下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、2015 年度全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程施工管理真題試卷一、單項選擇題 ( 共 70 題,每題 1 分)1. 建設(shè)工程項目供貨方的項目管理主要在()階段進(jìn)行。A. 施工B. 設(shè)計C.決策D. 保修2. 建設(shè)項目總承包的核心意義在于()。A. 合同總價包干降低成本B. 總承包方負(fù)責(zé)“交鑰匙”C. 設(shè)計與施工的責(zé)任明確D. 為項目建設(shè)增值3. 編制項目合同編碼的基礎(chǔ)是 ()。A. 項目合同文本和項目結(jié)構(gòu)圖B. 項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼C. 項目結(jié)構(gòu)編碼和項目組織結(jié)構(gòu)圖D.項目合同文本和項目組織結(jié)構(gòu)圖4. 項目管理任務(wù)分工表是 ()的一部分。A. 項目組織設(shè)計文件B. 項目結(jié)構(gòu)分解C. 項目
2、工作流程圖D. 項目管理職能分工5. 編制施工組織總設(shè)計涉及下列工作:施工總平面圖設(shè)計 ; 擬定施工方案 ; 編制施工總進(jìn)度計劃 ; 編制資源需求計劃 ; 計算主要工種的工程量。正確的編制程序是() 。A.-B.-C.- - - - D.- - - - 6. 在項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中,調(diào)整管理職能分工屬于()。A. 組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施7.進(jìn)度跟蹤和控制報告是基于進(jìn)度的()的定量化數(shù)據(jù)比較的成果。A. 預(yù)測值與計劃值B.計劃值與十幾張C. 實際值與預(yù)測值D.計劃值與定額標(biāo)準(zhǔn)值8. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同 ( 示范文本 ) (GF-2013-0201) ,項目經(jīng)理確需
3、離開施工現(xiàn)場時應(yīng)取得 ()書面同意。A. 承包人B.監(jiān)理人C.建設(shè)主管部門D.發(fā)包人第1頁共14頁9. 建設(shè)工程施工合同 ( 示范文本 ) (GF-2013-0201) ,項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項工作職責(zé)時,應(yīng)至少提前()天書面通知監(jiān)理人。A.5B.7C.14D.2810. 某工程施工過程中,承包人未通知監(jiān)理人檢查,私自對某隱蔽部位進(jìn)行了覆蓋,監(jiān)理人姿勢承包人解開檢查,經(jīng)檢查該隱蔽部位質(zhì)量符合合同要求。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件,有次增加的費用和( 或) 工期延誤應(yīng)由 () 承擔(dān)。A. 發(fā)包人B.監(jiān)理人C.承包人D.分包人11. 根據(jù)生產(chǎn)安全事故和調(diào)查處理條例,符合施工生產(chǎn)安全事故報
4、告要求的做法是() 。A. 任何情況下,事故現(xiàn)場有關(guān)人員必須逐級上報事故情況B. 重大事故和特別重大事故,需逐級上報至國務(wù)院建設(shè)主管部門C. 一般事故最高上報至省轄市人民政府建設(shè)主管部門D. 實行施工總承包的建設(shè)工程,由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)上報事故12. 施工總承包管理模式下,如施工總承包管理單位想承接該工程部分工程的施工任務(wù),則其取得施工任務(wù)的合理途徑應(yīng)為()。A. 監(jiān)理單位委托B.投標(biāo)競爭C.施工總承包人委托D.自行分配13. 根據(jù)現(xiàn)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施是否符合 ()。A. 建設(shè)工程承包合同B.工程監(jiān)理大綱C. 設(shè)計文件D.工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)1
