煤礦勞模先進事跡（共3篇）.doc

1、煤礦勞模先進事跡（共3篇）煤礦勞模先進事跡（共3篇） 第1篇：煤礦勞模先進事跡立足本職 奉獻在崗 -記掘進二區(qū)六隊隊長歐陽東方同志 掘進二區(qū)六隊隊長歐陽東方同志，1968年出生，1995年參加工作，參加工作至今一直奮戰(zhàn)在掘進一線，他憑著對煤礦事業(yè)的執(zhí)著，深深扎根奉獻于礦山。工作中，他率先垂范、按章指揮、嚴抓細管，年，他帶的掘進六隊均超額完成礦下達的任務指標，杜絕了輕傷以上事故的發(fā)生，成為全礦最優(yōu)秀的掘進隊。 一、恪盡職守，安全第一 歐陽東方同志能夠認真貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針和集團公司、礦安全生產(chǎn)指令性規(guī)定，嚴格執(zhí)行煤礦三大規(guī)程，牢固樹立安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三的理念，每天到達工作地點后，

2、他都要對巷道進行仔細檢查。歐陽東方最注重的就是安全現(xiàn)場管理，他班班現(xiàn)場排查處理各類隱患，糾正職工不安全行為。尤其注重特殊地段、特殊時間段的排查與管理，不留死角，把可能發(fā)生、曾經(jīng)發(fā)生、經(jīng)常發(fā)生的安全隱患都留意到，做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早匯報、早處理，堅決把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，切實做到不安全不生產(chǎn)。年掘進二區(qū)六隊共處理隱患107條，為該隊安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎。 在實際工作中歐陽東方及時提醒職工注意安全，搞好自?；ケ＃龅剿牟粋?。他始終堅持一個原則就是寧為安全吵翻，不為事故流淚。對個別職工不注重隊里安全現(xiàn)象，他首先從做職工思想工作出發(fā)，他們要把 安全擺在高于一切、重于一切的位置，為了本隊當班工

3、人的安全，要相互配合、協(xié)作，做好安全互保、聯(lián)保工作。 二、堅持原則，狠抓質(zhì)量 萬丈高樓平地起，歐陽東方深知工程質(zhì)量對安全工作的重要性，牢固樹立質(zhì)量不過硬、安全無保證的安全理念。在抓工程質(zhì)量方面，他與區(qū)技術員溝通，加強對職工的質(zhì)量培訓，讓職工知道怎么干，干到什么程度。工作中做到高起點、高標準、嚴要求，嚴格按質(zhì)量要求施工，力爭創(chuàng)建精品工程。他還嚴格落實跟班制度，深入生產(chǎn)一線，靠前指揮，現(xiàn)場監(jiān)督指導質(zhì)量標準化。并堅持原則，對查出的質(zhì)量問題及時予以糾正，責令限期整改。對不合格的質(zhì)量，堅決要求推倒重來，決不姑息遷就。而且，誰的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，一定要查明原因，進行責任追究。在嚴抓細管之下，年掘進二區(qū)六隊工程

4、質(zhì)量優(yōu)良品達100.三、模范帶頭，提高進尺 “干一行，愛一行，專一行”是他對自己工作的基本要求。他工作重點突出思路清晰。工作中，他勤勤懇懇，任勞任怨。特別是年6隊在施工625風巷期間，該巷道屬于巖空掘進巷道，巷道壓力大，頂板淋水及右?guī)统鏊^大，在條件非常艱苦的情況下，為保證采掘接替，歐陽東方同志身先士卒，出滿勤、干滿點，要求職工牢固樹立能干二棚、決不干一棚的思想，積極動員職工，鼓舞職工士氣，在每班交班前本班任務未完成的情況下，職工都不肯離開工作地點。在大家的共同努力和區(qū)里的大力支持下，6隊很快度過難關。 年該隊共進尺1520.2米，占全區(qū)總進尺的42。 四、加強培訓，提高素質(zhì) 職工素質(zhì)的高低，

5、直接影響著煤礦這一特殊行業(yè)的安全基礎，只有好的綜合素質(zhì)，才能使職工在實際工作中有著好的操作行為慣，才能確保安全不出事。作為兵頭將尾的他深知其中的重要性，針對本隊職工學歷、年齡結構差異大、隊伍整體素質(zhì)參差不齊的實際狀況，因人施教，大力開展每日一題、必知必會、安全確認、風險預控和煤礦各類安全規(guī)程的學，使職工自覺做到，上標準崗、干標準活。除做好日常培訓外，利用上班施工時間做好師帶徒活動，以及風險預控活動。加強職工的業(yè)務技能培訓，并由班長根據(jù)具體情況實時安排業(yè)務技能好的職工去帶動業(yè)務技能差的職工，使技能傳、幫、帶的學氛圍在這個班隊中真正得以體現(xiàn)。年該隊新增加2名高級工。當年，該隊的三違人員只占全區(qū)的1

