1409東財《管理學(xué)》第二套作業(yè)答案(內(nèi)有3套隨機)

1、【1】決策是按照（）標(biāo)志進行分類的。回答錯誤A:作用范圍B:時間長短廠1C：重復(fù)程度nD:時態(tài)E:目標(biāo)與使用方法作用范圍時間長短答案重復(fù)程度時態(tài)目標(biāo)與使用方法【2】現(xiàn)代決策體制是由（）所構(gòu)成?；卮疱e誤nA: 信息系統(tǒng)nB:分析系統(tǒng)廠C:調(diào)查系統(tǒng)廠D:智囊系統(tǒng)nE:決策系統(tǒng)信息系統(tǒng)答案智囊系統(tǒng)決策系統(tǒng)【3】選擇決策方案的方法有（）。回答錯誤nA:直觀法rB:經(jīng)驗判斷法C:歌頓法nD:試驗法nE:數(shù)學(xué)分析法-經(jīng)驗判斷法答案-試驗法-數(shù)學(xué)分析法【4】安紹夫戰(zhàn)略構(gòu)成要素包括（）?；卮疱e誤A：產(chǎn)品與市場范圍B:戰(zhàn)略思想C:增長向量D：競爭優(yōu)勢E:協(xié)同作用-產(chǎn)品與市場范圍答案-增長向量-競爭優(yōu)勢-協(xié)同作用

2、【5】多樣化成長的實現(xiàn)方式有（）。回答錯誤rA:在企業(yè)內(nèi)部開拓nB:合并C:購買r.D:合資經(jīng)營riE:合作-在企業(yè)內(nèi)部開拓答案合并購買合資經(jīng)營【6】三C環(huán)境包括（）?；卮疱e誤B A:顧客導(dǎo)向B:公司發(fā)展C:變化快速D:戰(zhàn)略環(huán)境E:競爭激烈答案顧客導(dǎo)向 -變化快速【7】-競爭激烈集權(quán)是指（）在組織系統(tǒng)中較高層次的一定程度的集中。回答錯誤A：所有權(quán)B：經(jīng)營權(quán)C:決策權(quán)D:參與權(quán)答案決策權(quán)【8】部門是指組織中主管人員為完成規(guī)定的任務(wù)有權(quán)管轄的一個特殊的領(lǐng)域。（）回答錯誤A:正確B:錯誤答案正確【9】（）包括組織的領(lǐng)導(dǎo)體制和各級決策機構(gòu)及決策者組成的系統(tǒng)?；卮疱e誤A:決策子系統(tǒng)B:指揮子系統(tǒng)C:參謀

3、子系統(tǒng)D:執(zhí)行子系統(tǒng)答案決策子系統(tǒng)【10】管理幅度同管理層次成（）。回答錯誤A:正比關(guān)系B:反比關(guān)系C:不成比例D:不確定答案反比關(guān)系【11】進行組織設(shè)計的基本出發(fā)點是（）?；卮疱e誤A:業(yè)務(wù)內(nèi)容B:組織目標(biāo)C:組織結(jié)構(gòu)D:組織規(guī)模答案組織目標(biāo)【12】培訓(xùn)工作必須與組織（）相結(jié)合。回答錯誤A：目標(biāo)B:結(jié)構(gòu)C：宗旨D:性質(zhì)答案目標(biāo) 【13】（）又稱之為垂直培訓(xùn)?；卮疱e誤A:業(yè)務(wù)培訓(xùn)B:職務(wù)輪換C:提升D:在副職”上培訓(xùn)答案業(yè)務(wù)培訓(xùn)【14】跨文化研究有利于消除（）。回答錯誤A：民族沖突B:文化差異C:組織沖突D：工作障礙答案組織沖突）?！?5】以下著作中闡明了超群出眾的企業(yè)所具有的八種文化品質(zhì)的是（

4、回答錯誤答案【16】A:B:C:D:Z理論成功之路企業(yè)文化日本企業(yè)管理藝術(shù)成功之路組織文化強調(diào)的管理方法是（）?；卮疱e誤A:科學(xué)管理B：目標(biāo)管理C：質(zhì)量管理D:人本管理答案人本管理【17】跨文化管理要求管理者提高文化的（）?；卮疱e誤A:適應(yīng)性B:敏感性C:識別性D:包容性答案敏感性 【18】感染法的目的是（）?；卮疱e誤A:轉(zhuǎn)變價值觀念B:灌輸文化目標(biāo)C:創(chuàng)造價值觀念氛圍D:形成集體凝聚力答案形成集體凝聚力【19】（）是較為明確提出企業(yè)文化概念的第一人?；卮疱e誤A:大內(nèi)B:德魯克C:特雷斯D:迪爾答案大內(nèi)【20】企業(yè)文化一書中認為形成企業(yè)文化最大的影響因素是（）?；卮疱e誤A:習(xí)俗儀式B:價值觀C

