論文-關(guān)于發(fā)制品成本核算的探討

1、中央廣播電視大學(xué)人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點(diǎn)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文關(guān)于發(fā)制品成本核算的探討作者： 學(xué)校：河南電大許昌直屬專業(yè)：會(huì)計(jì)學(xué)本科 年級(jí)：2014年春季 指導(dǎo)教師：押松海答辯日期：成績(jī)： 2015 年 12 月 11 日目 錄內(nèi)容摘要 關(guān)鍵詞（3）正文 （4） 一、 制造業(yè)成本核算總體思路（4）（一）成本核算項(xiàng)目的設(shè)置（4）（二）成本計(jì)算方法的選擇（4）（三）生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配方法（4）（四）間接費(fèi)用分?jǐn)偡椒ǎ?）二、 發(fā)制品行業(yè)成本核算的組成（5）（一）發(fā)制品行業(yè)產(chǎn)品介紹（5）（二）發(fā)制品成本核算的要素（5）三、 發(fā)制品成本核算過程及復(fù)雜點(diǎn)（5）（一）發(fā)制品直接材料成本

2、核算方法總體情況（5）（二）分檔等類似業(yè)務(wù)的解決方法（6）（三）色發(fā)車間使用化工材料的處理（8）（四）打發(fā)車間產(chǎn)生副產(chǎn)品的處理（9）（五）生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配方法（10）（六）制造費(fèi)用分?jǐn)偡椒ǎ?1）四、結(jié)束語（11）參考文獻(xiàn)（11）內(nèi)容摘要：發(fā)制品行業(yè)是制造行業(yè)的一個(gè)小類，卻是許昌的支柱產(chǎn)業(yè)之一。其成本核算是比較復(fù)雜的一個(gè)行業(yè)，要做到及時(shí)、準(zhǔn)確的核算其產(chǎn)品成本，是比較困難的。因?yàn)槿税l(fā)材料特殊性，對(duì)于1kg人發(fā)原材料，整理成長(zhǎng)短尺寸接近，相對(duì)長(zhǎng)短不齊，其成本變化很多，這應(yīng)需要對(duì)購進(jìn)的辮發(fā)進(jìn)行分檔，分檔所加工的半成品具有不可預(yù)知性，造成了分檔成本計(jì)算的難度；色發(fā)的加工熟料所使用的

3、化工材料量少且品種多，加工過程經(jīng)常需要配料經(jīng)驗(yàn)來加工；成品加工工序復(fù)雜，材料、人工、費(fèi)用的分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)需要根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)采用不同方法。關(guān)鍵詞：成本核算 半成品 分檔 費(fèi)用分?jǐn)偘l(fā)制品作為頭上飾品，總體市場(chǎng)不大，但對(duì)于河南許昌的工業(yè)來講，發(fā)制品業(yè)卻是許昌的支柱產(chǎn)業(yè)之一。許昌被國(guó)家商務(wù)部授予“中國(guó)發(fā)制品出口生產(chǎn)基地”的稱號(hào)，現(xiàn)在許昌已成為中國(guó)最大的發(fā)制品產(chǎn)業(yè)基地、世界著名的發(fā)制品產(chǎn)、供、銷集散地。許昌正在打造世界發(fā)制品信息中心、世界發(fā)制品生產(chǎn)中心、世界發(fā)制品研發(fā)中心、世界發(fā)制品產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與檢測(cè)中心、世界發(fā)制品交易與原材料儲(chǔ)備中心。因此，作為發(fā)制品行業(yè)的一名會(huì)計(jì)，需要把成本核算做準(zhǔn)，做好分析，對(duì)許昌發(fā)制品行業(yè)

4、的健康發(fā)展尤其重要。以下就是我對(duì)發(fā)制品行業(yè)成本核算，特別是相比一般制造業(yè)復(fù)雜的方面的一些探討。一、 制造業(yè)成本核算總體思路發(fā)制品行業(yè)是制造業(yè)里的一個(gè)小分類，其成本核算總體還是按制造業(yè)成本核算來進(jìn)行，在這里先談?wù)剛鹘y(tǒng)制造業(yè)成本核算的基本程序，以方便探討發(fā)制品行業(yè)的成本核算。(一 成本核算項(xiàng)目的設(shè)置根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度規(guī)定，制造企業(yè)一般設(shè)置直接材料、燃料和動(dòng)力、直接人工和制造費(fèi)用等成本項(xiàng)目。其中制造費(fèi)用是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，包括企業(yè)生產(chǎn)部門（如生產(chǎn)車間）發(fā)生的水電費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷、管理人員的職工薪酬、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、國(guó)家規(guī)定的有關(guān)環(huán)保費(fèi)用、季節(jié)性和修理期間

