工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)任心強(qiáng)。數(shù)字礦山銷售部經(jīng)理i名熟悉本部門工作流程，有銷售工作經(jīng)驗(yàn)，有一定

3、的銷售渠道。較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，組織能力強(qiáng)，有一定的管理工作經(jīng)驗(yàn)。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中能做到身先士卒、率先垂范。工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)任心強(qiáng)。市場(chǎng)銷管部經(jīng)理i名有敏銳的市場(chǎng)洞察力，熟悉市場(chǎng)開發(fā)、市場(chǎng)推廣、客戶管理等工作流程。較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，組織能力強(qiáng)，有一定的管理工作經(jīng)驗(yàn)。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中能做到身先士卒、率先垂范。3研發(fā)生產(chǎn)中心軟件研發(fā)部經(jīng)理i名有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力，能保質(zhì)保量的完成公司安排的軟件研發(fā)項(xiàng)目，并對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行妥善保管。能做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，積極推進(jìn)本部門的各項(xiàng)工作，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)向心力，為公司開發(fā)人才、留住人才貢獻(xiàn)自己一份力里。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中能做到身先士卒、率先垂范。4服務(wù)

4、中心培訓(xùn)學(xué)校校長i名熟悉培訓(xùn)學(xué)校工作流程，有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)及溝通能力。有相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)，組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。責(zé)任心強(qiáng)，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍。技術(shù)服務(wù)部經(jīng)理i名有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力，專業(yè)知識(shí)全面，對(duì)公司產(chǎn)品后較全面的了解，遇到技術(shù)問題能及時(shí)、準(zhǔn)確處理。有相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)，組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。責(zé)任心強(qiáng)，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍。三、競聘范圍本次競聘工作面向公司全體員工，凡符合競聘條件者均可參加崗位競聘。四、競聘評(píng)委小組、工作人員構(gòu)成及權(quán)力1、競聘評(píng)委小組成員：董事長陶總、總經(jīng)理崔總、常務(wù)副總宋總、營銷副總彭總、運(yùn)營副總胡總競聘評(píng)委小組權(quán)力：委會(huì)具有最終決議權(quán)2、工作人員：人力資源部成員人力資

5、源部權(quán)力：對(duì)最終決議結(jié)果競聘者如存在異議，人力資源部享有解釋權(quán)。競聘者可在競聘大會(huì)結(jié)束后與人力資源部溝通、協(xié)調(diào).五、競聘工作流程(一)內(nèi)部競聘崗位申報(bào)及述職報(bào)告申報(bào)凡符合競聘條件者，均可填寫競聘申請(qǐng)表進(jìn)行崗位競聘申報(bào)工作，每名競聘員工可以多崗位競聘，但最多不能超過兩個(gè)職位。1、申報(bào)時(shí)間：自2011年2月24日至2011年2月28日。2、申報(bào)方式：競聘人員可將填寫好的競聘申請(qǐng)表、述職報(bào)告、本人一寸照片(電子版)、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證明等發(fā)送至人力資源部郵箱xx<。3、各部門競聘人員所提交的述職報(bào)告應(yīng)格式統(tǒng)一，內(nèi)容詳實(shí)，具體要求如下：(1)述職報(bào)告標(biāo)題統(tǒng)一，標(biāo)題為共友科技+部門+職務(wù)+姓名的

6、述職報(bào)告，例共友科技人力資源部經(jīng)理xxx的述職報(bào)告。(2)競聘者述職報(bào)告應(yīng)抓住本部門工作重點(diǎn)，突出闡述任職期精選范本，供參考!間的工作業(yè)績，挖掘工作中存在的問題與薄弱環(huán)節(jié)，總結(jié)前一階段工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，展望今后的工作前景與努力方向。具體內(nèi)容可從以下幾個(gè)方面闡述：目標(biāo)承諾描述：2010年工作完成情況、量化指標(biāo)；主要業(yè)績行為分析：2010年工作成果、成功事例分析；主要問題分析：失敗事例分析、工作中的改進(jìn)點(diǎn)；業(yè)務(wù)環(huán)境分析：競爭對(duì)手分析、市場(chǎng)狀況、市場(chǎng)指標(biāo)分析；2011年業(yè)務(wù)目標(biāo)：根據(jù)公司整體要求結(jié)合本部門實(shí)際情況及國內(nèi)市場(chǎng)大環(huán)境，制定2011年業(yè)務(wù)目標(biāo)；2011年本部門工作重點(diǎn)、策略和措施：對(duì)本部

7、門工作指標(biāo)進(jìn)行任務(wù)分解，制定出階段性任務(wù)指標(biāo)，制定相應(yīng)措施以及人員定編政策、人員激勵(lì)政策等，加強(qiáng)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)。工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)、困難，要求得到的支持與幫助。3、人力資源部整理、統(tǒng)計(jì)相關(guān)資料，做好會(huì)前布置工作。（二）內(nèi)部競聘實(shí)施工作1、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)，人力資源部另行通知。2、參會(huì)人員：公司領(lǐng)導(dǎo)及評(píng)委、工作人員、參加競聘人員3、會(huì)議流程（1）工作人員及競聘人員提前10分鐘到場(chǎng)，競聘人員簽到（ 2）公司領(lǐng)導(dǎo)及評(píng)委準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，主持人宣布競聘工作開始（ 3）竟崗人員按順序依次上臺(tái)演講述職（ 4）評(píng)委根據(jù)競聘人員表現(xiàn)在競聘考核表上打分（ 5）工作人員收集考核表，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，呈交評(píng)委和公司領(lǐng)導(dǎo)審（ 6）公司領(lǐng)導(dǎo)

8、對(duì)競聘人員表現(xiàn)進(jìn)行審議、確認(rèn)（ 7）會(huì)后兩天內(nèi)公布評(píng)分及任命結(jié)果（8）公司領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)任命書并與相關(guān)部門經(jīng)理簽訂2011年委任狀（三）內(nèi)部競聘后續(xù)工作1、人力資源部將競聘結(jié)果匯總，張榜公布。2、人力資源部對(duì)本次任命過程進(jìn)行總結(jié)，形成書面記錄，存檔備案。另：競聘方案獲取方式1、到人力資源部拷取方案。2、采取qq群下載的方式拷取方案。3、將個(gè)人電子郵箱告知人力資源部，人力資源部負(fù)責(zé)將方案發(fā)送至郵箱。XX有限公司人力資源部二0一一年二月二十三日精選范本,供參考！競聘申請(qǐng)表姓名性別出生日期學(xué)歷學(xué)位進(jìn)入公司時(shí)間畢業(yè)時(shí)間及學(xué)校專業(yè)政治面貌現(xiàn)所在部門專業(yè)技術(shù)職稱現(xiàn)職務(wù)工作特長擬競聘崗位競聘理由主要學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷自我評(píng)價(jià)申請(qǐng)人簽字日期：年月日競聘資格審查意見（主管副總填寫）日期：年月日競聘考核表姓名競聘職位評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（請(qǐng)打，）儀容儀表禮貌禮儀修優(yōu)良較好較不5()4()3()2()1()語百表達(dá)能力修優(yōu)良較好較不5()4()3()2()1()領(lǐng)悟反應(yīng)能力修優(yōu)良較好較不5()4()3()2()1()專業(yè)知識(shí)掌握情況修優(yōu)良較好較不5()4()3()2()1()工作經(jīng)驗(yàn)修優(yōu)良較好較不5()4()3()2()1()進(jìn)取心及工作態(tài)度修優(yōu)良較好較不5()4()3()2()1()服務(wù)意識(shí)修優(yōu)良較好較不5()4()3()2()1