5、4 某工程因施工需要,需取得出入施工場地的臨時道路的通行證,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件,該通行權(quán)應(yīng)當(dāng)由()。A. 人負(fù)責(zé)辦理,并承擔(dān)有關(guān)費用B.承包人負(fù)責(zé)辦理,發(fā)包人承擔(dān)有關(guān)費用C. 發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理,并承擔(dān)有關(guān)費用D.包人負(fù)責(zé)辦理,承包人承擔(dān)有關(guān)費用15,某工程項目施工工期緊迫, 樓面混凝土剛澆筑完畢即上人作業(yè),造成混凝土表面不平并出席樓板裂縫,按事故責(zé)任分此質(zhì)量事故屬于()事故。A. 操作責(zé)任B.社會責(zé)任C.自然災(zāi)害D.指導(dǎo)責(zé)任16.關(guān)于施工平行發(fā)承包模式下進(jìn)行控制的說法,正確的是()。A. 需全部施工圖完成后才能進(jìn)行招標(biāo),對進(jìn)度控制不利B. 業(yè)主用于平行發(fā)包的招標(biāo)次數(shù)少,有利于進(jìn)度控制C. 部分
6、施工圖完成后即可進(jìn)行該部分的招標(biāo),有利于縮短建設(shè)周期第2頁共14頁D. 業(yè)主直接協(xié)調(diào)不同單位承包的工程進(jìn)度,因此業(yè)主的進(jìn)度控制風(fēng)險小17. 根據(jù)質(zhì)量事故處理的一般程序,經(jīng)事故調(diào)查及原因分析,則下一步應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A. 制定事故處理方案B.事故的責(zé)任處C. 事故處理的鑒定驗收D.提交處理報告18. 施工定額的研究對象是同一性質(zhì)的施工過程,這里的施工過程是指() 。A. 工序B.分部工程C.分項工程D.整個建筑物19.根據(jù)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則,下列網(wǎng)絡(luò)圖中的繪圖錯誤有()處。A .5B.4C.3D.220. 根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定,施工單位采取的防止環(huán)境污染的措施,正確的是()。A.
7、將有害廢棄物用作土方回填B. 現(xiàn)場產(chǎn)生的廢水經(jīng)沉淀后直接排入城市排水設(shè)施C. 使用密封式圈桶處理高空廢棄物D. 在現(xiàn)場露天焚燒油氈21. 關(guān)于施工質(zhì)量控制特點的說法,正確的是() 。A. 施工質(zhì)量受到多種因素影響,因此要保證質(zhì)量合格很難完全做到B. 施工生產(chǎn)不能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工,因此各個工程質(zhì)量有差異是難免的C. 施工質(zhì)量主要依靠對工程實體的終檢來判斷是否合格D. 施工質(zhì)量控制中,必須強調(diào)過程控制,及時做好檢查、簽證記錄22. 某工程由于圖紙、 規(guī)范等準(zhǔn)備不充分,招標(biāo)方僅能制定一個估算指標(biāo),則在招標(biāo)時宜采用成本加酬金合同形式中的()。A. 成本加固定費用合同B.成本加固定比例費用合同C. 最大成
8、本加費用合同D.成本加獎金合同23.編制某施工機械臺班使用定額,測定改機械純工作1 小時的生產(chǎn)率為6m3,機械利用系數(shù)平均為 80%,工作班延續(xù)時間為8 小時,則該機械的臺班產(chǎn)量定額為()m3。A.64B.60C. 48D.3824. 對施工成本偏差進(jìn)行分析的目的是為了有針對性的采取糾偏措施,而糾偏首先要做的工作是 ()。A. 分析偏差產(chǎn)生的原因B.確定糾偏的主要對象C. 采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施D.采取有針對性的經(jīng)濟措施第3頁共14頁25.下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中,屬于工作保證體系的是()。A. 建立質(zhì)量檢測制度B.明確施工質(zhì)量目標(biāo)C. 樹立“質(zhì)量第一”的觀點D.建立質(zhì)量管理組織26. 下列施
9、工現(xiàn)場文明施工措施中,正確的是()。A. 現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡,按工種統(tǒng)一編號管理B. 市區(qū)主要路段設(shè)置圍擋的高度不低于 2mC. 項目經(jīng)理任命專人為現(xiàn)場文明施工第一責(zé)任人D. 建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放,并及時清運27. 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范 (GB 50500-2013) ,關(guān)于工程項目合同類型選擇的說法,正確的是 ()。A. 對使用工程量清單計價的工程,必須采用單價合同,不適用于總價合同B. 采用單價合同時,工程量清單可以不作為合同的組成部分C. 采用總價合同時,工程量清單中的工程量不具備合同約束力D. 對使用工程量清單計價的工程,宜采用單價合同,但并不排斥總價合同28.
