機(jī)械設(shè)備管理制度

1、編制審核審批編制日期：執(zhí)行日期：機(jī)械設(shè)備管理制度第一章 機(jī)械設(shè)備管理辦法為了加強(qiáng)機(jī)械管理，理順管理關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)活力，提高經(jīng)濟(jì)效益，制定如下管理辦法。、機(jī)械設(shè)備的管理體制 ,管理機(jī)構(gòu)和人員配備 .1根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)備管理體制既要方便生產(chǎn) ,又要充分利用機(jī)械設(shè)備 ,發(fā)揮設(shè)備投資效果的原則 ,實(shí)行把機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一由機(jī)械分公司管理調(diào)度，根據(jù)項(xiàng)目部的需求裝備到各項(xiàng)目經(jīng)理部 （包括租賃和調(diào)拔 ）.234根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級管理的原則 ,在公司經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下 ,機(jī)械分公司負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備管理和維修保養(yǎng)及考評工作.考評與安全部檢查考評同步進(jìn)行 .機(jī)械分公司負(fù)責(zé)各項(xiàng)目設(shè)備租賃管理和對外租賃的業(yè)務(wù)工作項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械操

2、作人員屬機(jī)械分公司派出人員,實(shí)行工長負(fù)責(zé)制 ,受機(jī)械分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部雙重領(lǐng)導(dǎo) ,其工資待遇由公司按技術(shù)等級予以評定 ,由經(jīng)理部支付 ,并與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤 .機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)管理 .1公司購置的機(jī)械設(shè)備都應(yīng)列入固定資產(chǎn)2凡要購置固定資產(chǎn)機(jī)械設(shè)備應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部編制計(jì)劃,經(jīng)公司經(jīng)理審批后 ,由機(jī)械分公司統(tǒng)一購置 , 并進(jìn)行統(tǒng)一編號 .3凡新添置的固定資產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)備由機(jī)械分公司統(tǒng)一編號,錄入總臺帳 ,負(fù)責(zé)歸集資料建檔 ,調(diào)入項(xiàng)目的由項(xiàng)目錄入分臺帳 ,并對其使用維護(hù)建檔完善 ,實(shí)行設(shè)備分級管理 .4機(jī)械分公司對機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行租賃使用 ,2500 元以下小型機(jī)械及手動工具由項(xiàng)目部提出計(jì)劃 ,由機(jī)械分公司

3、調(diào)撥或由機(jī)械分公司授權(quán)項(xiàng)目部自行購買。三設(shè)備轉(zhuǎn)移 ,安裝 ,驗(yàn)收及報廢設(shè)備轉(zhuǎn)移由機(jī)械分公司按規(guī)定執(zhí)行 .中小型設(shè)備由機(jī)械分公司指導(dǎo)項(xiàng)目自行安裝由機(jī)械分公司共同驗(yàn)收 .設(shè)備超過使用年限 ,或不堪使用且無維修價值 ,由機(jī)械分公司提出書面申請 ,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理報廢手續(xù) .第二章 關(guān)于小型施工機(jī)具管理辦法為減少開支 ,控制小型機(jī)具購置質(zhì)量 ,避免資金流失 ,公司決定對小型施工機(jī)具實(shí)行統(tǒng)一管理 ,特制定以下辦法 .本辦法適用范圍 本辦法適用于公司所屬項(xiàng)目經(jīng)理部 ,原值 2002500 元范圍內(nèi)的設(shè)備 ,包括各種手動,電動工具 ,配電箱 ,一切新機(jī)等 .機(jī)具的采購1. 項(xiàng)目經(jīng)理部需用機(jī)具設(shè)備須先向

4、機(jī)械分公司提出設(shè)備需用計(jì)劃,由機(jī)械分公司調(diào)撥或機(jī)械分公司詢報價經(jīng)總經(jīng)理審批后購置 （或授權(quán)項(xiàng)目部購置 ）.2. 購置機(jī)具設(shè)備須有產(chǎn)品合格證 ,使用說明書 ,并符合國家 ,地方有關(guān)產(chǎn)品規(guī)定的要求.3. 機(jī)具購置后 ,應(yīng)將產(chǎn)品合格證 ,說明書交機(jī)械分公司登帳存檔 ,并辦理領(lǐng)用手續(xù) .發(fā)票須經(jīng)機(jī)械分公司簽字報總經(jīng)理審批后方可報銷 三機(jī)具的管理1. 機(jī)具由機(jī)械分公司統(tǒng)一管理 ,調(diào)配 .2. 機(jī)具成本由項(xiàng)目經(jīng)理部一次性攤銷 ,使用期間維修費(fèi)用由項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)。3. 各項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)用機(jī)具 ,應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部 ,機(jī)械分公司共同按設(shè)備凈值辦理調(diào)撥手續(xù).4. 進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)具由項(xiàng)目機(jī)械工長負(fù)責(zé)管理 .建立機(jī)具

