社區(qū)黨建2021工作情況匯報.doc

1、社區(qū)黨建2021工作情況匯報社區(qū)黨建2021工作情況匯報 為全面貫徹落實(shí)市區(qū)關(guān)于大抓黨建、大抓基層、大抓基礎(chǔ)的工作要求，提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，黨工委結(jié)合實(shí)際，結(jié)合今年基層黨建重點(diǎn)任務(wù)，深入落實(shí)年基層黨建“三張清單”制度?，F(xiàn)將具體情況報告如下： 一、經(jīng)驗(yàn)做法（一）拓寬社區(qū)工作思路，“六化”黨建工作法出實(shí)效。社區(qū)立足工作實(shí)際，在區(qū)域化黨建社區(qū)工作機(jī)制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓寬工作思路，充分發(fā)揮黨建核心引領(lǐng)作用，創(chuàng)新建立“六化”黨建工作法。 一是統(tǒng)籌資源，構(gòu)建區(qū)域化黨建格局。以社區(qū)黨組織為核心，吸納集團(tuán)等駐區(qū)單位同駐共建，吸納市財政局、區(qū)發(fā)改委等區(qū)外單位結(jié)對共建，吸納之家、社工、養(yǎng)老、親子派等社

2、會組織專業(yè)共建，形成區(qū)域黨委，實(shí)現(xiàn)“組織共建、資源共享、黨員共管、活動共辦”。 二是精準(zhǔn)服務(wù)，打造品牌化工作載體。立足不同層次居民多元化需求，在做好社區(qū)常規(guī)性服務(wù)的同時，精準(zhǔn)打造俏夕陽、小太陽、半邊天、“四心”幫扶等特色服務(wù)，形成社區(qū)“和立方”品牌項(xiàng)目。 三是加強(qiáng)管理，凝聚優(yōu)質(zhì)化黨員隊(duì)伍。堅(jiān)持落實(shí)“三會一課”、主題黨日等組織生活，實(shí)行“雙十規(guī)范”積分管理制度，做好老黨員、困難黨員等特殊群體的黨內(nèi)關(guān)懷工作，開展“亮身份、當(dāng)先鋒”等活動，實(shí)現(xiàn)黨員管理規(guī)范化、黨內(nèi)生活制度化、黨內(nèi)關(guān)懷經(jīng)常化、服務(wù)奉獻(xiàn)常態(tài)化。 四是規(guī)范機(jī)制，實(shí)現(xiàn)化社區(qū)治理。以“一征三議兩公開”工作法為抓手，對關(guān)系群眾切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)

3、問題實(shí)行決策；并在居務(wù)監(jiān)督委員會的基礎(chǔ)上，建立社情民意氣象站，設(shè)立社區(qū)“四大員”（黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督員、社情民意信息員、社區(qū)事務(wù)評議員、社區(qū)建設(shè)獻(xiàn)策員），將老黨員、老干部、熱心居民等吸納進(jìn)來，對社區(qū)干部履職情況、社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)、社區(qū)政策落實(shí)、廉潔從政等實(shí)行全過程監(jiān)督。 五是激發(fā)活力，培育專業(yè)化“兩新”組織。建立“雙培四聯(lián)三幫帶”工作法，積極引導(dǎo)“兩新”組織黨組織有效發(fā)揮作用，激發(fā)其內(nèi)在活力，形成互利共贏的良好局面。 六是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，推動和諧化社區(qū)建設(shè)。實(shí)行“零距離”工作法，開展“站崗式”服務(wù)、流動居委會、民情檔案等特色服務(wù)，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變社區(qū)工作作風(fēng)，提升居民幸福指數(shù)，切實(shí)推進(jìn)和諧社區(qū)

4、建設(shè)工作水平。 （二）緊扣黨員群眾需求，構(gòu)建志愿服務(wù)新格局。志愿服務(wù)黨支部結(jié)合居民需求，打造“黨群先鋒，聚愛”服務(wù)品牌，形成了“一核三擎，服務(wù)先行”的基層志愿服務(wù)新格局。 一是加強(qiáng)組織建設(shè)。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，根據(jù)服務(wù)類型和服務(wù)群體，劃分了擁軍隊(duì)、救助隊(duì)、“鄰里一家人”調(diào)解隊(duì)、先鋒圓夢隊(duì)、紅色螢火蟲隊(duì)、青春韻律隊(duì)、社區(qū)達(dá)人隊(duì)等支特色服務(wù)隊(duì)伍，開展擁軍擁屬、幫孤助殘、專業(yè)技能等多類型志愿服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)志愿服務(wù)的制度化、規(guī)范化。 二是聚焦居民需求。充分考慮轄區(qū)居民文化生活需求，利用春節(jié)、端午、“七一”“十一”等節(jié)日，組織青春韻律志愿服務(wù)隊(duì)開展元宵節(jié)舞龍舞獅、“感黨恩、頌和諧”紀(jì)念建黨周年等活動；

