年薪六位數(shù)的HR之路

1、年薪六位數(shù)的四年級 HR 之路最近有了些時間，于是上了社區(qū)，其實一直是不喜歡發(fā)帖的，因為時間不夠。 今日看到這個主題， 和大家的帖子， 一下子勾起來我的回憶， 我想用我的經(jīng)歷告訴很多剛剛走出校園的 HR ，不要灰心，好好做，你們會很棒。壹：失望2006 年夏天，我從一所極其普通的學(xué)校畢業(yè)，而我在所有的同窗中更顯普通，英語四級、計算機(jī)國家二級、學(xué)生干部、優(yōu)秀學(xué)生、獎學(xué)金通通與我無緣，沒有顯赫的家世、不愿回家鄉(xiāng)那個小縣城。 招聘會參加無數(shù)、也參考了公務(wù)員， 結(jié)果均是失敗告終，最后萬般無奈下，家人托人介紹我去了家公司，公司是家民營的香港上市的食品企業(yè)，規(guī)模很大，但管理上還停留于很初級的階段： 薪酬福

2、利低， 人員普遍學(xué)歷偏低素質(zhì)不高、 管理層都是老板親戚朋友老鄉(xiāng)、 管理粗放人治大于法治等等。 但對于我，一份工作已是不易，于是畢業(yè)后幾天我便踏上征程。我去的分公司位于安徽北方的一個城市，此城市以出貪官污吏和各類疾病著稱。坐了個小時的中巴帶著大包小包的我來到目的地，漫天的黃沙、破落的廠房（解放初期蓋的）由于是做生鮮肉制品的，一進(jìn)廠區(qū)一股血腥和糞臭撲面而來。保安帶我去了“宿舍”，一排矮矮的倉庫，推門進(jìn)去后，光線昏暗、霉氣沖天，我環(huán)伺四周十張左右的上下鋪都堆滿了被褥，我問“這就是宿舍嗎？大學(xué)生也住著？” ，保安說“這就是大學(xué)生宿舍” ，我當(dāng)時真想轉(zhuǎn)身就走，面對現(xiàn)實吧，我選了張上鋪沒人的下鋪，沒精打采

3、的收拾好床鋪，可能是累了，倒頭就睡著了， 半夜時分突然我被額頭一陣陣的涼意襲醒， 原來是下雨了， 恰好我上方的屋頂是破的， 難怪這個鋪上下都沒人呢， 我只好拿出臉盆放在上鋪接住雨水，就這樣叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)陌み^了一夜，心中思緒萬千，真想第二天一走了之。次日清晨，推門而出，雨后天晴，清新的空氣和溫柔的陽光， 一下子將負(fù)面的情緒吹散到九霄云外，我想這是我人生職業(yè)生涯的第天，我忽然感到全身都是力量，毅然走向了人事科的辦公室。去科室報到后，發(fā)現(xiàn)很快陷入人事斗爭中，新來的一位X 科長和原來的 T 科長發(fā)生了他就是我招來替代 T 的。”他很深的矛盾。 X 科長為人很張揚，但也有些本事，巧的是我們居然是校友，這也加

4、深了他拉 攏我的速度，沒過幾天，他居然在大亭廣眾之下指著我說， 常常語重心長的告訴我， 他是臨時在這家分公司， 以后還是要調(diào)走的， 這段時間要重點培養(yǎng) 我起來。我是個很低調(diào)和溫和的人， 我打心底感激他，雖然他常常批評我。 他也以我為他的 得意大弟子而驕傲， 我們當(dāng)時科室有 5 個同期進(jìn)來的小伙子， 都是我?guī)煹?。X 總打了個小報告，最終的 T 科長還是被調(diào)走了，但調(diào)走之前他也向集團(tuán)的人事總監(jiān) 說我可能是因為和 T 是校友的緣故，故招進(jìn)人事科的。其實我倒不是這個原因進(jìn)的公司，但調(diào)查的結(jié)果可能比較漫長，但也為最后我的失敗埋下伏筆。在人事科的這段時間，我主要是相當(dāng)于 X科長的助手的身份，工作內(nèi)容就是陪

