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文檔簡介
1、上虞市幼兒教育事業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃(2006-2010)(討論稿)為了大力推進(jìn)我市學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展,全面提高學(xué)前教育水平, 根據(jù)虞政發(fā)【2004】46號文件上虞市人民政府關(guān)于加快學(xué)前教育 改革和發(fā)展的意見,特制定我市幼兒教育發(fā)展規(guī)劃。一、指導(dǎo)思想以全國基礎(chǔ)教育工作會議精神為指導(dǎo), 認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳關(guān)于幼兒教育改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見的基本精神,面向全體學(xué) 前教育機(jī)構(gòu)和全體適齡兒童,以提高保教質(zhì)量為目標(biāo),以建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街 道)中心幼兒園為重點(diǎn),有計劃地推進(jìn)農(nóng)村合格幼兒園建設(shè),統(tǒng)籌規(guī) 劃,整體推進(jìn),分類指導(dǎo),逐步提升,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)普及學(xué)前三年 教育,基本構(gòu)筑05歲學(xué)前教育一體化體系。二、基本現(xiàn)狀
2、 近幾年,我們通過年檢抓整頓,通過考核促規(guī)范,利用多種載體 抓提高, 已基本完成上一個五年規(guī)劃制定的各項目標(biāo),全市幼兒園已 從2001年的511所調(diào)整縮減到現(xiàn)在的242所,三班以上的園所數(shù)從2001年的65所增加到現(xiàn)在的118所;園均幼兒數(shù)從2001年的42人 增加到85人;學(xué)前三年入園率從90.3增加到目前的96.11;師資 合格率從2001年的77.5增加到92,師資高學(xué)歷人數(shù)從2001的2.3提高到29。全市已有4所省級示范幼兒園、18所紹興市鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道)示范幼兒園,24所紹興市農(nóng)村合格幼兒園、34所上虞市農(nóng) 村合格幼兒園。但總體上我市學(xué)前教育水平還不高,全市還有一、二 個班設(shè)置的幼兒
3、園124所,占幼兒園總數(shù)的51.2,家庭作坊式幼兒 園仍占相當(dāng)比例, 農(nóng)村合格幼兒園數(shù)量明顯偏少, 幼兒園“小、散、 差”的狀況還未從根本上改善;2個街道還無中心幼兒園,5個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 中心幼兒園未創(chuàng)建成紹興市示范幼兒園; 公辦幼兒教師數(shù)量偏少(158人)且71.5集中在城區(qū)三所幼兒園, 還有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)無公辦幼兒教師。三、規(guī)劃目標(biāo)(一)、總體目標(biāo):通過五年努力, 學(xué)前三年幼兒入園率達(dá)到98;幼兒教師學(xué)歷合格率達(dá)到100;全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)各具有一所起示 范輻射作用的公辦中心幼兒園, 并全部爭創(chuàng)為紹興市示范幼兒園, 爭 創(chuàng)5所省級示范幼兒園, 建設(shè)100所紹興市農(nóng)村合格幼兒園; 公派中 心幼兒園園長、專干
4、、輔導(dǎo)員;在城區(qū)規(guī)劃新建配套幼兒園5所。(二)、分年目標(biāo)1、2006年:學(xué)前三年幼兒入園率達(dá)到96.5;幼兒教師學(xué)歷合 格率達(dá)到94,大專以上學(xué)歷達(dá)到28;理順丁宅、長塘、瀝海、 謝塘、崧廈等鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的管理體制; 爭創(chuàng)1所省級示范幼兒園,1所紹興市鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范幼兒園,20左右所紹興市農(nóng)村合格幼兒園; 改建 丁宅、長塘、陳溪、章鎮(zhèn)中心幼兒園,新建崧廈鎮(zhèn)中心幼兒園;新建 和修建農(nóng)村合格幼兒園10所左右;公派25名左右公辦教師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中 心幼兒園任職,實(shí)行中心幼兒園園長負(fù)責(zé)制。2、2007年:學(xué)前三年幼兒入園率達(dá)到96.8;幼兒教師學(xué)歷合 格率達(dá)到95,大專學(xué)歷達(dá)到30;理順驛亭、下管、陳溪、嶺南、