5、的停工損失等。其中燃料和動(dòng)力從“直接材料”中分離出來，便于對(duì)能源性消耗成本進(jìn)行單獨(dú)歸集和核算，對(duì)于創(chuàng)建能源節(jié)約型經(jīng)濟(jì)具有推進(jìn)作用。(二 成本計(jì)算方法的選擇計(jì)算產(chǎn)品成本的方法主要包括：品種法、分批法、分步法、分類法、定額法、標(biāo)準(zhǔn)成本法等。一般制造業(yè)根據(jù)自己企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求選擇適合的一種成本計(jì)算方法。比較常用的是品種法、分批法（訂單）、分步法。(三 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配方法在產(chǎn)品是指沒有完成全部生產(chǎn)過程、不能作為商品銷售的產(chǎn)品。對(duì)某個(gè)車間或生產(chǎn)步驟而言，在產(chǎn)品只包括該車間或該生產(chǎn)步驟正在加工中的那部分在產(chǎn)品。企業(yè)月末如果既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品，產(chǎn)品成本明細(xì)賬中歸集的月初在產(chǎn)

6、品生產(chǎn)成本與本月發(fā)生的成本之和，則應(yīng)當(dāng)在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間，采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ㄟM(jìn)行分配，從而計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。常用方法有不計(jì)算在產(chǎn)品成本法、在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法、在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法、約當(dāng)產(chǎn)量比例法、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法、定額比例法。(四 間接費(fèi)用分?jǐn)偡椒ㄩg接費(fèi)用是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，制造企業(yè)一般記在制造費(fèi)用科目下。其分配方法有：生產(chǎn)工人工時(shí)比例法、生產(chǎn)工人工資比例法、機(jī)器工時(shí)比例法、耗用原材料的數(shù)量或成本比例法、直接成本（材料、生產(chǎn)工人工資等職工薪酬之和）比例法、作業(yè)成本法和產(chǎn)成品產(chǎn)量比例法等。二、 發(fā)制品行業(yè)成本核算的組成發(fā)制品

7、行業(yè)的產(chǎn)品成本與一般制造業(yè)相同。也包含直接材料、燃料和動(dòng)力、直接人工和制造費(fèi)用等成本項(xiàng)目。(一 發(fā)制品行業(yè)產(chǎn)品介紹1、工藝發(fā)條 工藝發(fā)條是指以人發(fā)（少量有動(dòng)物毛）為原材料加工后按規(guī)格均勻粘接而成的假發(fā)制品，主要客戶為美容美發(fā)店，用于為女士重塑發(fā)型。工藝發(fā)條的生產(chǎn)和銷售是發(fā)制品企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)最主要來源，同時(shí)也是最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，主要是銷往北美市場(chǎng)。2、化纖發(fā)條 化纖發(fā)條是指以化纖絲為原料加工后按規(guī)格均勻粘接而成的假發(fā)制品，化纖發(fā)主要是銷往非洲市場(chǎng)，主要用于黑人等低消費(fèi)群體的需要。3、假發(fā)套 假發(fā)套包括女裝頭套、男裝頭套、配飾發(fā)與教習(xí)頭（主要材料分人發(fā)和化纖）。女裝頭套、男裝頭套、配飾發(fā)

8、是指用化纖或人發(fā)為原材料并用網(wǎng)帽機(jī)織而成的假發(fā)制品，女裝頭套（假發(fā)）主要用于女士改變發(fā)型以適應(yīng)不同場(chǎng)合需要；男裝頭套、配飾發(fā)主要男士改變發(fā)型、彌補(bǔ)缺陷；教習(xí)頭是指用色發(fā)和膠頭皮制成的供美容美發(fā)和教學(xué)用的模特教頭，包括剪耳、剪臉和組合頭。(二 發(fā)制品成本核算的要素發(fā)制品產(chǎn)品的生產(chǎn)加工過程中也需要燃料和動(dòng)力，主要是動(dòng)力電和蒸汽。因發(fā)制品原材料，特別是人發(fā)材料在產(chǎn)品中占成本比重很大，電和蒸汽在總成本中占比較少，其中照明用電在用電量中也比較多，由于其生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，一般燃料和動(dòng)力不單獨(dú)設(shè)置明細(xì)科目，放在制造費(fèi)用下核算。正常情況下，只設(shè)置直接材料、直接人工和制造費(fèi)用項(xiàng)目。在加工處理發(fā)制品過程中，需要