5、他赴各地招聘、處理一些人事糾紛、代他開一些會等等他也帶著我和各部門頭兒出去吃喝、 唱歌之類， 不久大家都叫我副科長了，不免有些迷失。但發(fā)工資的那一刻， 現(xiàn)實還是一耳光扇醒了我，因為 800 元的工資比車間工人還低。貳：調(diào)動上班已有三個月了， 正在迫切的向往十一長假。每季度集團(tuán)都會召集人力資源系統(tǒng)的同事們在一起開會， 通常都是在集團(tuán)總部開， 但這次接到一個緊急任務(wù)說三季度的會議在我們這開。于是 X 科長如臨大敵，訂酒店、看場地、調(diào)設(shè)備、安排活動，但實話說我并不知道自己該干什么，一頭霧水的聽科長安排。據(jù)說集團(tuán)認(rèn)為我們工作做的不錯，帶著各公司來參觀考察，我一下子見到了X 總監(jiān)，是個四十左右的女士，雖

6、說長的一般，但非常有氣場，并且說的一口標(biāo)準(zhǔn)普通話很有磁性。據(jù)說她以前是在大學(xué)教思想政治之類的。 這應(yīng)該是我見過的第一個職場精英， 并以其為榜樣，學(xué)習(xí)那種說話總是很有道理，柔中帶剛、剛?cè)岵?jì)，既和藹可親有很有領(lǐng)導(dǎo)力的感覺。這次會議后， X 科長找我談話了，說“集團(tuán)人力資源部招聘處的K 經(jīng)理看上你了，想調(diào)你去集團(tuán)，你怎么想的。 ”若是 3 個月前，我肯定義無反顧的選擇去集團(tuán)，因為那是座落在我向往的大城市 N 市，但這段時間的人際關(guān)系的處理和分公司的職業(yè)發(fā)展相對于到集團(tuán)發(fā)展肯定要順利和快很多， 最后權(quán)衡下， 我決定還是挑戰(zhàn)一下更高的平臺， 不讓自己只是在這個默默無聞的小城市里當(dāng)個小領(lǐng)導(dǎo)。而且這邊終究

7、不是長久之計，科長的工資還不到3000。于是兄弟們把我送上了汽車， 就這樣我大包小包的又到了集團(tuán)總部， 看著雄偉的大樓和公寓， 我感覺渾身都是干勁。 第一時間去辦好所有手續(xù)便到人力資源部報道，K 經(jīng)理比我高一屆的進(jìn)公司， 但憑著聰明和實干很快得到領(lǐng)導(dǎo)賞識， 成為人資部招聘科的經(jīng)理。 他熱情的招呼我， 問我關(guān)于招聘所有的知識， 接著就扔了一堆簡歷讓我通知面試。 我雖說才畢業(yè)但也干過這個幾個月了，但可能由于緊張，看到K 經(jīng)理豎著耳朵聽，我磕磕巴巴的，還容易被問住。大呼慚愧，結(jié)果 K 經(jīng)理說你就把你要說的寫下來，這樣就不會磕巴了。我覺得招聘 遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒我想象的簡單。后來的幾天，我漸漸進(jìn)入角色，我前面說過

8、，本人性格溫和、謙遜、低調(diào)，所以和人力資源部的同事很快就融入到一起。很快 K 經(jīng)理開始讓我獨立面試，我搜集的題庫倒是很多，但面試時別人的回答往往不能成為我決策的有用信息，我覺得還是思想的問題， 常常覺得別人比我級別高、年齡大，便不敢追問不敢判斷之類。后來我調(diào)整思想：我是面試官，至少在我這個環(huán)節(jié)，我應(yīng)該主動的詢問以獲得有效的信息，不管對方的級別?！睊侀_了顧慮，少了猶豫，果然效果好了很多，人也自信了，常常能和大我很多的同志們聊的賓主盡歡。我的成長很快，在集團(tuán)有了更多能人，也讓我像塊海綿一樣，不斷的吸收，不斷強(qiáng)大。叁 奔波年底的時候，我們招聘處迎來了又一大艱巨任務(wù)，公司每年都會大量的招聘應(yīng)屆生，校園

