水果銷(xiāo)售個(gè)人工作總結(jié)(共2021匯總).doc_第1頁(yè)
水果銷(xiāo)售個(gè)人工作總結(jié)(共2021匯總).doc_第2頁(yè)
水果銷(xiāo)售個(gè)人工作總結(jié)(共2021匯總).doc_第3頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、水果銷(xiāo)售個(gè)人工作總結(jié)(共2021匯總).doc第1篇水果銷(xiāo)售個(gè)人工作總結(jié)水果銷(xiāo)售個(gè)人工作總結(jié)工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查,分析過(guò)去遇到的問(wèn)題所在并尋求解決方法。下面是帶來(lái)的是水果銷(xiāo)售個(gè)人工作總結(jié),希望對(duì)您有幫助。水果銷(xiāo)售個(gè)人工作總結(jié)1果蔬有限公司在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在農(nóng)業(yè)部門(mén)關(guān)心和支持下成立,是集觀(guān)光采摘、農(nóng)耕體驗(yàn)、蔬菜宅配、餐飲于一體的新型生態(tài)果蔬有限公司,不僅可以讓消費(fèi)者全面了解產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)境和過(guò)程,全程監(jiān)督生產(chǎn),同時(shí)可以讓消費(fèi)者親手參與果蔬的種植、采收過(guò)程,了解農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)。一、公司基本情況公司位于鎮(zhèn)大村委會(huì)村小組,投資建設(shè)共占1000多畝山地,擁有簽

2、訂合同職工6人,季節(jié)性臨時(shí)工人563人,總資產(chǎn)達(dá)639萬(wàn)元。20年1月公司成立后,公司提供的水果采摘有柑桔、楊梅、枇杷、李子、桃子等,受到了廣大消費(fèi)者的歡迎和好評(píng)。公司生產(chǎn)的各式優(yōu)質(zhì)果蔬均采用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技手段進(jìn)行種植,采用頻振式殺蟲(chóng)燈,薊馬板、黃板、藍(lán)板,果蠅誘捕器和銀黑地膜等對(duì)人體和環(huán)境無(wú)害的物理防治設(shè)施進(jìn)行病蟲(chóng)害防治管理,種植過(guò)程中主要施用有機(jī)肥料和微生物肥料,確保種植出安全、優(yōu)質(zhì)的果蔬。在新的一年里,公司管理更加規(guī)范、精細(xì),水果的品質(zhì)和產(chǎn)量將得到大幅的提高,預(yù)計(jì)公司全年銷(xiāo)售水果20多萬(wàn)元,公司的收入穩(wěn)步提高,使得果園得到了鞏固和壯大。二、公司定位當(dāng)好當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)農(nóng)莊的代言人本公司創(chuàng)辦的宗旨以

3、幫助農(nóng)戶(hù)發(fā)展無(wú)公害產(chǎn)品直線(xiàn)供應(yīng)給消費(fèi)者為目標(biāo),建立一個(gè)龐大的三贏(消費(fèi)者贏、農(nóng)戶(hù)贏、大自及社會(huì)贏)的良性循環(huán)有機(jī)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈,把農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展和休閑旅游有面結(jié)合,既延伸了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),又活躍了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。公司環(huán)境清幽,空氣清新,堪為“四季常綠,水常清”的生態(tài)園,為消費(fèi)者脫離城市的喧囂煩雜、擺脫緊張繁重的工作,提供了一處恬淡悠閑的“世外桃源”。公司涵蓋農(nóng)耕文化、農(nóng)業(yè)觀(guān)賞、采摘體驗(yàn)及鄉(xiāng)村旅游休閑,計(jì)劃于5-10年內(nèi)建成為我縣生態(tài)公司示范點(diǎn),成為當(dāng)?shù)丶r(nóng)業(yè)知識(shí)普及與親身實(shí)踐為一體的生態(tài)公司“代言人”,實(shí)現(xiàn)生態(tài)優(yōu)良、設(shè)施完善、風(fēng)氣文明、產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、村民富裕的遠(yuǎn)景目標(biāo)。三、依靠科技、強(qiáng)化服務(wù)、規(guī)范發(fā)