9、用到大量化工材料，根據(jù)企業(yè)要求，也可以把化工材料和包裝材料從直接材料中分離出來，單獨(dú)設(shè)置成本項(xiàng)目。三、 發(fā)制品成本核算過程及復(fù)雜點(diǎn)每個(gè)制造企業(yè)在選擇計(jì)算產(chǎn)品成本的方法、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配方法、間接費(fèi)用分?jǐn)偡椒〞r(shí)都會(huì)考慮本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求。每個(gè)發(fā)制品企業(yè)的所選擇的方法也不盡相同。(一 發(fā)制品直接材料成本核算方法總體情況實(shí)際工作中，發(fā)制品企業(yè)由于生產(chǎn)特點(diǎn)不同，企業(yè)要采用不同的方法計(jì)算產(chǎn)品成本，不必局限于品種法、分批法和分步法等方法的一種。在不同的生產(chǎn)車間由于生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求不同，可能同時(shí)采用不同的成本計(jì)算方法。對(duì)于化纖發(fā)的材料是直接購買的化纖絲，可以直接根據(jù)產(chǎn)品選色號(hào)（不

10、同顏色），按工藝截?cái)嗷w絲，這就如同機(jī)械、電器制造行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)件，化纖發(fā)條、化纖頭套及配飾等產(chǎn)品在主材料的核算上比較簡(jiǎn)單，在這里主要探討工藝（人發(fā)或動(dòng)物毛）發(fā)條、人發(fā)頭套及配飾等產(chǎn)品的主材料的核算。1 、直接材料-人發(fā)從采購到成品，主要過程有：采購入生料庫（原材料庫）待檢驗(yàn)分檔區(qū)、分檔（購買的人發(fā)不標(biāo)準(zhǔn)，尺寸、長(zhǎng)短比率等達(dá)不到要求標(biāo)準(zhǔn)，需要對(duì)購回的人發(fā)重新進(jìn)行分揀歸類）、分檔后入生料庫、色發(fā)部漂染（進(jìn)行生發(fā)原料前處理，即將生發(fā)加工成色發(fā)的過程，目的是除去毛發(fā)磷片、雜質(zhì)，并漂染成所需要的色號(hào)）加工為熟料（可歸為半成品）、入熟料庫、熟料庫根據(jù)訂單預(yù)算開配貨卡配貨給打發(fā)車間、打發(fā)車間將各種色發(fā)混勻形成

11、發(fā)把，在加工成發(fā)把后，工藝發(fā)條和人發(fā)頭套等產(chǎn)品的加工各有不同的主要工序，但人發(fā)材料開始以數(shù)量計(jì)量，雖有部分落地發(fā)（加工過程中拖落的頭發(fā)），已對(duì)主材料的的成本影響不大。因此，根據(jù)主材料的加工過程，總體應(yīng)采用分步法，從打發(fā)工序起同時(shí)采用分批法（訂單法）來計(jì)算主要材料成本?？傮w來說，先采用分步，在每一步內(nèi)，再采用分批法核算。2 前面提到發(fā)制品行業(yè)成本核算的復(fù)雜，其主要原因就是其主要材料-人發(fā)的特殊性，在一束頭發(fā)中，長(zhǎng)短的比例、含水量高低、發(fā)質(zhì)（如含白發(fā)、焗油發(fā)等）對(duì)成本的影響都比較大，在檢驗(yàn)分檔和打發(fā)過程中都要區(qū)分開來，核算到位。(二 分檔等類似業(yè)務(wù)的解決方法在食品加工行業(yè)，如方便面的加工，生產(chǎn)一批