9、招聘小組成立。我被分配到了由副總 G 總帶隊的華中組，一行三人，我是打雜學(xué)習(xí)的，電話聯(lián)系學(xué)校、統(tǒng)籌各學(xué)校間的時間、場地、安排住宿、行程。每天都忙到很晚，期間還發(fā)生了一件很有意思的小事： 有次我加班到很晚， 突然想起來還有第二天的面試人沒通知， 慌忙拿起電話準(zhǔn)備打，結(jié)果抬頭一看，趕緊把電話掐掉，因為時間已過23 點了。第一次參加校園招聘是很興奮的，每天的流程是：上午去踩點、和學(xué)校老師交流一番；然后午飯后正式開始宣講，收簡歷、筆試、小組面試、復(fù)試、最終面談（介紹公司具體錄用政策）。般每個學(xué)校一天半的樣子，時間很緊湊，我在整個過程高度緊張是既耗腦力又耗體力，每天回酒店的時候方才感覺累。 我漸漸很熟練

10、的起來， 主要進(jìn)步于：1、面試技巧的提升，尤其是小組面試，存在著很多靈活的處理方法；2、也開始承擔(dān)宣講的任務(wù)，經(jīng)歷了緊張、結(jié)巴后，我已能在幾百人云集的禮堂上脫稿侃侃而談，還能隨機(jī)應(yīng)變的幽默一把；3、處理應(yīng)急事件能力，比如交通問題遲到、現(xiàn)場騷動、場地設(shè)備出問題、應(yīng)聘學(xué)生情緒失常等；4、與人溝通交流能力，和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們的交流越發(fā)嫻熟。校園招聘的周期一般在本年的 11月到次年的 4 月間，由于第一次的表現(xiàn)比較沉穩(wěn)， 之后校園招聘一直成為我一項很重點工作。圓滿完成招聘任務(wù)回到集團(tuán)后，很多人都說我成熟了，我想用一位領(lǐng)導(dǎo)對我說過的話總結(jié)就是 “讀萬卷書不如行萬里路， 行萬里路不如閱人無數(shù)。 ”這

11、個過程正好行了萬里路、閱了無數(shù)的人，所以也加速了我的成長吧。而從校園招聘回來后，我被予以獨立負(fù)責(zé)集團(tuán)技術(shù)部門（技術(shù)研發(fā)、財務(wù)、基建等專業(yè)性比較強(qiáng)）的招聘工作，我每個月的目標(biāo)責(zé)任書相當(dāng)簡單，就是本月財務(wù)部招聘*人、技術(shù)部招聘 *人、基建部招聘 * 人，但壓力也是很大的， 因為技術(shù)人才一向是比較難招。但我想我的長處在于和部門負(fù)責(zé)人的溝通上， 用真誠和謙遜打動這些個性十足的技術(shù)型領(lǐng)導(dǎo)。不斷和他們溝通、 請教、學(xué)習(xí)，在招聘時我常常也能非常準(zhǔn)確的把握他們喜歡用的人的類型，所以般我推薦的人都命中率很高， 他們也依此夸我眼光不錯， 專業(yè)扎實。 正是由于這些良性循環(huán)，我在人力資源部的地位愈加鞏固，雖然我是個招

12、聘專員但常常能有一定的話語權(quán)。在次年的校園招聘工作上，我已是一個帶隊的組長，這也給我了一些團(tuán)隊管理的經(jīng)驗，這兩年也讓我有幸走遍祖國的大好河山。接觸到了很多同行和老師， 從他們身上學(xué)習(xí)了很多。此時工資收入是 1600 元， 2007 年年終獎發(fā)了 5000 元。當(dāng)時拿到年終獎的時候興奮了一晚 上沒睡好， 領(lǐng)導(dǎo)發(fā)錢的時候說， 你一年很辛苦，綜合你的業(yè)績和出勤給你多發(fā)了點。我一看考勤，嚯 都嚇自己一跳，全年只休息了40 多天。肆:辭職2007 年底，在外地出差， X 總忽然打來電話： “你回來參加競聘吧。 ”我心中一喜，我想這個是機(jī)會，我工作一年半，各方面表現(xiàn)優(yōu)良，X總親自打來電話 當(dāng)時的背景是，集

