美的空調(diào)事業(yè)部人力資源管理流程操作指引_百度文庫

1、附件美的空調(diào)事業(yè)部人力資源管理流程操作指引(第一版人力資源部二OO二年十月目錄一、四大職能部人力資源管理流程1二、制造本部人力資源管理流程1、制造本部(總部32、制造本部(電子分廠63、制造本部(蕪湖電子分廠94、制造本部(蕪湖制冷公司115、制造本部(商用空調(diào)公司13三、國內(nèi)營銷本部人力資源管理流程16四、海外事業(yè)本部人力資源管理流程18五、技術(shù)研究中心人力資源管理流程20六、財(cái)務(wù)系統(tǒng)人力資源管理流程22人力資源管理流程四大職能部1、招聘計(jì)劃(補(bǔ)員各職能模塊提出招聘需求人力資源規(guī)劃經(jīng)理審批人力資源規(guī)劃模塊實(shí)施2、招聘計(jì)劃(增員各職能模塊提出招聘需求職能部總監(jiān)人力資源部總監(jiān)事業(yè)部總經(jīng)理審批人力

2、資源規(guī)劃模塊實(shí)施3、試用審批(專業(yè)人員職能模塊經(jīng)理職能部總監(jiān)人力資源部總監(jiān)審批人力資源部存檔(霍果4、轉(zhuǎn)正審批(專業(yè)人員職能模塊經(jīng)理職能部總監(jiān)人力資源部總監(jiān)審批人力資源部存檔(霍果5、各職能部內(nèi)部跨模塊調(diào)動(dòng)調(diào)出部門調(diào)入部門人力資源部(人力資源規(guī)劃經(jīng)理審批人力資源部存檔(霍果6、事業(yè)部內(nèi)跨單位調(diào)動(dòng)調(diào)出單位/部門調(diào)出單位財(cái)務(wù)審核調(diào)入單位/部門人力資源部總監(jiān)審批人力資源部存檔(霍果7、股份公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)調(diào)出單位/部門調(diào)出單位財(cái)務(wù)審核調(diào)出單位/部門人力資源部調(diào)入單位/部門調(diào)入單位/部門人力資源部股份行政管理部(人力資源中心審批股份行政管理部(人力資源中心存檔(沈樺8、集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)調(diào)出單位/部門調(diào)出單位財(cái)

3、務(wù)審核調(diào)出單位/部門人力資源部調(diào)入單位/部門調(diào)入單位/部門人力資源部股份行政管理部(人力資源中心集團(tuán)行政及人力資源管理部審批集團(tuán)行政及人力資源管理部存檔(廖文堅(jiān)9、請假(3天之內(nèi),含節(jié)假日職能模塊經(jīng)理審批人力資源部備案(秦雪珊(415天,含節(jié)假日職能模塊經(jīng)理職能部總監(jiān)審批人力資源部備案(秦雪珊(15天以上,含節(jié)假日職能模塊經(jīng)理職能部總監(jiān)人力資源部審批人力資源部備案(秦雪珊注:產(chǎn)假由職能模塊經(jīng)理審批,人力資源部備案。10、解除員工勞動(dòng)合同(終止試用、辭職、辭退、公司提前解除勞動(dòng)合同等職能模塊經(jīng)理職能部總監(jiān)人力資源部總監(jiān)審批人力資源部存檔(霍果注:中層干部需事業(yè)部總經(jīng)理審批11、中層干部任命職能部

4、總監(jiān)提案人力資源部總監(jiān)審核事業(yè)部總經(jīng)理審批股份行政管理部備案12、中層干部調(diào)薪職能部總監(jiān)提案人力資源部總監(jiān)審核事業(yè)部總經(jīng)理審批人力資源部存檔(秦雪珊13、員工調(diào)薪職能模塊經(jīng)理職能部總監(jiān)人力資源部總監(jiān)審批人力資源部存檔(秦雪珊14、中層干部外出培訓(xùn)職能部總監(jiān)人力資源開發(fā)經(jīng)理人力資源部總監(jiān)審批人力資源部存檔(歐亞非(注:費(fèi)用在1萬元以上的需事業(yè)部總經(jīng)理助理審批15、普通員工個(gè)人外出培訓(xùn)職能模塊經(jīng)理職能部總監(jiān)人力資源開發(fā)經(jīng)理人力資源總監(jiān)審批人力資源部存檔(歐亞非(注:費(fèi)用在1萬元以上的需事業(yè)部總經(jīng)理助理審批16、項(xiàng)目培訓(xùn)各部門提出培訓(xùn)需求人力資源開發(fā)模塊審核或制定培訓(xùn)方案人力資源部總監(jiān)審批(歐亞非(

5、注:費(fèi)用在2萬元以上的需事業(yè)部總經(jīng)理助理審批,費(fèi)用在5萬元以上的需事業(yè)部總經(jīng)理審批17、干部績效考核人力資源部制定績效考核方案簽定績效合約書各項(xiàng)指標(biāo)考核(職能部總監(jiān)進(jìn)行業(yè)績指標(biāo)考核、人力資源部進(jìn)行滿意度指標(biāo)和學(xué)習(xí)指標(biāo)考核人力資源部編寫績效分析報(bào)告人力資源部進(jìn)行績效考核結(jié)果處理提交管委會(huì)18、員工績效考核人力資源部制定員工績效考核方案各部門編制崗位靜態(tài)考核表和周(月工作計(jì)劃表各部門(職能模塊經(jīng)理按月進(jìn)行績效評估人力資源部下達(dá)激勵(lì)獎(jiǎng)金分配額度(以職能部為單位下達(dá)各職能部總監(jiān)按職能模塊分解激勵(lì)獎(jiǎng)金各職能模塊經(jīng)理分配激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)各職能模塊將考核結(jié)果及激勵(lì)獎(jiǎng)金分配表經(jīng)職能部總監(jiān)審批后報(bào)人力資源部(李三套、孫

6、晶人力資源部發(fā)放激勵(lì)獎(jiǎng)金(在工資條中體現(xiàn)19、月度工資發(fā)放(普通管理人員各職能模塊交考勤表到人力資源部(秦雪珊人力資源部(秦雪珊編制職能部工資發(fā)放匯總表報(bào)人力資源部總監(jiān)審批人力資源部將審批額度發(fā)給各職能模塊各職能模塊經(jīng)理填寫工資獎(jiǎng)金分配表經(jīng)職能部總監(jiān)審核后報(bào)人力資源部(秦雪珊人力資源部匯總后打印報(bào)表經(jīng)人力資源總監(jiān)會(huì)審、報(bào)事業(yè)部總經(jīng)理審批人力資源部打印工資條發(fā)放給各職能模塊經(jīng)理各職能模塊經(jīng)理將工資條發(fā)放給所在部門的員工20、月度工資發(fā)放(干部各職能模塊交考勤表到人力資源部(秦雪珊人力資源部編制各職能部干部工資分配表報(bào)職能部總監(jiān)審核、人力資源部總監(jiān)會(huì)審后報(bào)事業(yè)部總經(jīng)理審批人力資源部根據(jù)審批結(jié)果打印