5、:文化網(wǎng)絡(luò)D:企業(yè)環(huán)境答案企業(yè)環(huán)境【1】現(xiàn)代決策體制是由（）所構(gòu)成?；卮疱e誤A:信息系統(tǒng)B:分析系統(tǒng)C:調(diào)查系統(tǒng)D：智囊系統(tǒng)E:決策系統(tǒng)-信息系統(tǒng)答案智囊系統(tǒng)決策系統(tǒng)企業(yè)總體戰(zhàn)略按偏離戰(zhàn)略起點的程度劃分，分為（）?；卮疱e誤A:緊縮戰(zhàn)略riB:職能戰(zhàn)略C:穩(wěn)定戰(zhàn)略D:成長戰(zhàn)略E:發(fā)展戰(zhàn)略-緊縮戰(zhàn)略答案-穩(wěn)定戰(zhàn)略-成長戰(zhàn)略-發(fā)展戰(zhàn)略【3】控制程序一般由（）構(gòu)成?；卮疱e誤A:評價指標(biāo)B:評價標(biāo)準C:評價工作業(yè)績D:反饋E:評價方法-評價標(biāo)準答案-評價工作業(yè)績-反饋【4】安紹夫戰(zhàn)略構(gòu)成要素包括（）回答錯誤A：產(chǎn)品與市場范圍B:戰(zhàn)略思想C:增長向量D：競爭優(yōu)勢riE:協(xié)同作用-產(chǎn)品與市場范圍答案-增長向

6、量-競爭優(yōu)勢-協(xié)同作用【5】搞好戰(zhàn)略控制要做好的工作有（）?；卮疱e誤A：控制層次B:責(zé)任中心C:關(guān)鍵因素D:控制的多樣性E:控制程序和方法-控制層次-責(zé)任中心答案-關(guān)鍵因素-控制的多樣性-控制程序和方法【6】精簡的作用有（）?；卮疱e誤廠 A:機構(gòu)精簡能夠縮短信息傳遞的距離B:防止因中間環(huán)節(jié)增多而造成命令失真的現(xiàn)象C:人員精簡則是實現(xiàn)任務(wù)和責(zé)任到人的前提D：有效避免相互推諉和扯皮現(xiàn)象E:提高工作效率-機構(gòu)精簡能夠縮短信息傳遞的距離-防止因中間環(huán)節(jié)增多而造成命令失真的現(xiàn)象答案-人員精簡則是實現(xiàn)任務(wù)和責(zé)任到人的前提-有效避免相互推諉和扯皮現(xiàn)象提高工作效率【7】格拉丘納斯的結(jié)論為：下級數(shù)目按算術(shù)級數(shù)增

7、加時，其直接領(lǐng)導(dǎo)者需要協(xié)調(diào)的關(guān)系數(shù)目則按（）增加。回答錯誤A：算術(shù)級數(shù)B：指數(shù)C:幾何級數(shù)D:無階變量答案幾何級數(shù)【8】集權(quán)是指（）在組織系統(tǒng)中較高層次的一定程度的集中。回答錯誤A：所有權(quán)B：經(jīng)營權(quán)C：決策權(quán)D：參與權(quán)答案決策權(quán)【9】來源于組織中職位的權(quán)力是（）。回答錯誤A:權(quán)力B:職權(quán)答案【10】C:職責(zé)D:職能職權(quán)（）適用于最基層的組織?；卮疱e誤A:人數(shù)部門化B:時間部門化C:空間部門化D:顧客部門化答案時間部門化 【11】部門是指組織中主管人員為完成規(guī)定的任務(wù)有權(quán)管轄的一個特殊的領(lǐng)域。（） 回答錯誤A:正確B:錯誤答案正確【12】管理層次的多少與（）的大小密切相關(guān)。回答錯誤A:管理目標(biāo)B

8、:管理內(nèi)容C:管理幅度D:管理方式答案管理幅度【13】管理幅度同管理層次成（）?；卮疱e誤A:正比關(guān)系B:反比關(guān)系rC:不成比例rD:不確定答案反比關(guān)系【14】培訓(xùn)工作必須與組織（）相結(jié)合?；卮疱e誤rA:目標(biāo)rB:結(jié)構(gòu)rC：宗旨rD:性質(zhì)答案目標(biāo)【15】錄用主管人員的任何方法都必須依據(jù)對（）的預(yù)測?；卮疱e誤A：工作表現(xiàn)B:工作業(yè)績C:工作能力D：工作態(tài)度答案工作表現(xiàn)）?！?6】以下著作中闡明了超群出眾的企業(yè)所具有的八種文化品質(zhì)的是（回答錯誤A:Z理論B:成功之路C:企業(yè)文化D:日本企業(yè)管理藝術(shù)答案成功之路【17】跨文化研究以世界各種不同（）為樣本?；卮疱e誤A:風(fēng)俗L B:宗教C：民族D:文化答案

