2016安全文化建設(shè)方案

1、安全文化建設(shè)方案淄博勝贏化工有限公司安全文化建設(shè)方案根據(jù)本公司安全文化建設(shè)方案的總體要求，確保安全發(fā)展、和諧發(fā)展、 科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步提升本公司安全生產(chǎn)管理水平，提高各級(jí)人員的安全修養(yǎng) 和安全意識(shí)，改進(jìn)其安全行為，確保企業(yè)的安全基礎(chǔ)進(jìn)一步牢固，形成穩(wěn)定、 良性、長(zhǎng)治久安的安全生產(chǎn)和安全管理局面，形成適應(yīng)于本公司的安全文化 屬性，特制定本方案。、主要目的安全是生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題，安全文化是企業(yè)文化的重要分支和組成， 是體現(xiàn)人的生命和健康不受威脅的安全價(jià)值觀，核心是以人為本，主體是企 業(yè)員工，關(guān)鍵是安全職責(zé)的落實(shí)，重點(diǎn)是各類安全文化活動(dòng)的開(kāi)展，目的是 提高全員的安全意識(shí)、安全技能，讓人人都能“懂安全

2、、要安全、會(huì)安全、 能安全、確保安全”。通過(guò)宣傳、教育、獎(jiǎng)懲、形象、標(biāo)識(shí)、文化活動(dòng)以及 與安全文化管理理念的有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持整體規(guī)劃、有序推進(jìn)的工作思路。創(chuàng) 建群體氛圍，形成適應(yīng)于本企業(yè)的安全文化屬性，不斷提高企業(yè)職工的安全 修養(yǎng)和安全意識(shí)，改進(jìn)其安全行為，彌補(bǔ)安全管理手段的不足，促進(jìn)安全理 念文化、安全制度文化、安全行為文化、安全文化體系的完善和提高，從而 使職工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài)， 轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺(jué)地按安全要 求采取行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)由“他律”到“自律”的自動(dòng)管理。實(shí)現(xiàn)“以遵章守紀(jì)為 榮，以違章違紀(jì)為恥”的安全文化環(huán)境，確保企業(yè)的安全基礎(chǔ)進(jìn)一步牢固、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“以

3、人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治 理”方針，緊緊圍繞本公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和安全文化體系建設(shè)，唱 響安全發(fā)展主旋律，營(yíng)造我公司有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍和安全文化氛 圍，建設(shè)個(gè)性鮮明的安全文化，實(shí)現(xiàn)我公司的自主安全管理，強(qiáng)化全員安全 意識(shí)，提高全員安全素質(zhì)，推動(dòng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全 提供精神動(dòng)力和文化支撐，確保企業(yè)的長(zhǎng)治久安。三、總體思路通過(guò)安全文化建設(shè)，形成富有我公司特點(diǎn)的安全文化理念，通過(guò)廣泛開(kāi) 展安全文化進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)崗位等各部門，創(chuàng)新安全文化建設(shè)模式，樹(shù) 立安全文化建設(shè)典型，使全員的安全知識(shí)、安全意識(shí)、安全能力、安全素質(zhì) 得到普遍提高，推動(dòng)本質(zhì)安全型部門、本質(zhì)

4、安全型車間、本質(zhì)安全型班組、 本質(zhì)安全型員工創(chuàng)建。通過(guò)學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的安全管理思想和安全文化理 論，結(jié)合我公司安全管理實(shí)際，經(jīng)過(guò)提煉總結(jié)，逐步形成安全文化的價(jià)值體 系，做到內(nèi)涵豐富、系統(tǒng)完善、個(gè)性鮮明，逐步形成上下同欲、知行合一的 安全文化，推動(dòng)我廠公司健康、和諧發(fā)展。四、主要原則（一）堅(jiān)持與上級(jí)要求相一致的原則。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家安監(jiān)局、省安監(jiān)局、及上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)和安全 文化建設(shè)的方針政策和安排部署，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，建設(shè)具有我公司 特點(diǎn)的安全文化。（二）堅(jiān)持與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合的原則。安全文化建設(shè)要與本公司“更大、更快、更強(qiáng)”的發(fā)展要求相適應(yīng)，與 公司安全生產(chǎn)目標(biāo)相適應(yīng)，要充分發(fā)揮安全

5、文化對(duì)安全生產(chǎn)、安全發(fā)展的指 導(dǎo)、推進(jìn)作用。（三）堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則。要繼承原有的安全文化傳統(tǒng)，結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，借鑒先進(jìn)的安 全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和成果，對(duì)本單位現(xiàn)有的安全文化進(jìn)行挖掘、總結(jié)、創(chuàng)新、 提煉、提升，打造富有特色的安全文化。（四）堅(jiān)持與企業(yè)文化相和諧的原則。安全文化是企業(yè)文化的重要組成，要堅(jiān)持與本公司“安全第一、預(yù)防為 主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，為安全文化建設(shè)提供了正確的導(dǎo)向，要將 安全文化與企業(yè)文化相互貫通，構(gòu)建與企業(yè)文化相和諧的安全文化。（五）堅(jiān)持依靠員工并服務(wù)員工的原則。安全文化是企業(yè)全體員工共同的事， 安全文化也是關(guān)系全體員工及家屬 利益的大事，安全文化建設(shè)要

