市場營銷部門會(huì)議及培訓(xùn)安排

1、廣告營銷部會(huì)議及培訓(xùn)安排商場如戰(zhàn)場， 企業(yè)有如在戰(zhàn)場上的一支軍隊(duì)， 市場營銷人員就是 企業(yè)的士兵，一旦開戰(zhàn)，決定勝負(fù)只有兩個(gè)關(guān)鍵因素，第一為士兵的 戰(zhàn)斗能力， 第二為團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力， 這兩個(gè)因素直接決定了企業(yè)的生 存與發(fā)展， 所以一家企業(yè)的核心是市場營銷人員， 而市場營銷人員的 培養(yǎng)是企業(yè)的必修課。為了讓廣告營銷部員工更好的開展工作， 發(fā)掘自身的潛能， 提高 銷售人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)， 市場營銷部執(zhí)行每周一次營銷分析會(huì)， 每周一 次市場營銷培訓(xùn)。營銷分析會(huì)：會(huì)議當(dāng)天上午 10 點(diǎn)前，銷售人員提交【指定配發(fā)、意向客戶信息 反饋表】至商務(wù)內(nèi)勤處，商務(wù)內(nèi)勤整合后提交至營銷總監(jiān)助理郁贇處， 會(huì)議圍繞【指定配

2、發(fā)、意向客戶信息反饋表】展開，進(jìn)行如下會(huì)議流 程安排：1、上周與這周增加工作的對(duì)比； 2、上升了多少意向客戶； 3、針對(duì)意向客戶進(jìn)行討論分析。會(huì)議時(shí)間安排：市場營銷部周例會(huì)：周四下午 3:30 （每月最后一周為營銷部業(yè)務(wù) 分析會(huì)議） 注：每月第三周的營銷分析會(huì)， 隸屬市場營銷部全體同仁在周三前提交下月度【客戶意向投播計(jì)劃時(shí)間軸】至商務(wù)內(nèi)勤處。郵件）培訓(xùn)： 營銷部門培訓(xùn)本著交流、學(xué)習(xí)、進(jìn)步為原則，加強(qiáng)業(yè)務(wù)員實(shí)戰(zhàn)能力和 團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。培訓(xùn)時(shí)間安排：每周四下午 3：30至 5：30點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容：1. 業(yè)務(wù)員基礎(chǔ)能力培訓(xùn)；2. 業(yè)務(wù)員基礎(chǔ)禮儀培訓(xùn)；3. 社交心理學(xué)培訓(xùn)；4. 電話營銷培訓(xùn)；5. 拜訪營銷

3、培訓(xùn)；6. 案例分析和總結(jié)。注：培訓(xùn)的目的在于能盡快的讓業(yè)務(wù)人員熟悉媒體及目標(biāo)客戶， 在此 前提下快速進(jìn)入狀態(tài)， 爭取在短時(shí)間內(nèi)能有業(yè)績表現(xiàn)； 因此每期培訓(xùn) 是需要視實(shí)際情況適時(shí)進(jìn)行調(diào)整的；培訓(xùn)綱要每周三上午在群里發(fā) 布；以便參與人員進(jìn)行準(zhǔn)備。培訓(xùn)的師資安排 ：1. 公司及市場營銷部部門內(nèi)部解決；2. 部門領(lǐng)導(dǎo)、資深銷售人員輪流承擔(dān)培訓(xùn)； （事先通知并作準(zhǔn)備） 會(huì)議紀(jì)律：1. 會(huì)議與培訓(xùn)由總監(jiān)助理郁贇安排開展；2.參會(huì)人員提前入場，不得無故遲到、早退;3. 因有事請(qǐng)假需每周四早上10: 00點(diǎn)之前以郵件形式通知商務(wù)，逾期不發(fā)按附表中處罰辦法執(zhí)行，因特殊情況臨時(shí)無法參加會(huì)議人員，應(yīng)向總監(jiān)助理郁贇

4、批準(zhǔn);4. 進(jìn)入會(huì)場前，與會(huì)人員應(yīng)修正自己的儀表，做到衣冠整潔，精神飽4.5.滿；會(huì)議期間要求精神集中，認(rèn)真聽取發(fā)言，不得交頭接耳;坐姿端正，不隨意走動(dòng)，不允許打瞌睡，做與會(huì)議無關(guān)的事情;手機(jī)設(shè)置靜音狀態(tài)，不接打電話，不玩手機(jī)或上網(wǎng)；如必須接聽電話，至冷議室外接聽;6.會(huì)議內(nèi)容要求“精”“短” “實(shí)”。7.8.未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得安排他人代會(huì)。發(fā)言人員會(huì)前要做好充分準(zhǔn)備，要做到發(fā)言思路清晰、調(diào)理清楚、突出重點(diǎn)、表述明白。要本著發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、杜絕問題再度發(fā)生為原則。附表:序號(hào)處罰事件處罰辦法1遲到早退按考勤要求處罰2無故曠會(huì)第一次按事假一天處理，第二次罰款300元，一個(gè)月內(nèi)累計(jì)三次罰款500元，月累計(jì)5次做開除處理。3會(huì)議期間打瞌睡第一次警告；第二次罰款 100元；第三次罰款200元。4手機(jī)未調(diào)到靜音第一次警告；第二次罰款 100元；第三次罰款2