部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告

1、部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告一、部門（單位）概況（一）大邑縣安監(jiān)局是行政單位，內(nèi)設(shè) 4 個(gè)科室、 1 個(gè) 事業(yè)單位（安全生產(chǎn)咨詢服務(wù)中心） 、1 個(gè)參公管理單位（執(zhí) 法大隊(duì)）。無(wú)下設(shè)二級(jí)預(yù)算單位。（二）大邑縣安監(jiān)局主要負(fù)責(zé)全縣安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管 理工作。（三）截止 2017 年 9 月，共有編制 28 名，實(shí)有在職人 員 24人。其中：行政編制 7 名，實(shí)際 6人；事業(yè)編制 21名， 實(shí)際 18 人；工勤編制 0 名，實(shí)際 0 人。離退休人員 4 人， 其中：離休人員 0人，退休人員 4 人。（四）年度主要工作目標(biāo)及重點(diǎn)工作：1. 認(rèn)真貫徹落實(shí)中央安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展意見(jiàn)。明確 責(zé)任分工和時(shí)間

2、進(jìn)度要求，完善政策支撐保障，努力提升安 全生產(chǎn)整體水平。2. 壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗 雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)” ，推進(jìn)建立負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé) 和行業(yè)管理部門的安全生產(chǎn)權(quán)力和責(zé)任清單3. 大力提升安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法能力。（1）開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范行政執(zhí) 法行為，落實(shí)執(zhí)法人員定期輪訓(xùn)制度。（2）嚴(yán)肅安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理，建立企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 過(guò)程安全責(zé)任追溯制度，對(duì)被追究刑事責(zé)任的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者依 法實(shí)施職業(yè)禁入，實(shí)行事故責(zé)任追究和整改措施落實(shí)情況定 期核查督辦制度。（3）開(kāi)展暗查暗訪、突擊檢查、隨機(jī)抽查、常規(guī)檢查 等執(zhí)法機(jī)制，提高監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法效能。4. 深入推進(jìn)

3、省級(jí)安全社區(qū)創(chuàng)建、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和 職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)。（1）明確省級(jí)安全社區(qū)創(chuàng)建、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和 職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)工作職責(zé)、事項(xiàng)和工作標(biāo)準(zhǔn)，確定年度工 作目標(biāo)，確保完成目標(biāo)任務(wù)。（ 2）抓好工商貿(mào)企業(yè)（商業(yè)商務(wù)樓宇） 、古鎮(zhèn)特色街區(qū) 等公共領(lǐng)域安全管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。（3）加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生預(yù)控服務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行管理5. 全面加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理。（ 1）督促冶金、有色、建材、機(jī)械、輕工、紡織等6個(gè)工貿(mào)行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)開(kāi)展企業(yè)較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)管控 試點(diǎn)工作。在此基礎(chǔ)上，逐步推動(dòng)其他行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)按 照開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。（2）以防范重特大事故為重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展道路交通、 建筑施工

4、、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、特種設(shè)備、人員密集場(chǎng) 所等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全隱患排查治理工作，及時(shí)填報(bào)隱患 數(shù)據(jù)，持續(xù)推進(jìn)隱患排查治理動(dòng)態(tài)監(jiān)管，逐步完善數(shù)據(jù)信息 共享。6. 扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域攻堅(jiān)整治。（1）深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，突出抓好重要節(jié)假日 和重點(diǎn)特殊時(shí)段安全督導(dǎo)檢查。（2）扎實(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理，深化危爆物 品、精細(xì)化工行業(yè)、罐區(qū)和特殊作業(yè)專項(xiàng)整治，加強(qiáng)危險(xiǎn)化 學(xué)品生產(chǎn)周期安全監(jiān)管。（3）持續(xù)開(kāi)展建筑施工起重機(jī)械、模板支撐系統(tǒng)、腳 手架、深基坑、隧道作業(yè)和落實(shí)施工組織方案等安全專項(xiàng)整 治。（4）集中開(kāi)展特種設(shè)備安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)， 嚴(yán)厲查處涉及公共安全的高風(fēng)險(xiǎn)特種設(shè)備違法違

