工程類質量月活動方案

1、工程類質量月活動方案【篇一：建筑工程質量月活動方案】豐南智慧交通項目質量月活動方案目錄1 活動領導小組22 活動內(nèi)容安排22.1 動員大會22.2 活動宣傳32.3 現(xiàn)場組織檢查評比32.4 質量通病及預防措施分析會42.5 征文比賽42.6 專業(yè)質量考試43 活動總結5遵照公司關于開展2014年“質量月”活動的通知，以及為進一步增強項目全員質量意識，規(guī)范質量管理，項目特舉行此次質量月活動，做到以點帶面，不斷提高項目質量管理體系的運行效率，使得工程項目建筑施工質量得到質的飛躍。本項目質量月活動主題：“建設質量強企，實現(xiàn)質量提升”。活動時間：2014年9月1日2014年9月10日為活動宣傳期20

2、14年9月11日2014年9月20日為活動開展期2014年9月21日2010年9月30日為活動總結期活動參與對象:項目部、土建班組、水電班組、鋼結構班組等全體參建人員。1活動領導小組組長：李海榮；副組長：劉國康、付永軍、陳建順；成員：蔡鑫磊、王玥、陳飛、馬海波、張國鑫、程小麗、樊景祿、李潤、楊浩楠、李飛2 活動內(nèi)容安排2.1 動員大會由項目經(jīng)理李海榮組織項目部及施工隊伍所有人員召開動員大會。目的把質量月的主旨內(nèi)容傳達到每個人，并說明本次活動的主要內(nèi)容。最終使得人人深知質量的重要性，在現(xiàn)場施工時都能夠以主人翁的精神去對待工作。最后讓所有人員在動員大會上宣誓，并在宣傳橫幅上簽字?；顒訒r間：2014

3、年9月6日晚上7點活動地點：項目部會議室?；顒訉ο螅罕竟こ趟袇⒔ㄈ藛T活動負責人：付永軍、蔡鑫磊活動內(nèi)容：1、項目經(jīng)理發(fā)表重要講話；2、項目總工講解本次質量月的主要內(nèi)容及部署工作。3 、練習質量月口號并在宣傳橫幅簽字；4 、合影留念。5 .2活動宣傳質量一詞是比較相對抽象的，我們需要大力利用各種途徑進行宣傳，讓工程質量形象化，使得全員的質量意識得到提升。宣傳形式包括：橫幅、宣傳欄、征文比賽、知識競賽等?；顒訒r間：2014年9月8日2014年9月12日活動地點：施工現(xiàn)場、生活區(qū)?；顒訉ο螅罕竟こ趟袇⒔ㄈ藛T活動負責人：王玥活動安排：1、橫幅、豎幅懸掛在現(xiàn)場主要施工通道、生活區(qū)二樓走廊欄桿上等顯眼

4、位置，能夠充分保證所有員工上班時都看到標語。2 、在現(xiàn)場大門旁邊制作質量月宣傳專欄。3 、海報張貼在吸煙室、茶水室、小賣部等人員流動比較頻繁的地方，進一步加大宣傳力度。4 .3現(xiàn)場組織檢查評比質量的好壞，必須用數(shù)據(jù)說話。現(xiàn)場檢查工作由質量部統(tǒng)一部署，全體施工管理人員配合檢查。旨在對現(xiàn)場施工的質量進行實測實量，形成文字性具有說服力的資料，發(fā)現(xiàn)問題，集中分析，統(tǒng)一處理?；顒訒r間：每周五下午26點?；顒拥攸c：施工現(xiàn)場活動對象：現(xiàn)場施工質量活動負責人：蔡鑫磊活動內(nèi)容安排：1、蔡鑫磊牽頭組織勞務隊管理人員進行現(xiàn)場質量大檢查。檢查過程中填寫質量檢查評比表。2、對評定出來的質量較好的，給予相應班組獎勵，差的