10、 施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運行及維持活動中,應(yīng)由() 對管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價。A. 施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)人C. 項目經(jīng)理D.施工企業(yè)的最高管理者29. 某工程施工過程中, 為了糾正出現(xiàn)的進(jìn)度偏差, 承包人采取了夜間加班和增加勞動力投入措施,該措施屬于糾偏措施中的 ()。A. 技術(shù)措施B.組織措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施30. 設(shè)計進(jìn)度計劃主要是確定各設(shè)計階段的()。A. 專業(yè)協(xié)調(diào)計劃B.設(shè)計工作量計劃C.設(shè)計人員配置計劃D. 出圖計劃31.根據(jù)施工項目相關(guān)的信息管理工作要求,項目施工進(jìn)度計劃表屬于()。A. 公共信息B.項目管理信息C.工作總體信息D.施工信息32.
11、 關(guān)于利用時間一成本累積曲線編制施工成本計劃的說法,正確的是()。A. 所有工作都按最遲開始時間,對節(jié)約資金不利B. 所有工作都按最早開始時間,對節(jié)約資金有利C. 項目經(jīng)理通過調(diào)整關(guān)鍵工作的最早開始時間,將成本控制在計劃范圍之內(nèi)D. 所有工作都按最遲開始時間,降低了項目按期竣工的保證率第4頁共14頁33. 下列施工承包合同計價方式中, 在不發(fā)生重大工程變更的情況下, 有承包商承擔(dān)全部工程量和價格風(fēng)險的合同計價方式是()。A. 單價合同B.變動總價合同C.成本加酬金合同D.固定總價合同34. 施工進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括:編制資源需求計劃; 編制施工進(jìn)度計劃 ; 組織進(jìn)度計劃的實施 ; 施工進(jìn)
12、度計劃的檢查與調(diào)整。其正確的工作程序是()。A. B.C. D.35. 某施工企業(yè)采購一批材料,出廠價 3000 元/ 噸,運雜費是材料采購價的 5%,運輸材料的損耗率為1%,保管費為 2%,則該批材料的單價應(yīng)為()元/ 噸。A.3245.13B.3244.50C.3150.00D. 3150.0036. 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件,對于承包人向發(fā)包人的索賠請求,其索賠意向書應(yīng)交由()審核。A. 業(yè)主B.設(shè)計人C.項目經(jīng)理D.監(jiān)理人37.關(guān)于項目施工質(zhì)量目標(biāo)的說法,正確的是()。A. 項目施工質(zhì)量總目標(biāo)應(yīng)符合行業(yè)質(zhì)量最高目標(biāo)要求B. 項目施工質(zhì)量總目標(biāo)應(yīng)逐級分解以形成在合同環(huán)境下的各級質(zhì)量目標(biāo)C.
13、項目施工質(zhì)量總模板要以相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為基本依據(jù)D. 項目施工質(zhì)量總目標(biāo)的分解僅需從空間角度立體展開38.工程施工過程中索賠事件發(fā)生以后,承包人首先要做的工作是()。A. 向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知B.想監(jiān)理工程師提交索賠依據(jù)C. 向監(jiān)理工程師提交索賠報告D.與業(yè)主就索賠事項進(jìn)行談判39. 發(fā)包人對工程質(zhì)量有異議,拒絕辦理竣工決算,但該工程已實際投入使用,起質(zhì)量爭議的解決方法是 ().A. 按工程保修合同執(zhí)行B. 就爭議部分根據(jù)有資質(zhì)的鑒定機構(gòu)的檢測結(jié)果確定方案C. 按工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的處理決定執(zhí)行后辦理竣工結(jié)算D. 采取訴訟的方式解決40. 根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例,生產(chǎn)安全事故報告
14、和調(diào)查處理過程中,由監(jiān)察機關(guān)對有關(guān)責(zé)任人員依法給予處分的違法行為是() 。A. 遲報或漏報事故B.銷毀有關(guān)證據(jù)第5頁共14頁C. 拒絕落實對事故責(zé)任人的處理意見D.指使他人作偽證41. 根據(jù)現(xiàn)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例,工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工,并及時報告().A. 工程總承包單位B.建設(shè)主管部門C.質(zhì)量監(jiān)督站D.建設(shè)單位42. 施工成本的過程控制中, 對于人工費和材料費都可以才贏控制方法是() 。A. 量價分離B.包干控制C.預(yù)算控制D.跟蹤檢查43. 下列施工現(xiàn)場環(huán)境污染的處理措施中,正確的是()。A. 固體廢棄物必須單獨儲存B. 電氣焊必須
