工廠基礎(chǔ)設(shè)施管理程序

1、程序類文件（QUALITY PROCEDURES工廠基礎(chǔ)設(shè)施管理程序FACTORY INFRASTRUCTURE MANAGEMENT P ROCEDURE受控狀態(tài):文件編號(hào):QT/BHHS-02-08制定單位:發(fā)行日期:本:A/0修訂日期版本REV修訂記錄修訂日期版本REV修訂記錄批準(zhǔn)審核制定會(huì)簽:工廠基礎(chǔ)設(shè)施管理程序(FACTORY INFRASTRUCTURE MANAGEMENT PROCEDURE)1目的：為確保工廠設(shè)施安全、可靠，確保提供并維護(hù)達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的工廠設(shè)施， 特制定本規(guī)定。2.范圍：本規(guī)定適用于公司生產(chǎn)廠房、非生產(chǎn)用房、生產(chǎn)公用設(shè)施、辦公設(shè)備設(shè)施等工廠設(shè) 施。管理

2、部:3.1.13.1.23 .職責(zé)：是公司基礎(chǔ)設(shè)施的歸口管理部門，負(fù)責(zé)組織工廠基礎(chǔ)設(shè)施的提供及管理。 是公司公用建筑物、工作場(chǎng)所和相關(guān)設(shè)施的設(shè)計(jì)、實(shí)施部門，負(fù)責(zé)對(duì)已批準(zhǔn)的 項(xiàng)目提供必需的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，并組織對(duì)項(xiàng)目的施工過(guò)程監(jiān)督和竣工驗(yàn)收，并移交 給使用單位。工程的設(shè)計(jì)、監(jiān)督需相應(yīng)資質(zhì)的由管理部負(fù)責(zé)聯(lián)系有相應(yīng)資質(zhì)的 單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)和監(jiān)督。負(fù)責(zé)工廠基礎(chǔ)設(shè)施維修管理。負(fù)責(zé)非生產(chǎn)用基礎(chǔ)設(shè)施的日常檢查工作，并負(fù)責(zé)所有設(shè)施委外維修工作。3.13.1.33.1.43.23.33.43.53.6總經(jīng)辦是工廠基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、論證的主管部門，負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目的調(diào)查了解分析論 證，并且根據(jù)項(xiàng)目情況審核項(xiàng)目是否立項(xiàng)，并報(bào)

3、公司領(lǐng)導(dǎo)審批。采購(gòu)部負(fù)責(zé)與生產(chǎn)有關(guān)的工廠設(shè)施的物資采購(gòu)。管理部負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備及其軟件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備設(shè)施的確定、提供和維護(hù) 管理。管理部負(fù)責(zé)信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、設(shè)施的確定、提供和維護(hù)管理。工務(wù)部門負(fù)責(zé)提供生產(chǎn)車間用基礎(chǔ)設(shè)施的設(shè)計(jì)方案或策劃文件，負(fù)責(zé)生產(chǎn)用設(shè)施的日 常檢查工作。3.74. 有關(guān)術(shù)語(yǔ)和定義：4.1工廠設(shè)施包括建筑物（廠房、庫(kù)房）、工作場(chǎng)所、辦公設(shè)備及水、電、氣、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、 設(shè)施等。5. 管理內(nèi)容：5.1工作流程圖見尾頁(yè)。5.2工廠設(shè)施管理工作流程標(biāo)準(zhǔn)：5.2.1各車間、部門負(fù)責(zé)本單位所使用的工廠設(shè)施的管理和基本維護(hù)。車間、公用辦公室需求、技術(shù)部規(guī)劃文件：各使用單位和技術(shù)部根據(jù)公司