4、展根據(jù)農(nóng)業(yè)部的有關(guān)規(guī)定,我公司于20年在工商部門(mén)登記注冊(cè)并辦理了相應(yīng)稅務(wù)登記證、機(jī)構(gòu)代碼證,有固定的辦公經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,加強(qiáng)了內(nèi)部管理制度建設(shè),做到了機(jī)制健全,職責(zé)分明、制度完善、有章可循。我公司先后聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員授技,舉辦多期科技培訓(xùn),并多次組織公司工人參觀(guān)科技示范果園,通過(guò)培訓(xùn)和參觀(guān),極大提高了工人們的科技意識(shí),使用頻率殺蟲(chóng)燈、生物農(nóng)藥、有機(jī)肥料得到普及推廣,對(duì)改善水果的品質(zhì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司還注重強(qiáng)化服務(wù),將果蔬種植與當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)旅游結(jié)合起來(lái),通過(guò)多種形式向消費(fèi)者宣傳公司的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容及方式、游玩線(xiàn)路,并強(qiáng)化服務(wù)將公司的生產(chǎn)過(guò)種向消費(fèi)者進(jìn)行開(kāi)放,提供觀(guān)光采摘、農(nóng)耕體驗(yàn)、餐飲服務(wù)、果蔬宅配服務(wù),

5、使消費(fèi)者玩得開(kāi)心、吃得放心,使公司不斷規(guī)范發(fā)展壯大。四、公司效益及運(yùn)營(yíng)模式總體來(lái)講,本公司有著良好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益。帶動(dòng)周邊農(nóng)戶(hù)共178戶(hù),水果種植面積6324畝,20年我公司的總銷(xiāo)售收入為127萬(wàn)元,真正實(shí)現(xiàn)了“自我發(fā)展、自我管理、利益共享”的原則,經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益及生態(tài)效益取得三豐收。公司實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)管理模式,堅(jiān)持自主管理,以人為本,以質(zhì)量為中心,以責(zé)任為紐帶,不斷創(chuàng)新,走傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合的管理之路,實(shí)現(xiàn)高效農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和旅游農(nóng)業(yè)的有機(jī)結(jié)合,形成了旅農(nóng)共生發(fā)展的產(chǎn)新型高效農(nóng)業(yè)。果蔬有限公司經(jīng)過(guò)多年的精心培育,雖然在創(chuàng)業(yè)發(fā)展方面探索出一些好方法,積累了一些好經(jīng)驗(yàn),但仍屬鞏固發(fā)展壯大

6、階段,仍然存在規(guī)章制度的執(zhí)行難、科技、服務(wù)的不足等問(wèn)題,我們將在今后發(fā)展中不斷改正,把公司做強(qiáng)做大水果銷(xiāo)售個(gè)人工作總結(jié)2今年,三連果品掛果面積1189畝,預(yù)計(jì)總產(chǎn)可達(dá)5051噸,由于今年夏季雨水過(guò)多,對(duì)今年三連果品的產(chǎn)量和質(zhì)量造成較大影響,因此做好今年三連果品營(yíng)銷(xiāo)工作,對(duì)于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收意義重大。分析我連今年三連果品銷(xiāo)售工作,面臨許多困難和問(wèn)題。一是今年自然災(zāi)害頻發(fā),影響了三連果品的產(chǎn)量和外在質(zhì)量,而由于生產(chǎn)資料、勞動(dòng)用雇工費(fèi)用上漲,果農(nóng)對(duì)價(jià)格期望較高,給三連果品的銷(xiāo)售帶來(lái)很大壓力。二是價(jià)格走勢(shì)不明朗。綜合分析近幾年果品市場(chǎng)行情,基本上是前高中穩(wěn)后低、優(yōu)質(zhì)果短缺價(jià)格高的趨勢(shì)。從去年三連