15、在工作面設(shè)置光屏障C. 存放油料庫的地面和高 250mm墻面必須進(jìn)行防滲處理D. 在人口密集區(qū)進(jìn)行較強噪聲施工時,一般避開晚12:00 至次日早 6:00 時段44. 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范 (GB50500-2013) ,關(guān)于投標(biāo)人采用定額組價方法編制綜合單價的說法,正確的是()。A. 清單工程量可以直接用于計價,因為與定額子母的工程量肯定相等B. 人、料、機的消耗量根據(jù)政府頒發(fā)的消耗量定額確定,一般不能調(diào)整C. 一個清單項目可能對應(yīng)多個定額子目D. 人、料、機的單價按照市場價格確定,一般不能調(diào)整45. 根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例工程項目主要分部工程在政府監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督驗收合格后,建設(shè)單
16、位應(yīng)將質(zhì)量驗收證明文件報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案的時限是( ) 天。A.14B.7C.5D.346. 在影響施工質(zhì)量的五大因素中,建設(shè)主管部門推廣的高性能混凝土技術(shù),屬于()的因素。A. 方法B.環(huán)境C.材料D.機械47. 建設(shè)工程項目的實施性施工進(jìn)度計劃是指()。A. 月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃B.季度施工計劃和月度施工計劃C. 單位工程施工計劃和月度施工計劃D.季度施工計劃和單位工程施工計劃48. 根據(jù)建筑法,建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險種是()。A. 基本醫(yī)療保險B.工傷保險C.意外傷害保險D.失業(yè)保險49. 施工項目成本分析的基礎(chǔ)是()成本分析。A. 工序B.分部分項C.單項工
17、程D.單位工程50 下列質(zhì)量控制點的重點控制對象中,屬于施工技術(shù)參數(shù)類的是()。第6頁共14頁A. 水泥的安全性B.預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉C. 砌體砂漿的飽滿度D.混凝土澆筑后的拆模時間51. 關(guān)于施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本三者關(guān)系的說法,正確的是()。A. 施工形象進(jìn)度與產(chǎn)值統(tǒng)計所依據(jù)的工程量是相同的,但與實際成本計算依據(jù)的工程量不同B. 施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本所依據(jù)的工程量應(yīng)是相同的數(shù)值C. 施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本所依據(jù)的工程量都是互不相同的D. 產(chǎn)值統(tǒng)計與實際成本所依據(jù)的工程量是相同的,但不同于形象進(jìn)度計算所依據(jù)的工作量52. 某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示 ( 時間單位
18、:天 ) ,工作 5 的最遲完成時間是 ( )。A.10B.9C.8D.753. 工程項目的施工總進(jìn)度計劃屬于()。A. 項目的施工總進(jìn)度方案B.項目的指導(dǎo)性施工進(jìn)度計劃C. 項目的控制性施工進(jìn)度計劃D.項目施工的年度施工計劃54. 下列風(fēng)險控制方法中,適用于第一類風(fēng)險源控制的是()。A. 提高各類設(shè)施的可靠性B.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)C. 隔離危險物質(zhì)D.加強員工的安全意識教育55. 下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法中,屬于目測法的是()A. 利用全站儀復(fù)查軸線偏差B.利用酚酞液觀察混凝土表面碳化C. 利用磁場磁粉探查焊縫缺陷D.利用小錘檢查面磚鋪貼質(zhì)量56. 下列與項目質(zhì)量管理有關(guān)的費用中,屬于外部質(zhì)量保
19、證成本的是()A . 一般材料進(jìn)場抽檢B. 拆模對混凝土試塊進(jìn)行強度檢測C. 聘請第三方檢測機構(gòu)對玻璃幕墻進(jìn)行強度檢測D. 拆除不合格磚墻進(jìn)行強度檢測57 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件,施工合同履行過程中發(fā)生過程變更時,由()向承包人發(fā)出變更指令。A. 監(jiān)理人B.業(yè)主C.設(shè)計人D.變更提出方58 施工企業(yè)執(zhí)業(yè)健康安全管理體系的綱領(lǐng)性文件是()A. 作業(yè)文件B.管理手冊C.程序文件D.監(jiān)測活動準(zhǔn)則59 根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同( 示范文本 ) ,某工程承包人租賃一臺起重機提供給勞務(wù)分包人使用,則該起重機的保險就由()A. 工程承包人辦理并支付保險費用第7頁共14頁B. 勞務(wù)分包人辦理并支付保險費用C
