二建機(jī)電實務(wù)重點(diǎn)_第1頁
二建機(jī)電實務(wù)重點(diǎn)_第2頁
二建機(jī)電實務(wù)重點(diǎn)_第3頁
二建機(jī)電實務(wù)重點(diǎn)_第4頁
二建機(jī)電實務(wù)重點(diǎn)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、二建機(jī)電實務(wù)案例考點(diǎn)速記1、 招投標(biāo)管理1、 必須進(jìn)行招標(biāo)的工程有:(1) 大型公共基礎(chǔ)設(shè)施、公眾事業(yè)等關(guān)系公眾安全、公眾里的項目。(2) 全部或者部分使用國有資產(chǎn)投資或者國家融資的項目。(3) 使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。2、 機(jī)電工程招標(biāo)的條件:(1) 按照國家有關(guān)規(guī)定,項目需要審批的已經(jīng)履行了審批手續(xù)。(2) 工程資金或者資金來源已經(jīng)落實。(3) 有滿足施工招標(biāo)要求的設(shè)計文件、設(shè)備采購及其他技術(shù)資料。(4) 招標(biāo)人已經(jīng)已經(jīng)辦理了招標(biāo)活動的有關(guān)手續(xù)、確定了招標(biāo)方式及劃分標(biāo)段等工作。(5) 對設(shè)有標(biāo)底的,已經(jīng)編制了嚴(yán)格保密標(biāo)的。評分標(biāo)準(zhǔn)已明確。(6) 法律法規(guī)規(guī)定的其他事項

2、3、 編制投標(biāo)文件的注意事項:(1) 對招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求作出響應(yīng)。(2) 審查施工方案。(3) 審核或計算工程量(4) 確定正確的投標(biāo)策略2、 合同管理1、 合同管理的三方面內(nèi)容:(1)合同分析 (2)合同交底 (3)合同控制2、 合同分析的內(nèi)容:(1) 分包人的主要合同責(zé)任,工程范圍,總包人的責(zé)任。(2) 合同價格,計價方式和價格補(bǔ)償條件。(3) 進(jìn)度要求及工期順延條件,工程受干擾的法律后果,合同雙方的違約責(zé)任。(4) 合同變更方式、工程驗收方法,索賠程序及爭端解決等。3、 合同監(jiān)督的主要工作:(1) 監(jiān)督落實合同實施計劃。(2) 協(xié)調(diào)項目各相關(guān)方之間的工作關(guān)系。(3) 對具體實施工作作

3、出指導(dǎo)4、 總包方對分包方的管理過程:施工準(zhǔn)備、進(jìn)場施工、工序交驗、竣工驗收工程保修及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工程款支付等全過程5、 索賠過程:索賠意向通知-資料準(zhǔn)備-編制索賠報告-索賠報告的提交-索賠報告的評審-索賠談判-爭端解決6、 索賠成立的條件:(1) 與合同對照,事件造成承包人經(jīng)濟(jì)損失或工期損失。(2) 造成損失的原因,不屬于承包商的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任。(3) 承包商按規(guī)定的程序和時間提出索賠意向并提交索賠報告。3、 施工組織設(shè)計1、 施工組織設(shè)計編制依據(jù):工程合同、招投標(biāo)文件、已簽約的與工程有關(guān)的協(xié)議、批準(zhǔn)的設(shè)計資料、設(shè)備技術(shù)資料、現(xiàn)場情況、資源供應(yīng)情況、相關(guān)法律法規(guī)等2、 施工方

4、案編制依據(jù):施工圖和設(shè)計變更、設(shè)備出廠技術(shù)文件、施工組織總設(shè)計和單位工程施工組織設(shè)計、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械性能手冊、施工環(huán)境條件、類似工程的經(jīng)驗等3、 施工組織設(shè)計內(nèi)容:工程概況和工程特點(diǎn)、祖師方案和施工部署、主要施工方案、施工進(jìn)度計劃、資源配置計劃、施工現(xiàn)場平面圖等4、 施工方案內(nèi)容:(1) 工程概況和施工特點(diǎn)。(2) 確定施工程序。(3) 明確施工方案對資源配置要求。(4) 安排進(jìn)度滿足工程總進(jìn)度要求。(5) 質(zhì)量要求。(6) 職業(yè)健康、安全與環(huán)保措施。5、 施工組織設(shè)計交底:(1) 開工前、編制人員向作業(yè)人員交底,做好準(zhǔn)備工作。(2) 交底內(nèi)容:工程難點(diǎn)特點(diǎn)、主要工藝施工方法、進(jìn)度安排、 組織