7、果品銷(xiāo)售情況看,雖然起步價(jià)格較高,但后期滑落速度快,因此各級(jí)、各相關(guān)部門(mén)要?jiǎng)訂T果農(nóng)及時(shí)采收,適價(jià)銷(xiāo)售。三是果業(yè)市場(chǎng)體系不健全。果農(nóng)分散經(jīng)營(yíng)、各自為戰(zhàn),沒(méi)有專(zhuān)業(yè)合作社和龍頭企業(yè)組織的帶動(dòng),果品銷(xiāo)售效益低,三連果品營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境還需改善。四是品牌意識(shí)淡薄。市場(chǎng)上三連果品包裝魚(yú)龍混雜,良莠不齊,沒(méi)有形成競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的自主品牌。五是果農(nóng)的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念、市場(chǎng)觀(guān)念、法律觀(guān)念尚需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。面對(duì)這些困難和問(wèn)題,為了全力促進(jìn)連隊(duì)三連果品的順暢銷(xiāo)售,最大限度增加果農(nóng)收入。連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做出以下措施1、成立果品營(yíng)銷(xiāo)工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組,搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作在果品銷(xiāo)售期間,為了更好為群眾做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,連上成立了以連長(zhǎng)為組長(zhǎng)、主管農(nóng)業(yè)副連長(zhǎng)

8、為副組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)干部為成員的果品營(yíng)銷(xiāo)工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組,小組下設(shè)辦公室,由連隊(duì)書(shū)記負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)小組主要工作職責(zé)是一是多方聯(lián)系果商,拓寬銷(xiāo)售渠道,解除果農(nóng)對(duì)果品滯銷(xiāo)的后顧之憂(yōu)。二是督促職能部門(mén),加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程的監(jiān)測(cè),進(jìn)一步優(yōu)化銷(xiāo)售環(huán)境。三是及時(shí)協(xié)調(diào)出現(xiàn)的矛盾問(wèn)題,確保果品交易順利進(jìn)行。2、加大宣傳力度,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)果品營(yíng)銷(xiāo)工作充分利用板報(bào)、廣播、途徑有效宣傳我連的三連果品產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn),開(kāi)展果農(nóng)宣教活動(dòng)在連隊(duì)干部?jī)?nèi)開(kāi)展了一次“三連果品交易會(huì)議”,以進(jìn)一步引導(dǎo)果農(nóng)樹(shù)立正確的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,強(qiáng)化果農(nóng)的品牌、質(zhì)量、市場(chǎng)意識(shí),教育果農(nóng)“沒(méi)有目的不進(jìn)市場(chǎng)、沒(méi)有組織不闖市場(chǎng)、沒(méi)有銷(xiāo)售商承接不入市場(chǎng)”。3、加大對(duì)果農(nóng)的培訓(xùn)

9、力度,不斷提高果農(nóng)的綜合素質(zhì)針對(duì)我連果農(nóng)綜合素質(zhì)不高,對(duì)果園后期管理的薄弱環(huán)節(jié),如何采摘袋子、果園后期落葉病及病蟲(chóng)害的防治等問(wèn)題,連上找專(zhuān)門(mén)的技術(shù)員,組織多次現(xiàn)場(chǎng)果農(nóng)培訓(xùn)會(huì),以果園后期管理為重點(diǎn),對(duì)果農(nóng)面對(duì)面、手把手進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)20人次,著力解決好果園后期管理存在問(wèn)題,不斷提高果農(nóng)綜合素質(zhì)的同時(shí)大幅提升了我連的果品質(zhì)量。4、采取得力措施,保障良好的銷(xiāo)售環(huán)境為了確保三連果品能夠及時(shí)運(yùn)出我連,連上組織精干力量,上勞50余人,及時(shí)打通修復(fù)生產(chǎn)路23條,保證了交通暢通無(wú)阻。果品營(yíng)銷(xiāo)成員不斷加強(qiáng)對(duì)果品營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)的巡查,嚴(yán)格管理銷(xiāo)售秩序,堅(jiān)決維護(hù)果農(nóng)和果商的合法利益,努力營(yíng)造一個(gè)良好的銷(xiāo)售環(huán)境。近年來(lái)