5、利用轄區(qū)、等優(yōu)勢資源，為轄區(qū)居民提供愛國擁軍、防災(zāi)減災(zāi)、自救互救、手工課堂等特色課程，增強(qiáng)居民歸屬感，提升黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 三是創(chuàng)新服務(wù)載體。實(shí)行預(yù)約式、菜單式、組團(tuán)式“三式”服務(wù)法，充分利用“四位一體”綜合服務(wù)信息平臺、紅旗黨建服務(wù)平臺、微信公眾號等，為黨員群眾提供救助知識課堂、矛盾調(diào)解、“微心愿”、文化體育等優(yōu)質(zhì)志愿服務(wù)。 （三）搭建聯(lián)動服務(wù)平臺，探索多元化服務(wù)模式。社區(qū)結(jié)合社區(qū)實(shí)際和群眾需求，搭建了以區(qū)域化黨建為統(tǒng)領(lǐng)，以多元化志愿者服務(wù)站和便民服務(wù)聯(lián)盟為支撐的聯(lián)動便民服務(wù)平臺。 一是建立紅色志愿者驛站，充分利用“菜單式”服務(wù)、“微心愿”認(rèn)領(lǐng)、預(yù)約服務(wù)等有效載體，開展關(guān)愛留守兒童、

6、幫扶困難家庭等活動，實(shí)現(xiàn)了居民互助，切實(shí)推動和諧社區(qū)建設(shè)。 二是進(jìn)一步整合社區(qū)各類黨建資源和社會資源，健全了社區(qū)“大黨委”，開展親子讀書會等聯(lián)創(chuàng)共建活動余次，參與的在職黨員達(dá)名，協(xié)調(diào)解決發(fā)電廠小區(qū)下水道改造等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題個，進(jìn)一步提升了社區(qū)建設(shè)和服務(wù)的專業(yè)化、規(guī)范化。 三是結(jié)合“三社聯(lián)動”工作，協(xié)調(diào)建立了由轄區(qū)商戶、有專業(yè)技能和有服務(wù)能力的居民組成的便民服務(wù)聯(lián)盟，為轄區(qū)居民提供上門維修等無償或低償?shù)谋忝穹?wù)，使更多居民享受到了更加便捷高效的服務(wù)。 （四）豐富惠民服務(wù)載體，提升社區(qū)服務(wù)水平。一是建立“草根能人庫”，吸納社區(qū)能講黨課、講專業(yè)知識、有專業(yè)技術(shù)和藝術(shù)才能等的人才，建立“能人臺賬”，充分

7、調(diào)動一切資源服務(wù)于民。 二是建立“民情檔案”，對社區(qū)困難黨員、孤寡老人、留守兒童等特殊人群進(jìn)行全面的梳理、分類和匯總，建立一份包含個人信息、基本情況、困難分類、幫扶等級等重要內(nèi)容的“民情檔案”，并根據(jù)幫扶等級制定內(nèi)容不同的常態(tài)化、動態(tài)化的幫扶措施。 三是成立“黨員之家”，依托開放式組織生活基地、紅色網(wǎng)絡(luò)教育家園、黨員“E”家等平臺，豐富組織生活形式，充分運(yùn)用智慧黨建，為黨員提供組織生活提醒、學(xué)習(xí)資料分享、黨建信息推送、“兩個生日”祝福等特色服務(wù)，增強(qiáng)黨員的歸屬感和使命感，提升黨組織凝聚力。 四是建立“+”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，基于民情檔案、草根能人庫、志愿服務(wù)等工作的基礎(chǔ)之上，在每個網(wǎng)格配備名社區(qū)干部、名

