建筑工地項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理證

1、本文格式為word版，下載可任意編輯建筑工地項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理證 工程項(xiàng)目管理是建筑企業(yè)管理的基礎(chǔ)和重要組成部分，你知道建筑工地項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)是什么嗎?接下來(lái)就是我為大家整理的關(guān)于建筑工地項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)，供大家閱讀! 建筑工地項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇1 負(fù)責(zé)建筑施工工程項(xiàng)目的人員管理、平安施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。 一、仔細(xì)貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作;主持項(xiàng)目部工作。 二、全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、平安、工期的實(shí)現(xiàn)，仔細(xì)履行施工合同。 三、參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審

2、，堅(jiān)持項(xiàng)目過(guò)程精品，動(dòng)態(tài)管理，標(biāo)價(jià)分別，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。 四、負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度方案，按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量，按時(shí)收取工程進(jìn)度款。 五、嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、平安、成本等相關(guān)工作實(shí)施狀況的考核。 六、合理統(tǒng)籌支配好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、.治安綜合治理、文明施工等的管理工作。 七、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司，并執(zhí)行公司的指令。 八、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門(mén)、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。 九、定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展&quo

3、t;qc'小組活動(dòng)。 十、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。 建筑工地項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇2 1、項(xiàng)目經(jīng)理是本施工項(xiàng)目平安施工第一責(zé)任者，對(duì)施工項(xiàng)目平安全過(guò)程負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、在組織與指揮平安施工過(guò)程中，執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)愛(ài)護(hù)政策、法令。貫徹公司有關(guān)平安工作制度，領(lǐng)導(dǎo)和支持施工平安員工作。指導(dǎo)和督促職工執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度，訂正違章作業(yè)現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)消退擔(dān)心全因素。 3、對(duì)新工人進(jìn)行崗前平安訓(xùn)練，督促職工正確使用防護(hù)用具。 4、發(fā)生事故馬上報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和平安部門(mén)，愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并參與施工調(diào)查分析。 5、組織本項(xiàng)目平安檢查和平安訓(xùn)練。仔細(xì)組織與檢查每周一次的平安日活動(dòng)。在公司施工中實(shí)現(xiàn)防范事故措施

4、，發(fā)覺(jué)公司生產(chǎn)施工中有擔(dān)心全狀況要馬上制止上報(bào)。 6、對(duì)其項(xiàng)目施工人員在工作中的平安、健康負(fù)責(zé)。 7、支配落實(shí)施工平安各項(xiàng)技術(shù)資料, 負(fù)責(zé)制訂對(duì)各工種及各設(shè)備的平安總要求,并確保在項(xiàng)目開(kāi)工前或設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝前向施工單位簽發(fā)。 8、有權(quán)拒絕其他任何的違章指揮，遇到事故險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)指揮工作人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。 建筑工地項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇3 1.項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)所建工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和平安達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)進(jìn)度，成本掌握的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。 2.遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。自覺(jué)愛(ài)護(hù)公司和職工的利益，加強(qiáng)與公司、監(jiān)理公司的合作，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)順當(dāng)完成

5、。 3.在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，組建精干高效的項(xiàng)目部管理班子和施工班組，并組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，定期向公司主管經(jīng)理匯報(bào)工作。 4.主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量方案、總體方案和年、季、月施工進(jìn)度方案。 5.組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人力、物力和機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)與協(xié)調(diào)，準(zhǔn)時(shí)解決施工中消失的各種問(wèn)題。 6.嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量、平安保證體系制度，建立健全本項(xiàng)目具體的質(zhì)量、平安體系，確保項(xiàng)目按程序有效進(jìn)行，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確基本要求，掌握要點(diǎn)，嚴(yán)格管理，協(xié)調(diào)運(yùn)作，細(xì)心施工，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 7.負(fù)責(zé)加強(qiáng)預(yù)算管理，降低生產(chǎn)成本，仔細(xì)做好工程簽證，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的進(jìn)度款催收工作，杜絕不正值的應(yīng)酬和開(kāi)支。 8.搞好平安生產(chǎn)，保障