10、,我連在團(tuán)委、團(tuán)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,大力實(shí)施“果業(yè)富民”戰(zhàn)略,扎實(shí)推進(jìn)鮮干果經(jīng)濟(jì)林建設(shè),強(qiáng)力推進(jìn)果園管理“四項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)”,使果園管理水平不斷提升,果品的商品率、優(yōu)果率穩(wěn)步提高,果農(nóng)收入大幅增加。三連果品產(chǎn)業(yè)已成為我連農(nóng)民收入的支柱產(chǎn),主導(dǎo)地位日趨凸顯,收入占到農(nóng)民全年人均純收入的70以上。但是我連在果園后期管理、果品營(yíng)銷(xiāo)等方面還存在許多問(wèn)題。為了做好今年的果品營(yíng)銷(xiāo)工作,爭(zhēng)取在銷(xiāo)售上再上再添新措施、再上新臺(tái)階,讓農(nóng)民得到更多的實(shí)惠。連黨委、政府結(jié)合目前市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r,不斷調(diào)整思路,要做好此項(xiàng)工作必須從三方面入手一是做好銷(xiāo)售引導(dǎo),及時(shí)捕捉有關(guān)果品銷(xiāo)售信息,定期發(fā)布果品收購(gòu)的指導(dǎo)價(jià)格。二是做好銷(xiāo)售市場(chǎng)環(huán)境

11、保障工作,為果農(nóng)和客商搭建一個(gè)公平、公正的交易平臺(tái),開(kāi)設(shè)綠色通道,讓果農(nóng)滿(mǎn)意,把客商留住。三是大力培養(yǎng)團(tuán)域內(nèi)的果業(yè)品牌,狠抓果品質(zhì)量,形成拳頭產(chǎn)品,提升市場(chǎng)品牌效應(yīng)。更好的發(fā)揮合作社在果農(nóng)和客商之間的橋梁作用,加強(qiáng)合作社的管理,多培訓(xùn),多學(xué)習(xí),使之形成一個(gè)專(zhuān)業(yè)的果業(yè)銷(xiāo)售勁旅。在營(yíng)銷(xiāo)組織體系上徹底實(shí)行產(chǎn)銷(xiāo)分離,為農(nóng)戶(hù)爭(zhēng)取更多的利益,圓滿(mǎn)完成今年的果品銷(xiāo)售任務(wù)。第2篇新版蔬菜水果批發(fā)行業(yè)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員個(gè)人總結(jié)最新整理蔬菜水果批發(fā)行業(yè)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員個(gè)人總結(jié)個(gè)人測(cè)繪工作總結(jié)相關(guān)總結(jié)推薦電力行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)單位文化建設(shè)總結(jié)計(jì)算機(jī)老師工作總結(jié)銷(xiāo)售述職報(bào)告范文個(gè)人工作總結(jié)大二學(xué)年鑒定表電力行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)秀教師工

12、作總結(jié)一客情關(guān)系??颓殛P(guān)系的好壞直接關(guān)系到客戶(hù)是否進(jìn)貨,及進(jìn)貨量的大小。在產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化的今天,在價(jià)格差別不大的情況下,你與客戶(hù)建立良好的客情關(guān)系,就是一種無(wú)形的服務(wù)!讓客戶(hù)感覺(jué)到你的熱情,以及公司對(duì)他的重視。那么,在他銷(xiāo)售你產(chǎn)品的同時(shí)感到心情舒暢,你的產(chǎn)品就會(huì)隨之舒暢地流向市場(chǎng)。建立良好客情關(guān)系的辦法(1),把客戶(hù)當(dāng)朋友。你們既是合作伙伴,又是朋友。(2),讓客戶(hù)把你當(dāng)朋友。你既為公司工作,同時(shí)又幫助他工作。(3),維護(hù)公司信譽(yù)!一個(gè)強(qiáng)大的公司是你的堅(jiān)強(qiáng)后盾。(4),建立個(gè)人品牌。比如誠(chéng)實(shí),守信,善良,認(rèn)真等個(gè)人品牌。(5),學(xué)習(xí)上進(jìn)。經(jīng)常學(xué)習(xí),不斷增長(zhǎng)知識(shí),讓客戶(hù)看到你有前途。(6),作為