7、工資報(bào)表和工資條人力資源部將工資條發(fā)放給各職能部所有干部人力資源管理流程制造本部1、專業(yè)人員招聘計(jì)劃(補(bǔ)員各部門提出招聘需求人力資源規(guī)劃經(jīng)理審批人力資源規(guī)劃模塊實(shí)施2、專業(yè)人員招聘計(jì)劃(增員各部門提出招聘需求主管部長制造本部總經(jīng)理人力資源部總監(jiān)事業(yè)部總經(jīng)理審批人力資源規(guī)劃模塊實(shí)施3、工人年度需求計(jì)劃及招聘計(jì)劃分廠廠長/車間主任申報(bào)人力資源部派駐制造本部人員匯總分析及編制制造本部總經(jīng)理審核人力資源部總監(jiān)審批4、工人招聘申報(bào)分廠/車間申報(bào)人力資源部審批5、工人錄用審批分廠廠長/車間主任人力資源規(guī)劃經(jīng)理審批人力資源部存檔(歐國堅(jiān)6、試用審批(專業(yè)人員職能模塊經(jīng)理/分廠廠長/車間主任主管部長制造本部總

8、經(jīng)理人力資源部總監(jiān)審批人力資源部存檔(霍果7、轉(zhuǎn)正審批(專業(yè)人員職能模塊經(jīng)理/分廠廠長/車間主任主管部長制造本部總經(jīng)理人力資源部總監(jiān)審批人力資源部存檔(霍果8、制造本部內(nèi)部跨部門調(diào)動(dòng)調(diào)出部門調(diào)入部門人力資源部(人力資源規(guī)劃經(jīng)理審批人力資源部存檔(霍果9、事業(yè)部內(nèi)跨單位調(diào)動(dòng)調(diào)出單位/部門調(diào)出單位財(cái)務(wù)審核調(diào)入單位/部門人力資源部總監(jiān)審批人力資源部存檔(霍果10、股份公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)調(diào)出單位/部門調(diào)出單位財(cái)務(wù)審核調(diào)出單位人力資源部調(diào)入單位/部門調(diào)入單位人力資源部股份行政管理部(人力資源中心審批股份行政管理部(人力資源中心存檔(沈樺11、集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)調(diào)出單位/部門調(diào)出單位財(cái)務(wù)審核調(diào)出單位人力資源部調(diào)入單位

9、/部門調(diào)入單位人力資源部股份行政管理部(人力資源中心集團(tuán)行政及人力資源管理部審批集團(tuán)行政及人力資源管理部存檔(廖文堅(jiān)12、請假(3天之內(nèi),含節(jié)假日職能模塊經(jīng)理/分廠廠長/車間主任審批人力資源部備案(謝紅(415天,含節(jié)假日職能模塊經(jīng)理/分廠廠長/車間主任主管部長審批人力資源部備案(謝紅(15天以上,含節(jié)假日職能模塊經(jīng)理/分廠廠長/車間主任主管部長審核人力資源部審批人力資源部備案(謝紅注:1、中層干部請假3天以上需制造本部總經(jīng)理審批,人力資源部備案(謝紅。2、工人請假由各分廠、車間自行審批,但30天以上(不含產(chǎn)假需由人力資源部審批并備案(謝紅。3、產(chǎn)假由職能模塊經(jīng)理/分廠廠長/車間主任審批,人力

10、資源部備案(謝紅。13、解除員工勞動(dòng)合同(終止試用、辭職、辭退、公司提前解除勞動(dòng)合同等1、專業(yè)人員:職能模塊經(jīng)理/分廠廠長/車間主任主管部長審批制造本部總經(jīng)理人力資源部審批人力資源部存檔(霍果注:中層干部需事業(yè)部總經(jīng)理審批2、工人:職能模塊經(jīng)理/分廠廠長/車間主任人力資源部審批人力資源部存檔(歐國堅(jiān)14、中層干部任命制造本部總經(jīng)理人力資源部總監(jiān)審核事業(yè)部總經(jīng)理審批股份行政管理部備案15、中層干部調(diào)薪制造本部總經(jīng)理人力資源部總監(jiān)審核事業(yè)部總經(jīng)理審批人力資源部存檔(秦雪珊16、員工調(diào)薪各部門提案制造本部總經(jīng)理審核人力資源部審批人力資源部存檔(秦雪珊17、中層干部外出培訓(xùn)主管部長制造本部總經(jīng)理人力資

11、源開發(fā)經(jīng)理人力資源部總監(jiān)審批人力資源部存檔(歐亞非(注:費(fèi)用在1萬元以上需事業(yè)部總經(jīng)理助理審批18、普通員工個(gè)人外出培訓(xùn)各部門提案人力資源開發(fā)經(jīng)理人力資源部總監(jiān)審批人力資源部存檔(歐亞非(注:費(fèi)用在1萬元以上的需事業(yè)部總經(jīng)理助理審批19、項(xiàng)目培訓(xùn)各部門提出培訓(xùn)需求人力資源開發(fā)模塊制定培訓(xùn)方案制造本部總經(jīng)理人力資源部總監(jiān)(注:費(fèi)用在2萬元以上的需事業(yè)部總經(jīng)理助理審批,費(fèi)用在5萬元以上的需事業(yè)部總經(jīng)理審批20、干部績效考核人力資源部制定干部績效考核方案簽定績效合約書各項(xiàng)指標(biāo)考核(主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)績指標(biāo)考核、人力資源部進(jìn)行滿意度指標(biāo)和學(xué)習(xí)指標(biāo)考核人力資源部編寫績效分析報(bào)告人力資源部進(jìn)行績效考核結(jié)果處理

12、提交管委會(huì)21、員工績效考核人力資源部制定員工績效考核方案各部門制定崗位靜態(tài)考核表和周(月工作計(jì)劃表各部門按月進(jìn)行績效評估人力資源部下達(dá)激勵(lì)獎(jiǎng)金分配額度(以部門為單位下達(dá)各部部長按職能模塊分解激勵(lì)獎(jiǎng)金各職能模塊經(jīng)理/分廠廠長/車間主任分配激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)各職能模塊經(jīng)理/分廠廠長/車間主任將考核結(jié)果及激勵(lì)獎(jiǎng)金分配表經(jīng)主管部長審批后報(bào)人力資源部(李三套、孫晶人力資源部匯總后報(bào)制造本部總經(jīng)理人力資源部(謝紅發(fā)放激勵(lì)獎(jiǎng)金(在工資條中體現(xiàn)22、月度工資發(fā)放(普通管理人員各職能模塊/分廠/車間交考勤表到人力資源部(謝紅人力資源部(謝紅編制管理工資匯總表報(bào)制造本部總經(jīng)理審核和人力資源部總監(jiān)審批人力資源部(謝紅將審批

13、額度下發(fā)給各職能模塊/分廠/車間各職能模塊/分廠/車間負(fù)責(zé)人填寫工資獎(jiǎng)金分配表經(jīng)主管部長審核后報(bào)人力資源部(謝紅人力資源部(謝紅打印工資報(bào)表和工資條人力資源部將工資條發(fā)放給各職能模塊/分廠/車間負(fù)責(zé)人各職能模塊/分廠/車間負(fù)責(zé)人將工資條發(fā)放給所在部門的員工23、月度工資發(fā)放(干部各職能模塊/分廠/車間交考勤表到人力資源部(謝紅人力資源部(謝紅編制制造本部干部工資分配表報(bào)制造本部總經(jīng)理審核和人力資源部總監(jiān)審批人力資源部(謝紅根據(jù)審批結(jié)果打印干部工資報(bào)表和工資條人力資源部(謝紅將工資條發(fā)放給制造本部所有干部24、月度工資發(fā)放(直接工資工人各分廠/車間報(bào)考勤表及產(chǎn)量報(bào)表到人力資源部(謝紅人力資源部(