5、機(jī)構(gòu)與分工、安全技術(shù)措施等6、 施工方案交底:(1) 施工前、編制人員向作業(yè)人員交底。(2) 除分布分項工程需要交底,新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)、新工藝即四新及特殊環(huán)境特種作業(yè)也必須交底(3) 交底內(nèi)容包括:施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制、安全措施。7、 施工總平面圖布置要求(1) 緊湊、方便、合理利用地形,節(jié)約用地。(2) 倉庫、加工廠、材料堆場布置合理。(3) 符合管理流程,減少交叉作業(yè)。(4) 生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分開。(5) 降低臨時設(shè)施建造費(fèi)用。(6) 遵守安全文明施工有關(guān)規(guī)定。4、 施工技術(shù)管理1、 技術(shù)交底依據(jù):項目質(zhì)量策劃、施工組織設(shè)計、專項施工方案、施工圖紙、施工工

6、藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、 施工技術(shù)交底要求:(1) 建立技術(shù)交底制度 (2)明確相關(guān)人員責(zé)任 (3)分層次分階段進(jìn)行 (4)交底內(nèi)容體現(xiàn)工程特點(diǎn) (5)完成交底記錄 (6)確定交底次數(shù)3、 技術(shù)交底注意事項(1) 準(zhǔn)備資料,在施工前完成 交底。(2) 交底內(nèi)容要詳盡,涉及整個施工過程。(3) 交底必須針對工程特點(diǎn),設(shè)計意圖。(4) 交底要有可操作性。(5) 交底表達(dá)方式應(yīng)通俗易懂。4、 設(shè)計變更程序(1) 承包人提出變更申請報監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師。(2) 監(jiān)理工程師審核后報建設(shè)單位工程師。(3) 建設(shè)單位工程師報建設(shè)單位項目經(jīng)理同意后,通知設(shè)計單位,設(shè)計單位工程師認(rèn)可變更方案,進(jìn)行變更,出變更圖

7、紙或說明。(4) 建設(shè)單位將變更圖紙發(fā)監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師發(fā)至承包商。5、 建設(shè)工程項目資料:工程準(zhǔn)備階段資料、施工資料、監(jiān)理資料、竣工資料、竣工圖。6、 施工技術(shù)資料:單位工程施工組織設(shè)計、專項施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會審記錄、設(shè)計變更記錄、工程洽商記錄、技術(shù)聯(lián)系單。7、 施工技術(shù)資料報驗報審:應(yīng)按照報驗報審程序,經(jīng)施工單位的有關(guān)部門審核后,報建設(shè)單位或監(jiān)理單位等單位進(jìn)行審核認(rèn)定。5、 質(zhì)量管理1、質(zhì)量計劃內(nèi)容(1) 目標(biāo)的展開 (2)明確崗位職責(zé) (3)確定過程及針對過程規(guī)定具體的控制方法 (4)為達(dá)質(zhì)量目標(biāo)采取的其他措施 (5)相關(guān)崗位完成記錄2、施工質(zhì)量策劃(1) 確定質(zhì)量目標(biāo)

8、(2)建立組織機(jī)構(gòu) (3)確定崗位職責(zé) (4)監(jiān)理質(zhì)量保證體系和控制程序 (5)編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃 (6)機(jī)電綜合管線設(shè)計的策劃3、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置原則(1) 施工過程的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。(2) 工序的關(guān)鍵質(zhì)量特性。(3) 施工中的薄弱環(huán)節(jié)或者不穩(wěn)定工序。(4) 質(zhì)量特性的關(guān)鍵因素。(5) 對后續(xù)工序有重大影響的工序。(6) 隱秘工程。(7) 采用新工藝、新技術(shù)、新材料的部位或者環(huán)節(jié)。4、質(zhì)量檢測的方法:目測法、實測法、實驗法。5、質(zhì)量事故處理程序:(1)事故報告 (2)現(xiàn)場保護(hù) (3)事故調(diào)查 (4)撰寫事故調(diào)查報告 (5)事故處理報告6、質(zhì)量預(yù)控方案內(nèi)容:(1)工序名稱 (2)可