13、服務(wù)者。做工作的同時(shí),自己又作為服務(wù)者的身份,客戶(hù)是上帝,無(wú)論客戶(hù)的要求或者指責(zé),不要頂撞!通過(guò)講道理,和氣解決爭(zhēng)端;和氣生財(cái)嘛!(7),你不僅僅是自己公司的員工。在客戶(hù)門(mén)市上開(kāi)拓本公司市場(chǎng)的同時(shí),你不僅僅是自己公司的員工,你還是客戶(hù)的伙伴,幫助他分析市場(chǎng),也分析其他公司產(chǎn)品的市場(chǎng)。二市場(chǎng)的開(kāi)拓。要親自下到基層去觀(guān)察,去學(xué)習(xí),去體會(huì)。和批發(fā)商了解整體行情,和零售商了解小區(qū)域需求,和農(nóng)民了解具體需求。及時(shí)掌握農(nóng)時(shí)情況生長(zhǎng)情況,病蟲(chóng)害情況,競(jìng)品情況,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格。總結(jié)種植結(jié)構(gòu)及生長(zhǎng)情況,結(jié)合公司產(chǎn)品,策劃上市。三產(chǎn)品宣傳。產(chǎn)品宣傳的方法也有很多,下面具體介紹一下我所體會(huì)到的一些方法。(1),隨車(chē)下鄉(xiāng)

14、。這是最基本的,也是最傳統(tǒng)的方法。其好處有節(jié)約宣傳成本,方便,快捷,有效。隨車(chē)下鄉(xiāng)要帶上目標(biāo)產(chǎn)品,做好目標(biāo)產(chǎn)品的準(zhǔn)備工作熟悉產(chǎn)品的質(zhì)量,有效成分,價(jià)格,賣(mài)點(diǎn),亮點(diǎn),宣傳畫(huà)張貼,傳單發(fā)放等。隨車(chē)下鄉(xiāng)也有許多缺點(diǎn)受到客戶(hù)時(shí)間的限制;目標(biāo)對(duì)象選擇限制;避免不了當(dāng)搬運(yùn)工的命運(yùn)。(2),單獨(dú)下鄉(xiāng)。單獨(dú)下鄉(xiāng)要受到很多制約主要是交通限制??梢赃x擇交通便利的基地中心作為單獨(dú)下鄉(xiāng)宣傳的重點(diǎn),運(yùn)用王良經(jīng)理提出的“中心造勢(shì)”理論,帶動(dòng)周邊上量。單獨(dú)下鄉(xiāng)所做的工作也有多種門(mén)市講解;門(mén)市建設(shè),包括張貼宣傳畫(huà),懸掛橫幅,貨架整理等;挨家挨戶(hù)發(fā)傳單;農(nóng)村街口聚眾講解;深入大棚了解情況,隨之宣傳公司產(chǎn)品。(3),做實(shí)驗(yàn)。做實(shí)

15、驗(yàn)必須親自動(dòng)手,否則效果可能不理想。實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)的選擇必須是當(dāng)?shù)胤N植能手,管理經(jīng)驗(yàn)好,名聲好的人。實(shí)驗(yàn)效果出來(lái),必須邀請(qǐng)零售商親自觀(guān)察效果,讓他真正體會(huì)到你的產(chǎn)品質(zhì)量,他在銷(xiāo)售時(shí)才有底氣。實(shí)驗(yàn)效果出來(lái),必須召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),以擴(kuò)大宣傳。第3篇“個(gè)人農(nóng)藥銷(xiāo)售年終總結(jié)”銷(xiāo)售個(gè)人工作總結(jié)“個(gè)人農(nóng)藥銷(xiāo)售年終總結(jié)”銷(xiāo)售個(gè)人工作總結(jié)風(fēng)風(fēng)雨雨,一年飛馳而過(guò),我們?cè)谶@棵大樹(shù)下默默工作!2021是不平凡的一年,中國(guó)成功舉辦百年奧運(yùn),一舉奪冠,震驚世界!-是艱難的一年,農(nóng)化行業(yè)的整合如同大浪淘沙,中小企業(yè)迅速淡出市場(chǎng),灰飛煙滅!-是豐收的一年,公司憑借過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和馳名全國(guó)的品牌,在市場(chǎng)異常嚴(yán)峻的形勢(shì)下,取得了優(yōu)秀的成績(jī)