14、謝紅根據(jù)各分廠產(chǎn)量計(jì)算產(chǎn)品工資人力資源部(謝紅根據(jù)產(chǎn)品工資、出勤情況及工資指標(biāo)核定各分廠工資發(fā)放數(shù)(建議數(shù)據(jù)報(bào)生產(chǎn)部部長和制造本部總經(jīng)理審核人力資源部(謝紅根據(jù)生產(chǎn)部部長、制造本部總經(jīng)理核定的結(jié)果編制直接工資匯總表報(bào)制造本部總經(jīng)理審核和人力資源部總監(jiān)審批人力資源部(謝紅將核定的工資指標(biāo)下發(fā)給各分廠/車間負(fù)責(zé)人各分廠/車間進(jìn)行內(nèi)部工資分配分配結(jié)果報(bào)人力資源部(謝紅人力資源部(謝紅進(jìn)行數(shù)據(jù)核對各分廠/車間根據(jù)人力資源部(謝紅核對的結(jié)果打印工資報(bào)表和工資條各分廠/車間張貼工資報(bào)表人力資源管理流程制造本部(電子分廠1、專業(yè)人員招聘計(jì)劃(補(bǔ)員各部門提出招聘需求人力資源規(guī)劃經(jīng)理審批人力資源規(guī)劃模塊實(shí)施2、

15、專業(yè)人員招聘計(jì)劃(增員各部門提出招聘需求電子分廠廠長制造本部總經(jīng)理人力資源部總監(jiān)事業(yè)部總經(jīng)理審批人力資源規(guī)劃模塊實(shí)施3、工人需求及招聘計(jì)劃(年度車間主任電子分廠廠長制造本部總經(jīng)理人力資源部總監(jiān)審批4、工人招聘申報(bào)車間主任電子分廠廠長人力資源規(guī)劃經(jīng)理審批5、工人錄用審批車間主任人力資源規(guī)劃經(jīng)理審批人力資源部存檔(歐國堅(jiān)6、試用審批(專業(yè)人員各部門負(fù)責(zé)人電子分廠廠長制造本部總經(jīng)理人力資源部總監(jiān)審批人力資源部存檔(霍果7、轉(zhuǎn)正審批(專業(yè)人員各部門負(fù)責(zé)人電子分廠廠長制造本部總經(jīng)理人力資源部總監(jiān)審批人力資源部存檔(霍果8、電子分廠內(nèi)部跨部門調(diào)動(dòng)調(diào)出部門調(diào)入部門電子分廠廠長人力資源部(人力資源規(guī)劃經(jīng)理審批

16、人力資源部存檔(霍果9、事業(yè)部內(nèi)跨單位調(diào)動(dòng)調(diào)出單位/部門調(diào)出單位財(cái)務(wù)審核調(diào)入單位/部門人力資源部總監(jiān)審批人力資源部存檔(霍果10、股份公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)調(diào)出單位/部門調(diào)出單位財(cái)務(wù)審核調(diào)出單位人力資源部調(diào)入單位/部門調(diào)入單位人力資源部股份行政管理部(人力資源中心審批股份行政管理部(人力資源中心存檔(沈樺11、集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)調(diào)出單位/部門調(diào)出單位財(cái)務(wù)審核調(diào)出單位人力資源部調(diào)入單位/部門調(diào)入單位人力資源部股份行政管理部(人力資源中心集團(tuán)行政及人力資源管理部審批集團(tuán)行政及人力資源管理部存檔(廖文堅(jiān)12、請假(3天之內(nèi),含節(jié)假日職能模塊經(jīng)理/車間主任審批人力資源部備案(謝紅(415天,含節(jié)假日職能模塊經(jīng)理/車間

17、主任電子分廠廠長審批人力資源部備案(謝紅(15天以上,含節(jié)假日職能模塊經(jīng)理/車間主任電子分廠廠長審核人力資源部審批人力資源部備案(謝紅注:1、中層干部請假3天以上需制造本部總經(jīng)理審批,人力資源部備案(謝紅。2、工人請假由各車間自行審批,但30天以上(不含產(chǎn)假需由人力資源部審批并備案(謝紅。3、產(chǎn)假由職能模塊經(jīng)理/車間主任審批,人力資源部備案(謝紅。13、解除員工勞動(dòng)合同(終止試用、辭職、辭退、公司提前解除勞動(dòng)合同等各部門負(fù)責(zé)人電子分廠廠長人力資源部審批人力資源部存檔(霍果注:中層干部需事業(yè)部總經(jīng)理審批14、中層干部任命電子分廠廠長制造本部總經(jīng)理人力資源部事業(yè)部總經(jīng)理審批股份行政管理部備案15、

18、中層干部調(diào)薪電子分廠廠長制造本部總經(jīng)理人力資源部事業(yè)部總經(jīng)理審批人力資源部存檔(秦雪珊16、員工調(diào)薪各部門提案電子分廠廠長制造本部總經(jīng)理人力資源部審批人力資源部存檔(秦雪珊17、中層干部外出培訓(xùn)電子分廠廠長人力資源開發(fā)經(jīng)理審核人力資源部總監(jiān)審批人力資源部存檔(歐亞非(注:費(fèi)用在1萬元以上的需事業(yè)部總經(jīng)理助理審批18、普通員工個(gè)人外出培訓(xùn)各部門提案電子分廠廠長人力資源開發(fā)經(jīng)理人力資源部總監(jiān)審批人力資源部存檔(歐亞非(注:費(fèi)用在1萬元以上的需事業(yè)部總經(jīng)理助理審批19、項(xiàng)目培訓(xùn)各部門提出培訓(xùn)需求人力資源開發(fā)模塊制定培訓(xùn)方案電子分廠廠長人力資源部總監(jiān)審批(注:費(fèi)用在2萬元以上的需事業(yè)部總經(jīng)理助理審批,

19、費(fèi)用在5萬元以上的需事業(yè)部總經(jīng)理審批20、干部績效考核人力資源部制定干部績效考核方案簽定績效合約書各項(xiàng)指標(biāo)考核(主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)績指標(biāo)考核、人力資源部進(jìn)行滿意度指標(biāo)和學(xué)習(xí)指標(biāo)考核人力資源部編寫績效分析報(bào)告人力資源部進(jìn)行績效考核結(jié)果處理提交管委會(huì)21、員工績效考核人力資源部制定員工績效考核方案各部門制定崗位靜態(tài)考核表和周(月工作計(jì)劃表各部門按月進(jìn)行績效評估人力資源部下達(dá)激勵(lì)獎(jiǎng)金分配額度(以電子分廠為單位下達(dá)電子分廠廠長按部門分解激勵(lì)獎(jiǎng)金各部門/車間負(fù)責(zé)人分配激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)各部門/車間負(fù)責(zé)人將考核結(jié)果及激勵(lì)獎(jiǎng)金分配表經(jīng)電子分廠廠長審批后報(bào)人力資源部(李三套、孫晶人力資源部匯總后報(bào)制造本部總經(jīng)理人力資源部(

20、謝紅發(fā)放激勵(lì)獎(jiǎng)金(在工資條中體現(xiàn)22、月度工資發(fā)放(普通管理人員各部門/車間交考勤表到人力資源部(謝紅人力資源部(謝紅編制管理工資匯總表報(bào)制造本部總經(jīng)理審核和人力資源部總監(jiān)審批人力資源部(謝紅將審批額度下發(fā)給各部門/車間各部門/車間負(fù)責(zé)人填寫工資獎(jiǎng)金分配表經(jīng)電子分廠廠長審核后報(bào)人力資源部(謝紅人力資源部(謝紅根據(jù)審核結(jié)果打印工資報(bào)表和工資條人力資源部將工資條發(fā)放給部門/車間負(fù)責(zé)人各部門/車間負(fù)責(zé)人將工資條發(fā)放給所在部門的員工23、月度工資發(fā)放(干部各部門/車間交考勤表到人力資源部(謝紅人力資源部(謝紅編制電子分廠干部工資分配表報(bào)制造本部總經(jīng)理審核和人力資源部總監(jiān)審批人力資源部(謝紅根據(jù)審批結(jié)果