13、團(tuán)自 年底開始如火如荼的開展競聘上崗， 人員進(jìn)行了大幅度的調(diào)整， 很多組織架構(gòu)進(jìn)行了重新的 安排，很多人也借此有了新的平臺。風(fēng)風(fēng)火火的回來后，立馬投入到準(zhǔn)備工作中，雖然已有了很多校園宣講的經(jīng)驗，但畢竟面坐的都是集團(tuán)董事會成員和各部門的領(lǐng)導(dǎo)同事，壓力還是很大。稿子寫的倒是很簡單， 雖然現(xiàn)在看起來覺得太淺了， 但當(dāng)時已然花了很多心思， 人的進(jìn)步往往就是體現(xiàn)在這些只字片語間吧。（該稿件已在 23#分享）競聘的崗位是招聘處的經(jīng)理，同臺競爭的有其他5、 6 位同事，包括 K 經(jīng)理。當(dāng)時發(fā)揮不慌不忙，有條不紊的將的還是不錯，后面提問的問題雖然我沒答上來，但至少盡我所能， 我的回答闡述，最終居 K 經(jīng)理之后

14、名列第二名。最后的結(jié)果是我被調(diào)到集團(tuán)的地產(chǎn)公司，K 經(jīng)理外，從事人事專員工作，完全出乎了我的意料（因為招聘處后來的四個經(jīng)理中除了另外的副經(jīng)理基本都是外行） 。時過境遷， 原因漸漸被揭開， 集團(tuán)的招聘政策中有條是不得招與現(xiàn)公司員工有親戚關(guān)系。而大家應(yīng)該看到開篇時， 我是家人托人介紹我進(jìn)的公司， 所托之人和我有一定遠(yuǎn)親 （血緣上T 科長的小報告， X 總一直在無任何關(guān)系） ，在進(jìn)公司前從未謀面過。當(dāng)然前面也說過由于 調(diào)查情況， 結(jié)果終于水落石出， 而 x 總和我的那個遠(yuǎn)房親戚乃是 “政敵”，于是這個結(jié)果也就 不出意料了。當(dāng)然起初我到地產(chǎn)公司這段時間，還是心無旁騖的做好本職工作，憑著踏實、不厭其煩

15、的態(tài)度和高度的執(zhí)行力以及一點點小的創(chuàng)新， 在很基礎(chǔ)的人事專員崗位上我還是很快得到上 司的賞識，工資加到 2000 元。我記得兩件小事：那時候經(jīng)常會有一些調(diào)令的簽發(fā)，都是我拿去給總監(jiān)簽。某日總監(jiān)在 簽署時發(fā)現(xiàn)原來調(diào)令上有個詞似乎不妥， 隨口和我說了下。 我回到座位上馬上修改了這個細(xì) 節(jié)，次日正好有份調(diào)令。我在簽署時，他發(fā)現(xiàn)了這處修改，大為贊賞，在部門會議上說這就 是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。另一件事就是 08 年的情人節(jié)那天，他下午四點找到我說，你幫我做個PPT,拿出自己的厚厚一沓書面稿（大約 A4紙20多頁）。我問，大概什么時候要，他說明天中午吧， 然后又說最好是上午，我下午要用，提前留點時間看看。結(jié)果