16、!-是成長(zhǎng)的一年,在全國(guó)農(nóng)化格局面臨大洗牌的歲月里,我們與同舟共濟(jì),與一起成長(zhǎng),一起開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代!一年是長(zhǎng)長(zhǎng)的,又是短暫的,“個(gè)人農(nóng)藥銷(xiāo)售年終總結(jié)”銷(xiāo)售個(gè)人工作總結(jié)。在我加入國(guó)光這長(zhǎng)長(zhǎng)短短的一年里,完成了一個(gè)歷史性的轉(zhuǎn)變;從一個(gè)很傻很單純的學(xué)生,變成了一個(gè)有用的社會(huì)主義勞動(dòng)者!不錯(cuò),我干的是服務(wù)工作,服務(wù)于廣大農(nóng)民同志,服務(wù)于中國(guó)第一產(chǎn)業(yè)-農(nóng)業(yè)!可以說(shuō)我們是光榮的,因?yàn)槲覀儽M自己綿薄之力為國(guó)家做出自己的一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)。成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)篇成績(jī)?cè)诠敬罅χС窒拢诮?jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在同志的精心指導(dǎo)下,在女士的認(rèn)真配合下,在女士的嚴(yán)格監(jiān)督下,本年度完成工作任務(wù)情況207年基礎(chǔ)銷(xiāo)量658萬(wàn),截止-年9月9日本年度

17、完成銷(xiāo)量105萬(wàn),增長(zhǎng)率超過(guò)50。盡管增量中大部分為大產(chǎn)品,但是基于客戶(hù)實(shí)際情況,也是無(wú)奈之舉!能多賣(mài)就多賣(mài),挖到籃里就是菜。具體原因在后面差距與不足里面闡述。經(jīng)驗(yàn)通過(guò)一年的市場(chǎng)打拼,切身體驗(yàn)得出了如下一些經(jīng)驗(yàn)。一客情關(guān)系??颓殛P(guān)系的好壞直接關(guān)系到客戶(hù)是否進(jìn)貨,及進(jìn)貨量的大校在產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化的今天,在價(jià)格差別不大的情況下,你與客戶(hù)建立良好的客情關(guān)系,就是一種無(wú)形的服務(wù)!讓客戶(hù)感覺(jué)到你的熱情,以及公司對(duì)他的重視。那么,在他銷(xiāo)售你產(chǎn)品的同時(shí)感到心情舒暢,你的產(chǎn)品就會(huì)隨之舒暢地流向市常建立良好客情關(guān)系的辦法(1),把客戶(hù)當(dāng)朋友。你們既是合作伙伴,又是朋友。(2),讓客戶(hù)把你當(dāng)朋友。你既為公司工作,同

18、時(shí)又幫助他工作。(3),維護(hù)公司信譽(yù)!一個(gè)強(qiáng)大的公司是你的堅(jiān)強(qiáng)后盾。(4),建立個(gè)人品牌。比如誠(chéng)實(shí),守信,善良,認(rèn)真等個(gè)人品牌。(5),學(xué)習(xí)上進(jìn)。經(jīng)常學(xué)習(xí),不斷增長(zhǎng)知識(shí),讓客戶(hù)看到你有前途。(6),作為服務(wù)者。做工作的同時(shí),自己又作為服務(wù)者的身份,客戶(hù)是上帝,無(wú)論客戶(hù)的要求或者指責(zé),不要頂撞!通過(guò)講道理,和氣解決爭(zhēng)端;和氣生財(cái)嘛!(7),你不僅僅是自己公司的員工。在客戶(hù)門(mén)市上開(kāi)拓本公司市場(chǎng)的同時(shí),你不僅僅是自己公司的員工,你還是客戶(hù)的伙伴,幫助他分析市場(chǎng),也分析其他公司產(chǎn)品的市常二市場(chǎng)的開(kāi)拓。要親自下到基層去觀(guān)察,去學(xué)習(xí),去體會(huì)。和批發(fā)商了解整體行情,和零售商了解小區(qū)域需求,和農(nóng)民了解具體需求