21、打印工資報(bào)表和工資條人力資源部(謝紅將工資條發(fā)放給電子分廠所有干部24、月度工資發(fā)放(直接工資工人各分廠/車間報(bào)考勤表及產(chǎn)量報(bào)表到人力資源部(謝紅人力資源部(謝紅根據(jù)各分廠產(chǎn)量計(jì)算產(chǎn)品工資人力資源部(謝紅根據(jù)產(chǎn)品工資、出勤情況及工資指標(biāo)核定各分廠工資發(fā)放數(shù)(建議數(shù)據(jù)報(bào)電子分廠廠長、制造本部總經(jīng)理審核根據(jù)電子分廠廠長、制造本部總經(jīng)理核定的結(jié)果編制直接工資匯總表報(bào)制造本部總經(jīng)理審核人力資源部總監(jiān)審批人力資源部(謝紅將核定的工資指標(biāo)下發(fā)給各車間負(fù)責(zé)人各車間進(jìn)行內(nèi)部工資分配分配結(jié)果經(jīng)電子分廠廠長審批后報(bào)人力資源部(謝紅人力資源部(謝紅進(jìn)行數(shù)據(jù)核對各車間根據(jù)人力資源部(謝紅核對的結(jié)果打印工資報(bào)表和工資條

22、各車間張貼工資報(bào)表人力資源管理流程制造本部電子分廠(蕪湖電子1、專業(yè)人員招聘計(jì)劃(補(bǔ)員蕪湖電子自行組織審批2、專業(yè)人員招聘計(jì)劃(增員蕪湖電子提案電子分廠廠長制造本部總經(jīng)理人力資源部總監(jiān)審批蕪湖電子分廠組織實(shí)施3、工人招聘計(jì)劃(年度蕪湖電子提案電子分廠廠長制造本部總經(jīng)理人力資源部總監(jiān)審批蕪湖電子分廠組織實(shí)施4、工人招聘申報(bào)及錄用蕪湖電子自行審批5、試用審批(專業(yè)人員蕪湖電子提案電子分廠廠長審批蕪湖電子存檔6、轉(zhuǎn)正審批及工資定級(專業(yè)人員蕪湖電子提案電子分廠廠長審核人力資源部審批蕪湖電子存檔7、事業(yè)部內(nèi)跨單位調(diào)動(dòng)調(diào)出單位/部門調(diào)出單位財(cái)務(wù)審核調(diào)入單位/部門人力資源部總監(jiān)審批人力資源部存檔(霍果8、

23、股份公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)調(diào)出單位/部門調(diào)出單位財(cái)務(wù)審核調(diào)出單位人力資源部調(diào)入單位/部門調(diào)入單位人力資源部股份行政管理部(人力資源中心審批股份行政管理部(人力資源中心存檔(沈樺9、集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)調(diào)出單位/部門調(diào)出單位財(cái)務(wù)審核調(diào)出單位人力資源部調(diào)入單位/部門調(diào)入單位人力資源部股份行政管理部(人力資源中心集團(tuán)行政及人力資源管理部審批集團(tuán)行政及人力資源管理部存檔(廖文堅(jiān)10、請假蕪湖電子自行審批11、解除員工勞動(dòng)合同(終止試用、辭職、辭退、公司提前解除勞動(dòng)合同等蕪湖電子自行審批,但中層干部需人力資源部審批。12、中層干部任命蕪湖電子分廠廠長電子分廠廠長制造本部總經(jīng)理人力資源部總監(jiān)事業(yè)部總經(jīng)理審批股份行政管理部備

24、案13、中層干部調(diào)薪蕪湖電子分廠廠長電子分廠廠長制造本部總經(jīng)理人力資源部總監(jiān)事業(yè)部總經(jīng)理審批人力資源部存檔(秦雪珊 14、員工調(diào)薪蕪湖電子提案電子分廠廠長審核人力資源部總監(jiān)審批15、中層干部外出培訓(xùn)蕪湖電子提案電子分廠廠長審批16、普通員工個(gè)人外出培訓(xùn)蕪湖電子自行組織審批17、項(xiàng)目培訓(xùn)蕪湖電子提案電子分廠廠長審批18、干部績效考核人力資源部制定績效考核方案電子分廠配合人力資源部組織實(shí)施提交管委會(huì)19、員工績效考核人力資源部制定績效考核方案蕪湖電子制定崗位靜態(tài)考核表和周(月工作計(jì)劃表各部門按月進(jìn)行績效評估電子分廠根據(jù)人力資源部下達(dá)激勵(lì)獎(jiǎng)金總額分配蕪湖電子獎(jiǎng)金額度蕪湖電子將考核結(jié)果及激勵(lì)獎(jiǎng)金分配表

25、經(jīng)蕪湖電子分廠廠長審批后報(bào)人力資源部(李三套、孫晶蕪湖電子發(fā)放激勵(lì)獎(jiǎng)金(在工資條中體現(xiàn)20、月度工資發(fā)放(本地干部及普通管理人員各部門/車間交考勤表到綜合管理(孫麥綜合管理(孫麥編制管理工資匯總表報(bào)蕪湖財(cái)務(wù)部、蕪湖電子分廠廠長審核后報(bào)人力資源部總監(jiān)審批綜合管理(孫麥將審批額度下發(fā)給各部門(含月度績效獎(jiǎng)金各部門負(fù)責(zé)人填寫工資獎(jiǎng)金分配表后報(bào)綜合管理(孫麥綜合管理(孫麥打印工資報(bào)表報(bào)蕪湖公司財(cái)務(wù)部會(huì)簽綜合管理報(bào)蕪湖電子分廠廠長審批蕪湖公司財(cái)務(wù)部送銀行發(fā)放綜合管理(孫麥將工資發(fā)放明細(xì)表、匯總表報(bào)人力資源部(秦雪珊備案21、月度工資發(fā)放(直接工資工人各車間報(bào)考勤表及產(chǎn)量報(bào)表到綜合管理(孫麥綜合管理(孫麥

26、根據(jù)各車間產(chǎn)量(產(chǎn)值計(jì)算產(chǎn)品工資綜合管理(孫麥根據(jù)產(chǎn)品工資、出勤情況及工資指標(biāo)核定各車間工資發(fā)放數(shù)(建議數(shù)據(jù)報(bào)蕪湖電子分廠廠長審核根據(jù)蕪湖電子分廠廠長核定的結(jié)果編制直接工資匯總表報(bào)蕪湖財(cái)務(wù)管理會(huì)審、蕪湖電子分廠廠長審核后報(bào)人力資源部總監(jiān)審批綜合管理(孫麥將審批的工資指標(biāo)下發(fā)給各車間負(fù)責(zé)人各車間進(jìn)行內(nèi)部工資分配分配結(jié)果報(bào)綜合管理(孫麥綜合管理(孫麥打印工資發(fā)放匯總表報(bào)蕪湖公司財(cái)務(wù)部會(huì)簽綜合管理報(bào)蕪湖電子分廠廠長審批蕪湖公司財(cái)務(wù)部送銀行發(fā)放綜合管理(孫麥將工資發(fā)放明細(xì)表、匯總表報(bào)人力資源部(秦雪珊備案人力資源管理流程制造本部(蕪湖制冷公司1、專業(yè)人員招聘計(jì)劃(補(bǔ)員蕪湖公司自行組織審批2、專業(yè)人員招