20、. 工程承包人辦理,但由勞務(wù)分包人支付保險費用D. 勞務(wù)分包人辦理,但由承包人支付保險費用60 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2013) ,某工程簽訂了單價合同,在執(zhí)行過程中, 某分項工程原清單工程量為1000m3,綜合單價為 25 元/m3,后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m3,合同中約定:若實際工程量超過計劃工程量15%以上,超過部分綜合單價調(diào)整為原來的0.9 。不考慮其他因素,則該分項工程結(jié)算款應(yīng)為()元。A.36625B.35000C.33750D.3287561某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示( 時間單位:天 ) ,其關(guān)鍵線路有 ()條。A.4B.3C.2D.162
21、 下列政府質(zhì)量監(jiān)督職能中, 屬于對建設(shè)參與各方主體質(zhì)量行為監(jiān)督的是()A. 監(jiān)督檢查主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量B. 監(jiān)督工程竣工驗收的組織形式C. 監(jiān)督驗收工程中形成的質(zhì)量驗收文件是否符合有關(guān)規(guī)定D. 檢查工程實體檢測報告是否齊全63 某工程采用單價合同,施工過程中承包人向發(fā)包人提交了已完工程量報告,發(fā)包人決定進(jìn)行工程計量,下列計量結(jié)果有效的是()A. 發(fā)包人在計量前 24 小時通知承包人,但計量時承包人沒有在場B. 發(fā)包人在沒有通知承包人的情況下到現(xiàn)場計量C. 發(fā)包人沒有在預(yù)定的時間去現(xiàn)場計量,而是在方便的時候進(jìn)行計量D. 發(fā)包人單獨對承包人返工重做的分項工程計量64某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示 (
22、時間單位:天 ) ,其計算工期是 ()天A.15B.12C.11D.1065下列施工質(zhì)量控制的工作中,屬于事前質(zhì)量控制的是()A. 分析可能導(dǎo)致質(zhì)量問題的因素并制定預(yù)防措施B. 隱蔽工程的檢查C. 工程質(zhì)量事故的處理D. 進(jìn)場材料抽樣檢驗或試驗66 下列施工進(jìn)度控制措施中,屬于管理措施的是()A. 編制進(jìn)度控制工作流程B.重視信息技術(shù)的應(yīng)用第8頁共14頁C. 優(yōu)選施工方案D.進(jìn)行進(jìn)度控制的會計組織設(shè)計67 某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,則工作 B 的自由時差和總時差 ()A.分別為 2周和 4周B.均為 2周C.均為4周D.分別為 3周和 4周68 某施工承包合同采用單價合同, 在簽約時
23、雙方根據(jù)估算的工程量約定了一合同總價。在實際結(jié)算時, 合同總價與合同各項單位乘以實際完成工程量之和不一致,則價款結(jié)算應(yīng)以()為準(zhǔn)。A. 簽訂的合同總價B. 合同中的各項單價乘以實際完成的工程量之和C. 雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量D. 實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和69 根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范(GF/T50326-2006) 的條文說明中所列風(fēng)險等級,某工程的風(fēng)險評估值為5,則表明該工程 ()A. 發(fā)生風(fēng)險可能性很大,后果為輕度損失B.發(fā)生風(fēng)險可能性很大,后果為重大損失C. 發(fā)生風(fēng)險可能性中等,后果為中度損失D.發(fā)生風(fēng)險可能性中等,后果為重大損失二、多項選擇題70 根據(jù)建設(shè)工程
24、工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2013) 分包人進(jìn)安全文明施工費預(yù)計的時間和金額分別為 ()A. 預(yù)付時間為工程開工后42天內(nèi),金額不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計劃的安全文明施工費總額的60%B. 預(yù)付時間為工程開工后42天內(nèi),金額不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計劃的安全文明施工費總額的50%C. 預(yù)付時間為工程開工后28內(nèi),金額不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計劃的安全文明施工費總額的60%71 關(guān)于贏得值及其曲線的說法,正確的有()A. 最理想狀態(tài)是已完工實際費用,計劃工作預(yù)算費用和已完工作預(yù)算費用三條曲線靠得很近并平穩(wěn)上升B. 進(jìn)度偏差是相對值指標(biāo),相對值越大的項目,表明偏離程度越嚴(yán)重C. 如果已完工作實際費用, 計