19、。及時(shí)掌握農(nóng)時(shí)情況生長(zhǎng)情況,病蟲(chóng)害情況,競(jìng)品情況,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格??偨Y(jié)種植結(jié)構(gòu)及生長(zhǎng)情況,結(jié)合公司產(chǎn)品,策劃上市。三產(chǎn)品宣傳。產(chǎn)品宣傳的方法也有很多,下面具體介紹一下我所體會(huì)到的一些方法。(1),隨車(chē)下鄉(xiāng)。這是最基本的,也是最傳統(tǒng)的方法。其好處有節(jié)約宣傳成本,方便,快捷,有效。隨車(chē)下鄉(xiāng)要帶上目標(biāo)產(chǎn)品,做好目標(biāo)產(chǎn)品的準(zhǔn)備工作熟悉產(chǎn)品的質(zhì)量,有效成分,價(jià)格,賣(mài)點(diǎn),亮點(diǎn),宣傳畫(huà)張貼,傳單發(fā)放等。隨車(chē)下鄉(xiāng)也有許多缺點(diǎn)受到客戶(hù)時(shí)間的限制;目標(biāo)對(duì)象選擇限制;避免不了當(dāng)搬運(yùn)工的命運(yùn)。(2),單獨(dú)下鄉(xiāng)。單獨(dú)下鄉(xiāng)要受到很多制約主要是交通限制??梢赃x擇交通便利的基地中心作為單獨(dú)下鄉(xiāng)宣傳的重點(diǎn),運(yùn)用王良經(jīng)理提出的“中心

20、造勢(shì)”理論,帶動(dòng)周邊上量。單獨(dú)下鄉(xiāng)所做的工作也有多種門(mén)市講解;門(mén)市建設(shè),包括張貼宣傳畫(huà),懸掛橫幅,貨架整理等;挨家挨戶(hù)發(fā)傳單;農(nóng)村街口聚眾講解;深入大棚了解情況,隨之宣傳公司產(chǎn)品。(3),做實(shí)驗(yàn),年終總結(jié)“個(gè)人農(nóng)藥銷(xiāo)售年終總結(jié)”銷(xiāo)售個(gè)人工作總結(jié)。做實(shí)驗(yàn)必須親自動(dòng)手,否則效果可能不理想。實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)的選擇必須是當(dāng)?shù)胤N植能手,管理經(jīng)驗(yàn)好,名聲好的人。實(shí)驗(yàn)效果出來(lái),必須邀請(qǐng)零售商親自觀(guān)察效果,讓他真正體會(huì)到你的產(chǎn)品質(zhì)量,他在銷(xiāo)售時(shí)才有底氣。實(shí)驗(yàn)效果出來(lái),必須召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),以擴(kuò)大宣傳。(4),零售商會(huì)。優(yōu)點(diǎn)擴(kuò)大公司知名度,提高零售商忠誠(chéng)度,全面推出新產(chǎn)品。缺點(diǎn)費(fèi)用過(guò)高,紀(jì)念品風(fēng)行增加了開(kāi)會(huì)成本。零售商會(huì)要有

21、針對(duì)性邀請(qǐng)有用的人來(lái)。(5),電視廣告。其實(shí),目前電視廣告仍然是宣傳面最廣,最有效的宣傳炒做方式!可惜費(fèi)用過(guò)高。一般縣級(jí)主要電視臺(tái),30秒廣告在黃金時(shí)間播出要6000元/月。差距與不足篇我個(gè)人感覺(jué)與別人的差距與不足主要在于實(shí)際經(jīng)驗(yàn);由于從業(yè)年限短,市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足,市場(chǎng)把握不夠準(zhǔn)確,植保知識(shí)有待提高。下面從一些方面具體論述一下我所負(fù)責(zé)的市場(chǎng)情況。(1),客戶(hù)。樂(lè)亭縣客戶(hù)孫樹(shù)明,男,今年58歲,健康狀況良好,存款豐厚,沒(méi)有兒子,兩個(gè)女兒已嫁人?;趯O樹(shù)明情況,年齡大了,推廣力度有限。后代無(wú)人,進(jìn)去心磨滅,缺乏拼搏精神!年總銷(xiāo)量400/500萬(wàn)左右,屬于吃老本的客戶(hù)。今年給國(guó)光銷(xiāo)售55萬(wàn)以上,主要

