中小型公司成立計(jì)劃書范文

1、成立計(jì)劃書范文一、 公司介紹XXXX）有限公司為國(guó)際接軌，于 2016年2月22日在香港成立子公司 InterMetal Trading Co., Limited（ 國(guó)際合金商貿(mào)有限 公司） 。投資總額： 160萬美元。公司主要經(jīng)營(yíng) 合金鐵、鋼材產(chǎn)品 的批發(fā)和進(jìn)出口業(yè)務(wù)，廢舊金屬的批發(fā)及進(jìn)出口業(yè)務(wù)，并提供相 關(guān)技術(shù)服務(wù)。三、市場(chǎng)評(píng)估a）進(jìn)入市場(chǎng)銷售，首先要有行業(yè)中的一線品牌，主要兩點(diǎn)： （一）進(jìn)入市場(chǎng)用品牌產(chǎn)品帶動(dòng)其他產(chǎn)品。4、按時(shí)對(duì)帳。同超市各部門搞好相應(yīng)關(guān)系，為及時(shí)按期收回貸 欲。,5、及時(shí)解決消費(fèi)者因質(zhì)量等問題投訴的各種難題，及時(shí)同生產(chǎn) 廠家溝通，為售后做好一切服務(wù)。同生產(chǎn)廠家執(zhí)行好合同

2、內(nèi)容。爭(zhēng)取 他們?cè)谑袌?chǎng)營(yíng)銷中，給予更大的支持和力度。6、把所經(jīng)銷的產(chǎn)品，分銷給同等的商貿(mào)公司，把那些本企業(yè)投 有進(jìn)入的超布，讓他們進(jìn)行營(yíng)銷。例：天津市開發(fā)區(qū)天味食品有限公 司，把我們的產(chǎn)品打入到家樂福超市 5個(gè)店、北京 6個(gè)店。7、做好產(chǎn)品在流通領(lǐng)域的運(yùn)做，即批發(fā)布場(chǎng)。8、建有網(wǎng)絡(luò)對(duì)帳平臺(tái)。同有條件的超市及業(yè)務(wù)容戶，進(jìn)行網(wǎng)上 業(yè)務(wù)往來。9、運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行營(yíng)銷管理五、企業(yè)姐織結(jié)構(gòu)我作為法人占公司股份 90%”，另一名股東占 10%。注冊(cè)員工 8 人， 女性 6 人，7 人特有就失業(yè)證，6人辦理了再就業(yè)優(yōu)惠活動(dòng) 38 48歲 7人。1人為下崗職工。企業(yè)被天津市勞動(dòng)保降局認(rèn)定為 勞 動(dòng)服務(wù)就業(yè)企業(yè)

3、，并在河?xùn)|區(qū)國(guó)稅局辦理了自 2005年 1月 1日起免 三年企業(yè)所得稅的優(yōu)惠政策。 企業(yè)制定了崗位責(zé)任， 同員工簽定了三 年的勞動(dòng)合同，并在勞動(dòng)保障部門進(jìn)行了認(rèn)定。 參加了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)， 井為 5 名員工調(diào)檔成功，企業(yè)具有完整的組織機(jī)構(gòu)。六、固定資產(chǎn) 自有五菱牌面包年一輛，大發(fā)面包車一輛、傳真機(jī)兩臺(tái)、電腦 3 臺(tái)、打印機(jī) 3 臺(tái)，固定電話兩部、手機(jī)四部、辦公桌特，用具齊全。七、流動(dòng)資金 每月在十五萬元左右，在自有資金和廠商貸款支 持上能夠平衡。 第一年預(yù)計(jì)銷售在 180 萬員左右， 由于超市市場(chǎng)所器 的進(jìn)廠費(fèi)、促銷，條碼維護(hù)費(fèi)等費(fèi)用， 第一年的營(yíng)銷費(fèi)用 13。8萬元。 工資 9。8 萬元，房租

4、：辦公室 9000元，庫房 21000元，折舊費(fèi) 3000 元，保險(xiǎn)費(fèi) 2。4 萬元，注冊(cè)費(fèi) 4000 元。年平均銷售利潤(rùn) 6 萬元。毛 利在 35。7 萬元。由于新辦公企業(yè)第一年開拓進(jìn)入市場(chǎng)。在現(xiàn)行市場(chǎng) 環(huán)境中。保平就是爭(zhēng)勝，在第二年里銷售費(fèi)用計(jì)劃將下降50%（見附表）八、新動(dòng)向、新思堆 ，利用電子商務(wù)平臺(tái)創(chuàng)辦網(wǎng)上超市。通過將 近一年的創(chuàng)業(yè)及市場(chǎng)運(yùn)做。 根據(jù)我的資金能力， 在極向擴(kuò)大發(fā)展將報(bào) 困難，橫向發(fā)展不行。能不能在縱向上發(fā)展， 我看準(zhǔn)了電子商務(wù)平臺(tái)。 在互聯(lián)網(wǎng)上辦超市， 服務(wù)于天津市市區(qū)將近 300 多萬戶居民中的百分 之一，網(wǎng)上訂購(gòu)，電話叫貨， 24 小時(shí)內(nèi)送貨上門，面向社會(huì)上同我