5、臺帳 ,制定相應(yīng)的管理措施.5. 機(jī)具停用 ,須將機(jī)具維修保養(yǎng)完好封存由機(jī)械分公司統(tǒng)一調(diào)配 ,退場機(jī)具須零部件完整,對機(jī)具丟失 ,部件不完整或不維護(hù)保養(yǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理部 ,公司將視其程度對項(xiàng)目實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰 （主要表現(xiàn)在獎金 ）.6. 機(jī)具報廢須經(jīng)機(jī)械分公司簽字 ,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) .本辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行 .四設(shè)備檢修計(jì)劃編制的依據(jù)1. 設(shè)備的修理周期2. 設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀況 ,由項(xiàng)目機(jī)管員根據(jù)日常檢查保養(yǎng)記錄及維修記錄等積累設(shè)備狀態(tài)信息 .3. 大中型設(shè)備的大修計(jì)劃由機(jī)械分公司編制 ,由主管領(lǐng)導(dǎo)簽批 ,報總經(jīng)理審批 .4. 使用部門或維修單位按機(jī)械分公司編制的大修計(jì)劃 ,適時安排設(shè)備檢修 ,內(nèi)容包括

6、各臺設(shè)備維修項(xiàng)目 ,解決的關(guān)鍵問題 ,更換配件等 .5.大中型設(shè)備的小修由項(xiàng)目部機(jī)械修理工自行解決 ,并做好維修記錄 .五驗(yàn)收1設(shè)備小修由項(xiàng)目部機(jī)械工長現(xiàn)場鑒定驗(yàn)收即可 2 設(shè)備大修必須由機(jī)械分公司鑒定驗(yàn)收 .第三章 設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定設(shè)備的使用1定人定機(jī) ,持證上崗 .2按設(shè)備操作規(guī)程或設(shè)備使用說明書規(guī)定 ,精心使用設(shè)備 .設(shè)備日常保養(yǎng)制度1大中型設(shè)備每 510 日須做現(xiàn)場設(shè)備日常檢查保養(yǎng)記錄 .2大型設(shè)備每日填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄 .3設(shè)備日常檢出的問題 ,簡單調(diào)整可以由操作者自行處理 ,難度大的應(yīng)停機(jī)由維修工電工處理并填寫設(shè)備維修記錄 ,作為設(shè)備檔案和擬定大修計(jì)劃的依據(jù) .第四章 大型設(shè)

7、備安全管理制度大型設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度1各種機(jī)械設(shè)備都應(yīng)遵守建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 .要加強(qiáng)對操作人員的安全教育 ,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查規(guī)程執(zhí)行情況 ,發(fā)現(xiàn)問題及時解決 ,消除安全隱患.2對操作人員必須經(jīng)過安全操作技術(shù)培訓(xùn) ,考核 ,取得操作證后 ,方可單獨(dú)操作 .3執(zhí)行定機(jī) ,定人 ,定崗位制度 ,加強(qiáng)責(zé)任心教育 ,要求操作人員不僅要保證本機(jī)的安全 ,且要保證協(xié)同作業(yè)人員的安全 .4結(jié)合機(jī)械設(shè)備的定期檢查 ,委派專人對設(shè)備的安全保護(hù)裝置和指示裝置進(jìn)行檢查,以確保安全裝置齊全 ,靈敏,可靠 .5機(jī)操人員必須聽從施工人員的正確指揮 ,精心操作 .對于施工人員違反使用安全技術(shù)規(guī)程和可能引起危險事