16、我情人節(jié)那晚簡單的吃飯逛街后，回家加班加點，一直到后半夜把PPT 做好。次日一早又核對了一遍，在 9點多總監(jiān)開完晨會回來時，我把 U 盤交給他。他十分驚訝和高興，因為他本來考慮任務(wù)緊，并且當(dāng)晚是情人節(jié)， 小年青肯定有活動， 所以把時間放寬，壓縮了自己的準(zhǔn)備時間。結(jié)果我及時給到了他，他可以從容不迫的參加下午一點的會議。我認(rèn)為都是極其小的事，但作為 HR ，細(xì)節(jié)工作、瑣事的品質(zhì)如果都能做到位，也會讓上司所激賞， 畢竟沒那么多驚天動地的大事給我們這些平民去做，即使做了， 功勞也會是領(lǐng)導(dǎo)的。后來漸漸我知道了事情的真相后， 一方面考慮不能因為我影響到我的那個遠(yuǎn)親， 畢竟他的工作比我的重要的多， 我去社會

17、選擇面更大； 另一方面這樣的事情發(fā)生后，我認(rèn)為自己的發(fā)展前途未卜了， 再也不是那個前程似錦的年輕人了。 所以盡管總監(jiān)百般挽留，我還是選擇了辭職。 離開了這個讓我愛恨糾結(jié)的公司， 但我一直深深的感謝它對我培養(yǎng)，沒有這 2 年在其中的成長，我恐怕要走的更吃力。附件：前文提到的競聘演講稿， 介于當(dāng)時的層次， 可能不能入大家法眼， 不過分享給大家也算是個參考吧尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：站在這里不僅僅是大家好！很高興能參加本次競聘， 也很感謝集團(tuán)給我們提供這個機(jī)會和平臺。更是交流、學(xué)習(xí)、自我展示的競聘的過程，也是對自己進(jìn)公司以來工作經(jīng)歷的總結(jié)和回顧， 過程。首先自我介紹一下，我叫 *，今年 25

18、歲， 2006年7月畢業(yè)于 * 大學(xué)* 專業(yè)，并于同月進(jìn)入公司。經(jīng)歷了軍訓(xùn)、車間實習(xí)后我分配到* （第一家任職的分公司）人事科。通過四個月的基層崗位工作我被調(diào)至集團(tuán)人力資源中心招聘處至今?，F(xiàn)在主要負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人才招聘、校園招聘以及招聘數(shù)據(jù)整理分析工作。我這次競聘的是招聘規(guī)劃處經(jīng)理一職，此職位需要良好的綜合素質(zhì)：敏銳的洞察力、專業(yè)的知識以及豐富的社會閱歷， 我知道自己在很多方面還有差距。 但進(jìn)入公司以后我在工作崗位上學(xué)中做、做中學(xué)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、磨練意志、逐漸成熟使我有信心競爭此崗位。我對招聘規(guī)劃處經(jīng)理崗位的理解如下：1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司年度招聘計劃的制定、實施與總結(jié)；2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部及下屬公司

19、招聘計劃的管理與考評；3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司管理、技能人才測評體系的管理與運行；4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司中高級人才的招聘與管理；5、各類人才面試題庫的建立；6、招聘案例的收集與編撰。同時我認(rèn)為作為招聘經(jīng)理必須是一個溫文爾雅、博學(xué)多才、 辦事干練的人。如果作為招聘規(guī)劃處經(jīng)理， 我將從以下幾個方面開展工作， 有不到之處請各位領(lǐng)導(dǎo)、 同仁指 正為謝：首先：制定切實可行的招聘計劃：緊緊圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、針對集團(tuán)未來人才計劃，結(jié)合人才梯隊現(xiàn)狀，加強(qiáng)規(guī)劃職能， 制定出涵蓋整個集團(tuán)各部門、 各子（分） 公司的總體招聘計劃。 保證計劃的完整性、 可行性， 并細(xì)分成各個項目， 比如：高級管理人才招聘項目、在建工程人才招聘項目