8、網(wǎng)格黨支部書記和名社區(qū)協(xié)警，將骨干黨員、志愿者、在職黨員、草根能人等編入相應(yīng)網(wǎng)格，并重點(diǎn)圍繞“民情檔案”中的特殊人群建立一對一、多對一的“紅色幫扶小組”，建立“紅色服務(wù)圈”，實(shí)現(xiàn)服務(wù)“縱到底、橫到邊”。 二、存在主要問題及原因分析（一）區(qū)域化黨建工作有待加強(qiáng)。個社區(qū)均建立了區(qū)域黨委，但實(shí)際工作中，其作用發(fā)揮遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其是在與共建單位聯(lián)管共建方面還有待加強(qiáng)。像好多共建單位的在職黨員雖然到社區(qū)報到了，但是參與社區(qū)建設(shè)和活動的積極性不夠高。 （二）黨建工作發(fā)展不平衡。“不平衡”主要體現(xiàn)在黨建品牌特色上。社區(qū)黨建方面，像社區(qū)的區(qū)域化黨建工作機(jī)制、“六化”黨建工作法、“五色五心”服務(wù)，以及社區(qū)的“+”

9、聯(lián)動便民服務(wù)平臺相對而言特色比較突出，而社區(qū)的百姓社團(tuán)、小馬扎工作法等特色有待完善，社區(qū)和社區(qū)的特色亮點(diǎn)則不夠突出。 “兩新”組織黨建方面，等社會組織的載體比較豐富，而非公企業(yè)黨組織的黨建載體相對比較缺乏，黨員參與率僅有只有，“兩新”組織黨組織作用未能得到充分有效發(fā)揮。社區(qū)黨建發(fā)展不平衡。通過觀摩，整體來講，基礎(chǔ)資料方面都很扎實(shí)，“不平衡”主要體現(xiàn)在黨建品牌特色上。像社區(qū)和社區(qū)的特色相對而言比較突出，社區(qū)的特色缺乏系統(tǒng)性，社區(qū)和社區(qū)特色亮點(diǎn)則不夠突出。 （三）黨員教育管理有待加強(qiáng)。轄區(qū)個社區(qū)下轄個基層黨支部，的支部班子成員年齡偏大，且文化層次不高，使得在實(shí)際工作中，各基層黨支部對黨員教育管理辦

10、法不是很多，如今年雖然進(jìn)行了黨員輪訓(xùn)，但方式上，僅傳達(dá)文件精神、學(xué)習(xí)黨內(nèi)黨規(guī)等理論學(xué)習(xí)就占了，使得黨員學(xué)習(xí)內(nèi)容和組織生活形式比較單一，效果也大打折扣。 三、下一步重點(diǎn)工作思路（一）強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，持續(xù)加強(qiáng)保障力度。一是落實(shí)黨建工作責(zé)任制，完善黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，每月召開次專題會議研究黨建重點(diǎn)工作，要求科級干部每周至少到分包社區(qū)走訪次，每周至少收集并解決社區(qū)問題個，每月走訪弱勢群體戶，通過“看、聽、說、辦”四步法，把群眾困難放在首位，把問題解決在基層；二是簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書，建立兩級黨建工作臺賬和“問題、任務(wù)、責(zé)任”清單，明確具體目標(biāo)任務(wù)。三是健全黨建工作考核體系，繼續(xù)實(shí)行“周總結(jié)、月考核、季排名”制

11、度，將排名結(jié)果與績效和評優(yōu)評先掛鉤； （二）圍繞“三個著力”，全力打造黨建品牌。一是著力打響社區(qū)黨建品牌。立足“五色五心”服務(wù)，做好社區(qū)黨群服務(wù)中心與社會組織對接工作，至少設(shè)立個常設(shè)服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)的專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化。同時，發(fā)揮示范社區(qū)作用，帶動其他社區(qū)打造-個叫得響的黨建品牌。 二是著力打造紅色文化陣地。充分利用轄區(qū)辦公場所、社區(qū)黨建展廳、樓院優(yōu)秀黨員、廣場陣地資源等，打造、社區(qū)、樓院、廣場“四級”紅色黨建陣地，營造更加濃厚的黨建氛圍。 三是著力培育惠民服務(wù)亮點(diǎn)。在做好聯(lián)動便民服務(wù)平臺、民情檔案、草根能人庫等惠民措施的基礎(chǔ)上，緊扣黨員群眾需求，繼續(xù)深入挖掘提煉惠民服務(wù)經(jīng)驗(yàn)做法，把特色亮點(diǎn)做扎實(shí)，切實(shí)提升社區(qū)黨組織服務(wù)群眾的水平，全面提高社區(qū)黨員群眾的滿意度。 （三）突出重點(diǎn)工作，全面夯實(shí)基層基礎(chǔ)。一是完善區(qū)域化黨建格局。打造個社區(qū)共駐共建服務(wù)項(xiàng)目，每月開展次共駐共建活動，增強(qiáng)共建單位和在職黨員參與積極性。 二是加大“兩新”組織黨建工作力度。培育-個“兩新