6、0。 俗話說不立規(guī)矩不成方圓，作為班隊長的他時刻嚴格要求自己正確用權，對待職工的工作安排、工分分配、處罰力度，堅決做到要對事不對人，做到一碗水端平，不出現(xiàn)厚此薄彼的現(xiàn)象，使全隊職工心齊氣順。 歐陽東方同志就是這樣腳踏實地，立足本職崗位，年復一年、日復一日的奮戰(zhàn)在煤海中，奉獻著自己的青春，用實際行動實現(xiàn)著自己在建設礦井事業(yè)中的人生價值。由于歐陽東方工作出色，多次被礦評為五好職工標兵、優(yōu)秀技能人才、標桿班隊長等榮譽稱號。 勞動模范申報材料： 立足本職、奉獻在崗 -記袁莊礦掘進二區(qū)隊長歐陽東方同志先進事跡 掘進二區(qū) .03.13 第2篇：煤礦勞模先進事跡年勞動模范先進事跡材料 ，人，現(xiàn)任煤礦生產(chǎn)調(diào)度

7、室主任，大學本科文化.從事井下工作年,先后在煤礦綜掘隊擔任隊長，綜采二隊擔任隊長職務，現(xiàn)擔任生產(chǎn)調(diào)度室主任。 他先后被集團公司、煤礦授予“安全先進個人”、“安全標兵”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號。在年度被評為甘肅省煤炭安全先進個人、年、年分別在集團公司“雙文明”勞動競賽中被授予了“勞動模范”榮譽稱號。這些榮譽的背后是他一步一個腳印，不怕苦、不怕累，艱苦奮斗的足跡。他常說：“一個人的價值不是看他一生中能做多少驚天動地的事情，而是看他在平凡的崗位上如何把自己份內(nèi)的事做實、做好”。如何算愛崗敬業(yè)同志以他的實踐給人們交出了一份合格的答卷。 一、努力學，爭作管理骨干 參加工作以來，同志一直都勤于學，刻苦

8、學，勤勤懇懇、孜孜不倦，不恥下問，一方面在努力學學煤礦開采、煤礦機械設備方面的知識同時，又積極學煤礦精細化管理理論知識的，提高自己的理論業(yè)務技能，為自己在擔任基層管理人員奠定了堅實的理論基礎。第二方面是虛心的向領導、同事學實踐知識，并能夠經(jīng)常下井跟班，解決現(xiàn)場實際問題，為自己在設備管理、現(xiàn)場管理方面有了長足的發(fā)展。第三方面是努力向老同志、同事學工作做法和工作思路，學“”、科學發(fā)展觀、作風建設年以及集團公司的各類文件、會議精神，使自己在工作上政治素質(zhì)過硬，經(jīng)的起考驗。通過勤奮學，使他的政治素質(zhì)、業(yè)務技能、理論基礎更為扎實；使他成為了一名出色的管理人員。 二、勤奮扎實，干工作就是要干到最好 年，在

9、礦黨政的正確領導及各科室、區(qū)隊的大力支持與積極配合下，他認真貫徹執(zhí)行上級部門、礦領導的安排布署，服從、服務于全礦的安全生產(chǎn)部署，認真抓好了全礦井的生產(chǎn)指揮、調(diào)度協(xié)調(diào)工作。在日常的工作中，他充分發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度指揮職能，抓好全礦生產(chǎn)管理，抓好組織協(xié)調(diào)，緊盯現(xiàn)場，解決生產(chǎn)中存在的各種問題，全年生產(chǎn)安排合理有序，原煤生產(chǎn)作業(yè)按計劃有條不紊的實施。截止11月25日，全礦原煤生產(chǎn)累計完成429.8萬噸，完成了年計劃476萬噸的90.3，除 九、十兩月停產(chǎn)及放假外，平均月產(chǎn)量保持在40萬噸以上，日產(chǎn)最高達到2.4萬噸，生產(chǎn)形勢平穩(wěn)、有序 三、創(chuàng)新管理，確保全礦生產(chǎn)有序 在生產(chǎn)管理方面，首先他嚴抓了生產(chǎn)組織，確