25、劃工作預(yù)算費用和已完工作預(yù)算費用三條曲線離散度不斷增加,則預(yù)示著可能發(fā)生關(guān)系到項目成敗的重大問題D. 在費用、進(jìn)度控制中引入贏得值可以克服將費用、進(jìn)度分開控制的缺點E. 同一項項目采用費用偏差和費用績效指數(shù)進(jìn)行分析,結(jié)論是一致的72. 承包商可以提出索賠的事件有()第9頁共14頁A. 發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失B. 因工程變更造成的時間、費用損失C. 發(fā)包人提出提前竣工而造成承包人的費用增加D. 貨款利率上調(diào)造成貸款利息增加E. 發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失73 . 某工程按月編制的成本計劃如下圖所示,若6 月、 7 月實際完成的成本為700 萬和1000 萬元,其余月份
26、的實際成本與計劃相同,則關(guān)于成本偏差的說法,正確的有()A. 第 7 個月末的計劃成本累計值為3500 萬元B. 第 6 個月末的實際成本累計值為2550 萬元C. 第 6 個月末的計劃成本累計值為2650 萬元D. 若繪制 S 型曲線,全部工作必須按照最早開工時間計劃E. 第 7 個月末的實際成本累計值為3550 萬元74 根據(jù)九部委標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中”通用合同條款“,變更指示,應(yīng)說明變更的()A. 目的B.范圍C.變更內(nèi)容D. 變更的工程量及其進(jìn)度和技術(shù)需求E.變更程度75 在項目實施階段,項目總進(jìn)度計劃包括()A. 招標(biāo)工作進(jìn)度B.保修工作進(jìn)度C.設(shè)計工作進(jìn)度D. 工程施工進(jìn)度E.物資采
27、購工作進(jìn)度76 生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理過程中,對事故發(fā)生單位處100 萬元以上 500 萬元以下罰款的情形有 ()A. 不立即組織事故搶救B.銷毀有關(guān)證據(jù)C.遲報或漏報事故D. 指使他人作偽證E.故意破壞事故現(xiàn)場77 施工進(jìn)度計劃的調(diào)整內(nèi)容有()A. 合同工期目標(biāo)的調(diào)整B.工程量的調(diào)整C. 工作起止時間的調(diào)整D. 工作關(guān)系的調(diào)整E.資源提供條件的調(diào)整78 影響施工現(xiàn)場周圍性材料消耗的主要因素有 ()A. 第一次制造時的材料消耗量B.每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗C. 周轉(zhuǎn)使用次數(shù)D. 周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價E. 材料的測算方法79 下列建設(shè)工程施工資料中,屬于工程質(zhì)量控制資料的有()第1
28、0頁共14頁A. 見證檢測報告B.施工組織設(shè)計C.交接檢查記錄D. 施工測量放線報驗表E.檢驗質(zhì)量驗收記錄80 . 建設(shè)工程項目實施性施工計劃的主要作用有()A. 確定試工作業(yè)的具體安排B.確定計劃期內(nèi)人、機、米的需求C. 確定控制性進(jìn)度計劃的關(guān)鍵指標(biāo)D.確定里程碑計劃節(jié)點E. 確定計劃期內(nèi)的資金需求81. 下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,屬于施工失誤的有()A. 使用不合格的工程材料B.試工人員不具備上崗的技術(shù)資質(zhì)C. 邊勘察、邊設(shè)計、邊施工D.勘察報告不準(zhǔn)、不細(xì)E. 施工管理混亂82.在最大成本加費用合同中, 投標(biāo)人所報的固定酬金中應(yīng)包括的費用有()。A. 管理費B.臨時設(shè)施費C.暫定金
29、額D.利潤E.風(fēng)險費83 . 根據(jù)建設(shè)工程施工合同( 示范文本 )(GT-2013-0201) 施工合同簽訂后,承包人應(yīng)向發(fā)包人提交的關(guān)于項目經(jīng)理的有效證明文件包括()A. 勞動合同 B.繳納社保證明C.身份證 D.職稱證收E. 注冊執(zhí)業(yè)證書84 . 試工企業(yè)環(huán)境管理體系文件中,屬于作業(yè)文件的有()A. 監(jiān)測活動規(guī)則B. 管理手冊C.程序文件D.操作規(guī)程E. 管理規(guī)定85. 根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范 (GB/T50326-2006) ,關(guān)于項目經(jīng)理權(quán)限的說法正確的有()。A. 參與制訂內(nèi)部計酬辦法B.參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂C. 參與組建項目經(jīng)理部D.參與選擇工程分包人E. 參與選擇物資供
