企業(yè)融資計(jì)劃書模板.doc

1、企業(yè)融資計(jì)劃書模板）姓名性別年齡籍貫學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)畢業(yè)院校戶口所在地聯(lián)系電話根據(jù)公司的需要，來描述不同人員在特定方面的專長。：主要經(jīng)歷和業(yè)績.學(xué)習(xí)幫手.第三部分產(chǎn)品/服務(wù)這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、(/服務(wù)描述產(chǎn)品與同行業(yè)其它公司同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較，本公司產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。)專利、商標(biāo)、版權(quán)等）公司現(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專利申請(qǐng)情況產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況公司是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議等，如果有，請(qǐng)說明，并附主要條款這里對(duì)產(chǎn)品面向的用戶種類要

2、進(jìn)行詳細(xì)說明。目標(biāo)市場：.學(xué)習(xí)幫手.、更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。產(chǎn)品更新?lián)Q代周期：詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面）（服務(wù)的競爭優(yōu)勢詳細(xì)描述本公司產(chǎn)品/產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持第四部分研究與開發(fā)包括技術(shù)鑒定情況、獲國際、國（公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術(shù)先進(jìn)性家、省、市及有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)情況）公司參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)情況國內(nèi)外情況，公司在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對(duì)手（5家）情況，以及公司為提高競爭力擬采取的措施。.學(xué)習(xí)幫手.到目前為止，公司在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入是多少，計(jì)劃再投入的開發(fā)資列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、開發(fā)

3、人員工資、試驗(yàn)檢測費(fèi)用、以及（金是多少與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用）請(qǐng)說明，今后為保證產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，公司的開發(fā)方向、開發(fā)重點(diǎn)和正在開發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況如大學(xué)、研究所等）情況公司尋求技術(shù)開發(fā)依托（，合作方式公司將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和措施，保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定公司未來3 5年在研發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃（萬元）第五部分行業(yè)及市場情況行業(yè)情況（行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤、利潤率影響較.學(xué)習(xí)幫手.大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預(yù)測）一定要列明資料來源。：過去3 5年各年全行業(yè)銷售總額（

4、萬元）一定要列明資料來源。年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測：未來3 5（萬元）主要描述在主要銷售市場中的競爭：本公司與行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競爭對(duì)手的比較對(duì)手。.學(xué)習(xí)幫手.市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度分析公司未來3 5年的銷售收入預(yù)測（融資不成功情況下）（萬元）公司未來3 5年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下）（萬元）第六部分營銷策略產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)如成本相同（請(qǐng)說明與哪些因素有關(guān)如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，但銷售價(jià)格低、成本低形成銷售價(jià)格優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu).學(xué)習(xí)幫手.于競爭對(duì)手產(chǎn)品，等等）在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)

5、施在廣告促銷方面的策略與實(shí)施在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施其它方面的策略與實(shí)施對(duì)銷售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制.學(xué)習(xí)幫手.第七部分產(chǎn)品制造公司自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品，還是委托生產(chǎn)，或其它方式，請(qǐng)說（產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式明原因）公司自建廠情況下，購買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產(chǎn)面積是多少，廠房地點(diǎn)在哪里，交通、運(yùn)輸、通訊是否方便專用設(shè)備還是通用設(shè)備，先進(jìn)程度如何，價(jià)值是多少，是（現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況否投保，最大生產(chǎn)能力是多少，能否滿足公司產(chǎn)品銷售增長的要求，如果需要增加設(shè)備，采購計(jì)劃、采購周期及安裝調(diào)試周期；如果需要大規(guī)模建設(shè)，是否選擇“交鑰

6、匙”方式進(jìn)行，“交鑰匙”工程的承包機(jī)構(gòu)是否提供工期、質(zhì)量方面的保證，如何對(duì)這些保證加以實(shí)施？）請(qǐng)說明，如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道.學(xué)習(xí)幫手.的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期，列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話。主要供應(yīng)商1主要供應(yīng)商2主要供應(yīng)商3正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制，有怎樣的具體措施產(chǎn)品批量銷售價(jià)格的制訂，產(chǎn)品毛利潤率是多少？純利潤率是多少？第八部分管理請(qǐng)說明

7、，為保證融資項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施，公司準(zhǔn)備今后各年陸續(xù)設(shè)立哪些機(jī)構(gòu)，各機(jī)構(gòu)配備多少人員，人員年收入情況。請(qǐng)用圖表統(tǒng)計(jì)表示出來，附在本計(jì)劃中。.學(xué)習(xí)幫手.公司是否通過國內(nèi)外管理體系認(rèn)證？公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制公司是否考慮員工持股問題，請(qǐng)說明公司是否與掌握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽定競業(yè)禁止協(xié)議，若有，請(qǐng)說明協(xié)議主要內(nèi)容公司是否與每個(gè)雇員簽定勞動(dòng)用工合同公司是否與相關(guān)員工簽定公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同公司是否為每位員工購買保險(xiǎn)，請(qǐng)說明保險(xiǎn)險(xiǎn)種公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題，若有，請(qǐng)說明公司與董事會(huì)、董事、主要管理者、關(guān)鍵雇員之間是否有實(shí)際存在或潛在的利益沖突，如果有

