稻盛和夫讀后感(共5頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上讀稻盛和夫干法讀后感通過公司這段時(shí)間培訓(xùn)的干法，在學(xué)習(xí)這本書以前，我并沒有聽過作者稻盛和夫這個(gè)人的名字，更沒有專研過他的書，開始的時(shí)候，我是懷著一種好奇心和認(rèn)為也就那樣既然公司培訓(xùn)就學(xué)學(xué)吧?？僧?dāng)我們培訓(xùn)讀各方贊譽(yù)、眾多成功人事的感慨的時(shí)候,我就不得不佩服這個(gè)名叫稻盛和夫的人了。1、 興趣是最好的老師，負(fù)責(zé)是你的本能。 相信大家印象最深的一節(jié)就是稻盛和夫他抱著水管睡覺，可見他的內(nèi)心是多么喜歡這份工作，和對這份工作是多么的負(fù)責(zé)，對自己的工作、對自己的產(chǎn)品，如果不注入如此強(qiáng)烈的興趣，事情就很難做得出色。如果你找份工作，你不喜歡，你會將它做好嗎？ 興趣是可以培養(yǎng)的，要想把事情

2、做好，首先就要喜歡這份工作。大學(xué)生畢業(yè)以后,大多數(shù)的人都找不到對口工作,從而就業(yè)困難。其實(shí)仔細(xì)想想，如果每個(gè)人都能找到對口專業(yè)的工作，哪有那么多機(jī)會在等著你??！也許我們公司也有這樣的案例，也招了部分大學(xué)生過來做儲備干部，但大部分人都十分傲氣，認(rèn)為自己的能力不只這些，就換工作，之后換的工作也不盡人意，最終連自己的衣食住行都沒有保障，導(dǎo)致人變的自由散漫，可還有一小部分人就不同，覺得在哪里都有發(fā)展的機(jī)會，只要有舞臺，就有自己的天地，就留下來，不到半年時(shí)間就做成了某個(gè)公司的佼佼者，你覺得他們棒不棒？ 2、 堅(jiān)持是成功的墊石，執(zhí)著是你的財(cái)富。 持續(xù)的力量能將平凡變?yōu)榉欠?，也能將非凡變?yōu)槌玻苍S你現(xiàn)在正

3、處于一個(gè)很平凡的崗位，看上去毫不起眼，只是認(rèn)認(rèn)真真、孜孜不倦、持續(xù)努力地工作，但請你一定不要小看這些，任何一份工作都有它的舞臺，將會使你從“平凡”應(yīng)變以為“非凡”這就是堅(jiān)持的力量，也是踏實(shí)認(rèn)真、不驕不躁、不懈努力的結(jié)果。 就如稻盛和夫先生所說，現(xiàn)在的年輕人當(dāng)中“有一種旺盛的傾向在滋長”，那就是厭惡工作，逃避自責(zé)，甚至?xí)Ψe極工作的人抱以嘲笑。認(rèn)為那些積極工作的人是蠢、傻。多數(shù)的人越來越追求輕松掙錢且最好是不勞而獲的工作，有一部分年輕人每天就是這里看看、那里瞧瞧，白天就這樣虛無縹緲中度過，到了夜晚就躺在公園里的椅子上睡覺，他跑過來問我們公司需不需要招人，要求是：最好是不加班、有空調(diào)、包吃住的，一

4、聞他們身上的那種異味，估計(jì)半個(gè)月都沒洗澡了，而我的回答是很堅(jiān)定的，我們不需要像你們這樣的人才，可能別的企業(yè)會更加比較適合你們。像這種只懂得享受的人，招過來對于我們公司無疑是一種浪費(fèi)，也正是因?yàn)楝F(xiàn)在的人的這種思想較為嚴(yán)重，導(dǎo)致社會上的騙子越來越多，利用現(xiàn)在的人這種想不勞而獲，迫切想做老板的心理來吸引大家投資。當(dāng)今社會這種厭惡工作、想坐享其成的的心理的人較多，使得現(xiàn)在的人吃不了一點(diǎn)點(diǎn)苦，受不了一點(diǎn)點(diǎn)委屈就要罷工，辭職。你覺得他們會成功嗎？ 沒有高學(xué)歷并不可怕，學(xué)歷是你走進(jìn)社會的列車，老板們不會太關(guān)注你是怎么來的，而是你下了車之后你會做什么？你能做好什么？在這點(diǎn)上，我們公司有位領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)還是讓我蠻敬