30、應(yīng)單位86. 某施工單位采用下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式,則關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)的說法,正確的有()A. 技術(shù)部可以對甲、乙、丙、丁直接下達(dá)指令B. 工程部不可以對甲、乙、丙、丁直接下達(dá)指令C. 甲工作涉及的指令源有 2 個,即項目部 1 和技術(shù)部D. 該組織結(jié)構(gòu)屬于矩陣式E. 當(dāng)乙工作來自項目部 2 和合同部的指令矛盾時,必須以合同部的指令為主87. 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范 (GB50500-2013) ,關(guān)于企業(yè)投標(biāo)報價編制原則的說,正確的有 ()。第11頁共14頁A. 投標(biāo)報價由投標(biāo)人自主確定B. 為了鼓勵競爭,投標(biāo)報價可以略低于成本C. 投標(biāo)人必須按照招標(biāo)工程量清單填報價格D. 投標(biāo)人的投
31、標(biāo)報價高于招標(biāo)控制價的應(yīng)予廢標(biāo)E. 投人應(yīng)以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報價計算的基本條件88. 下列工程建設(shè)的參建主體中,應(yīng)在建設(shè)單位報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收證明上簽字的單位有()A. 勘察單位B.設(shè)計單位C.施工單位D.檢測單位E.監(jiān)理單位89 . 與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的主要優(yōu)點有()A. 業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo),招標(biāo)及合同管理工作量大大減少B. 合同總價不是一次確定,整個項目的合同總額確定較有依據(jù)C. 分包合同都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報價,對業(yè)主方節(jié)約投資有利D. 施工總承包管理單位只收取總包管理費,不賺取總包與分包之間的差價E. 多數(shù)情況下,由業(yè)主方直接與分包人簽約,減少了業(yè)主方的風(fēng)險90. 某鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程,包括支模板、綁扎鋼筋、澆筑混凝土三道工序,每道工序安排一個專業(yè)施工隊進(jìn)行, 分三段施工,各工序在一個施工段上的作業(yè)時間分別為 3 天,2 天, 1 天,關(guān)于其施工網(wǎng)絡(luò)計劃的說法,正確的有()A. 工作 1-2 是關(guān)鍵工作B.只有 1 條關(guān)鍵路線C.工作 5-6 是非關(guān)鍵工作D. 節(jié)點 5 的最早時間是 5E.虛工作 3-5 是多余的91. 項目經(jīng)理部建立施工安全生產(chǎn)管理制度體系時,應(yīng)遵循的原則有()A. 貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針B.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 環(huán)保項目招標(biāo)承諾書模板
- 裝修材料銷售聯(lián)盟協(xié)議
- 酒店管理合同評審管理辦法
- 旅行策劃師兼職合作協(xié)議
- 農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新合作框架
- 美食節(jié)廚師勞動合同范本
- 交通運輸客戶投訴響應(yīng)方案
- 游泳池水處理管道系統(tǒng)工程協(xié)議
- 酒店通勤車接待規(guī)范
- 野外探險通訊設(shè)備租賃服務(wù)協(xié)議
- 養(yǎng)老院健康體檢表
- Unit7 I am more outgoing than my sister.Grammar Focus-3c 課件-魯教版英語七年級上冊
- 韻母教學(xué)講解課件
- 創(chuàng)意知名畫家達(dá)芬奇?zhèn)€人生平介紹PPT
- 淺談我校啦啦操隊存在的問題以及解決措施
- 餐飲業(yè)月度收入支出費用報表
- 可隨意編輯【封面+簡歷+自薦信】淡雅歐美花紋古典求職個人簡歷
- 人教版選修《中國小說欣賞》課件:聊齋志異
- 工程量計量計算表模板監(jiān)理
- 財經(jīng)應(yīng)用文寫作教案
- 2022年中國鐵路國際有限公司招考聘用高校畢業(yè)生(同步測試)模擬卷和答案
評論
0/150
提交評論