5、 蓋北等鎮(zhèn)中心幼兒園的管理體制;爭創(chuàng)1所省級示范幼兒園,1所紹 興市鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范幼兒園,22所紹興市農(nóng)村合格幼兒園;新建蓋北、湯 浦、嶺南中心幼兒園,改建永和鎮(zhèn)中心幼兒園,擴(kuò)建豐惠、小越鎮(zhèn)中 心幼兒園;新建或修建農(nóng)村合格幼兒園10所左右;繼續(xù)公派若干公 辦教師到相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園任職;規(guī)范幼兒園財務(wù)管理制度。3、2008年:學(xué)前三年幼兒入園率達(dá)到97.5;幼兒教師學(xué)歷合 格率達(dá)到98,大專學(xué)歷達(dá)到32;爭創(chuàng)1所省級示范幼兒園,1所紹興市鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范幼兒園,20所紹興市農(nóng)村合格幼兒園;新建驛亭 鎮(zhèn)、曹娥、百官街道中心幼兒園,新建或修建農(nóng)村合格幼兒園10所左右;全市中心幼兒園班班有活動區(qū)(角) ,基本配齊
6、電視機(jī)、電腦、空調(diào)、鋼琴等。4、2009年:學(xué)前三年幼兒入園率達(dá)到97.5;幼兒教師學(xué)歷合 格率達(dá)到99,大專學(xué)歷達(dá)到35;爭創(chuàng)1所省級示范幼兒園,2所紹興市鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范幼兒園,19所紹興市農(nóng)村合格幼兒園;新建或修 建、擴(kuò)建道墟、下管、瀝海鎮(zhèn)中心幼兒園,新建或修建農(nóng)村合格幼兒 園10所左右;全市中心幼兒園配齊現(xiàn)代化教育裝備。5、2010年:學(xué)前三年幼兒入園率達(dá)到98;幼兒教師學(xué)歷合格 率達(dá)到100,大專學(xué)歷達(dá)到38;爭創(chuàng)1所省級示范幼兒園,2所 紹興市鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范幼兒園,9所紹興市農(nóng)村合格幼兒園;新建或擴(kuò)建長 塘鎮(zhèn)中心幼兒園,擴(kuò)建謝塘、東關(guān)中心幼兒園。新建或修建農(nóng)村合格 幼兒園5所左右;全市農(nóng)村幼兒園
7、班班有活動區(qū)(角) ,60配齊電 視機(jī)、電腦、空調(diào)、鋼琴等。四、主要措施1、提高認(rèn)識,擺正位置。 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處要切實(shí)履行轄區(qū)內(nèi)發(fā)展學(xué)前教育的職責(zé),要把學(xué)前教育工作納入本地經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的總體規(guī)劃和工作議事日程, 并制定相應(yīng)的政策和措施, 使 其與農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)、教育基本現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)相適應(yīng)。從2005年 起把學(xué)前教育工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委、政府年度工作考核內(nèi)容。 市教體局在每年五月中下旬組織“幼兒教育宣傳周”活動,市人民政 府教育督導(dǎo)室在每年的六月份組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)履行學(xué)前教育職責(zé)情況進(jìn)行專項督查。2、完善體制、履行職責(zé)。 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處必須辦 好辦強(qiáng)一所公辦的獨(dú)
