規(guī)章制度管理規(guī)定(試行)

1、規(guī)章制度管理規(guī)定（試行）第一章 總則第一條 為提高工作效率，規(guī)范公司規(guī)章制度管理行為， 根據(jù)國家有關法律、法規(guī)，制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定所稱規(guī)章制度，是指以公司名義制定和 發(fā)布的具有公開性、普遍性、確定性和權威性的各種規(guī)范性 文件，包括條例、規(guī)定、制度、辦法、實施細則等。不包括 各部門制度的內(nèi)部工作操作流程。第三條 本規(guī)定所稱的管理規(guī)定，是指對各類規(guī)章制度 的計劃、起草、審批、發(fā)布、執(zhí)行、解釋、清理、修訂、廢 止、監(jiān)督檢查等工作的管理。規(guī)章制度管理應遵循以下原則：堅持四項基本原則和黨的路線、方針、政策； 堅持依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章制定的原則； 堅持從實際出發(fā)，認真調(diào)查研究； 堅持依法治企，規(guī)范

2、管理。本規(guī)定適用公司各部門。第二章 規(guī)章制度的計劃綜合管理部負責對規(guī)章制度的歸口管理，負責（四） 第五條第六條第四條根據(jù)年度各部門的制度建設計劃，編制規(guī)章制度年度制定計 劃，匯編公司印發(fā)的規(guī)章制度。第七條 各部門根據(jù)業(yè)務工作范圍，根據(jù)實際在每年年 底對下一年度的規(guī)章制度需作出計劃安排，并填寫年度規(guī) 章制度制訂計劃表 （附件 1 ）。第八條 綜合管理部匯總各部門計劃，并形成公司全 年規(guī)章制度制訂計劃 （附件 2）,報公司領導批準后執(zhí)行， 由提出計劃的部門具體承擔起草工作，起草部門應明確起草 人員、完成時間并督促其按期完成，涉及兩個以上部門的， 由公司領導明確一個牽頭負責部門，其他部門為協(xié)助部門。

3、第三章 規(guī)章制度的起草第九條 規(guī)章制度由各部門按照制度制訂計劃或公司會 議決定，由起草部門承辦人員擬定草稿后，經(jīng)部門內(nèi)部意見 統(tǒng)一后，將制度文本發(fā)給綜合管理部，由綜合管理部進行后 續(xù)報批、發(fā)布工作。第十條 規(guī)章制度一般分為四類：（一）條例條例是公司針對每一類業(yè)務所作出的帶有根本性、原則 性的規(guī)范。（二）規(guī)定、制度規(guī)定及制度是公司對某一方面的工作和業(yè)務作出的原 則性規(guī)范。公司的基本規(guī)章制度稱為“規(guī)定”或“制度”（三）辦法”。辦法是公司對某項具體工作和業(yè)務作出的比較具體的 規(guī)范，一般規(guī)章制度稱為“辦法（五） 實施細則 實施細則是公司對規(guī)定、辦法的實施作出的詳細規(guī)范。 規(guī)章制度的命名應按照上述分類確

4、定。條 規(guī)章制度應包括如下主要內(nèi)容一） 總則包含制訂規(guī)章制度的目的、 背景、 適用范圍、 職責分工、 解釋、說明等綜述。（二） 主體具體的規(guī)范內(nèi)容。（三） 附則 包含生效日期、解釋部門及其他需要規(guī)定及備注的其他 事項。第十二條 規(guī)章制度內(nèi)容一般分條理表達，內(nèi)容較多的 一般分為章、條、款。中排列一般第一章為總則，主體部分根據(jù)規(guī)范內(nèi)容可分為若干 章，最后一章為附則。 “第幾章”大標題應居具體的章節(jié)下分為具體的每條，用“第幾條”表述。 每一條如需另外分層表述的，序號可依次按照中文數(shù)字 加括號、阿拉伯數(shù)字加“ .”、阿拉伯數(shù)字加括號表述 附件用阿拉伯數(shù)字加“ .”進行排序，附件應在制度正文 最后羅列，