20、、校園招聘項目等等由專人負(fù)責(zé)，并將時間節(jié)點分解細(xì)致；其次：加強(qiáng)行業(yè)管理：深入各子（分）公司、各部門，與直線經(jīng)理和人事專員溝通交流，了解崗位了解部門，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。 加強(qiáng)對子 （分）公司、 以及銷售系統(tǒng)等部門招聘工作的管理、 考評、指導(dǎo)和幫扶。 充分發(fā)揮我集團(tuán)全國一體化的產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)勢，整合各子 （分） 公司人事科力量，進(jìn)行全國性的人才選拔；最后：完善人才引入機(jī)制：1、招聘渠道的進(jìn)一步挖掘：如電視、報紙、網(wǎng)站等媒體招聘，選擇實力雄厚的中介公司和獵頭組織進(jìn)行合作， 以建立合理的人才梯隊和創(chuàng)造多元的組織文化；2、甄選過程的嚴(yán)格控制：建立健全各類人才面試題庫、招聘案例的收集與編撰，力求形成結(jié)構(gòu)化

21、面試；建立健全公司管理、技能人才測評體系；做到多人面試、層層把關(guān)、嚴(yán)格把關(guān)，盡量避免主觀性；3、另外加大人才報到后的持續(xù)關(guān)注，與干部管理處、用人部門銜接好，做好部門和新進(jìn)人才雙方的橋梁，關(guān)注人才的發(fā)展。我相信做好這幾點， 我們就可以保質(zhì)保量的完成集團(tuán)公司的人才招聘任務(wù)，力爭新近成熟人才見習(xí)期轉(zhuǎn)正率 95%以上、招聘滿意度 98% 以上；董事長說過：參與的本身就是學(xué)習(xí)的過程。我想能站在這個臺上是公司提供給所有員工尤其是年輕人一個很好的舞臺， 也表明了公司是為員工創(chuàng)造更多的機(jī)會。 我本著相互交流臺，相互學(xué)習(xí)的心態(tài)，勝亦歡喜敗也欣然，不論最終結(jié)果是如何，我都會有所收獲，這將成為我寶貴的精神財富，在以

22、后的工作中，找準(zhǔn)不足，好好工作、好好學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗，打造競爭力。與公司共發(fā)展！謝謝大家！伍:迷茫離職后的生活很愜意，繃緊的神經(jīng)一下子放松下來，在家看看書、做做飯、上上網(wǎng)、溜達(dá)溜達(dá)。但隨著時間的推移，工作遲遲未落實，開始有些迷茫。顯然我的資歷處于比較尷尬的境地，不想做專員了， 但有不能成為全面負(fù)責(zé)的主管或經(jīng)理，在半個月后，我選擇了一家很小的公司。公司是做外貿(mào)電子商務(wù)平臺的，剛剛成立一年多，F(xiàn) 總和我談的時候，認(rèn)為我很有潛力，希望能成為公司的 HR 負(fù)責(zé)人，工資開了 2500 元（說以后搞好了有股份） ，也沒達(dá)到我簡歷的要求（ 3000 元，呵呵）。我想公司小就小點吧，只要有這個機(jī)會發(fā)展起來，但報

23、到當(dāng)日我就發(fā)現(xiàn)居然已經(jīng)有個女士坐那，F(xiàn)總介紹時說這位是新來總經(jīng)理助理分管 HR和行政，你以后歸他管理。我顯然很震驚，并且發(fā)現(xiàn)我只是個光桿司令，也沒有名分（公司內(nèi) 部認(rèn)為還是人事專員而已） ，憧憬的大展拳腳的場面無從談起。我想既然選擇了， 只能去適應(yīng)環(huán)境， 用實際行動來爭取進(jìn)階吧。 說不定以后公司發(fā)展起來了， 我們這些元老級人物都能成為響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋?，自我安慰一番后?我還是調(diào)整心態(tài)全身心投入到工作中了。公司顯然是從游擊隊轉(zhuǎn)變成正規(guī)軍的階段， 基本上 HR 方面是空白， 除了一些基本的考C 女士主持，參加的有勤、招聘制度外，其余均處于隨機(jī)狀態(tài)。第一次開會，總經(jīng)理助理我和一位行政兼前臺小姑娘。 C

