百度競價推廣優(yōu)化專員績效考核說明

1、百度競價推廣優(yōu)化專員績效考核說明職責(zé)說明：1. 完成自身負(fù)責(zé)賬戶的統(tǒng)計，分析工作，對所負(fù)責(zé)的賬戶做出規(guī)劃方向, 合理建議等2. 完成日常工作進度, 做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作3. 所負(fù)責(zé)賬戶的關(guān)鍵詞搜集、整理，以及分析關(guān)鍵詞的行業(yè)價值4. 編寫關(guān)鍵詞廣告標(biāo)題，描述創(chuàng)意，以及廣告的上架工作5. 配合部門主管，制定競價推廣方案及執(zhí)行工作效果說明：以合理的方式提升網(wǎng)站品牌的影響力，競價以高性價比引入間接客戶，通過客服交流產(chǎn)生直接的交易。待遇說明： 競價專員底薪XXX元四、考核說明:競價專員考核的目標(biāo)為：投入產(chǎn)出比、月度引入客戶數(shù)和品牌影響力，市場占有率5、 獎懲說明：考核周期為每月為準(zhǔn)，每月沒有按時按量完成工

2、作任務(wù)，按比例發(fā)放績效工資部分，績效工資為底薪的20%6、 配合說明：1、對于推廣人員需求的文案、圖片，公司其他部門需按時、按量交付給推廣人員使用，且必須對提供的資源保證完整，對其負(fù)責(zé)。2、競價人員需每天5點之前通過郵件發(fā)送數(shù)據(jù)到經(jīng)理郵箱，抄送總監(jiān) 附件：競價推廣院績效考核表項目權(quán)重具體要求評分標(biāo)準(zhǔn)滿分自評主管綜合業(yè)績70%月咨詢量指標(biāo)環(huán)比上個月，當(dāng)月總咨詢量增長情況增長20私滿分，環(huán)比上個月下降為1-3分 正常值為5-7分10到診成本環(huán)比上個月，當(dāng)月到診成本考核到診成本環(huán)比下降 100元為滿分 上升30% 1-3分正常值5-7分10點擊量環(huán)比上個月，當(dāng)月廣告總點擊量點擊量上升30%蔭分正常值

3、為5-7分減少則為1-3分10賬戶總消費靈活控制推廣力度和資金投入賬戶當(dāng)月總消費環(huán)比考核賬戶總消費環(huán)比上個月少1萬滿分10分10關(guān)鍵詞名及時更新關(guān)鍵詞排名位置確保關(guān)鍵字的排名在規(guī)定范圍位置內(nèi)保持主關(guān)鍵詞排名第為6分10每天新增關(guān)鍵詞至少 20個。每日完成指定數(shù)量，為滿分 4分4創(chuàng)意創(chuàng)意描述內(nèi)容通順，緊扣單元內(nèi)關(guān)鍵詞主題撰寫，正確使用通配符，突出產(chǎn)品的優(yōu)勢 每組單兀兩套以上創(chuàng)意， 每日新增創(chuàng)意M少于 5套廣告創(chuàng)意上有明顯失誤的，如：電話錯誤，療法不準(zhǔn)確推廣URL正確無誤，無死連接10質(zhì)里度合理優(yōu)化提升整個賬戶關(guān)鍵詞質(zhì)量度整個賬戶質(zhì)量度環(huán)比上月上升10%蔭分，上升5%導(dǎo)5-7分質(zhì)量度環(huán)比上個月下降 10%# 0分10態(tài)度30%思路合理化的建議以及創(chuàng)新能主動向上級提出合理建議意見指出或向上級匯報錯誤的細(xì)節(jié)得滿分6工作報告每天、每周、每月完成常規(guī)競價數(shù)據(jù)報表的統(tǒng)計，每天做出分析總結(jié)按規(guī)定完成數(shù)據(jù)報表且無出錯記錄為滿分，每出錯一次扣1分6服從管理考勤服從上級工作安排，執(zhí)行上級分配任務(wù)按上級安排完成進度評分，正常范圍為4-6分，不服從安排為06學(xué)習(xí)態(tài)度主培訓(xùn)會上認(rèn)真做好筆記，堅決不允許出現(xiàn)屢教不改的情況。按印象表現(xiàn)評分，此項為主管、組長