8、，請(qǐng)說明解決辦法請(qǐng)說明，公司對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保護(hù)措施請(qǐng)說明，項(xiàng)目實(shí)施過程中，公司需要哪些外部支持，如何獲得這些支持.學(xué)習(xí)幫手.第九部分融資說明為保證項(xiàng)目實(shí)施，需要新增投資是多少新增投資中，需投資方投入，對(duì)外借貸公司自身投入。如果有對(duì)外借貸，抵押或擔(dān)保措施是什么？請(qǐng)說明投入資金的用途和使用計(jì)劃希望讓投資方參股本公司或與投資方成立新公司，請(qǐng)說明原因擬向投資方出讓多少權(quán)益？計(jì)算依據(jù)是什么？預(yù)計(jì)未來3 5 年平均每年凈資產(chǎn)回報(bào)率是多少？投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力.學(xué)習(xí)幫手.如果公司沒有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃，公司與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任？投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時(shí)間與

9、公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率，公司享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況，特別是市場準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策需要對(duì)投資方說明的其它情況第十部分財(cái)務(wù)計(jì)劃產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時(shí)，毛利潤率為，純利潤率為。請(qǐng)?zhí)峁何磥? 5年項(xiàng)目盈虧平衡表未來3 5年項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表未來3 5年項(xiàng)目損益表未來3 5年項(xiàng)目現(xiàn)金流量表.學(xué)習(xí)幫手.未來3 5年項(xiàng)目銷售計(jì)劃表未來3 5年項(xiàng)目產(chǎn)品成本表（第一年每個(gè)月計(jì)算現(xiàn)金流量，共12個(gè)月，第二年每季度計(jì)算現(xiàn)金流量，共四個(gè)季度，第三、四、五年每年計(jì)算現(xiàn)金流量，共三年）每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說明。第十一部分風(fēng)險(xiǎn)控制包括政策風(fēng)險(xiǎn)、加入WTO的風(fēng)（請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明該項(xiàng)目實(shí)施

10、過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)、市場開拓風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、股票風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。以上風(fēng)險(xiǎn)如適用，每項(xiàng)要單獨(dú)敘述控制和防范手段）第十二部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度詳細(xì)列明項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度，注明起止時(shí)間.學(xué)習(xí)幫手.第十三部分其它如公司（請(qǐng)把有關(guān)問題在此描述進(jìn)一步說明項(xiàng)目情況，為補(bǔ)充本計(jì)劃書內(nèi)容，或公司主要管理人員和關(guān)鍵人員過去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中，對(duì)公司有何影響）請(qǐng)將產(chǎn)品彩頁、公司介紹冊(cè)、證書等作為附件附于本調(diào)查表后。清單如下：后記一個(gè)項(xiàng)目能否吸引投資者的注意，主要看其是否具備以下四個(gè)條件：1.項(xiàng)目本身是否有較大的市場容量和較強(qiáng)的

11、盈利能力；2.項(xiàng)目在技術(shù)、管理、生產(chǎn)、研究開發(fā)和營銷等方面有無獨(dú)特性；3.是否有完整、務(wù)實(shí)和能夠操作的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃；4.管理層是否具備成功實(shí)施項(xiàng)目的能力和信心。.學(xué)習(xí)幫手.很多企業(yè)家往往喜歡帶著一份簡單的項(xiàng)目說明書與風(fēng)險(xiǎn)投資家面談，希望用自己的口才說服對(duì)方?？墒牵脟?yán)密的邏輯和清晰的思路表達(dá)項(xiàng)目，難度很大，誰能保證風(fēng)險(xiǎn)投資家真理解了？即使把項(xiàng)目表達(dá)清楚了，那么多內(nèi)容誰能記得住呢？因此，通過這種方式尋求投資，成功的機(jī)會(huì)不大，而且將會(huì)越來越小。閱讀本商業(yè)計(jì)劃書編制參考，您會(huì)發(fā)現(xiàn)，一份強(qiáng)有力的商業(yè)計(jì)劃書才是吸引風(fēng)險(xiǎn)投資家的關(guān)鍵。因?yàn)樯虡I(yè)計(jì)劃書中對(duì)上述三個(gè)關(guān)鍵問題都給予了明確的說明。我們提供這份參考資料的目的，是希望企業(yè)家在尋找投資過程中少走彎路，盡早融資成功。您在編寫商業(yè)計(jì)劃書過程中，如果遇到問題需要得到我們的幫助，請(qǐng)與8291888電話：深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司企業(yè)應(yīng)備資料清單1.營業(yè)執(zhí)照2.公司章程3.驗(yàn)資審計(jì)報(bào)