晨會(huì)主持流程定稿

1、晨會(huì)主持流程晨會(huì)主持順序：遲洋、李興鴻、劉政、劉淼、趙再俊、肖鋒、要亞楠、從龍海、史言、李雪）晨會(huì)注意事項(xiàng)：1、 晨會(huì)主持每輪評(píng)出一名最佳主持人，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元，最后一名扣發(fā)100元2、 主持人對(duì)流程熟悉，并做好每一環(huán)節(jié)的連串工作和準(zhǔn)備3、 主持人狀態(tài)帶動(dòng)大家，積極、熱情、付出為大家主持晨會(huì)評(píng)分細(xì)則：1、 流程熟練程度（脫稿）：按照每錯(cuò)或顛倒一個(gè)環(huán)節(jié)扣除0.5分，最多扣除2.5分；2、 語(yǔ)言表達(dá)主要是考慮流程接洽是否自然、每個(gè)環(huán)節(jié)總結(jié)內(nèi)容是否到位(重點(diǎn)是否明確)；3、 影響力主要是帶動(dòng)大家互動(dòng)和使晨會(huì)氛圍和環(huán)境變得積極和熱情，是否有主持創(chuàng)新；4、 會(huì)前準(zhǔn)備主要是從會(huì)議中感受和體會(huì)支持人會(huì)前準(zhǔn)

2、備與各部門的溝通工作和會(huì)議內(nèi)容準(zhǔn)備情況評(píng)分。5、 參評(píng)人：中層及以上干部（遲洋、肖鋒、劉政、李興鴻、趙再俊、要亞楠、史言、劉淼、從龍海、李雪）6、 參評(píng)評(píng)分：去掉一個(gè)最高分，去掉一個(gè)最低分，之后平均分為主持人最后得分。7、 評(píng)分公布在每次晨會(huì)完成解散之前進(jìn)行公布，每回合評(píng)比一次，依據(jù)就是評(píng)分得分值周經(jīng)理工作：1、 本周值周經(jīng)理為本周晨會(huì)主持人，本周工作總結(jié)在下周晨會(huì)上做周工作總結(jié)；2、 負(fù)責(zé)公司的日常行政管理工作和流程監(jiān)督；3、 處理臨時(shí)突發(fā)事件和客戶投訴；4、 協(xié)調(diào)各部門做好整體工作；5、 檢查各部門工作的執(zhí)行情況；6、 負(fù)責(zé)組織周六的中層干部會(huì)議；7、 周工作直接向張總和王總匯報(bào)；8、 完

3、成公司王總、張總分派的常務(wù)工作。9、 值周工作交接詳見(jiàn)周工作交接表并并簽字，于每周日下午17：:00前完成，完成時(shí)與公司高層進(jìn)行面對(duì)面溝通。值周經(jīng)理工作交接7件事值周經(jīng)理：_ 值周時(shí)間：_月_日-_月_日工作交班人： 工作接收人： 總經(jīng)理確認(rèn)簽字：注意事項(xiàng)：1、 本周值周經(jīng)理于自己值周的周日下午16:40前交接好，與17:00前與王總和張總一同溝通，總經(jīng)理確認(rèn)事項(xiàng)后簽字方算交接完成；2、 值周經(jīng)理對(duì)公司值周期間的所有工作負(fù)責(zé)（財(cái)務(wù)審批權(quán)除外），并對(duì)王總和張總工作直接負(fù)責(zé)；3、 值周經(jīng)理值周期間行使執(zhí)行經(jīng)理的權(quán)利，對(duì)公司學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)、目標(biāo)、日常、流程全權(quán)負(fù)責(zé)監(jiān)督和執(zhí)行；4、 遇到自己無(wú)法處理事情可直接與王總、張總對(duì)接并協(xié)調(diào)各部門共同處理。晨會(huì)主持評(píng)分表（總分10分）主持人_ 評(píng)分人：_ 總得分：_日期：_晨會(huì)主持評(píng)分表（總分10分）主持人_ 評(píng)分人：_ 總得分：_日期：_晨會(huì)主持評(píng)分表（總分10分）主持人_ 評(píng)分人：_ 總得分：_日期：_晨會(huì)主持評(píng)分表（總分10分）主持人_ 評(píng)分人：_ 總得分：_日期：_晨會(huì)主持評(píng)分表（總分10分）主持人_ 評(píng)分人：_ 總得分：_日期：_晨會(huì)主持評(píng)分表（總分10分）主持人_ 評(píng)分人：_ 總得分：_日期：_晨會(huì)主持評(píng)分表（總分10分）主持人_ 評(píng)分人：_ 總得分：_日期：_晨會(huì)主持評(píng)分表（總分10分）主持人_ 評(píng)分人：_ 總得分：_日期：_晨會(huì)主持評(píng)