9、能出現(xiàn)的質(zhì)量問題 (3)提出質(zhì)量控制措施等內(nèi)容。6、 試運(yùn)行管理1、 單機(jī)試運(yùn)行:由事故單位負(fù)責(zé),工作內(nèi)容包括編制完成試運(yùn)行的方案報建設(shè)單位審批,組織試運(yùn)行的操作并做好測試記錄。參加單位包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位、設(shè)備生產(chǎn)廠家。2、 聯(lián)動試運(yùn)行:建設(shè)單位組織指揮,工作內(nèi)容包括及時提供各種資源,編制聯(lián)動試運(yùn)行方案,選用和組織試運(yùn)行人員,實施試運(yùn)行操作。參加單位有建設(shè)單位、生產(chǎn)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、施工總承包單位、重要設(shè)備生產(chǎn)廠家。3、 負(fù)荷試運(yùn)行:建設(shè)單位組織協(xié)調(diào)指揮。方案由。生產(chǎn)單位、設(shè)計單位、施工單位共同編制。4、 試運(yùn)行的目的:檢查單臺機(jī)器和生產(chǎn)裝置的制造、安

10、裝質(zhì)量、機(jī)械性能或系統(tǒng)的綜合性能是否達(dá)到生產(chǎn)出合格產(chǎn)品的要求。5、 試運(yùn)行方案由項目總工程師組織編制,經(jīng)施工企業(yè)總工程師審定,報建設(shè)單位或監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實施。7、 安全管理1、 事故調(diào)查報告的內(nèi)容:(1) 事故發(fā)生單位的概況。(2) 事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況。(3) 事故造成的人員傷亡情況直接經(jīng)濟(jì)損失。(4) 事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)。(5) 事故責(zé)任認(rèn)定及對責(zé)任者處理的建議。(6) 事故防范和整改措施。2、 應(yīng)急預(yù)案編制的主要內(nèi)容(1) 危險源的辨識與預(yù)測。(2) 成立應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)并明確其職責(zé)。(3) 對內(nèi)對外信息溝通方式和聯(lián)絡(luò)方式。(4) 人員的疏散情況和途徑。(5) 應(yīng)急設(shè)備的配備。3

11、、 應(yīng)急措施(1) 立即啟動“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案”。(2) 有組織、聽指揮,立即搶救傷員,爭取搶救時間。(3) 排除險情,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。(4) 保護(hù)事故現(xiàn)場。(5) 立即向本單位負(fù)責(zé)人報告,若事故緊急,可直接向有關(guān)部門報告。8、 專業(yè)技術(shù)1、 流動式起重機(jī)的選用步驟(1) 根據(jù)被吊設(shè)備和構(gòu)件的吊裝質(zhì)量、就位高度位置和吊車使用情況,初定吊車站位。(2) 依據(jù)設(shè)備尺寸、設(shè)備吊裝高度、吊索高度、和吊車站位位置,查吊車作業(yè)范圍曲線。初定吊車臂長。(3) 根據(jù)吊車工況和已定的半徑和臂長查吊車的額定起重重量。(4) 計算吊臂與設(shè)備之間、吊鉤與設(shè)備及吊臂之間的安全距離。2、 流動式起重機(jī)對地基的要求

12、:(1)地基應(yīng)該水平堅硬,采用開挖回填夯實的方法處理,處理后的地面應(yīng)做耐壓力測試。3、 組織專家對專項方案論證的吊裝工程:采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單間起吊重量在10KN以上的起重吊裝工程,采用起重機(jī)械進(jìn)行安裝的工程,起重機(jī)械設(shè)備自身的安裝拆卸。4、 提交論證報告的工程包括:采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單間起吊重量在10KN以上的起重吊裝工程、起重量300KN以上的起重設(shè)備安裝工程, 高度在200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備拆除工程。5、 焊接工藝評定的目的:(1) 評定焊接單位是否有能力喊出符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的焊接接頭。(2) 驗證施焊單位擬定的焊接工藝指導(dǎo)書是否正確。(3) 為制定正式的焊接工藝

