非班員類行為規(guī)范考評表格（專職安全員）

1、上海市電力公司市區(qū)供電公司本部專職行為規(guī)范考評表2004年11月行為規(guī)范（非班員類）評分標準被考核人姓名：* 部門：車輛運輸部 崗位：專職安全員 考核人姓名： * 部門：車輛運輸部 崗位：車輛運輸部主管考核期限：從 2004 年11月 至 2004 年12月 評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量以下兩項只要具有1項即成立：-正常情況下，當月完成工作量3分欄工作量的95%；- 班組內(nèi)違反安全行車3項以下兩項只要具有1項即成立：-正常情況下，3分欄工作量的95%當月完成工作量3分欄工作量的100%；-班組內(nèi)違反安全行車2項正常情況下按時保質(zhì)完成以下工作：- 根據(jù)當月安全計劃，按時完成月度安全

2、生產(chǎn)的組織實施； -合理安排調(diào)度生產(chǎn)車輛的維修及保養(yǎng)， -班組內(nèi)無違反安全行車在3分基礎(chǔ)上，累計額外工作量達到3分欄工作內(nèi)容的10 %在3分的基礎(chǔ)上，累計額外工作量達到3分欄工作內(nèi)容 的10 % 以上完成工作及時性不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃/職責范圍內(nèi)的任務(wù)2次以上，或發(fā)生1次且延誤生產(chǎn)班組用車或造成不良后果不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃/職責范圍內(nèi)的任務(wù)1次，但未造成不良后果，或影響生產(chǎn)班組用車在正常情況下，在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃/職責范圍內(nèi)的任務(wù)在3分基礎(chǔ)上，提前完成工作計劃/職責范圍內(nèi)的任務(wù)，受到車隊及相關(guān)班組、部門好評在4分基礎(chǔ)上，提前完成工作計劃/職責范圍內(nèi)的任務(wù)受到上級公司

3、部門及分公司領(lǐng)導好評工作效果有效性存在2項及以上工作差錯（包括：車輛違章造成輕微碰擦事故）或發(fā)生1項差錯，造成嚴重損失存在1項工作差錯，沒造成不良后果能按時、認真完成上級交付的各項工作任務(wù)，（包括車輛調(diào)配、維修、例保檢查、各類報表的報送等）在3分 基礎(chǔ)上，能主動、較好地完成各項工作任務(wù)，且受到相關(guān)部門的好評在4分基礎(chǔ)上， 其中3項工作達到優(yōu)良工作態(tài)度以下三項只要具有1項即成立：-工作拖拉，經(jīng)常需督促；-不服從工作安排；-拒絕布置的額外工作 以下兩項只要具有1項即成立：-不服從工作安排；-對布置的額外工作消極拖延敬業(yè)愛崗，服從工作安排，能完成崗位工作且對布置的額外工作能積極主動地完成，管理符合要

4、求在3分的基礎(chǔ)上，能對部門或本職工作和車輛管理提出建設(shè)性意見和建議，受到公司領(lǐng)導表揚在4分基礎(chǔ)上，獲得公司級先進榮譽稱號工作中協(xié)調(diào)配合主動協(xié)調(diào)意識不強，缺乏與他人的有效溝通，使工作無法開展。正常情況下，與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦，影響工作2次。及時與工作相關(guān)其他班組、部門管理人員進行工作溝通，配合及時。在3分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)工作班組、部門有效地溝通協(xié)調(diào)，為用車對象提供一個良好的服務(wù)開端，解決實際困難。在4分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)工作班組、部門有效地溝通協(xié)調(diào)，為他們的用車提供一個良好的服務(wù)開端，解決1-2個實際困難。學習與成長各類培訓計劃未落實；安全日活動質(zhì)量差；班組成員的綜合素質(zhì)低下。各類培訓計劃未能及時完

5、成；安全日活動質(zhì)量不高；班組成員的綜合素質(zhì)不高。按時、認真完成班組成員的各類培訓；積極參與安全日活動及各類勞動競賽活動，班組成員的綜合技能素質(zhì)有所提高。在3分的基礎(chǔ)上，提前取得預(yù)定計劃、目標的完成，并在各類勞動競賽活動中取得較好成績。在4分的基礎(chǔ)上，按時、認真完成班組成員的各類培訓；并取得相應(yīng)證書；安全日活動質(zhì)量較高；在各類勞動競賽活動中能獲取優(yōu)勝。被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：行為規(guī)范（非班員類）月度工作計劃及月度小結(jié)表被考核人姓名：* 部門：車輛運輸部 崗位：專職安全員考核人姓名： * 部門：車輛運輸部 崗位：車輛運輸部主管時間：2004年11 月 工作計劃時間節(jié)點要求工作目標實際完

6、成情況日常工作任務(wù)日常工作處理、文件資料歸檔及時及時掌握工作信息，保證文件資料及時歸檔，以便查閱2004年秋（冬）季安全大檢查11月1日11月30日針對秋冬季行車特點和事故規(guī)律，發(fā)動和依靠廣大員工，深入細致地開展“四查五防”為重點的車輛安全大檢查活動，認真落實“冬防”的各項安全措施，以查出問題和隱患，做到及時閉環(huán)，確保安全生產(chǎn)。按照上級領(lǐng)導部門“關(guān)于開展2004 年秋（冬）季安全大檢查的通知”的精神及要求，本部門已完成了：計劃制訂；宣傳、發(fā)動；各班自查、互查、車隊抽查、復(fù)查及整改；匯總、總結(jié)。額外工作事項被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：考核期:200 年（上/下）半年被考核人考核人簽名日期考核期初考核期末被考核人姓名： 部門： 職位： 考評期限： 至 ;考核人姓名： 部門： 職位： ;指標名稱權(quán)重(合計100%)績效評分等級(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績效積分（=權(quán)重×績效評分等級）績效積分的結(jié)果說明工作量 15%完成工作的及時性 20%工作結(jié)果的有效性 15%工作態(tài)度