6、依靠全員的參與和支持，要讓全體員工都能分 享到安全文化建設(shè)的成果。五、工作目標(biāo)（一）總結(jié)提煉形成本公司的安全文化理念，得到廣大員工普遍認(rèn)同并 自覺(jué)執(zhí)行；（二）全員安全意識(shí)和安全技能得到提高，員工安全行為得到規(guī)范；（三）企業(yè)安全生產(chǎn)、安全管理基礎(chǔ)更加牢固，與安全相關(guān)的制度、規(guī) 程、標(biāo)準(zhǔn)等得到完善和有效執(zhí)行；（四）安全環(huán)境和安全氛圍更加優(yōu)化，具有我公司特色的安全文化體系 基本形成；（五）良好的安全生產(chǎn)局面得到保持和鞏固，各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)到先 進(jìn)水平。六、組織保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組為安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：崔錫杰領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)：肖佳衡領(lǐng)導(dǎo)小組成員：姜志恒、王 鵬、曹玉明職責(zé)：（1）

7、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，校正觀念、修正偏差，重視安全文化建設(shè)。（2）負(fù)責(zé)確定安全文化建設(shè)工程的實(shí)施方案。（3）創(chuàng)建有利于安全文化工程實(shí)施的環(huán)境，建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制、管理 機(jī)制。（4）規(guī)范環(huán)境設(shè)施和條件，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化安全操作意識(shí), 努力改善基層職工的生產(chǎn)工作條件和環(huán)境，達(dá)到規(guī)范、安全、標(biāo)準(zhǔn)，減少環(huán) 境對(duì)作業(yè)人員的壓抑，從而保證職工上崗及作業(yè)精力集中、心情舒暢。（5）安全科主要負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)工作方案的制定、組織、宣傳、培 訓(xùn)、推動(dòng)、檢查、考核等日常工作。七、工作內(nèi)容（一）挖掘提煉安全文化理念安全文化的核心內(nèi)容是安全文化理念， 它是企業(yè)安全管理工作的行動(dòng)指 南。要充分挖掘廣大員工中關(guān)于安全管

8、理的思想、認(rèn)識(shí)、觀念和意識(shí)，總結(jié) 提煉具有本公司特色、特點(diǎn)的、全員認(rèn)同的安全文化理念、安全標(biāo)語(yǔ)、警語(yǔ), 及時(shí)宣貫與安全文化理念相關(guān)的內(nèi)容，引導(dǎo)全員認(rèn)同、理解、接受、執(zhí)行安 全文化理念。要大力倡導(dǎo)“以人為本抓安全”的“人本觀”，“一切事故皆 可避免”的“預(yù)防觀”，“安全源于責(zé)任心”的責(zé)任觀，“細(xì)節(jié)決定成敗” 的“執(zhí)行觀”，“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費(fèi)”的“價(jià)值觀”和 “一人安全，全家幸福”的“親情觀”。（二）總結(jié)創(chuàng)新安全文化建設(shè)要?jiǎng)?chuàng)造性地創(chuàng)建安全文化建設(shè)，大力倡導(dǎo)安全文化，將安全文化落實(shí)到 員工日常工作和生活行為中去。（三）營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍安全文化建設(shè)要涵蓋重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位等，建

9、設(shè)具有安全理念、事故 案例、安全圖片等內(nèi)容的安全文化；在重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位設(shè)立相應(yīng)的安全 文化理念標(biāo)語(yǔ)牌、警語(yǔ)牌、親人寄語(yǔ)等。要在有安全危害可能性的生產(chǎn)場(chǎng)所、 設(shè)備、設(shè)施附近，設(shè)立體現(xiàn)安全文化理念的安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志等，進(jìn) 行安全文化理念的宣傳。（四）完善與安全相關(guān)的制度在安全文化理念的指導(dǎo)下，制定、完善與安全有關(guān)的管理制度，使管理 制度符合本公司發(fā)展實(shí)際的安全管理制度、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、 安全工作職責(zé)。（五）深入開(kāi)展安全文化主題活動(dòng)安全文化主題活動(dòng)既是建設(shè)安全文化的載體， 也是檢驗(yàn)安全文化建設(shè)成 效的窗口，根據(jù)實(shí)際情況可開(kāi)展好各種安全活動(dòng)。（六）發(fā)揮安全先進(jìn)典型示范作用要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和表彰安全文化建設(shè)和安全工作方面的先進(jìn)典型，對(duì)于獲得安全榮譽(yù)稱號(hào)的，要給予精神和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。結(jié)合本單位實(shí)際，可開(kāi)展 好各種安全評(píng)比。（七）完善獎(jiǎng)懲制度，建立激勵(lì)機(jī)制。督促基層單位加大車間、班組的安全考核力度；建立職能部門與車間對(duì) 接的關(guān)聯(lián)安全責(zé)任制；對(duì)安全生產(chǎn)有突出成績(jī)的職工給予獎(jiǎng)