22、是大產(chǎn)品,因?yàn)樗幌矚g銷(xiāo)售大路貨,大路貨銷(xiāo)售順暢,無(wú)須費(fèi)力推廣,新產(chǎn)品推廣困難,且新產(chǎn)品大都價(jià)格高?;谶@種情況,一個(gè)老客戶(hù),大客戶(hù),推廣不開(kāi)小產(chǎn)品,實(shí)在頭疼!只有,我們幫他宣傳。他拿錢(qián)進(jìn)貨,我們幫助推廣,這是唯一的出路!(2),交通工具。其他廠(chǎng)家基本沒(méi)有市場(chǎng)做的細(xì)致,他們基本都是業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)大區(qū)域,很少有時(shí)間和精力下鄉(xiāng),城市間的交通非常便利,可是鄉(xiāng)下的交通不可同日而語(yǔ)!相對(duì)來(lái)說(shuō),我所負(fù)責(zé)唐山-樂(lè)亭縣,秦皇島-昌黎縣兩個(gè)縣,需要下鄉(xiāng)宣傳,而且公司也要求我們下鄉(xiāng)!交通就是一個(gè)頭等大事!沒(méi)有工具怎么下鄉(xiāng),憑借兩條肉腿就可以下鄉(xiāng)嗎?只有坐客戶(hù)的車(chē)下鄉(xiāng),這樣受到很多限制!曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)申請(qǐng)讓公司提供一輛電動(dòng)車(chē)

23、作為交通工具下鄉(xiāng),可是 總經(jīng)理沒(méi)有批準(zhǔn)。希望公司能夠解決交通工具,明年才能完成任務(wù)!(3),宣傳工具。當(dāng)時(shí)公司招聘會(huì)上承諾的是工作滿(mǎn)一年后,公司提供手提電腦,數(shù)碼相機(jī),投影儀??墒牵F(xiàn)在似乎變化了!我是農(nóng)村孩子,當(dāng)初上大學(xué)帶了款,現(xiàn)在必須先還國(guó)家貸款,沒(méi)有經(jīng)濟(jì)能力自己買(mǎi)電腦,投影儀等!所以下鄉(xiāng)放科技電影及宣傳片就受到限制。希望公司能夠提供宣傳工具!我們是為公司工作,公司希望我們好好工作,那么就完善自己的條件吧!辦法和計(jì)劃篇如果公司政策支持的情況下,在今年的基礎(chǔ)上,明年繼續(xù)增長(zhǎng)50的銷(xiāo)量并不是夢(mèng)想,是可以實(shí)現(xiàn)的。一公司必須解決交通工具。二公司必須解決宣傳工具。三制定一套詳細(xì)可行的個(gè)人銷(xiāo)售計(jì)劃!(1),昌黎市常其實(shí),昌黎不僅僅是昌黎,下面還輻射了盧龍,撫寧,山海關(guān),北黛河。市場(chǎng)比較大,當(dāng)然也存在一些問(wèn)題。比如客戶(hù)精力有限;這就需要我們擴(kuò)大宣傳。下面是簡(jiǎn)單計(jì)劃A,狠抓葡萄基地,冬季進(jìn)行大量前期宣傳工作。利用冬季閑暇時(shí)光,一個(gè)村莊一個(gè)村莊的放科技電影,講課!科技下鄉(xiāng)的形式,讓國(guó)光在農(nóng)民心中根深蒂固,深深的抓住農(nóng)民的心!B,春季在葡萄開(kāi)花前,選定定點(diǎn)客戶(hù),大力支持!建立專(zhuān)賣(mài)點(diǎn)。C,重點(diǎn)推廣產(chǎn)品施行獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)武寶悅門(mén)市上業(yè)務(wù)員進(jìn)行激勵(lì)政策。可針對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品負(fù)責(zé)到人,銷(xiāo)售一件給予RMB獎(jiǎng)勵(lì)!來(lái)增加推廣力度,提高銷(xiāo)售激-情!他們收入都不高,如果能給他們帶來(lái)額外收入,在同類(lèi)產(chǎn)品中他們會(huì)很樂(lè)意地大力

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論