2020年年護理部工作計劃范文

1、年護理部工作方案范文作為一名護理工作治理者,以謙和的態(tài)度對待病人,努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命,下面是為大家整理的 20XX年護理部工作方案范文,歡送參考人們都說“三分治療,七分護理,句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位.護士對人民的健康做出了積極奉獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使.20XX年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂20XX年護理工作方案：一、增強護士在職教育,提升護理人員的綜合素質(zhì)一、按護士標準化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基及?？萍寄芫毩暸c考核工作1 、重點增強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核

2、,強化她們的學習意識,護理部方案上半年以強化根底護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標.2 、增強專科技能的培訓：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核方案,每年組織測試、考核2-3次,理論測試要有試卷并由護士長組織進行閉卷測試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的根底.3 、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項根本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考.其他層次的護士方案安排操作測試一次,理論測試二次.4 、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論測試與臨床應用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況. 二、增強人文知識的學習,提升護士的整體素養(yǎng)

3、1 、組織學習醫(yī)院效勞禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定練習方案及具體的實施方案.安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀.開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12 護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會. 三、更新專業(yè)理論知識,提升專科護理技術水平.隨著護理水平與醫(yī)療技術開展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習?？浦R,如遇開展新技術工程及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能.同時,有方案的選送局部護士外出進修

4、、學習,提升學術水平.二：增強護理治理,提升護士長治理水平 一、年初舉辦一期院內(nèi)護士長治理學習班,主要是更新治理理念、治理技巧及護理效勞中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的效勞需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等. 二、增強護士長目標治理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等治理指標. 三、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提升護理治理水平.三、增強護理質(zhì)量過程限制,保證護理工作平安、有效 一、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級治理體系,尤其是需開發(fā)提升護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的水平,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)

5、管 作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量治理的意識,提升護理質(zhì)量. 二、建立檢查、考評、反應制度,設立可追溯機制,護理部 人員經(jīng)常深入各科室檢查、催促、考評.考評方式以現(xiàn)場考評護士及 查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出 整改舉措. 三、進一步標準護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,增強對每份護理文書采取質(zhì)控員一護士長一護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改良, 增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重, 強調(diào)不合格 的護理文書不歸檔.年終護理文書評選評出集體第一、二、三名. 四增強護理過程中的平安治理：1 、繼續(xù)增強護理平安三級監(jiān)控治理,科室和護理部每月進行護理平安隱患查擺

6、及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范 與改良舉措.對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長治理及個人的有關責任.2 、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,增強對護生的治理,明確帶教老師的平安治理責任,杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生.設施的常規(guī)檢查意識,平時增強對性能及平安性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好.四、深化親情效勞,提升效勞質(zhì)量 一、在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上,進一步標準護理操作用 語,護患溝通技能.培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象. 二、注重收集護理效勞需求信息,護理部通過了解回訪卡意 見、與門診和住院病

7、人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需 求及反應信息,及時的提出改良舉措,同時對護士工作給予鼓勵,調(diào) 動她們的工作積極性.工作方案五、做好教學、科研工作 一、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作, 定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見. 二、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶 教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,安排小講課,了解實習方案 的完成情況,做好出科理論及操作.20XX 護理部繼續(xù)根據(jù)二甲標準要求,結(jié)合醫(yī)院總體工作目標, 緊緊圍繞“質(zhì)量、平安、效勞、治理、績效新標準開展工作,現(xiàn)將 具體方案制定如下：一、工作目標1、增強護理質(zhì)量與平安治理,持續(xù)改善護

8、理效勞品質(zhì),保證護理平安；3、完善護士崗位治理、績效治理4 、增強護士長、護士工作水平、人文素養(yǎng)的培養(yǎng),切實提升護理隊伍整體素質(zhì)；5 、大力推進護理信息化建設 ；6 、創(chuàng)新思維積極開展護理科研與教學,推進護理專業(yè)開展.7 、護理各項指標完成情況.二、具體舉措 一增強護理質(zhì)量與平安治理,持續(xù)改善護理效勞品質(zhì),保證護理平安護理質(zhì)量治理是護理治理永恒的主題,是護理治理工作的核心 內(nèi)容.在20XX年的護理工作中,護理部將對照各項質(zhì)量考核標準遵循PDCA循環(huán)模式認真進行考核、分析、評價,整改、追蹤、再評價,表達持續(xù)改良,實行目標治理.1 、護理質(zhì)量治理委員會考核小組成員每月進行護理質(zhì)量督查,分級護理質(zhì)量

9、評價標準,各護理單元每月進行護理質(zhì)量自查,對存在的問題及時整改追蹤,適時修訂護理質(zhì)量標準,完善制度、標準,提出改 進舉措,促進護理質(zhì)量的持續(xù)改良.2 、增強重點環(huán)節(jié),重點時段,重點人群、重點部門 消毒供給室、手術室、急診科的護理質(zhì)量治理,護理部將不定期下科室根據(jù)二 甲標準要求進行監(jiān)管,保證護理平安.3 、進一步加大感染限制力度,嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,增強職業(yè)防護,保證護理人員平安,做好一次性物品、醫(yī)療垃圾的治理、使 用、處理.4 、健全、完善患者風險評估制度；增強危急重癥病人及護理不良事件的治理,對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區(qū)進行 查看,提出合理化建議,防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生. 二

10、強化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,落實責任制整體護理1 、增強護理人力資源治理,實施護士崗位治理,盡可能滿足臨床護理工作需要.2 、落實“以病人為中央的效勞理念,根據(jù)分級護理、專科護理工作標準,實施責任制整體護理,增強健康宣教,為患者及家屬提 供平安、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的效勞.3 、進一步加大對優(yōu)質(zhì)護理效勞工作的考核力度,定期召開護士長專題會議,不斷總結(jié)改良臨床護理工作.4 、護理部每月進行病人滿意度調(diào)查,廣泛聽取患者及家屬意見,不斷改善效勞態(tài)度,提升效勞質(zhì)量,到達六滿意. 三增強護士崗位治理、績效治理1 、進一步落實護理人員分層治理, 將護理崗位需求與護理人員水平相對應,表達“人盡其才,才盡其用的科學用人機制,為患者 提供較高專業(yè)水平護理效勞,表達多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,兌現(xiàn)獎懲.2 、改良和細化工作流程,把制度、標準、責任、常規(guī)、標準等貫穿融入到流程中去,增強細節(jié)治理,使護士工作具有執(zhí)行力和可操作性. 四加快護士長、護士工作水平培養(yǎng),切實提升護理隊伍整體素質(zhì)1 、加大對護士長工作的考核力度.2 、護理部對護理人員進行三基練習理論、技能、中醫(yī)根底理論、技能培訓.3 、根據(jù)護士分層培訓方案,修訂護士分層治理及考核.4 、增強護理制度、責任、流程、應急預案的培訓與考核.5 、護理部定期和不定期組織護理查房.6 、增強專科護士培養(yǎng),安排外出進修學習,加快?？谱o理的建設和