2019年水果批發(fā)企業(yè)運(yùn)營(yíng)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及流程設(shè)計(jì)研究報(bào)告_第1頁(yè)
2019年水果批發(fā)企業(yè)運(yùn)營(yíng)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及流程設(shè)計(jì)研究報(bào)告_第2頁(yè)
2019年水果批發(fā)企業(yè)運(yùn)營(yíng)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及流程設(shè)計(jì)研究報(bào)告_第3頁(yè)
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1、2021年水果批發(fā)企業(yè)運(yùn)營(yíng)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及流程設(shè)計(jì)研究報(bào)告CONTENTS一、水果批發(fā)企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)流程一內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)1.二公司部門(mén)責(zé)任1.1、辦公室1.2、人事部2.3、財(cái)務(wù)部2.4、采購(gòu)部2.5、銷(xiāo)售部3.6、倉(cāng)儲(chǔ)部3.三主要業(yè)務(wù)流程 3.1、采購(gòu)流程4.2、包裝運(yùn)輸流程6.3、產(chǎn)品質(zhì)量限制流程7.4、批發(fā)流程 8.5、門(mén)店零售效勞流程8.二、水果批發(fā)企業(yè)商業(yè)模式 8采購(gòu)模式 9.二產(chǎn)品質(zhì)量限制模式 9.三銷(xiāo)售模式1.0三、水果行業(yè)、市場(chǎng)規(guī)模及根本風(fēng)險(xiǎn)特征 10一公司所處行業(yè)的根本情況 1.01、行業(yè)主管單位和監(jiān)管體制 102、主要法規(guī)和政策 1.13、行業(yè)開(kāi)展概況和趨勢(shì) 124、行

2、業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局1.35、行業(yè)壁壘14(1)資金壁壘14(2)人才與技術(shù)壁壘 14(3)地理壁壘14(4)銷(xiāo)售渠道壁壘 14(5)品牌壁壘15(二)市場(chǎng)規(guī)模1.51、水果行業(yè)概況1.52、影響水果零售行業(yè)開(kāi)展的有利因素及不利因素 1 7(1)有利因素17(2)不利因素20(三)行業(yè)根本風(fēng)險(xiǎn)特征 2.11、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)212、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)213、季節(jié)性波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)214、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)22、水果批發(fā)企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)流程一內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)稍府部二公司部門(mén)責(zé)任1、辦公室1、負(fù)責(zé)組織起草公司工作方案、工作總結(jié)、行政綜合性報(bào)告工作年鑒和決議,組織擬定有關(guān)全公司性規(guī)章制度;2、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)議的安排、記錄、催促檢查公司辦公會(huì)議的貫徹落實(shí)情況, 以及材料上報(bào),考勤、目標(biāo)責(zé)任制落實(shí) 情況進(jìn)行工作巡查情況通報(bào);3、負(fù)責(zé)公司印章的治理;4、協(xié)助總經(jīng)理組織各部 門(mén)

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