13、指導(dǎo)書或焊接工藝提供可靠的依據(jù)。6、 焊接工藝評定的一般過程:(1) 擬定焊接工藝指導(dǎo)書。(2) 施焊試件和制取試樣。(3) 檢測試件和試樣。(4) 測定焊接接頭是否具有所要求的使用性能。(5) 提出焊接工藝評定報告對擬定的焊接工藝指導(dǎo)書進(jìn)行評定。9、 機(jī)電工程1、設(shè)備開箱檢測的內(nèi)容:(1) 設(shè)備箱號、箱數(shù)及包裝情況。(2) 設(shè)備名稱、規(guī)格和型號、重要零部件按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢測。(3) 隨機(jī)技術(shù)文件及專用工具。(4) 有無缺損件。2、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置的原則:(1) 安裝檢測使用方便。(2) 有利于保持而不被毀損。(3) 刻劃清晰容易識別。3、設(shè)備基礎(chǔ)常見質(zhì)量通?。海?) 基礎(chǔ)上平面標(biāo)高超差。(2)

14、 預(yù)埋地腳螺栓標(biāo)位置高超差。(3) 預(yù)埋地腳螺栓孔深度超差。4、小型汽輪機(jī)安裝質(zhì)量控制點(diǎn):(1) 基礎(chǔ)檢驗、劃線墊鐵安裝。(2) 臺板、氣缸、軸承座安裝(3) 油潤滑、油循環(huán)系統(tǒng)安裝。5、汽包的作用:將鍋爐各受熱面連接在一起、儲熱能力提高鍋爐運(yùn)行的安全性、負(fù)荷變化時減小氣壓的變化,保證蒸汽質(zhì)量。6、水冷壁的作用:吸收爐膛內(nèi)高溫輻射熱量,使煙氣得到冷卻,使進(jìn)入對流煙道的煙氣溫度降低到不接渣的溫度,可以保護(hù)爐墻。10、 建筑電氣1、 空調(diào)與通風(fēng)工程系統(tǒng)無負(fù)荷下的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)與調(diào)試包括的內(nèi)容:(1) 檢測與控制系統(tǒng)的檢驗、調(diào)整與聯(lián)動運(yùn)行。(2) 系統(tǒng)風(fēng)量的測定和調(diào)整。(3) 空調(diào)水系統(tǒng)的測定和調(diào)整(4

15、) 室內(nèi)空氣參數(shù)的的測定和調(diào)整。(5) 防排煙系統(tǒng)測定和調(diào)整。2、 消防工程驗收的條件:(1) 技術(shù)資料應(yīng)該完整、合法、有效。(2) 完成消防工程合同規(guī)定的工程量和變更增加的工程量,具備分部工程的竣工驗收條件。(3) 單位工程或與消防工程有關(guān)的分部工程已具備竣工驗收條件或已竣工驗收(4) 施工單位已進(jìn)行技術(shù)測定,并已取得檢測資料(5) 施工單位提交:竣工圖、設(shè)備開箱記錄、施工記錄、設(shè)計變更記錄、調(diào)試報告、竣工報告。(6) 建設(shè)單位正式向當(dāng)?shù)毓蚕啦块T提交驗收申請并提交相關(guān)資料。3、 建設(shè)單位申請驗收提交的資料:(1) 建設(shè)工程消防驗收社保表。(2) 工程竣工驗收報告和有關(guān)消防工程竣工圖紙。(

16、3) 消防產(chǎn)品質(zhì)量合格證明文明。(4) 具有防護(hù)性能要求的建筑構(gòu)建、建筑材料、裝修材料等符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的證明文件、出廠合格證。(5) 消防設(shè)施檢測證明文。(6) 施工單位、工程監(jiān)理、檢測單位的合法身份證明文件。(7) 建設(shè)單位的工商營業(yè)執(zhí)照等合法身份證明文件。(8) 法律法規(guī)規(guī)定的其他材料。4、 電梯(特種設(shè)備)安裝書面告知材料包括:(1) 特種設(shè)備安裝改造維修告知單(2) 施工單位及人員資格證件。(3) 施工組織設(shè)計和施工方案。(4) 工程合同。(5) 安裝監(jiān)督檢驗約請書。(6) 電梯制造單位的資質(zhì)證件。5、 電梯設(shè)備進(jìn)場驗收資料要求:隨機(jī)技術(shù)資料必須包括土建布置圖、產(chǎn)品出廠合格證、門鎖裝置、限速器

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論