24、女士主要讓我先把公司需要的人才招聘到位，然后其他時間待遇很低（基本主要是協(xié)助下行政工作。 招聘是我的強(qiáng)項，但那段時間的招聘的確很被動，均為 1000 元左右），但要求卻不低。 幸好我在高校中有些人脈， 從應(yīng)屆生中挖掘了一些好苗子滿足了公司的用人需求。另外我在面試的時候融入了PDP 性格測試作為參考，這也是我一直的面試習(xí)慣，不過顯然 F 總對此不以為然，指著我的問卷說，這個大公司的東西在我們小公司用，總是感覺不好。然后他說你有時間可以研究下血型，我比較信血型。這段時間我也不斷反省自己，如果真的讓我全面負(fù)責(zé)HR 工作， 我能做哪些工作， 哪些能力是缺失的結(jié)合這段時間的找工作經(jīng)歷， 我忽然意識到我原

25、來缺乏的是高度， 由于以前都是事務(wù)性工作的鍛煉，但統(tǒng)籌全局、用 HRM來支持公司發(fā)展的這種意識和眼界不夠。于是我決定通過知識深造來彌補， 經(jīng)過對比調(diào)研，我選擇了家所中國排名前五的大學(xué)商學(xué)院進(jìn)行了在職進(jìn)修研究生課程學(xué)習(xí)。知不足而學(xué)的效果果然比以前的學(xué)校好多了，我如饑似渴的汲取各方面的知識， 哪怕從馬列這樣的課上也能感悟到很多工作、生活中的道理。 一面學(xué)習(xí)一面我不斷完善了那份對公司現(xiàn)階段 HRM 方面的體系性建設(shè)。一個多月后，最終我再次辭職了，我何嘗不是期望穩(wěn)定的發(fā)展，但在公司的迷?？赡芘c公司的成長階段有關(guān)，后來想想F 總的想法是好的，但很多事做不起來的原因在于人力資源管理體系化的建立和推進(jìn)其實是

26、隨著公司整體發(fā)展進(jìn)程而慢慢推進(jìn)的，不可能一口吃成一個大胖子， 我等不起， 所以毅然決然的離開了這家年輕的公司， 我辭職時將那份終稿的公司 HRM 體系建設(shè)的建議給了 F 總，顯然他很感動，以至于他后來打來幾次電話邀我回去。最近我無意間看到 F 總到某大學(xué)和畢業(yè)生交流時，有個議題叫“認(rèn)識你自己”，講的核心是用 PDP 來評測自身，我心中啐道，你這個 O 型血的獅子座孔雀。陸:拔苗再次面臨找工作的挑戰(zhàn)， 我理性的分析自身的優(yōu)劣勢， 也梳理了我腦海中的 HR 知識體系。不再急躁也不再盲目， 刻意追求去做什么樣的崗位， 不久我應(yīng)聘到了一家上市公司工作，從事人力資源主管， 由于公司大多為蛛網(wǎng)式組織架構(gòu)（

27、以公司為中心，很多職能外包： 如生產(chǎn)、設(shè)計、銷售、策劃等） ，自身人員并不多，所以人力資源工作僅僅由我和一個剛剛畢業(yè)的助理承擔(dān)。我的上司綜合管理部 M 經(jīng)理是個非常追求完美的人，所以我常常挨訓(xùn)，到一個新的公司，新的一套制度，要有個適應(yīng)的過程，我這樣告訴自己。公司一共 100 多人，基本都是工作 3 年以上的老員工，知識型、技術(shù)型員工居多，公司薪酬福利較好（但處于同行中等水平） 。本行業(yè)為資本密集型、利潤也普遍較高，故而行業(yè)整體薪酬高于市場水平， 我的工資初定 5W 每年，在公司同事中倒數(shù)。 不過我倒是很知足，畢竟能進(jìn)一個正規(guī)化公司全面接觸 Hr 各模塊，工資是次要的。適應(yīng)的過程顯得相當(dāng)漫長，

