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文檔簡介

1、工程安全監(jiān)理制度編制：審核：監(jiān)理有限公司二OO年 月曰安全監(jiān)理制度1、首次安全監(jiān)理交底會議制度 （可與開工預(yù)備會議合并召開）會議主要內(nèi)容：（1）建設(shè)單位介紹委托合同約定的安全監(jiān)理工作內(nèi)容和有關(guān)法規(guī) 規(guī)定；（2 ）建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織 機(jī)構(gòu)及安全管理（監(jiān)理）人員及其分工；（3）研究確定工程項目安全生產(chǎn)目標(biāo)，共同分析識別和評價本項 目施工過程中可能產(chǎn)生的危險源和重大危險源，并確定安全監(jiān)控的主 要措施；（4）總監(jiān)理工程師對承包單位的有關(guān)安全管理工作提出監(jiān)理要求；（5）共同組建工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確其職責(zé)和工作制度；（6 ）明確安全檢查及安全監(jiān)理例會的時間、周期以

2、及參加人員。2、安全監(jiān)理例會制度（可與工程例會合并召開）在項目施工過程中，由總監(jiān)理工程師主持，會同建設(shè)、施工等單 位召開安全監(jiān)理例會。安全監(jiān)理例會的主要內(nèi)容：（1）檢查分析施工危險源的安全狀況和重大危險源監(jiān)控措施的落 實情況，分析安全生產(chǎn)存在問題的原因；（2）針對安全生產(chǎn)及其管理存在的問題，提出下一階段安全生產(chǎn)及其管理的改進(jìn)措施；包括管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等；（3）分析和研究文明施工的現(xiàn)狀，提出下一階段文明施工的改進(jìn) 措施；（4 ）通過會議，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，并落實下一步安全管理工 作的分工。3、專項安全施工方案的報審制度（1）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包商按規(guī)定編制重大危險源的專項安 全施工方案，并報監(jiān)理審批。對于按規(guī)定須通過專家論證審查的方案， 須督促承包單位按規(guī)定進(jìn)行專家論證審查；（2）項目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理工程師，對專項安全施工方案進(jìn)行程序性、符合性、針對性審查，重點(diǎn)審查專項施工方案是否 符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；是否經(jīng)過承包單位內(nèi)部審查，該單位技術(shù) 負(fù)責(zé)人是否簽署

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