8、故的指揮 ,操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行 .二機(jī)械分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制1. 貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定與通知,作出詳細(xì)實(shí)施方案并安排落實(shí) .2. 執(zhí)行 ,建立和健全機(jī)械設(shè)備安全管理 ,安全使用的規(guī)章制度 .3.組織對項(xiàng)目使用施工設(shè)備的定期和不定期安全檢查,對檢查出來的問題提出整改措施并督促落實(shí) .4. 做好機(jī)械操作的三定工作 ,堅(jiān)持持證上崗制度 ,組織操作維修工的安全技術(shù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn).;負(fù)5. 做好新機(jī)械和重新安裝大型設(shè)備的技術(shù)試驗(yàn)和檢驗(yàn)驗(yàn)收以及安全交底工作責(zé)機(jī)械事故調(diào)查 ,分析 ,提出對事故責(zé)任者的處理意見及上報工作 .三 （兼職）安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制1. 對現(xiàn)場使用的施工設(shè)備進(jìn)行定

9、期和不定期檢查 ,檢查出來的問題及時發(fā)出整改通知書 ,并負(fù)責(zé)檢查整改完成情況 ,同時填寫相關(guān)安全資料 .2.執(zhí)行定機(jī) ,定人 ,定崗和堅(jiān)持持證上崗制度,加強(qiáng)人員安全教育 ,督促機(jī)械作業(yè)人員遵守作業(yè)規(guī)程 .發(fā)現(xiàn)制止并糾正違章作業(yè).對不遵守安全規(guī)定的人提出處理意見 .3. 經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查使用機(jī)械的安全狀態(tài).對不符合安全要求的設(shè)備提出改善措施 ,并報告領(lǐng)導(dǎo)安排人員著手整改 .4.參與機(jī)械事故的調(diào)查分析處理和上報工作,填寫事故報告單 .經(jīng)5. 組織新進(jìn)工人和即將派駐工地上崗的機(jī)械作業(yè)人員進(jìn)行安全教育安全學(xué)習(xí)常宣傳安全生產(chǎn)的重要性 .四機(jī)械工長安全生產(chǎn)責(zé)任制1.做好大型機(jī)械的定期檢查 ,深入現(xiàn)場對大型

10、設(shè)備的安全保護(hù)裝置及指示裝置進(jìn)行檢查測試 ,發(fā)現(xiàn)隱患立即安排機(jī)械人員排除改正 ,以確保施工設(shè)備安全裝置齊全有效動作靈敏可靠 .2. 在大型機(jī)械進(jìn)出場過程中 ,嚴(yán)格遵照預(yù)先制定的施工方案進(jìn)行作業(yè) ,并執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施 ,同時對參與人員進(jìn)行安全技術(shù)交底 ,保證施工作業(yè)順利進(jìn)行 .3. 參與對安裝好大型施工機(jī)械的試驗(yàn)驗(yàn)收 ,填寫收集驗(yàn)收必需的安全及技術(shù)資料 .4. 經(jīng)常對機(jī)械設(shè)備巡視檢查并做好工作記錄 ,檢查出來安全隱患或不合乎規(guī)范要求的地方提出整改措施并安排落實(shí)下去5.負(fù)責(zé)施工機(jī)械安全使用 ,安全檢查 ,并負(fù)責(zé)分析處理一般的機(jī)械事故和上報工作6. 組織好機(jī)械班組的安全教育和安全學(xué)習(xí) .每月一

11、次向操作 ,指揮維修人員進(jìn)行安全交底 ,并提出具體要求 .7. 執(zhí)行機(jī)械定機(jī) ,定人 ,定崗三定原則 ,堅(jiān)持持證上崗制度 .8. 新進(jìn)和重新要裝的機(jī)械 ,在投入使用前 ,都應(yīng)進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn)和安全裝置的檢驗(yàn) ,合格后投入生產(chǎn) .失修 ,安全裝置失靈的施工設(shè)備嚴(yán)禁投入使用9. 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備各種資料收集 ,積累,保管,上報工作 .五機(jī)械分公司機(jī)械設(shè)備安全檢查制度（一）每班檢查1.項(xiàng)目機(jī)操班每天上班前負(fù)責(zé)檢查試驗(yàn)設(shè)備的安全保護(hù)裝置和常規(guī)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時通知機(jī)械維修人員予以修復(fù) .2. 項(xiàng)目機(jī)械班每天對設(shè)備電氣裝置 ,機(jī)械結(jié)構(gòu) ,傳動制動以及各種安全保護(hù)裝置進(jìn)行檢查 ,發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管工長或技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)