8、立設(shè)置的中心幼兒園,使其成為集教育、培訓(xùn)、教研于一體的示范基地。 對于公辦轉(zhuǎn)制的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園, 鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府 必須在2006年8月底前收回;對于個別民間資金舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼 兒園,暫時可通過政府租賃等形式實(shí)行民有公營, 切實(shí)履行政府對學(xué) 前教育的職責(zé)。要改善中心幼兒園由小學(xué)管理和附設(shè)狀況,建立“一 鎮(zhèn)四?!蹦J剑?實(shí)行園長負(fù)責(zé)制。充分調(diào)動村集體興辦農(nóng)村合格幼兒 園的積極性,鼓勵民間資金舉辦優(yōu)質(zhì)的幼兒教育。3、合理規(guī)劃、提高品位。 一是搞好幼教網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整及中心村幼兒 園布局規(guī)劃。要根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人口分布狀況和區(qū)域位置特點(diǎn), 結(jié)合目前幼兒園分布實(shí)際,搞好調(diào)研,可參考附件2(20052010年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)
9、(街道) 爭創(chuàng)農(nóng)村合格幼兒園規(guī)劃數(shù) ),制定科學(xué)合理的鄉(xiāng) 鎮(zhèn)(街道)幼兒園網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃。新建農(nóng)村幼兒園要符合紹興市農(nóng)村幼兒園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 。要逐步建立“一個中心幼兒園,幾個分布合理的中心村幼兒園”的農(nóng)村幼兒教育新格局。二是增加園舍建設(shè)投入 新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中心幼兒園,列入市校舍建設(shè)總體計劃,并根據(jù)園 舍建設(shè)總投入,給予上解鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)30、補(bǔ)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)40、全額 鄉(xiāng)鎮(zhèn)50的獎勵。幼教專項建設(shè)經(jīng)費(fèi)實(shí)行以獎代補(bǔ),主要用于鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道)中心幼兒園的擴(kuò)建、改建和農(nóng)村幼兒園的建設(shè)。(具體獎勵 辦法參照附件5上虞市幼兒園建設(shè)專項經(jīng)費(fèi)管理辦法執(zhí)行) 。要 實(shí)施多元化辦學(xué)模式,通過多種途徑、多種辦法、多渠道籌措資金,
10、 新建、改建中心村幼兒園。 中小學(xué)網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整后空余校舍,要優(yōu)先用于 舉辦幼兒園,附設(shè)在小學(xué)的幼兒園(班)要獨(dú)立或撤并。三是加大設(shè) 施、設(shè)備投入,積極改善辦園條件,提升中心幼兒園辦園品位。各鄉(xiāng) 鎮(zhèn)(街道)中心幼兒園設(shè)施設(shè)備投入的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助政策參照中小學(xué)執(zhí)行。4、落實(shí)編制、優(yōu)化配置。一是落實(shí)編制: 人事編制部門要根據(jù) 托幼事業(yè)發(fā)展和推進(jìn)的需要,會同教育、財政部門制訂合理的幼兒園、托兒所教職工編制標(biāo)準(zhǔn), 并解決和落實(shí)好公辦幼兒園教師及鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心 幼兒園園長、專干、輔導(dǎo)員及部分教師的編制問題。二是配好配強(qiáng)幼 兒園領(lǐng)導(dǎo)班子 :中心幼兒園園長、 幼教專干由教體局考察,擇優(yōu)公派 和任命。三是優(yōu)化師資隊伍: 逐步使在小學(xué)任教的幼兒教師回到幼兒 園任教;提高自聘教師待遇,落實(shí)養(yǎng)老保險、大病保險政策;通過定 向培養(yǎng)、外出進(jìn)修、掛職鍛煉等方式培養(yǎng)骨干教師群。 通過崗位練兵、 全員培訓(xùn)提高教師隊伍整體素質(zhì); 提高優(yōu)質(zhì)教育資源的輻射功能, 實(shí) 行“支教幫扶”政策,凡是申報高級職稱、教壇新秀、學(xué)科帶頭人等 的教師必須有農(nóng)村任教的經(jīng)歷。5、尋求依托,規(guī)范辦學(xué) 。進(jìn)一步完善托幼園所的登記注冊審批 制度,規(guī)范辦園程序;推行幼兒園分類定級管理,使幼兒園收費(fèi)與其等級掛鉤;進(jìn)一步完善全市幼兒園結(jié)對幫扶制度,區(qū)域性推進(jìn)我市學(xué) 前教育發(fā)
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