5、并將附件完整內(nèi)容按順序附加在規(guī)章制度正文之 后。具體分層模板可參加本規(guī)定。第十三條 規(guī)章制度的應當條理清楚，結構嚴謹、用詞 準確、言簡意賅、標點符號準確。第十四條 規(guī)章制度的標題統(tǒng)一用宋體二號字，正文統(tǒng) 一用仿宋三號字體，全文段落序號準確，行距設置為固定值 28 磅。第十五條 規(guī)章制度應具有可操作性，需要配套制作簡 要的操作流程的，起草部門應在起草制度的同時考慮，與制 度同時或隨后發(fā)布。第十六條 規(guī)章制度發(fā)布后需要暫行一段時間加以完 善、充實的，應在規(guī)章制度名稱下冠以“試行”字樣。試行 期一般不超過兩年。第四章 規(guī)章制度的審批第十七條 規(guī)章制度起草后，交給綜合管理部，由綜合 管理部對格式、字面

6、及標點符號進行校對后，將規(guī)章制度文 本及規(guī)章制度征求意見表 （附件 3 ）發(fā)給涉及（或可能涉 及）的部門征求意見并會簽，相關部門在五個工作日內(nèi)提出 書面會簽意見。第十八條 起草部門根據(jù)會簽意見中的合理化建議對規(guī) 章制度文本進行修改，并將采納修改的部分注明在規(guī)章制 度征求意見表 。對有爭議的問題，經(jīng)協(xié)商不能取得一致意 見的，可寫入規(guī)章制度征求意見表中的“起草部門最后 定稿意見及說明” 。第十九條 綜合管理部將規(guī)章制度文本的送審版本與會 簽之后的 規(guī)章制度征求意見表 提交給公司領導逐級審批， 如領導批示需經(jīng)會議再行商議的，經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論后處 理，如無意見的， 可以公司領導逐級審批簽字后， 予以

7、印發(fā)。 條 未獲審批通過的規(guī)章制度，起草部門按領導 批示意見或總經(jīng)理辦公會意見進行處理。第五章 規(guī)章制度的發(fā)布、執(zhí)行、監(jiān)督檢查與解釋條 經(jīng)批準同意的規(guī)章制度，由綜合管理部發(fā)第二 文印發(fā)。印發(fā)同時應注明制度生效時間，制度生效后按照制 度適用范圍開始執(zhí)行。條 綜合管理部負責對公司的規(guī)章制度制訂和 執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。公司各部門在規(guī)章制度執(zhí)行過程 中，可填寫規(guī)章制度執(zhí)行意見反饋表 （附件 4 ）及時向綜 合管理部反饋規(guī)章制度變化情況和執(zhí)行中存在的問題。規(guī)章制度的解釋應由起草部門在制度文本第二十三條第六章 規(guī)章制度的修訂規(guī)章制度的修訂，原則上由原起草部門負中予以明確。第二十四條責，現(xiàn)行制度有下列情形

8、之一的，應當予以修訂：（一）國家有關法律、法規(guī)、政策調(diào)整的，有必要修改 或增減內(nèi)容的；（二）新制訂的規(guī)章制度對現(xiàn)行各有關規(guī)章制度的部分 條款作出不一致規(guī)定的；（三）不適應業(yè)務工作實際需要的；（四）執(zhí)行過程中反饋了有效修改意見的；（五）其他原因的。規(guī)章制度的修訂應按照本規(guī)定第三章、第四章的程序進 行修訂、審批。第七章 規(guī)章制度的廢止五條 新制訂的規(guī)章制度替代原規(guī)章制度時，應 當廢止原規(guī)章制度的條款。六條 規(guī)章制度的廢止，原則上應由起草部門提 出建議，經(jīng)綜合管理部審查后報公司領導審批后予以廢止。第八章 違規(guī)處理七條 未按本規(guī)定履行規(guī)章制度管理職責的，對 部門負責人視情節(jié)輕重予以處理。第二十八條 在

9、規(guī)章制度檢查過程中，逃避檢查或故意 隱瞞，對部門負責人和直接責任人，給予批評教育，情節(jié)嚴 重的應給予處分。第九章 附則九條 本規(guī)定由綜合管理部負責解釋。第三十條 本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。2014 年 5 月 26 日附件： 1. 年度規(guī)章制度制訂計劃表2. 公司全年規(guī)章制度制訂計劃3. 規(guī)章制度征求意見表4. 規(guī)章制度執(zhí)行意見反饋表附件2 :公司全年規(guī)章制度制訂計劃附件1 :填報部門:年度規(guī)章制度制訂計劃表填報日期:序號規(guī)章制度名稱制訂目的提交時間備注填報日期:序號起草部門規(guī)章制度名稱制訂目的提交時間備注制表人:公司領導審批:附件3 :規(guī)章制度征求意見表制度名稱起草部門提交時間文件類型新增修訂