12、方便面，用了多少面粉、油等材料是能一一對(duì)應(yīng)的，但對(duì)于人發(fā)的分檔，領(lǐng)出一種原材料，會(huì)產(chǎn)出幾種半成品，如：領(lǐng)出印度發(fā)8”，分檔后，能產(chǎn)出印度檔發(fā)8”、 印度檔發(fā)6”、印度檔發(fā)10”、印度檔發(fā)12”以及廢料渣子等，這就形成了一對(duì)多的情況，最主要的是領(lǐng)出時(shí)不能判斷產(chǎn)出主要的半成品是什么。在實(shí)際加工中，生產(chǎn)人員在領(lǐng)料時(shí)根據(jù)實(shí)際分檔需要，領(lǐng)出的也可能是多種人發(fā)材料，以產(chǎn)出多種半成品，形成材料與半成品多對(duì)多的情況。對(duì)于這種復(fù)雜的生產(chǎn)加工，會(huì)計(jì)人員往往想到用ERP來解決，不論一對(duì)一、一對(duì)多、多對(duì)一、多對(duì)多，ERP計(jì)算成本的前提是知道要生產(chǎn)出來某種產(chǎn)品，才去投料生產(chǎn)，而對(duì)檔發(fā)的分檔，是對(duì)材料的分揀整理，產(chǎn)出的是

13、什么半成品，提前是確定不了的，且分檔后的半成品也沒有主次之分。對(duì)這個(gè)問題，曾經(jīng)與ERP的設(shè)計(jì)人員溝通過多次，一直沒有很好的解決辦法。在實(shí)際核算時(shí)，一般只能利用EXECL電子表格進(jìn)行人為控制計(jì)算。分檔作業(yè)，在實(shí)際工作中，基本沒一對(duì)一、多對(duì)一的產(chǎn)出，主要是一對(duì)多和多對(duì)多的產(chǎn)出，對(duì)于多對(duì)多的產(chǎn)出，在核算時(shí)，誤差會(huì)比較大，一對(duì)多的產(chǎn)出，在核算時(shí)是比較理想的，因此，建議分檔生產(chǎn)部門員工盡量每次領(lǐng)料時(shí)，只領(lǐng)用一種原材料，分檔后盡可能一次入庫?，F(xiàn)對(duì)一對(duì)多，分期入庫的分檔舉例。1 6月12日分檔車間員工領(lǐng)料：印度發(fā)10”800kg，根據(jù)全月平均計(jì)算出庫成本為800*1000元/ kg=800000元注：領(lǐng)料時(shí)

14、，并不能確定分檔后的物料編碼、品名、數(shù)量，分檔后的物料存在多種可能性，每種物料的數(shù)量更不能確定，只能在分檔完成，收貨后才能確定。2. 6月25日收回第一批半成品，為印度檔發(fā)10” 200 kg，印度檔發(fā)12” 150 kg，印度檔發(fā)8” 100 kg，計(jì)算入庫半成品成本如表1。表1 分檔第一次入庫半成品材料成本計(jì)算表 單位：元編碼料品名稱數(shù)量Kg標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)金額入庫量占出庫量比入庫標(biāo)準(zhǔn)金額占比入庫金額入庫材料單價(jià)印度檔發(fā)10"20010502100000.56250.4610207464.321037.32印度檔發(fā)8"100580580000.56250.127357299

15、.67573.00印度檔發(fā)12"15012501875000.56250.4116185236.001234.91合計(jì)4504555001.00450000因第一次入庫只有450kg，還不知道下一期入庫具體半成品及數(shù)量，只能先按本期入庫量除出庫量，計(jì)算出比例，來分?jǐn)偪偝鰩斐杀?，本例中?50/800*800000=0.5265*800000=450000元。本期入庫的三種半成品再根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本分?jǐn)?50000元，計(jì)算出入庫半成品單價(jià)。3. 7月10日入庫下余全部半成品，為印度檔發(fā)10” 100 kg，印度檔發(fā)12” 100 kg，印度檔發(fā)8” 100 kg，印度檔發(fā)14” 25 kg，

16、渣子 20 kg，共計(jì)345 kg，損耗5 kg。計(jì)算入庫半成品成本如表2。表2 分檔第二次入庫半成品材料成本計(jì)算表 單位：元編碼料品名稱數(shù)量Kg標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)金額入庫量占出庫量比入庫標(biāo)準(zhǔn)金額占比入庫金額入庫材料單價(jià)印度檔發(fā)10"10010501050000.43750.3226112896.291128.96印度檔發(fā)8"100580580000.43750.178262361.76623.62印度檔發(fā)12"10012501250000.43750.3840134400.341344.00印度檔發(fā)14"251500375000.43750.11524032