27、聘計(jì)劃(增員蕪湖公司管理部提出招聘需求蕪湖公司總經(jīng)理制造本部總經(jīng)理人力資源部總監(jiān)審批蕪湖公司管理部組織實(shí)施3、工人招聘計(jì)劃(年度蕪湖公司管理部提案蕪湖公司總經(jīng)理人力資源部總監(jiān)審批4、工人招聘及錄用審批蕪湖公司自行組織審批5、試用審批(專業(yè)人員蕪湖公司自行組織審批6、轉(zhuǎn)正審批及工資定級(專業(yè)人員轉(zhuǎn)正由蕪湖公司自行組織審批,但工資定級由人力資源部審批。7、蕪湖公司內(nèi)部跨部門調(diào)動(dòng)蕪湖公司自行組織審批8、事業(yè)部內(nèi)跨單位調(diào)動(dòng)調(diào)出單位/部門調(diào)出單位財(cái)務(wù)審核調(diào)入單位/部門人力資源部總監(jiān)審批人力資源部存檔(霍果9、股份公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)調(diào)出單位/部門調(diào)出單位財(cái)務(wù)審核調(diào)出單位人力資源部調(diào)入單位/部門調(diào)入單位人力資源部

28、股份行政管理部(人力資源中心審批股份行政管理部(人力資源中心存檔(沈樺10、集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)調(diào)出單位/部門調(diào)出單位財(cái)務(wù)審核調(diào)出單位人力資源部調(diào)入單位/部門調(diào)入單位人力資源部股份行政管理部(人力資源中心集團(tuán)行政及人力資源管理部審批集團(tuán)行政及人力資源管理部存檔(廖文堅(jiān)11、請假蕪湖公司自行組織審批12、解除員工勞動(dòng)合同(終止試用、辭職、辭退、公司提前解除勞動(dòng)合同等蕪湖公司自行組織審批,但中層干部需由人力資源部審批。13、中層干部任命蕪湖公司提案制造本部總經(jīng)理人力資源部總監(jiān)事業(yè)部總經(jīng)理審批股份行政管理部備案14、中層干部調(diào)薪蕪湖公司提案制造本部總經(jīng)理人力資源部總監(jiān)事業(yè)部總經(jīng)理審批人力資源部存檔(秦雪珊1

29、5、員工調(diào)薪蕪湖公司提案人力資源部審批16、中層干部外出培訓(xùn)蕪湖公司自行組織審批17、普通員工個(gè)人外出培訓(xùn)蕪湖公司自行組織審批18、項(xiàng)目培訓(xùn)蕪湖公司自行組織審批人力資源部備案19、干部績效考核人力資源部制定績效考核方案蕪湖公司管理部配合人力資源部組織實(shí)施提交管委會(huì)20、員工績效考核人力資源部制定績效考核方案蕪湖公司管理部組織實(shí)施(組織各部門編寫崗位靜態(tài)考核表和月工作計(jì)劃表各部門按月進(jìn)行績效評估人力資源部給蕪湖公司下達(dá)激勵(lì)獎(jiǎng)金分配總額蕪湖公司管理部下達(dá)激勵(lì)獎(jiǎng)金分配額度(以部門為單位下達(dá)各部部長按職能模塊分解激勵(lì)獎(jiǎng)金各職能模塊經(jīng)理/車間主任分配激勵(lì)獎(jiǎng)金各職能模塊經(jīng)理/車間主任將考核結(jié)果及激勵(lì)獎(jiǎng)金分

30、配表經(jīng)主管部長審批后報(bào)蕪湖公司管理部蕪湖公司管理部將蕪湖公司各部門考核結(jié)果及激勵(lì)獎(jiǎng)金分配表報(bào)人力資源部備案(李三套、孫晶蕪湖公司管理部(吳義梅發(fā)放激勵(lì)獎(jiǎng)金(在工資條中體現(xiàn)21、月度工資發(fā)放(本地干部及普通管理人員各部門/車間交考勤表到管理部(吳義梅管理部(吳義梅編制管理工資匯總表經(jīng)管理部部長、總經(jīng)理審核后報(bào)人力資源部總監(jiān)審批管理部(吳義梅將審批額度下發(fā)給各部門/車間各部門/車間負(fù)責(zé)人填寫工資獎(jiǎng)金分配表后報(bào)管理部(吳義梅管理部(吳義梅打印工資報(bào)表和工資條管理部將工資條發(fā)放給部門/車間負(fù)責(zé)人各部門/車間負(fù)責(zé)人將工資條發(fā)放給所在部門的員工管理部(吳義梅將工資發(fā)放明細(xì)表、匯總表報(bào)人力資源部(秦雪珊備案

31、22、月度工資發(fā)放(直接工資工人各車間報(bào)考勤表及產(chǎn)量報(bào)表到管理部(吳義梅管理部(吳義梅根據(jù)各車間產(chǎn)量(產(chǎn)值計(jì)算產(chǎn)品工資管理部(吳義梅根據(jù)產(chǎn)品工資、出勤情況及工資指標(biāo)核定各車間工資發(fā)放數(shù)(建議數(shù)據(jù)報(bào)蕪湖公司管理部部長、總經(jīng)理審核根據(jù)蕪湖公司總經(jīng)理核定的結(jié)果編制直接工資匯總表經(jīng)蕪湖管理部部長、總經(jīng)理審核后報(bào)人力資源部總監(jiān)審批管理部(吳義梅將審批的工資指標(biāo)下發(fā)給各車間負(fù)責(zé)人各車間進(jìn)行內(nèi)部工資分配分配結(jié)果報(bào)管理部(吳義梅管理部(吳義梅打印工資報(bào)表發(fā)放給車間張貼管理部(吳義梅將工資發(fā)放明細(xì)表、匯總表報(bào)人力資源部(秦雪珊備案人力資源管理流程制造本部(商用空調(diào)公司1、專業(yè)人員招聘計(jì)劃(補(bǔ)員各部門提出招聘需求

32、人力資源規(guī)劃經(jīng)理審批人力資源規(guī)劃模塊實(shí)施2、專業(yè)人員招聘計(jì)劃(增員各部門提出招聘需求商用空調(diào)公司總經(jīng)理人力資源部總監(jiān)事業(yè)部總經(jīng)理審批人力資源規(guī)劃模塊實(shí)施3、工人需求及招聘計(jì)劃(年度總裝車間主任生產(chǎn)部部長商用空調(diào)公司總經(jīng)理人力資源部總監(jiān)審批4、工人招聘申報(bào)總裝車間主任生產(chǎn)部部長人力資源部審批5、工人錄用審批總裝車間主任人力資源規(guī)劃經(jīng)理審批人力資源部存檔(歐國堅(jiān)6、試用審批(專業(yè)人員各部門負(fù)責(zé)人商用空調(diào)公司總經(jīng)理人力資源部總監(jiān)審批人力資源部存檔(霍果7、轉(zhuǎn)正審批及定級(專業(yè)人員各部門負(fù)責(zé)人商用空調(diào)公司總經(jīng)理人力資源部總監(jiān)審批人力資源部存檔(霍果8、商用空調(diào)內(nèi)部跨部門調(diào)動(dòng)調(diào)出部門調(diào)入部門人力資源部(