5、佩的，在這里就賣個(gè)關(guān)子，不透漏姓名了，他在我們公司這么多年，算得上比較成功的，如果我是他，我可能做不到，他對工作的執(zhí)著和熱情，想必大家比我更清楚不過了！ 3、 主動是職場的精英，積極是你的法寶。 書中有一節(jié)我也挺喜歡的­­成為“自燃型”的人，人也可以像物質(zhì)一樣分為三種：第一種是點(diǎn)火就著的“可燃型”的人，第二種是點(diǎn)火也燒不起來的“不燃型”的人，第三種是自己就能熊熊燃燒的“自燃型”的人,我想我在這點(diǎn)上我在工作上還是有一定的欠缺的，屬于第一種人,有些工作，明明可以提前處理，可總是覺得那一天還沒到，還早，可是到了那一天，急急忙忙的完成，結(jié)果錯(cuò)誤連篇?？赐赀@本書，我把這三種人用通俗的

6、話來說就是，第一類為只適合做下屬的“可燃型”的人，這種人只適合做下屬，推一下，動一下，第二類只適合做一些呆板一些的工作的人，也可以說是最讓上司頭疼的一類人，第三類人他們也許剛開始是平凡的，但慢慢的成為成功的一類人，看完這本書以后，我想了很多，總結(jié)是：要想不平凡，首先就要甘于做個(gè)平凡人。4、態(tài)度是工作的瓶頸，細(xì)心是你的優(yōu)勢。 細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定未來。曾幾何時(shí)，我也問過自己，到底工作是為了什么，用稻盛和夫的話說，要完成一個(gè)產(chǎn)品，99%的努力是不夠的，一點(diǎn)差錯(cuò)，一點(diǎn)疏忽，一點(diǎn)馬虎都要不能允許，任何時(shí)候都要求100%的“完美主義”。我們公司主要鋼結(jié)構(gòu)系統(tǒng)工程為主導(dǎo)的，每一截柱子，梁，每一個(gè)細(xì)節(jié)都不

7、能出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏，而每一個(gè)細(xì)節(jié)來源于你工作的心，說到這里，我們部門的工作也是如此。有時(shí)候說錯(cuò)一句話無疑都是損人不利已的事，我們應(yīng)該慢慢向稻盛和夫看齊，把每一項(xiàng)工作，都當(dāng)做自己的孩子一樣細(xì)心的呵護(hù)。5、借口是成功的天敵，盡眾是你的法則。 干法一書中并沒有提到借口兩字，但他所體現(xiàn)的是一種這樣的精神，稻盛和夫完全可以辭掉那份工作的，他真的找不到辭職的理由嗎？他完全可以有借口辭職不做的，但他為什么不這樣做呢？ 這一點(diǎn)上，我想到了有一句話，成功與失敗的分水嶺我沒有時(shí)間，一句我沒有時(shí)間就是借口，世界上有天才嗎？我想是沒有的，只是每個(gè)人智商不同罷了，曾經(jīng)有位名人說過，天才就是把別人喝咖啡的時(shí)間用在的學(xué)習(xí)上，自己借口做不好，其實(shí)在內(nèi)心里你就注入了一種思想，你就做不好。 盡已說明了你很努力，盡眾是你的法則。一個(gè)人的能力，往往是及不上團(tuán)隊(duì)的能力的，也就是書中提到的“成為旋渦中心的人”，無論什么工作，單槍匹馬總是很難做好，做為畢業(yè)一年的我，就必須盡眾之有。作為高層次的領(lǐng)導(dǎo)人能夠“盡眾之有”，讓跟隨他的大眾，沒有一個(gè)人不奉獻(xiàn)他的能力，沒有一個(gè)人不把他的智慧貢獻(xiàn)出來，甚至沒有一個(gè)人不把他的心統(tǒng)統(tǒng)奉獻(xiàn)出來，最高明的管理原則是讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生共識，是能讓上下打成一片，成功的人的背后總是一個(gè)龐大的“組織”，才使