17、0.101612.80渣子201200.43750.000121.501.08合計(jì)3453255201.00350000人發(fā)的分檔，一般都有損耗，如果領(lǐng)出時(shí)干燥，入庫時(shí)潮濕，也有可能增多，在本例中因全部有5 kg損耗，本期入庫345 kg，但其“入庫量占出庫量比”仍需要考慮損耗，為1-0.5625=0.4375，分?jǐn)傁掠嗳砍鰩旖痤~350000元。再根據(jù)入庫半成品標(biāo)準(zhǔn)金額分?jǐn)偢魅霂彀氤善烦杀荆?jì)算出本期入庫半成品材料單價(jià)。在分期入庫半成品材料的情況下，后期入庫的材料具體品名、數(shù)量以及總體能入庫數(shù)量都不能確定，只能簡(jiǎn)單的按第一期入庫總數(shù)量占總出庫數(shù)量的比例來分?jǐn)偪偝杀荆鶗?huì)造成第一期入庫材料成

18、本與以后各期材料成本產(chǎn)生很大差異，具體差異見表1和表2。4. 如果要求分檔車間員工，在一個(gè)計(jì)算周期內(nèi)全部交回半成品，所計(jì)算的半成品入庫成本如表3表3 分檔一期間內(nèi)半成品材料全部入庫成本計(jì)算表 單位：元編碼料品名稱數(shù)量Kg標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)金額入庫標(biāo)準(zhǔn)金額占比入庫金額入庫材料單價(jià)印度檔發(fā)10"30010503150000.4033322654.991075.52印度檔發(fā)8"2005801160000.1485118818.98594.09印度檔發(fā)12"25012503125000.4001320094.241280.38印度檔發(fā)14"251500375000.0

19、48038411.311536.45渣子201200.000020.491.02合計(jì)7957810201.00800000在一個(gè)期間內(nèi)入庫全部半成品材料情況下，不再有分期入庫數(shù)量分?jǐn)偟那闆r，所計(jì)算出來的半成品材料成本不會(huì)出現(xiàn)分期間浮動(dòng)，是一種最優(yōu)狀態(tài)。因此最好要求分檔員工領(lǐng)料、半成品材料入庫形成一對(duì)一，使計(jì)算的成本更加準(zhǔn)確。5. 收回的材料發(fā)所發(fā)生的人工成本按重量所訂的計(jì)件人工記入半成品成本；所發(fā)生的制造費(fèi)用，因占材料成本比重較低，按月歸集直接分?jǐn)偟疆?dāng)期入庫半成品成本中。(三 色發(fā)車間使用化工材料的處理第二大步的計(jì)算是色發(fā)加工，目的是分檔了的毛發(fā)除去磷片、雜質(zhì)，并漂染成所需要的色號(hào)。在不染壞的

20、情況下，基本是一對(duì)一和多對(duì)一的生產(chǎn)，可通過ERP進(jìn)行成本核算。在加工色發(fā)的核算中，直接人工按計(jì)件工資核算為主，制造費(fèi)用占比也較低，按月匯總按產(chǎn)量直接分?jǐn)?，最不好處理的是化工材料成本的核算。在加工中，要?duì)生料檔發(fā)過酸，生成熟料，量變少，對(duì)熟料要進(jìn)行漂染、泡油，生成所需要色號(hào)的熟料，如領(lǐng)用100kg印度檔發(fā)10”，染成85 kg印度發(fā)10”1#熟料。在這個(gè)過程中需要用到大量化工材料，但發(fā)制品為時(shí)尚產(chǎn)品，變化快，色號(hào)很多，用的化工材料品種也很多，因化工材料的特性，在領(lǐng)用時(shí)，只能按包裝單位領(lǐng)用，加工每一批熟料時(shí)，又不可能正好使用一個(gè)包裝單位，調(diào)配師傅還要看毛發(fā)情況根據(jù)經(jīng)驗(yàn)投用化工材料。所以要按標(biāo)準(zhǔn)、按

21、包裝單位投用化工材料沒有可能性，拆開過包裝的化工材料，就會(huì)有揮發(fā)等損耗。因化工成本占材料總成本比重不是太大，為了合理、方便計(jì)算熟料的化工成本，采用計(jì)算本期產(chǎn)出各批熟料標(biāo)準(zhǔn)化工成本，來分?jǐn)偙酒谏l(fā)車間使用的全部化工材料金額。(四 打發(fā)車間產(chǎn)生副產(chǎn)品的處理發(fā)制品生產(chǎn)加工成熟料后，就可以按訂單領(lǐng)料，進(jìn)行按單分批生產(chǎn)，但在打發(fā)工序還很難做到所領(lǐng)熟料完全用到一種產(chǎn)品中。這仍是由人發(fā)材料的特殊性所引起，在分檔中，還很難做到標(biāo)準(zhǔn)材料，在打發(fā)車間領(lǐng)用的熟料，并沒完全達(dá)到產(chǎn)品要求，在打發(fā)車間整理中，會(huì)分離出部分尺寸或長(zhǎng)、或短的熟料退回，重新?lián)Q料。在ERP中，因退回的熟料與領(lǐng)出的熟料是不同尺寸的材料，不能按退料處