5、給予處罰并責令整改。2.4 質量通病及預防措施分析會在本月期間，由經(jīng)驗豐富的生產(chǎn)經(jīng)理付永軍、總工劉國康作為質量分析會的講師，分別對施工現(xiàn)場的管理人員講解鋼結構制作、安裝及鋼筋工程、模板工程的質量通病及應對措施，從而讓每個人都懂得如何將質量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預防質量通病?；顒訒r間：2014年9月6日晚上8點、2014年9月7日晚上8點、2014年9月10日晚上8點?；顒拥攸c：項目部會議室活動對象：項目部、勞務隊管理人員及班組長、各班組骨干?；顒迂撠熑耍焊队儡娀顒觾?nèi)容安排：1、由經(jīng)驗豐富的付永軍經(jīng)理、劉國康總工分析發(fā)生通病的原因及應對措施。2.5 征文比賽為了能夠給予全體員工

6、一個公平、公正、公開的平臺展現(xiàn)自我價值，發(fā)表出自我對建筑工程質量的看法，希望工友筆下淋漓盡致的文字流淌出一份對工程質量的熱情，感動所有員工，從而全員發(fā)自內(nèi)心為工程質量付出一份心?；顒訒r間：2014年9月10日2014年9月15日活動地點：不限活動對象：項目部管理人員活動負責人:蔡鑫磊活動內(nèi)容安排：1、整理參賽員工的征文，一并交給評審團。2、給予前5名的員工發(fā)放獎金及禮品。2.6專業(yè)質量考試活動地點：項目部會議室活動負責人：蔡鑫磊活動內(nèi)容安排：1、下發(fā)考試試卷、時間2個小時。2 、將試卷整理后、一并交給評審團。3 、給予前5名的員工發(fā)放獎金及禮品。4 活動總結在各個活動結束后，由活動負責人各上交

7、一份圖文并茂的總結，及時發(fā)現(xiàn)不足，爭取在下次做的更好。最后由質檢部統(tǒng)一匯總總結，交項目領導審核，審批后存檔；并反饋到公司質量科?！酒?012年建筑工程類質量月活動方案1】2012年“質量月”活動方案為了積極響應全國第23個“質量月”活動，根據(jù)2012年寧波市市政公用工程安全質量監(jiān)督站“質量月”活動實施方案的通知，貫徹集團公司關于“質量月”的精神，提高項目部的質量管理水平和工程實體質量，項目部計劃于2012年9月組織開展“質量月”活動。一、指導思想以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“質量提升年”和“質量管理年”的精神，大力實施以質取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關注質量的良

8、好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高項目部質量管理水平。二、活動主題提高質量水平，推進科學發(fā)展三、活動時間2012年9月1日2012年9月30日。四、組織領導為加強項目部“質量月”活動的組織領導，特成立2012年“質量月”活動領導小組。組長：鮑芳芳副組長：王盛楊雪敏組員：章明旭張葉瑋林萌胡云樺朱峰陳營凱五、活動內(nèi)容“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合項目部工程實際開展，整個活動分三個階段進行，時間安排見附表一具體過程如下：第一階段：動員宣傳階段1大力營造“質量月”的濃厚氛圍（ 1）“質量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量

9、月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。（ 2）在項目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質量法規(guī)、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。第二階段：活動實施階段1 開展專題知識講座學習活動項目部將以“質量月”活動為契機，結合項目部施工實際，開展一次鋼筋保護層厚度施工質量知識講座，培訓對象為項目部現(xiàn)場施工員、質檢員、鋼筋工作人員，主要內(nèi)容是鋼筋保護層厚度施工有關規(guī)程規(guī)范、標準以及施工工藝。另外，項目部將積極組織質量管理人員學習公司質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件和質量管理手冊，確保年度質量目標和指標的圓滿實現(xiàn)。2