9、文化【18】跨文化管理要求管理者提高文化的（）。回答錯誤A:適應(yīng)性B:敏感性C:識別性D:包容性答案敏感性【19】跨文化管理最實用和有效的方法是（）?；卮疱e誤A:國土本位主義B:種族中心主義C:文化融合法D:地方狹隘主義答案文化融合法）階段的工作?！?0】根據(jù)信息反饋將整個文化建設(shè)工作開展以來的工作成績和存在問題進行剖析是（ 回答錯誤A:跟蹤反饋B:培育與強化C:確立與鞏固D:分析評價答案分析評價【門 決策是按照（）標(biāo)志進行分類的?；卮疱e誤A:作用范圍B:時間長短rC:重復(fù)程度廠D:時態(tài)E:目標(biāo)與使用方法-作用范圍-時間長短答案-重復(fù)程度-時態(tài)目標(biāo)與使用方法）的分割。戰(zhàn)略階段的劃分，或者叫作戰(zhàn)

10、略步驟的劃分，實際上是對（回答錯誤riA：戰(zhàn)略目標(biāo)B:戰(zhàn)略思想C:戰(zhàn)略周期D:戰(zhàn)略重點E:戰(zhàn)略對策答案-戰(zhàn)略目標(biāo)-戰(zhàn)略周期【3】安紹夫戰(zhàn)略構(gòu)成要素包括（）。回答錯誤A：產(chǎn)品與市場范圍B:戰(zhàn)略思想C:增長向量D:競爭優(yōu)勢E:協(xié)同作用答案-產(chǎn)品與市場范圍-增長向量競爭優(yōu)勢-協(xié)同作用【4】搞好戰(zhàn)略控制要做好的工作有（）?；卮疱e誤A:控制層次B:責(zé)任中心C：關(guān)鍵因素D:控制的多樣性E:控制程序和方法-控制層次-責(zé)任中心答案關(guān)鍵因素-控制的多樣性控制程序和方法【5】按戰(zhàn)略的時間跨度劃分，可將企業(yè)戰(zhàn)略分為（）?；卮疱e誤riA：長期B：中期C：短期D:超短期E:因地制宜戰(zhàn)略長期答案-中期短期-因地制宜戰(zhàn)略【

11、6】組織工作原則包括（）。回答錯誤A：統(tǒng)一指揮原則B:彈性結(jié)構(gòu)原則C:有效管理幅度原則D:權(quán)責(zé)一致原則E:經(jīng)濟原則-統(tǒng)一指揮原則彈性結(jié)構(gòu)原則答案-有效管理幅度原則-權(quán)責(zé)一致原則【7】-經(jīng)濟原則集權(quán)是指（）在組織系統(tǒng)中較高層次的一定程度的集中?；卮疱e誤A：所有權(quán)B：經(jīng)營權(quán)C:決策權(quán)'rD：參與權(quán)答案決策權(quán)【8】管理層次的多少與（）的大小密切相關(guān)?；卮疱e誤'CA:管理目標(biāo)B:管理內(nèi)容C：管理幅度D:管理方式答案管理幅度【9】部門是指組織中主管人員為完成規(guī)定的任務(wù)有權(quán)管轄的一個特殊的領(lǐng)域。（）回答錯誤A:正確B:錯誤答案正確【10】管理幅度同管理層次成（）。回答錯誤A:正比關(guān)系B:反

12、比關(guān)系C:不成比例D：不確定答案反比關(guān)系 【11】培訓(xùn)工作必須與組織（）相結(jié)合。回答錯誤A:目標(biāo)B:結(jié)構(gòu)C: 宗旨D:性質(zhì)答案目標(biāo)【12】一般來說，職務(wù)分析的基本程序包括（）步驟?；卮疱e誤A: 4B: 5C: 6D: 7答案6個 【13】（）是一種應(yīng)用十分普遍的職務(wù)分析方法?；卮疱e誤A:日記法B：問卷法c：面談法D:觀察法答案問卷法 【14】招聘與錄用原則有（） 回答錯誤A: 2個rB: 3個rC: 4個rD: 5個答案4個【15】統(tǒng)計預(yù)測法中使用最普遍的是（）。回答錯誤A:比例趨勢預(yù)測B:回歸分析預(yù)測C：指數(shù)平滑預(yù)測D:量本利分析預(yù)測答案比例趨勢預(yù)測【16】研究組織文化的具體內(nèi)容必須結(jié)合本行業(yè)組織業(yè)務(wù)必然應(yīng)用的（）?；卮疱e誤A:科學(xué)技術(shù)B:管理方法C:規(guī)章制度D:經(jīng)濟技術(shù)答案經(jīng)濟技術(shù)回答錯誤A：科學(xué)管理B：目標(biāo)管理C:質(zhì)量管理D:人本管理答案人本管