22、理，只能按副產(chǎn)品來計(jì)算。例如生產(chǎn)某級(jí)別的工藝發(fā)條、款式Y(jié)K14"、色號(hào)1#、重量100g、毛長(zhǎng)15.5"計(jì)5000條，所領(lǐng)用材料見表4。表4 副產(chǎn)品對(duì)材料成本的影響 單位：元原材料(熟料比例用量(kg單價(jià)單條成本總投料量材料金額備注印度發(fā)8"1#25%0.025600.0015.00 125.00 75000.00 正常領(lǐng)料印度發(fā)10"1#20%0.020850.0017.00 100.00 85000.00 正常領(lǐng)料印度發(fā)12"1#25%0.0251100.0027.50 125.00 137500.00 正常領(lǐng)料印度發(fā)14"1#1

23、0%0.0101300.0013.00 50.00 65000.00 正常領(lǐng)料焗油上順辮發(fā)14"1#20%0.0201850.0037.00 100.00 185000.00 正常領(lǐng)料印度發(fā)6"1#350.00-20.00 -7000.00 副產(chǎn)品印度發(fā)16"1#1600.00-10.00 -16000.00 副產(chǎn)品印度發(fā)8"1#600.0020.00 12000.00 補(bǔ)料印度發(fā)14"1#1300.0010.00 13000.00 補(bǔ)料合計(jì)0.100109.50 500.00 549500.00 在沒有考慮替代料的情況下，產(chǎn)生副產(chǎn)品30kg，

24、重新補(bǔ)料30Kg，因副產(chǎn)品的產(chǎn)生，增加成本13000+12000-16000-7000=2000元。在這里，主要是副產(chǎn)品的成本是無法計(jì)算的，只能提前指定副產(chǎn)品的價(jià)格，因?yàn)楦碑a(chǎn)品仍是半成品-熟料，如果直接取熟料價(jià)格，會(huì)造成副產(chǎn)品與熟料價(jià)格之間循環(huán)計(jì)算，指定副產(chǎn)品價(jià)格后，可以打斷這種循環(huán)，但這也造成副產(chǎn)品價(jià)格的不準(zhǔn)確。特別是人發(fā)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)較大時(shí)，會(huì)對(duì)產(chǎn)品成本造成很大影響。在沒更好辦法情況下，只能多更改幾次副產(chǎn)品成本，使產(chǎn)品成本盡可能接近實(shí)際值，減少成本轉(zhuǎn)移。在經(jīng)過打發(fā)，生成發(fā)把后，直接材料熟料變可按條計(jì)算，后序生產(chǎn)計(jì)算直接材料成本的計(jì)算就正常了。(五 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配方法1.

25、 第一步分檔中，盡量要求生產(chǎn)車間，一次領(lǐng)取一種原材料-生料，加工后的半成品-生料在一個(gè)期間入庫，對(duì)每批半成品不考慮在產(chǎn)品，前面已探討過。第二步色發(fā)車間的漂染中，每一批半成品-熟料入庫會(huì)在一個(gè)期間，基本不存在材料的在產(chǎn)品，化工材料、直接人工和制造費(fèi)用占比很低，可直接分配在當(dāng)期。2. 第三步，按訂單加工成品，分期入庫成品的情況比較普遍，必須考慮完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配。1 打發(fā)車間領(lǐng)用熟料，規(guī)定的是一次性領(lǐng)料，在實(shí)際生產(chǎn)中，基本上也是一次領(lǐng)料，在期末分配成品的材料成本，問題不大，但必需要求打發(fā)車間及時(shí)退回副產(chǎn)品（因熟料倉庫一般相對(duì)干燥，車間相對(duì)潮濕，熟料會(huì)增重，材料會(huì)多出來）。2 直接人工的分配對(duì)在產(chǎn)品采用約當(dāng)產(chǎn)量法，例如某一訂單量為5000條，本期入庫2000條，計(jì)算本期結(jié)轉(zhuǎn)人工34291.69元，其分?jǐn)傊苯尤斯み^程見表5表5 直接人工約當(dāng)產(chǎn)量法分?jǐn)?/p>