5、規(guī)行為。二、部門財(cái)政資金收支情況（一）部門財(cái)政資金收入情況。2017年部門決算本年收入合計(jì) 571.84 萬(wàn)元，與 2016年相 比增加 81.5 萬(wàn)元，主要變動(dòng)原因是人員變動(dòng)。其中：財(cái)政撥 款收入 571.84萬(wàn)元，占 100%。與2016年相比增加 81.5 萬(wàn)元， 主要變動(dòng)原因是人員變動(dòng)。（二）部門財(cái)政資金支出情況。2017年部門決算本年支出合計(jì) 571.84 萬(wàn)元，與 2016年相 比增加 81.5 萬(wàn)元，主要變動(dòng)原因是人員變動(dòng)。其中：基本支 出478.21萬(wàn)元，占 84%。與2016年相比增加 90.92萬(wàn)元，主要 變動(dòng)原因是工資、津補(bǔ)貼、養(yǎng)老保險(xiǎn)和職業(yè)年金增加；項(xiàng)目 支出93.63

6、萬(wàn)元，占 16%。與2016年相比減少 9.42萬(wàn)元，主要變動(dòng)原因是功能科目調(diào)整以及人員和日常公用經(jīng)費(fèi)增加三、部門財(cái)政支出管理情況（一）預(yù)算編制情況2017 年部門預(yù)算收入總計(jì) 423 萬(wàn)元，其中財(cái)政撥款收入 423 萬(wàn)元，占預(yù)算總收入的 100%，比 2016 年 356.25 萬(wàn)元增 加 66.75 萬(wàn)元， 增長(zhǎng) 18.73%。主要原因是增加職業(yè)年金及養(yǎng) 老保險(xiǎn)單位繳費(fèi)支出、 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)增加等。 2017 年部門預(yù)算支 出總計(jì) 423 萬(wàn)元，其中：財(cái)政撥款支出 423 萬(wàn)元，占預(yù)算總 支出的 100%，比 2016 年 356.25 萬(wàn)元增加 66.75 萬(wàn)元， 增長(zhǎng) 18.73%。主要原因

7、是增加職業(yè)年金及養(yǎng)老保險(xiǎn)單位繳費(fèi)支 出、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)增加等。（二）預(yù)算執(zhí)行情況總體執(zhí)行進(jìn)度： 2017年部門預(yù)算支出總計(jì) 423萬(wàn)元，其 中：財(cái)政撥款支出 423萬(wàn)元，占預(yù)算總支出的 100%，比 2016 年356.25萬(wàn)元增加 66.75萬(wàn)元，增長(zhǎng) 18.73%。主要原因是增 加職業(yè)年金及養(yǎng)老保險(xiǎn)單位繳費(fèi)支出、 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)增加等。 “三 公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算控制情況： 2017年“三公”經(jīng)費(fèi)總額是 7.32 萬(wàn)元， 其中：公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)是 3.48 萬(wàn)元、公務(wù)接待費(fèi)是 3.84 萬(wàn)元。與年初預(yù)算數(shù)（總額是 10.5 萬(wàn)元，其中公務(wù)用車運(yùn)行 維護(hù)費(fèi) 3.5 萬(wàn)元、公務(wù)接待費(fèi) 7萬(wàn)元）比較，總額減少 3

8、0.25%， 其中公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)減少 0.47%、公務(wù)接待費(fèi)減少 45.14% ；（三）綜合管理情況包括管理制度、會(huì)計(jì)核算、非稅收入執(zhí)收、政策采購(gòu)實(shí) 施計(jì)劃、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度管理、信息公開(kāi)及績(jī)效評(píng)價(jià)開(kāi) 展情況等。（四）整體績(jī)效包括部門職責(zé)履行結(jié)果、重點(diǎn)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果和服務(wù)對(duì)象滿意度等。三、評(píng)價(jià)結(jié)論及措施（一）評(píng)價(jià)得分。一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)分值得分扣分原因41229100100（二）存在問(wèn)題。無(wú)。（三）改進(jìn)措施。我局將持續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理工 作水平，以 以評(píng)促建、以評(píng)促改”為推手，進(jìn)一步完善預(yù)算 管理制度和辦法，整體提升財(cái)務(wù)管理工作水平。預(yù)算編制工 作是一項(xiàng)對(duì)政策性、技術(shù)性和時(shí)效性要求都很強(qiáng)的工作，需 要預(yù)算編制人員具有較高的政策水平、專業(yè)技術(shù)水平和很強(qiáng) 的執(zhí)行力。因此，需要通過(guò)不間斷的培訓(xùn)與交流來(lái)提升預(yù)算 編制工作人員的政策水平和工作能力，更好地開(kāi)展預(yù)算編制 工作，提高預(yù)算