10、 .組織現(xiàn)場檢查評比為展現(xiàn)“質量月”活動的成果，由質檢部組織活動領導小組、各家作業(yè)隊伍及主要施工管理人員，按照質量控制風險列出的檢查計劃，對完成的作業(yè)面進行檢查、評比，形成文字，質量較好的給予獎勵，差的給予處罰并提出糾正措施，責令作業(yè)隊進行整改。3 開展質量專項檢查活動項目部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內(nèi)容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。4 .“質量創(chuàng)新，領導先行”主題活動由項目經(jīng)理組織展開，對項目部各成員進行引導和帶動?；顒臃?/p>

11、兩部分進行（1）在項目部組織以質量為中心的學習和培訓活動（2）項目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗的技術負責人對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質量通病及應對措施，從而讓每個人都懂得如何將質量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預防質量通病。5活動要求1 項目部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。2 要圍繞“質量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規(guī)，增強全體員工的的質量主體意識。3 質量月活動開展后，項目部要認真總結“質量月”活動的經(jīng)驗教訓，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。第三階段：活動總結在各個活動

12、結束后，由活動負責人各上交一份圖文并茂的總結，及時發(fā)現(xiàn)不足，爭取在下次做的更好。最后由質檢部統(tǒng)一匯總總結，交項目領導審核，審批后存檔。附表一2012年“質量月活動”時間安排【篇三：2012年建筑工程類質量月活動方案】2012年“質量月”活動方案為了積極響應全國第23個“質量月”活動，根據(jù)2012年寧波市市政公用工程安全質量監(jiān)督站“質量月”活動實施方案的通知，貫徹集團公司關于“質量月”的精神，提高項目部的質量管理水平和工程實體質量，項目部計劃于2012年9月組織開展“質量月”活動。一、指導思想以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“質量提升年”和“質量管理年”的精神，大力

13、實施以質取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高項目部質量管理水平。二、活動主題提高質量水平，推進科學發(fā)展三、活動時間2012年9月1日2012年9月30日。四、組織領導為加強項目部“質量月”活動的組織領導，特成立2012年“質量月”活動領導小組。組長：鮑芳芳副組長：王盛楊雪敏組員：章明旭張葉瑋林萌胡云樺朱峰陳營凱五、活動內(nèi)容“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合項目部工程實際開展，整個活動分三個階段進行，時間安排見附表一具體過程如下：第一階段：動員宣傳階段1大力營造“質量月”的濃厚氛圍（ 1）“質量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質量月”活動主

14、題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。（ 2）在項目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質量法規(guī)、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。第二階段：活動實施階段1 開展專題知識講座學習活動項目部將以“質量月”活動為契機，結合項目部施工實際，開展一次鋼筋保護層厚度施工質量知識講座，培訓對象為項目部現(xiàn)場施工員、質檢員、鋼筋工作人員，主要內(nèi)容是鋼筋保護層厚度施工有關規(guī)程規(guī)范、標準以及施工工藝。另外，項目部將積極組織質量管理人員學習公司質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件和質量管理

15、手冊，確保年度質量目標和指標的圓滿實現(xiàn)。2 .組織現(xiàn)場檢查評比為展現(xiàn)“質量月”活動的成果，由質檢部組織活動領導小組、各家作業(yè)隊伍及主要施工管理人員，按照質量控制風險列出的檢查計劃，對完成的作業(yè)面進行檢查、評比，形成文字，質量較好的給予獎勵，差的給予處罰并提出糾正措施，責令作業(yè)隊進行整改。3 開展質量專項檢查活動項目部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內(nèi)容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。4 .“質量創(chuàng)新，領導先行”主題活動由項目經(jīng)理組織展開，對項目部各成員進行引導和帶動?；顒臃謨刹糠诌M行（ 1）在項目部組織以質量為中心的學習和培訓活動（ 2）項目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗的技術負責人對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質量通病及應對措施，從而讓每個人都懂得如何將質量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預防質量通病。5活動要求1 項目部要按照公司的要求，高度重視