10、保原煤生產(chǎn)任務的完成。對采煤工作面，運輸系統(tǒng)，洗選和銷售環(huán)節(jié)的各項工作進行了認真的協(xié)調(diào)組織，緊密安排，認真布署，充分利用好全礦的人員，利用好生產(chǎn)時間，做到生產(chǎn)組織工作科學合理。其次，抓好日檢、月檢工作的正常開展。保證檢修時間，合理安排檢修項目，落實檢修質(zhì)量，在突發(fā)設備故障時，積極組織搶修，協(xié)調(diào)人力、物力。全年內(nèi)，對礦井各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的緊急情況，安排合理，處理得當，為礦井的生產(chǎn)爭取了時間。第三，狠抓了煤質(zhì)管理，對煤質(zhì)灰份、水份常抓不懈，督促采煤兩個隊嚴格放煤工藝，采取嚴厲的獎罰制度，控制灰份。五月份，針對煤質(zhì)水份居高不下的局面，對全礦煤流系統(tǒng)進行了詳細的摸排整改，督促各隊采取引水截流、施工截水墻、

11、設置防水棚、合理噴霧等方法，改善了煤質(zhì)，改變了用戶對煤質(zhì)的看法。第四，針對后半年煤炭銷售運輸不暢，制約礦井產(chǎn)量的不利局面，他積極與集困、銷售、鐵運處聯(lián)系，協(xié)調(diào)鐵路裝車及地銷車輛，并積極督促產(chǎn)品科的翻煤工作，調(diào)度員早中夜三班在煤廠跟班，各位主任與主管礦領導一起，常常在夜間進行巡查，使日翻煤量由原來的兩千多噸增加到五千噸，為生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。 四、積極協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度職能 年內(nèi)，我礦生產(chǎn)作業(yè)任務相當繁雜，礦井三個采區(qū)同時作業(yè)，點多、線長、面廣，存在的問題多，面對的困難大。他在抓好礦井原煤生產(chǎn)工作的同時，認真抓了全礦其它各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的組織協(xié)調(diào)工作。 首先抓了礦井皮帶、軌道運輸兩條主線的管理，確保

12、運輸環(huán)節(jié)暢通無阻，為六個掘進隊、生產(chǎn)服務隊的出煤、出矸奠定基礎。全年內(nèi)，加強煤流系統(tǒng)的管理，制定管理辦法，嚴格考核。在后半年銷售不暢頻繁影響生產(chǎn)的情況下，明確了保證掘進的主導思路，堅持為掘進留出倉位。同時，加強了礦車循環(huán)管理，實行礦車供應簽字、考核制度，確保了1502采區(qū)、南回風井、1171軌道大巷維修等多處施工點的車輛供應。其次，針對1301采區(qū)巖巷掘進期間的具體情況，采取了利用主煤流系統(tǒng)運輸矸石的方式， 9月份，針對矸石運輸過程存在的問題，成立了運矸領導小組，制定了運輸方案，劃分了責任，對水患進行治理，改造了101螺旋溜槽等問題，極大的緩解了1301采區(qū)掘進的瓶頸問題。第三，抓了月度停產(chǎn)檢

13、修工作及9月份停產(chǎn)期間的組織工作。對每月的停產(chǎn)檢修工作合理安排，對重點檢修工作跟班進行協(xié)調(diào)、督促，確保質(zhì)量，保證了礦井的正常作業(yè)。九月份礦井全月停產(chǎn)時，工作內(nèi)容多，我科室對全礦井的人力合理進行安排，避免安排不到位，嚴防趕急圖快而相互影響，對全月的掘進、維修及專項工程進行詳細的安排布署，制定了任務進度控制圖表，緊盯現(xiàn)場，精心安排，確保每項工作按計劃，按步驟實施，全月完成各項掘進任務和檢修項目的同時，協(xié)調(diào)人員完成了1050軌道大巷起底，南進風井巷道維修、起底調(diào)道，主扇更換，地面材料庫、煤廠設備整理等多項工作，在國慶放假期間，組織人員在煤廠內(nèi)安裝運輸皮帶，完成了回煤任務。第四，在日常工作中，按照“科

14、學組織，合理安排，文明調(diào)度，安全生產(chǎn)”的方針組織全礦的生產(chǎn)工作，對礦井生產(chǎn)中存在的各類問題，不放過，不放松，積極解決，減少影響，提高效率，爭取時間，做到工作不偏不倚，做到忙而不亂、雜而不漏。 正是牢固樹立了全礦一盤棋的思想，精心組織，合理安排，全礦的各項工作順利的得以落實，截止11月25日，各類掘進進尺累計達到8186.9米，完成了年計劃的90.6，巷修等各項工作開展有序。年初，順利完成了150208工作面的回撤及150209工作面的安裝工作。 五、六兩個月，克服了礦井掘進頭多、運輸壓力大等諸多困難，安排生產(chǎn)服務隊對 一、二水平的水倉進行了認真、快速的清理，保障了礦井安全。 三、內(nèi)強素質(zhì)，外樹