28、M 經(jīng)理確實給了我巨大的壓力，我覺得很多本應(yīng)該是他要做的工作都轉(zhuǎn)嫁給了我。 我非常不能理解， 常常做的很吃力， 好不容易加班加點完成的東西一遞交給 M 經(jīng)理，立馬挨批，我心里想確實是我的水平?jīng)]有你的高啊，當(dāng)然不能做到你心中的完美程度。 那段時間每天忙的焦頭爛額， 每天早上起床都在想又是灰色一天然后極度不情愿的起床，腦海中浮現(xiàn)每天 10 幾項工作和 M 經(jīng)理嚴(yán)峻的臉。就這樣腦袋嗡嗡的過著，轉(zhuǎn)眼間試用期過去了，高強(qiáng)度、高難度的工作讓我形容枯槁。轉(zhuǎn)正面談的那天，我實在壓抑不住自己的心情，說了很多很多，把自己的壓力、困難、想法一古腦傾訴個干凈。 M 經(jīng)理始終帶著笑意聽著我說，待我說完后，他問道，你覺得

29、你受到我的挑剔？你覺得承擔(dān)了太多超額的職責(zé)？你覺得你能力不足以應(yīng)對？我點頭又搖頭旋即苦笑），我告訴你，這樣做我是故意的。 ”我震驚的看著他， 一向我認(rèn)為有點不專業(yè)且有點慵懶的 M 經(jīng)理此時充滿著睿智的光芒。 他沉吟了良久說， “其實我是想招一個經(jīng)驗豐富些的人來作為綜管部的儲備人才的，我總是覺得很多做 HR 的人比較浮、有些眼高手低的感覺，合適的人選不多，面試你的時候覺得你比較沉穩(wěn)和踏實，有著成才的基礎(chǔ)但不知資質(zhì)上如何，所以在這段時間重點考察， 在我施加的壓力下讓你去處理面臨各種超過你經(jīng)驗知識范圍的事情，結(jié)果嘛總體是好的，不過今天你說的話讓我覺得你似乎要崩盤咯?！蔽夷橆D時一紅，支支吾吾道：“其實

30、我很想做好，以前面對各類事件都能從容不迫的我現(xiàn)在卻常常手忙腳亂，故而自信心上受到挫傷，難免心態(tài)失衡說出一些沒底氣的話來” M經(jīng)理站起來拍拍我的肩膀，（我一下子受寵若驚的感覺，是平時不茍言笑的他么）：“小伙子你還年輕，給自己壓力是對的，但要正確的看待工作結(jié)果， 有三點建議：一、錯誤不能犯兩遍，第一遍錯誤的結(jié)果應(yīng)該立即轉(zhuǎn)變成經(jīng)驗， 要求工作經(jīng)驗也就是這種成功失敗不同的處理經(jīng)歷而已，另外作為 HR 有些錯誤是不能犯的；二、今天必須比昨天有進(jìn)步。你離我這個位子還有距離，請加油；三、思路要清晰，你現(xiàn)在的情況就像武俠片中的年輕人，學(xué)了很多招式，但不成門派，有些招式雖好卻不知何時使出, 如何銜接產(chǎn)生最佳效果

31、。 你要先打通任督二脈, 把各種招式融會貫通，變成自己的路數(shù)，彼時自成高手。另外，不要提以前，好漢不提當(dāng)年勇嘛。”嚴(yán)師出高徒，我明白了 M 經(jīng)理的一番良苦用心，雖然在隨后的日子里盡管他還是一如既往的“吹毛求疵” ，但我卻報著一份感恩去接納這些，更加澄明的去完成那些應(yīng)該是更高層次完成的工作。對了，后來 M 經(jīng)理經(jīng)常掛在嘴邊的一句， “你長的太慢了，我必須得拔一拔。 ”然后就是一頓批，配以一向的嚴(yán)酷表情，我不禁縮了縮脖子。柒 危機(jī)2008 年底的冬天對于很多公司而言都是比以往更加的漫長和難捱，金融危機(jī)已侵襲到中國的很多行業(yè), 自然我的東家不幸陷入其中。 那段時間開的最多的是務(wù)虛會, 因為產(chǎn)品銷路一直下滑、甚至停滯，只好務(wù)虛的討論時事，期望通過種種跡象來證明危機(jī)應(yīng)該快過去了。一個初冬的下午，陰霾壓城。集團(tuán)