4、發(fā)展目標(biāo)、生產(chǎn)綱領(lǐng)、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程要求和現(xiàn)有生產(chǎn)條件及工廠設(shè)施現(xiàn)狀，確定各種產(chǎn)品所需生產(chǎn)場(chǎng)所、建筑物和相應(yīng)的公用設(shè)施（如水、電、氣）等。5.2.25.2.35.2.45.2.5項(xiàng)目劃分：新項(xiàng)目用設(shè)備設(shè)施由技術(shù)部實(shí)施，新增生產(chǎn)用設(shè)備設(shè)施由工務(wù)部負(fù)責(zé)實(shí)施；新增計(jì)算機(jī)及軟件、信息網(wǎng)絡(luò)、公用設(shè)施由管理部負(fù)責(zé)實(shí)施。項(xiàng)目審批：工廠設(shè)施項(xiàng)目評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，各使用單位和技術(shù)部形成項(xiàng)目的立項(xiàng)報(bào)批 報(bào)告交公司領(lǐng)導(dǎo)審批，公司領(lǐng)導(dǎo)或公司辦公會(huì)議對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)報(bào)批報(bào)告進(jìn)行審 議，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)工務(wù)部、鑄造部、管理部、技術(shù)部執(zhí)行。項(xiàng)目實(shí)施策劃：由工務(wù)部、鑄造部、管理部、技術(shù)部對(duì)其實(shí)施的項(xiàng)目進(jìn)行前期 進(jìn)度策劃。/宀口 5.2.5.1基

5、建、公用項(xiàng)目由管理部組織施工、驗(yàn)收;編號(hào)：QT/BHHS-02-08版本：A/0組織實(shí)施:5.2.5.1計(jì)算機(jī)及軟件等辦公用品由管理部按計(jì)算機(jī)及上網(wǎng)管理辦法實(shí)施； 5.2.5.2 生產(chǎn)車間用基礎(chǔ)設(shè)施由工務(wù)部門將策劃方案與管理部門進(jìn)行溝通，必要 時(shí)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，確定最終的設(shè)計(jì)資料，施工單位按照設(shè)計(jì)資料 進(jìn)行施工，管理部進(jìn)行監(jiān)督。5.2.6組織驗(yàn)收：5.2.6.1工務(wù)部、管理部對(duì)已具備驗(yàn)收條件的工廠設(shè)施項(xiàng)目，做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作， 聯(lián)系相關(guān)單位落實(shí)驗(yàn)收人員，并將驗(yàn)收前需掌握的驗(yàn)收技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)資料 提前下發(fā)到驗(yàn)收人員手中；5.2.6.2工務(wù)部、管理部組織參與驗(yàn)收單位人員填寫必要的項(xiàng)目驗(yàn)收記錄，并簽

6、名確認(rèn)。5.2.7設(shè)施交付：5.2.7.1工廠設(shè)施項(xiàng)目驗(yàn)收通過(guò)后，轉(zhuǎn)交使用單位，同時(shí)工務(wù)部、管理部配合生管部辦理有關(guān)轉(zhuǎn)固手續(xù)；工廠設(shè)施項(xiàng)目轉(zhuǎn)固后，由生管部建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳。5.2.7.25.2.85.2.95.2.105.2.11設(shè)施使用：各使用單位對(duì)驗(yàn)收合格的工廠設(shè)施投入使用。日常維修：各使用單位在使用的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)工務(wù)部、管理部進(jìn)行維修。維護(hù)驗(yàn)收：工務(wù)部、管理部及各使用單位共同對(duì)已具備驗(yàn)收條件的工廠設(shè)施維 修、維護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，并由工務(wù)部、管理部出具驗(yàn)收結(jié)論。設(shè)施報(bào)廢：由工務(wù)部、管理部、各使用單位共同對(duì)可能報(bào)廢的設(shè)施進(jìn)行鑒定， 并由工務(wù)部、管理部將鑒定結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)報(bào)生管部進(jìn)行固 定資產(chǎn)銷號(hào)。6.相關(guān)文件：6.1 三階文件：6.1.1 計(jì)算機(jī)及上網(wǎng)管理辦法6.2四階文件：6.2.1工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；6.2.2 工廠設(shè)施檢查記錄表。編號(hào)：QT/BHHS-02-08版本：A/0工廠基礎(chǔ)設(shè)施管理工作流程圖:作業(yè)流程職責(zé)單位/領(lǐng)導(dǎo)管理部公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)管理部工務(wù)部/管理部工務(wù)部/管理部工務(wù)部/管