15、形象，嚴格落實了調(diào)度管理責任制度。 在科室內(nèi)部的管理上，一是建立健全了各項管理制度，修訂完善了煤礦生產(chǎn)組織流程及煤礦煤質(zhì)及塊碳率管理及考核辦法等管理制度，針對全礦采掘生產(chǎn)形勢制定了煤礦生產(chǎn)管理考核辦法及煤礦矸石運輸管理辦法等，按質(zhì)量標準化要求規(guī)范了調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳等共40余項。二是大力加強本科室職工素質(zhì)提升工作，夯實生產(chǎn)調(diào)度工作基礎。為了抓好調(diào)度工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我科室開展班組勞動競賽，堅持開展業(yè)務能力培訓，認真組織學煤礦事故緊急救援預案等知識，十月份對調(diào)度員業(yè)務能力進行了書面考試，取得了良好效果。不斷加強調(diào)度員責任心，要求全科室人員深入采掘一線，及時掌握井下生產(chǎn)動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)

16、和解決生產(chǎn)中存在的問題，在不斷增強個人素質(zhì)的基礎上提升業(yè)務能力，為更好的做好生產(chǎn)調(diào)度打好了基礎。 在全礦工作的日常管理中，一是嚴格進行生產(chǎn)管理考核。制定了煤礦生產(chǎn)管理考核辦法，以此來激勵各生產(chǎn)區(qū)隊的生產(chǎn)積極性，后半年區(qū)隊生產(chǎn)任務完成率均達到了95以上。二是實行管理干部上崗掛牌管理，以加強管理人員的責任心，督促全礦管理人員深入井下，掌握情況，解決問題。三是強化工作落實制度，對安排出去的工作，堅決做到有安排、有落實，杜絕只安排不落實、或者推諉扯皮、推卸責任。 十多年來，他在平凡的崗位上默默奉獻著自己的青春和熱血，用創(chuàng)造性的實踐和豐富的管理方法譜寫著新時期勞動者之歌。工人偉大，勞動光榮。一如既往地沿

17、著“崗位成才”之路，扎根一線，不斷地向著新的目標邁進。 第3篇：煤礦勞模先進事跡煤礦勞模先進事跡材料精選 煤礦勞模先進事跡材料怎么表揚，煤礦大家都知道，是份很危險得事，每年煤礦發(fā)生意外事故比比皆是。以下這篇是煤礦勞模先進事跡材料精選文章，供大家參考。感興趣的朋友一起來看看這篇由資料站為您提供的文章。 煤礦勞模先進事跡材料： 修護區(qū)五隊副隊長是一位有著12年黨齡的老黨員，他長期從事井下掘進、巷修工作，積累了豐富的安全管理經(jīng)驗。幾年來，他規(guī)范管理，嚴抓安全，珍愛生命，工作上挑大梁，攻艱中當先鋒，為修護一區(qū)順利完成各項巷修任務作出了突出的貢獻。 “養(yǎng)成良好的安全慣比金子還重要” 年5月，因巷修工程維

18、修需要，修護區(qū)新組建了修護五隊，被任命為該隊副隊長，面對新建隊伍人員素質(zhì)低、巷修任務重等種種困難，t積極配合隊領導出點子，想辦法，在井下現(xiàn)場，手把手地教新工人如何使用巷修工具，毫無保留地把自己的工作技能和工作經(jīng)驗傳授給他們。他尤其注重培養(yǎng)新工人的良好職業(yè)慣，規(guī)范他們的操作行為，他常對新工人們說：“我們來礦上班，上有父母，下有妻兒，親人們時刻牽掛著我們，家庭幸福系于我們的一舉一動，下井干活就得講安全，沒有安全掙再多錢也是白搭！所以你們一定要養(yǎng)成良好的工作慣，這比金子還重要，干活前首先要敲幫問頂，設備和工器具的完好情況必須要檢查，施工中不能手忙腳亂，要按程序干，按措施干，千萬不能干冒險的活，不能圖懶省事，否則后患無窮！”在他的言傳身教和諄諄勸導下，修護五隊職工的整體安全素質(zhì)迅速提高，不少人逐漸從不懂頭、不會干的新手成長為技術嫻熟的操作能手。同時，該隊的“三違”發(fā)生率也大大降低，職工的安全意識增強了，安全生產(chǎn)得到了保障。修護五隊這支年輕的隊伍迅速成長為一支令區(qū)領導刮目相看、足可倚重的巷修主力軍。在去年11月西翼1#煤倉的修護加固工作中，面對煤倉兩面?zhèn)}壁出