33、人力資源規(guī)劃經(jīng)理審批人力資源部存檔(霍果9、事業(yè)部內(nèi)跨單位調(diào)動(dòng)調(diào)出單位/部門調(diào)出單位財(cái)務(wù)審核調(diào)入單位/部門人力資源部總監(jiān)審批人力資源部存檔(霍果10、股份公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)調(diào)出單位/部門調(diào)出單位財(cái)務(wù)審核調(diào)出單位人力資源部調(diào)入單位/部門調(diào)入單位人力資源部股份行政管理部(人力資源中心審批股份行政管理部(人力資源中心存檔(沈樺11、集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)調(diào)出單位/部門調(diào)出單位財(cái)務(wù)審核調(diào)出單位人力資源部調(diào)入單位/部門調(diào)入單位人力資源部股份行政管理部(人力資源中心集團(tuán)行政及人力資源管理部審批集團(tuán)行政及人力資源管理部存檔(廖文堅(jiān)12、請假(3天之內(nèi),含節(jié)假日各部門負(fù)責(zé)人審批人力資源部備案(謝紅(4 15天,含節(jié)假日各部門

34、負(fù)責(zé)人商用空調(diào)總經(jīng)理審批人力資源部備案(謝紅(15天以上,含節(jié)假日各部門負(fù)責(zé)人商用空調(diào)總經(jīng)理人力資源部審批人力資源部備案(謝紅注:1、工人請假由車間主任審批,但 30天以上(不含產(chǎn)假需由人力資源部審批并備案(謝紅 。2、產(chǎn)假由各部門負(fù)責(zé)人審批,人力資源部備案(謝紅 。13、解除員工勞動(dòng)合同(終止試用、辭職、辭退、公司提前解除勞動(dòng)合同等各部門負(fù)責(zé)人商用空調(diào)公司總經(jīng)理人力資源部審批人力資源部存檔(霍果注:中層干部需事業(yè)部總經(jīng)理審批14、中層干部任命商用空調(diào)總經(jīng)理提案人力資源部審核事業(yè)部總經(jīng)理審批股份行政管理部備案15、中層干部調(diào)薪商用空調(diào)總經(jīng)理提案人力資源部審核事業(yè)部總經(jīng)理審批人力資源部存檔(秦雪

35、珊16、員工調(diào)薪各部門提案商用空調(diào)總經(jīng)理審核人力資源部審批人力資源部存檔(秦雪珊17、中層干部外出培訓(xùn)商用空調(diào)總經(jīng)理人力資源開發(fā)經(jīng)理審核人力資源部總監(jiān)審批人力資源部存檔 (歐亞非 (注:費(fèi)用在 1萬元以上的需事 業(yè)部總經(jīng)理助理審批18、普通員工個(gè)人外出培訓(xùn)各部門提案人力資源開發(fā)經(jīng)理人力資源部總監(jiān)審批人力資源部存檔 (歐亞非 (注:費(fèi)用在 1萬元以上的需事業(yè)部總經(jīng) 理助理審批19、項(xiàng)目培訓(xùn)各部門提出培訓(xùn)需求人力資源開發(fā)模塊制定培訓(xùn)方案人力資源部總監(jiān)審批(注:費(fèi)用在 2萬元以上的需事業(yè)部總經(jīng)理助理 審批,費(fèi)用在 5萬元以上的需事業(yè)部總經(jīng)理審批20、干部績效考核人力資源部制定干部績效考核方案簽定績效

36、合約書各項(xiàng)指標(biāo)考核(主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)績指標(biāo)考核、人力資源部進(jìn)行滿意度指 標(biāo)和學(xué)習(xí)指標(biāo)考核人力資源部編寫績效分析報(bào)告人力資源部進(jìn)行績效考核結(jié)果處理提交管委會(huì)22、員工績效考核人力資源部制定員工績效考核方案各部門制定崗位靜態(tài)考核表和周(月工作計(jì)劃表各部門按月進(jìn)行績效評估 人力資源部下達(dá)激勵(lì)獎(jiǎng)金分配額度 (以部門為單位下達(dá) 各部部長分配激勵(lì)獎(jiǎng)金各部部長將考核結(jié)果及激勵(lì)獎(jiǎng)金分配表報(bào)人力資源 部(李三套、孫晶人力資源部匯總后報(bào)商用空調(diào)公司總經(jīng)理人力資源部(謝紅發(fā)放激勵(lì)獎(jiǎng)金(在工資條中體現(xiàn)23、月度工資發(fā)放(普通管理人員各部門交考勤表到人力資源部(謝紅人力資源部(謝紅編制管理工資匯總表報(bào)商用空調(diào)公司總經(jīng)理審

37、核和人力資源部總監(jiān)審 批人力資源部(謝紅將審批額度下發(fā)給各部門(含月度績效獎(jiǎng)金各部門負(fù)責(zé)人填寫工資獎(jiǎng)金分配表經(jīng)商用空調(diào)公司總經(jīng)理審核 后報(bào)人力資源部(謝紅人力資源部(謝紅打印工資報(bào)表和工資條人力資源部將工資條發(fā)放給各部門負(fù)責(zé)人各部門負(fù)責(zé)人將 工資條發(fā)放給所在部門的員工24、月度工資發(fā)放(干部各部門 /車間交考勤表到人力資源部(謝紅人力資源部(謝紅編制商用空調(diào)公司干部工資分配表報(bào)商用空調(diào)公司總經(jīng)理審核和 人力資源部總監(jiān)審批人力資源部(謝紅根據(jù)審批結(jié)果打印工資報(bào)表和工資條人力資源部(謝紅將工資條發(fā)放給商用空調(diào)公司所 有干部25、月度工資發(fā)放(直接工資工人車間報(bào)考勤表及產(chǎn)量報(bào)表到人力資源部(謝紅人力

38、資源部(謝紅根據(jù)車間產(chǎn)量計(jì)算產(chǎn)品工資人力資源部(謝紅根據(jù)產(chǎn)品 工資、出勤情況及工資指標(biāo)核定車間工資發(fā)放數(shù)(建議數(shù)據(jù)報(bào)商用空調(diào)公司總經(jīng)理審核根據(jù)商用空調(diào)公司總經(jīng)理核定的結(jié)果編制直接 工資匯總表報(bào)商用空調(diào)公司總經(jīng)理審核人力資源部總監(jiān)審批人力資源部 (謝紅 將核定的工資指標(biāo)下發(fā)給車間負(fù)責(zé)人車間進(jìn)行 內(nèi)部工資分配分配結(jié)果經(jīng)商用空調(diào)公司總經(jīng)理審批后報(bào)人力資源部(謝紅人力資源部(謝紅打印工資報(bào)表并發(fā)放給車間張貼人力資源管理流程海外事業(yè)本部1、專業(yè)人員招聘計(jì)劃(補(bǔ)員各部門提出招聘需求人力資源規(guī)劃經(jīng)理審批人力資源規(guī)劃模塊實(shí)施2、專業(yè)人員招聘計(jì)劃(增員各部門提出招聘需求 海外事業(yè)本部總經(jīng)理人力資源部總監(jiān)事業(yè)部總

