2019年物資核算員工作總結(jié)

1、物資核算員工作總結(jié)物資很重要，因此需要核算員，他們的工作很重要。下面就是學(xué)習(xí)啦給大家整理的物資核算員工作總結(jié)，希望大家喜歡。一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在公司規(guī)定時間內(nèi)及時采購回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度二、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處，購回的材料應(yīng)物美價廉，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有主管領(lǐng)導(dǎo)或項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報銷。四、按照公司有關(guān)部門，如項目部提供的材料計劃單、在在規(guī)定時

2、間內(nèi)及時租賃和歸還， 租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項目經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可結(jié)算， 做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交主管人員或項目經(jīng)理審批、材料科長復(fù)核，交于會計處掛賬。六、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進(jìn)劣質(zhì)材料。七、必須服從上級主管或項目經(jīng)理的安排，服從材料監(jiān)督部門的監(jiān)督，配合好各施工班組及保管員的工作。八、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實際用量的差額，核算預(yù)算價與實際價的差額， 核查工地材料的用量及消耗、 損耗情況。九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。在公司

3、領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下，以強(qiáng)化內(nèi)部管理鑄造精品站為重點，以降本減費為中心，確保加油站安全生產(chǎn)無隱患為目的，二年來在我們?nèi)w員工的積極努力和緊密配合下， 加油站在站容站貌，規(guī)范服務(wù)，以及員工素質(zhì)都有了較大的改善， 綜合水平得到了全面提升。銷量也大幅度提升，我現(xiàn)將一年的工作匯報如下。一、經(jīng)營情況今年公司嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給我站經(jīng)營提供了良好的保證，同時憑著中國石油質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象，并在站領(lǐng)導(dǎo)細(xì)致的管理上， XX 加油站打動來來往往的每一位顧客， 并能及時處理顧客提出的力所能及的問題，從而形成了緊密融洽的客戶關(guān)系，如“加油為什么不能打手機(jī)”，“為什么 200 升油箱能加 240 升油”等問題能為顧

4、客科學(xué)的解答。贏得了八方顧客的信賴和贊揚(yáng)。截止 11 月底共完成了成品油 18000 噸，完成年計劃的。二、安全管理1 、站長在保證安全生產(chǎn)的平時，對我們進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化我們的安全責(zé)任感，要求我們在做每一件事情前，先做到風(fēng)險識別，要求我們做好本職工作， 把安全工作做的更主動更積極， 發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，避免事故的發(fā)生，要在員工的腦海中牢固樹立“安全第一”的思想，堅決落實加油站的各項安全制度， 時刻將安全知識教育穿貫到日常的工作中，在日常的工作中落實安全責(zé)任制， 設(shè)施設(shè)備每天檢查，人人做到“以防為主、防消結(jié)合”，每天安全員在交班時要講是否有安全隱患，哪些方面還存在不安全的因素等。2 、加強(qiáng)了加油

5、站的預(yù)案演練， 在演練中熟練自己的職責(zé)與分工，加強(qiáng)了同事之間的團(tuán)結(jié)和配合。核算員是公司財務(wù)工作的根基，它既是公司財務(wù)工作的末梢神經(jīng)，是公司了解各庫站經(jīng)營情況的載體， 也是財務(wù)管理向生產(chǎn)經(jīng)營過程的具體延伸， 在油站生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)揮著巨大的作用。 然而隨著公司的發(fā)展，現(xiàn)行油站核算員核算職能的定位， 以及核算員隊伍建設(shè)機(jī)制出現(xiàn)了一些問題，如核算員工作量大、職責(zé)不分、收入偏低、發(fā)展空間有限，人才流失率較高等現(xiàn)象，應(yīng)該引起我們的重視，有必要重新對核算員的管理和定位進(jìn)行思考， 充分發(fā)揮這個崗位人員的能動性，為企業(yè)發(fā)展儲備人才、留住人才，使企業(yè)能又快、又好地發(fā)展，以適應(yīng)建設(shè)一流銷售企業(yè)的時代要求。一、目前

6、加油站核算員的工作現(xiàn)狀核算員是加油站的重要崗位，不但要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，而且還要有較高的道德素養(yǎng)。 其主要工作有營業(yè)款的收存、 銷售統(tǒng)計及各類報表及臺賬的填寫、管理和開具發(fā)票、抄稅、報稅等涉稅工作。同時，參與油品、便利店、油站日常事務(wù)的管理，工作內(nèi)容涉及到油站經(jīng)營過程的各個方面，然而目前核算員管理卻普遍存在以下問題。1 、工作時間長，休息、休假時間少。核算員日常工作，事務(wù)較多。目前，核算員每日必填表格近 15 種以上，每月核算員定時或不定時要填寫表格近 30 余種，還有報稅等工作，所以使得核算員每天工作的時間較長， 同時核算員的工作具有較強(qiáng)專業(yè)性， 沒有經(jīng)過培訓(xùn)的人員， 通常情況是不能完成核算

7、員的工作。油站屬于營業(yè)窗口，需要 24 小時營業(yè)，這樣就造成核算員休息時，相關(guān)報表不能及時填寫上報， 所以目前核算員休息或休假較少。2 、職責(zé)不分、工作量大。一方面核算員日常要做的賬表較多，對那些開票銷量大的油站說的核算員來說， 白天的時間主要都用來開票， 他們經(jīng)常得利用晚上的時間來填寫賬表，即核算員本身每天事務(wù)就較多。另一方面，從目前油站管理定位來看， 加油站所有人員都以加油現(xiàn)場為主， 然而公司各部門每天的通知、 數(shù)據(jù)統(tǒng)計等各種要求很多且工作量很大， 由于其他人員都在加油現(xiàn)場， 這些工作也就全都落在核算員的身上， 加上其他管理 ( 如 HSE管理等 ) 臺賬許多本由站經(jīng)理填寫的資料， 在大多情況也都是由核算員來填寫， 造成核算員的工作愈加繁忙。 工作繁忙造成核算員疲于應(yīng)付，工作質(zhì)量、工作積極性受到影響。3 、后備核算員的儲備難度較大。由于現(xiàn)在油站的崗位中沒有設(shè)立后備核算員 ( 實習(xí)核算員 ) 崗，各公司要培養(yǎng)后備核算員，就只能以加油員的名義選聘。然而，因各站人員定編有限，人員都不寬裕，選拔的后備核算員到站后，由于每天要忙于倒班加油， 沒有時間用于學(xué)習(xí)核算員的相關(guān)工作， 他們只能利用休息時間來學(xué)習(xí)， 但每天加油的工作量較大， 使得后備核算員每天工作之后已沒有精力再具體學(xué)習(xí)核算員業(yè)務(wù)。而要