12、后立刻予以解決 （二） 不定期檢查1.機(jī)械分公司領(lǐng)導(dǎo) ,項(xiàng)目工長經(jīng)常深入現(xiàn)場巡視 ,詢問 ,檢查設(shè)備的運(yùn)行情況和安全狀態(tài) ,發(fā)現(xiàn)隱患和不合規(guī)范的地方及時安排解決 .對違章指揮 ,違章作業(yè)予以制止 ,糾正和處理 .2.按照上級文件通知和要求 ,組織相關(guān)人員對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查 .3. 雨季到來之前 ,項(xiàng)目機(jī)械工長召集相關(guān)機(jī)械人員對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和防護(hù),確保機(jī)械不受影響 .風(fēng)雨過后 ,由機(jī)修工對設(shè)備的電氣線路及安全裝置進(jìn)行檢查,確認(rèn)沒問題后才可投入使用 .（三） 定期檢查1.項(xiàng)目機(jī)械工長和安全員每周一次對使用的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查,對存在的問題及時安排解決 .2.機(jī)械分公司匯同安全部人員在每月 2

13、530 日對各項(xiàng)目使用的施工機(jī)具進(jìn)行檢查評分,對檢查出來的問題制定措施予以整改消除六機(jī)械分公司安全技術(shù)教育制度1.對新進(jìn)工人必須從機(jī)械作業(yè)的一般安全知識進(jìn)行教育學(xué)習(xí),樹立其安全防范意識.2.安排從事機(jī)械操作指揮的工人由機(jī)械分公司申報本地的勞動局,按照安全技術(shù) ,設(shè)備性能 ,操作規(guī)程 ,安全制度和禁止事項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)教育,經(jīng)考試合格后 ,持證上崗 .3.機(jī)修工 ,駕駛員等特殊工種 ,機(jī)械分公司 ,安全部安排 ,學(xué)習(xí)相應(yīng)工種的安全技術(shù)與工作技能 ,經(jīng)考試合格后持證上崗 .4.即將安排到工地從事機(jī)械操作的人員,由分管工長和安全員負(fù)責(zé)按照相關(guān)安全操作知識進(jìn)行進(jìn)場前教育 .5.變換工種作業(yè)的工人 ,在

14、上崗前必須進(jìn)行相應(yīng)工種的安全技術(shù)教育與學(xué)習(xí)七機(jī)修工崗位職責(zé)1.熟練掌握機(jī)械設(shè)備整機(jī)構(gòu)造和安拆作業(yè)的方法順序和步驟2.對作業(yè)過程中碰到的各種技術(shù)和安全問題提出建議及解決辦法3.參與設(shè)備檢驗(yàn)驗(yàn)收工作 ,保證安裝好機(jī)械設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn) ,安全可靠 .第五章 設(shè)備司機(jī)準(zhǔn)則1、機(jī)械司機(jī)編制隸屬基地，由機(jī)械分公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)配，基地負(fù)責(zé)執(zhí)行.2、在工作間隙必須主動按使用說明書做好設(shè)備維護(hù),保養(yǎng)工作,并協(xié)助基地,項(xiàng)目機(jī)械人員完成其它維修工作 .3、接到任務(wù)后 ,必須及時 ,按質(zhì)按量完成指定的工作任務(wù),做好臺班記錄 .4、機(jī)械司機(jī)不能酗酒 ,鬧事,未經(jīng)許可不能對外承接任務(wù),更不能私自與班組勾結(jié)損害公司利益 ,陽奉陰違 .一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰 .5、機(jī)械司機(jī)未嚴(yán)格操作規(guī)程，未按施工程序，野蠻使用機(jī)具，設(shè)備，而導(dǎo)致機(jī)械局部損壞、項(xiàng)目處以該操作手每次 20 元罰款.導(dǎo)致機(jī)械報廢的 ,操作手應(yīng)按機(jī)械現(xiàn)有價值進(jìn)行照價賠償 .6、機(jī)械司機(jī)對設(shè)備未作日常保養(yǎng) ,或保養(yǎng)達(dá)不到要求 ,且屢教不改.對大中型設(shè)備 ,管理人員可處以操作手 50-100 元的罰款 ,并限期整改 ,未果加倍處罰 ,對小型機(jī)具未作日常保養(yǎng)可處以 20 元罰款.7、