39、經(jīng)理審批人力資源規(guī)劃模塊實(shí)施3、試用審批(專業(yè)人員各部門經(jīng)理海外事業(yè)本部總經(jīng)理人力資源部總監(jiān)審批人力資源部存檔 (霍果4、轉(zhuǎn)正審批(專業(yè)人員各部門經(jīng)理海外事業(yè)本部總經(jīng)理人力資源部總監(jiān)審批人力資源部存檔 (霍果5、海外事業(yè)本部內(nèi)部跨部門調(diào)動(dòng)調(diào)出部門調(diào)入部門人力資源部(人力資源規(guī)劃經(jīng)理審批人力資源部存檔 (霍果6、事業(yè)部內(nèi)跨單位調(diào)動(dòng)調(diào)出單位 /部門調(diào)出單位財(cái)務(wù)審核調(diào)入單位 /部門人力資源部總監(jiān)審批人力資源部存檔(霍果7、股份公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)調(diào)出單位 /部門調(diào)出單位財(cái)務(wù)審核調(diào)出部門人力資源部調(diào)入單位 /部門調(diào)入單位人力資源部股份行政管理部(人 力資源中心審批股份行政管理部(人力資源中心存檔(沈樺8、集團(tuán)

40、內(nèi)部調(diào)動(dòng)調(diào)出單位 /部門調(diào)出單位財(cái)務(wù)審核調(diào)出單位人力資源部調(diào)入單位 /部門調(diào)入單位人力資源部股份行政管理部(人 力資源中心集團(tuán)行政及人力資源管理部審批集團(tuán)行政及人力資源管理部存檔(廖文堅(jiān)9、請假(3天之內(nèi),含節(jié)假日各部門經(jīng)理審批人力資源部備案(秦雪珊(4 15天,含節(jié)假日各部門經(jīng)理海外事業(yè)本部總經(jīng)理審批人力資源部備案(秦雪珊(15天以上,含節(jié)假日各部門經(jīng)理海外事業(yè)本部總經(jīng)理人力資源部審批人力資源部備案(秦雪珊注:中層干部請假需海外事業(yè)本部總經(jīng)理審批,產(chǎn)假由各部門經(jīng)理審批,人力資源部備案。10、解除員工勞動(dòng)合同(終止試用、辭職、辭退、公司提前解除勞動(dòng)合同等各部門經(jīng)理海外事業(yè)本部總經(jīng)理人力資源部總

41、監(jiān)審批 人力資源部存檔 (霍果 (注:中層干部需事業(yè)部總經(jīng)理審批 11、中層干部任命海外事業(yè)本部總經(jīng)理提案人力資源部審核事業(yè)部總經(jīng)理審批股份行政管理部備案12、中層干部調(diào)薪海外事業(yè)本部總經(jīng)理提案人力資源部審核事業(yè)部總經(jīng)理審批 人力資源部存檔(秦雪珊13、員工調(diào)薪各部門提案海外事業(yè)本部總經(jīng)理審核人力資源部審批人力資源部存檔(秦雪珊14、中層干部外出培訓(xùn)海外事業(yè)本部總經(jīng)理人力資源開發(fā)經(jīng)理人力資源部總監(jiān)審批人力資源部存檔 (歐亞非 (注:費(fèi)用在 1萬元以上的需事業(yè) 部總經(jīng)理助理審批15、普通員工個(gè)人外出培訓(xùn)各部門提案人力資源開發(fā)經(jīng)理人力資源部總監(jiān)審批人力資源部存檔(歐亞非 (注:1萬元以上的需事業(yè)部

42、總助審批 16、項(xiàng)目培訓(xùn)各部門提出培訓(xùn)需求人力資源開發(fā)模塊制定培訓(xùn)方案海外事業(yè)本部總經(jīng)理人力資源部總監(jiān)審批(注:費(fèi)用在 2萬元以上 的需事業(yè)部總經(jīng)理助理審批,費(fèi)用在 5萬元以上的需事業(yè)部總經(jīng)理審批17、干部績效考核人力資源部制定干部績效考核方案簽定績效合約書各項(xiàng)指標(biāo)考核(主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)績指標(biāo)考核、人力資源部進(jìn)行滿意度指 標(biāo)和學(xué)習(xí)指標(biāo)考核人力資源部編寫績效分析報(bào)告人力資源部進(jìn)行績效考核結(jié)果處理提交管委會(huì)18、員工績效考核人力資源部制定員工績效考核方案各部門制定崗位靜態(tài)考核表和周(月工作計(jì)劃表各部門(職能模塊經(jīng)理按月進(jìn) 行績效評估人力資源部下達(dá)激勵(lì)獎(jiǎng)金分配額度 (以部門為單位下達(dá) 各部門經(jīng)理分配激

43、勵(lì)獎(jiǎng)金各部門經(jīng)理將考核結(jié)果及激勵(lì)獎(jiǎng) 金分配表報(bào)人力資源部(李三套、孫晶人力資源部匯總后報(bào)海外事業(yè)本部總經(jīng)理人力資源部(秦雪珊發(fā)放激勵(lì)獎(jiǎng)金(在工資條 中體現(xiàn)19、月度工資發(fā)放(普通管理人員各部門交考勤表到人力資源部(秦雪珊人力資源部(秦雪珊編制海外事業(yè)本部工資發(fā)放匯總表報(bào)人力資源部總監(jiān)審批人 力資源部將審批額度發(fā)給各部門(含月度績效獎(jiǎng)金各部門經(jīng)理填寫工資獎(jiǎng)金分配表報(bào)人力資源部(秦雪珊人力資源部將各部門 工資分配表匯總后報(bào)海外事業(yè)本部總經(jīng)理審批人力資源部(秦雪珊打印工資報(bào)表經(jīng)人力資源總監(jiān)會(huì)審、報(bào)事業(yè)部總經(jīng)理審批人力 資源部打印工資條發(fā)放給各部門經(jīng)理各部門經(jīng)理將工資條發(fā)放給所在部門的員工20、月度工

44、資發(fā)放(干部各部門交考勤表到人力資源部(秦雪珊人力資源部(秦雪珊編制干部工資分配表報(bào)海外事業(yè)本部總經(jīng)理審核、人力資源部總監(jiān) 會(huì)審后報(bào)事業(yè)部總經(jīng)理審批人力資源部根據(jù)審批結(jié)果打印工資報(bào)表和工資條人力資源部將工資條發(fā)放給各部門干部人力資源管理流程國內(nèi)營銷本部1、專業(yè)人員招聘計(jì)劃(補(bǔ)員國內(nèi)營銷本部自行審批2、專業(yè)人員招聘計(jì)劃(增員國內(nèi)營銷本部提案人力資源部總監(jiān)事業(yè)部總經(jīng)理審批國內(nèi)營銷本部體系支持部實(shí)施3、試用審批(本部及外派人員各部門 /營銷中心經(jīng)理體系支持部國內(nèi)營銷本部總經(jīng)理人力資源部審批人力資源部存檔 (霍果4、轉(zhuǎn)正審批(本部及外派人員各部門 /營銷中心經(jīng)理體系支持部國內(nèi)營銷本部總經(jīng)理人力資源部審

45、批人力資源部存檔 (霍果5、國內(nèi)營銷本部內(nèi)部跨部門調(diào)動(dòng)國內(nèi)營銷本自行審批人力資源部備案(霍果6、事業(yè)部內(nèi)跨單位調(diào)動(dòng)調(diào)出單位 /部門調(diào)出單位財(cái)務(wù)審核調(diào)入單位 /部門人力資源部總監(jiān)審批人力資源部存檔(霍果7、股份公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)調(diào)出單位 /部門調(diào)出單位財(cái)務(wù)審核調(diào)出單位人力資源部調(diào)入單位 /部門調(diào)入單位人力資源部股份行政管理部(人 力資源中心審批股份行政管理部(人力資源中心存檔(沈樺8、集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)調(diào)出單位 /部門調(diào)出單位財(cái)務(wù)審核調(diào)出單位人力資源部調(diào)入單位 /部門調(diào)入單位人力資源部股份行政管理部(人 力資源中心集團(tuán)行政及人力資源管理部審批集團(tuán)行政及人力資源管理部存檔(廖文堅(jiān)9、請假國內(nèi)營銷本部自行審批1

46、0、解除員工勞動(dòng)合同(終止試用、辭職、辭退、公司提前解除勞動(dòng)合同等各部門 /營銷中心經(jīng)理體系支持部國內(nèi)營銷本部總經(jīng)理人力資源部審批人力資源部存檔 (霍果注:中層干部需事業(yè)部總經(jīng)理審批11、中層干部任命國內(nèi)營銷本部提案人力資源部審核事業(yè)部總經(jīng)理審批股份行政管理部備案12、中層干部調(diào)薪國內(nèi)營銷本部提案人力資源部審核事業(yè)部總經(jīng)理審批人力資源部存檔(秦雪珊13、員工調(diào)薪國內(nèi)營銷本部提案人力資源部審批人力資源部存檔(秦雪珊14、中層干部外出培訓(xùn)國內(nèi)營銷本部自行審批人力資源部備案15、員工個(gè)人外出培訓(xùn)國內(nèi)營銷本部自行審批人力資源部備案16、項(xiàng)目培訓(xùn)國內(nèi)營銷本部自行審批人力資源部備案17、干部績效考核人力資

47、源部制定績效考核方案體系支持部配合人力資源部組織實(shí)施提交管委會(huì)18、員工績效考核人力資源部制定績效考核方案國內(nèi)營銷本部體系支持部組織實(shí)施(體系支持部組織各部門編寫崗位靜態(tài)考核表和月工作計(jì)劃表各部門按月進(jìn)行績效評估人力資源部給國內(nèi)營銷本部下達(dá)激勵(lì)獎(jiǎng)金分配總額體系支持部下達(dá)激勵(lì)獎(jiǎng)金分配額度(以部門為單位下達(dá)各部門經(jīng)理分配激勵(lì)獎(jiǎng)金各部門經(jīng)理將考核結(jié)果及激勵(lì)獎(jiǎng)金分配表報(bào)體系支持部體系支持部將國內(nèi)營銷本部各部門考核結(jié)果及激勵(lì)獎(jiǎng)金分配表報(bào)人力資源部備案(李三套、孫晶國內(nèi)營銷本部財(cái)務(wù)部(伍世文發(fā)放激勵(lì)獎(jiǎng)金(在工資條中體現(xiàn) 19、月度工資發(fā)放(普通管理人員各職能模塊/分公司交考勤表到財(cái)務(wù)管理部(伍世文財(cái)務(wù)管理

48、部(伍世文編制國內(nèi)營銷本部工資發(fā)放匯總表報(bào)人力資源部總監(jiān)審批財(cái)務(wù)管理部將審批額度發(fā)給各職能模塊/分公司(含月度績效獎(jiǎng)金各職能模塊/分公司經(jīng)理填寫工資獎(jiǎng)金分配確認(rèn)表報(bào)財(cái)務(wù)管理部(伍世文財(cái)務(wù)管理部打印工資報(bào)表報(bào)國內(nèi)營銷本部總經(jīng)理審批、人力資源總監(jiān)會(huì)審和事業(yè)部總經(jīng)理審批財(cái)務(wù)管理部打印工資條發(fā)放給各職能模塊/分公司經(jīng)理各職能模塊/分公司經(jīng)理將工資條發(fā)放給所在部門的員工20、月度工資發(fā)放(干部各部門交考勤表到財(cái)務(wù)管理部(伍世文財(cái)務(wù)管理部(伍世文編制干部工資分配表報(bào)國內(nèi)營銷本部總經(jīng)理審批財(cái)務(wù)管理部根據(jù)審批結(jié)果打印工資報(bào)表和工資條財(cái)務(wù)管理部將工資條發(fā)放給各職能模塊/分公司干部注:本地化人員(本地化財(cái)務(wù)助理除

49、外的各項(xiàng)人力資源管理工作,由國內(nèi)營銷本部體系支持部統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。人力資源管理流程技術(shù)研究中心1、專業(yè)人員招聘計(jì)劃(補(bǔ)員各職能經(jīng)理提出招聘需求人力資源規(guī)劃經(jīng)理審批人力資源規(guī)劃模塊實(shí)施2、專業(yè)人員招聘計(jì)劃(增員各職能經(jīng)理提出招聘需求技術(shù)研究中心主任人力資源部總監(jiān)事業(yè)部總經(jīng)理審批人力資源規(guī)劃模塊實(shí)施3、試用審批(專業(yè)人員各職能模塊經(jīng)理技術(shù)研究中心主任人力資源部總監(jiān)審批人力資源部存檔(霍果4、轉(zhuǎn)正審批(專業(yè)人員各職能模塊經(jīng)理技術(shù)研究中心主任人力資源部總監(jiān)審批人力資源部存檔(霍果5、技術(shù)研究中心內(nèi)部跨部門調(diào)動(dòng)調(diào)出部門調(diào)入部門人力資源部(人力資源規(guī)劃經(jīng)理審批人力資源部存檔(霍果6、事業(yè)部內(nèi)跨單位調(diào)動(dòng)調(diào)出單

50、位/部門調(diào)出單位財(cái)務(wù)審核調(diào)入單位/部門人力資源部總監(jiān)審批人力資源部存檔(霍果7、股份公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)調(diào)出單位/部門調(diào)出單位財(cái)務(wù)審核調(diào)出單位人力資源部調(diào)入單位/部門調(diào)入單位人力資源部股份行政管理部(人力資源中心審批股份行政管理部(人力資源中心存檔(沈樺8、集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)調(diào)出單位/部門調(diào)出單位財(cái)務(wù)審核調(diào)出單位人力資源部調(diào)入單位/部門調(diào)入單位人力資源部股份行政管理部(人力資源中心集團(tuán)行政及人力資源管理部審批集團(tuán)行政及人力資源管理部存檔(廖文堅(jiān)9、請假(3天之內(nèi),含節(jié)假日各職能模塊經(jīng)理審批人力資源部備案(秦雪珊(415天,含節(jié)假日各職能模塊經(jīng)理技術(shù)研究中心主任審批人力資源部備案(秦雪珊(15天以上,含節(jié)假日

51、各職能模塊經(jīng)理技術(shù)研究中心主任人力資源部審批人力資源部備案(秦雪珊注:產(chǎn)假由各職能模塊經(jīng)理審批,人力資源部備案(秦雪珊。10、解除員工勞動(dòng)合同(終止試用、辭職、辭退、公司提前解除勞動(dòng)合同等各職能模塊經(jīng)理技術(shù)研究中心主任人力資源部總監(jiān)審批人力資源部存檔(霍果注:中層干部需事業(yè)部總經(jīng)理審批11、中層干部任命技術(shù)研究中心主任提案人力資源部審核事業(yè)部總經(jīng)理審批股份行政管理部備案12、中層干部調(diào)薪技術(shù)研究中心主任提案人力資源部審核事業(yè)部總經(jīng)理審批人力資源部存檔(秦雪珊13、員工調(diào)薪各職能模塊經(jīng)理提案技術(shù)研究中心主任審核人力資源部審批人力資源部存檔(秦雪珊14、中層干部外出培訓(xùn)技術(shù)研究中心主任人力資源開發(fā)經(jīng)理人力資源部總監(jiān)審批人力資源部存檔(歐亞非(注:費(fèi)用