5、一樣的 40、50 失業(yè)人員組織成物流隊(duì)伍，服務(wù)于現(xiàn)代快節(jié)奏的生存 群體。讓我們各取所得，失業(yè)人員得到工作，現(xiàn)代快節(jié)典的人們得到 服務(wù)和節(jié)省時(shí)間。 擬定在網(wǎng)上開辦 1。副食調(diào)料專柜 2、糧油專拒 3、 方便食品專拒 4、休閑食品專拒 5 、沖調(diào)食品專柜 6、煙酒飲料專柜 7、無糖及保健食品專柜 8、嬰幼兒食用品專拒， 、9、家庭生活用品 專柜 10、個(gè)人生活用品專柜目標(biāo)，只要你有房子，點(diǎn)擊我們網(wǎng)上超 市。將你的日常生活一切用品， 送貨上門。讓你省時(shí)省力， 還能省錢 ! 利潤(rùn)在百分之二十五左右： 百分之十用于物流， 百分之十用于營(yíng)業(yè)費(fèi) 用，百分之五為盈利九、現(xiàn)金流量計(jì)劃 如果開辦網(wǎng)上超市， 我的

6、資金流將出現(xiàn)困難。 我將爭(zhēng)取貸款，用于網(wǎng)上超市。我的理念是：保持好已經(jīng)做好的事業(yè)， 開辟新的避免大風(fēng)險(xiǎn)的通道， 網(wǎng)上超市將得到各生產(chǎn)廠家及代理商的 業(yè)務(wù)支持。如果貨品賣不出去，將能夠退貨換貨。在網(wǎng)上超市訂立的 供貨合同中，是極其重要的一項(xiàng) （ 現(xiàn)金流量見附表 ）創(chuàng)業(yè)中，克服了種種困難。我們得到了從各自的家庭，從婦女創(chuàng) 業(yè)服務(wù)中心，從國(guó)家扶持政策的支持和幫助。我們會(huì)不懈努力。堅(jiān)持 下去，回報(bào)社會(huì)。壯大企業(yè)，完善企業(yè)，做合格的創(chuàng)業(yè)人。（二消費(fèi)者需要名牌產(chǎn)品。但品脾產(chǎn)品，利潤(rùn)不豐厚。在10 %左右。例：上海川崎食品有限公司、粵花罐頭系列產(chǎn)品。b）代理二線品牌， 首先是優(yōu)秀的品質(zhì)， 同時(shí)在價(jià)格上能夠同

7、一線品牌產(chǎn)品爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，并能有足夠的利潤(rùn)，在 33%左右。例：浙江 紹興咸亨食品有限公司的腐乳系列產(chǎn)品。c) 代理經(jīng)銷本地產(chǎn)品。 利用本市消費(fèi)者的心理。 稍費(fèi)熟悉的老品 牌，有祖定的客源。利潤(rùn)在 20%左右。例：天津賓士食品有限公司的 海河牌罐頭系列產(chǎn)品。d) 銷售其他商貿(mào)公司銷售的成熟產(chǎn)品。 例：河北怡達(dá)罐頭休閑系 列產(chǎn)品。e) 開發(fā)市場(chǎng)空白點(diǎn)。利用企業(yè)注冊(cè)的商標(biāo)。 英禾牌系列跪菜幼頭。 例：金針菇、鮮落菇、小竹筍等。成都蜀望峪頭食品有限公司。 ( 該 企業(yè)具備生產(chǎn)出口產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn) ) 按國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局的生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn) 行生產(chǎn) ( 區(qū)別與其它企業(yè)用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)的產(chǎn)品。在各執(zhí)法機(jī)構(gòu) 抽查產(chǎn)

8、品品質(zhì)中，成分不過關(guān) ) 保證讓產(chǎn)品質(zhì)量。保證消費(fèi)者的食用 安全。蔬菜類端頭生產(chǎn)季節(jié)性很強(qiáng)，大的企業(yè)因不是滾動(dòng)生產(chǎn) ) 不適 宜生產(chǎn)加工。而小的企業(yè)又無法達(dá)到高壓殺菌的工藝及增加原料調(diào)選 的成本。使用保鮮劑往往造成二載化硫超標(biāo)。危害人的食用健康，是 執(zhí)法部門堅(jiān)決打擊的重點(diǎn)， 保證質(zhì)最的產(chǎn)品是站穩(wěn)市場(chǎng)的根本。 同時(shí)， 該系列自有品牌的產(chǎn)品也是本公司今后進(jìn)行經(jīng)首活動(dòng)中的根基產(chǎn)品， 也是林利的主要商品，并具有品牌意義。綜上所述。我所創(chuàng)立的企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上應(yīng)穩(wěn)步進(jìn)入市場(chǎng)。 四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃1、把本企業(yè)經(jīng)背的產(chǎn)品以品牌產(chǎn)品帶動(dòng)其他產(chǎn)品，按超市的形態(tài)。推動(dòng)各類超級(jí)市場(chǎng)適合產(chǎn)品， （ 大賣廠與連鎖便利超市應(yīng)在商品 分布及特定消費(fèi)人群進(jìn)行商品分割 ） 。按分類和計(jì)劃，把消費(fèi)者便利 （居民區(qū)內(nèi) ）為主的產(chǎn)品，副食調(diào)料、蔬菜罐頭推向津工超市股份有限 公司的 228個(gè)便利店，而物美便利超市的 55 個(gè)店是以原萬家利超市 及各區(qū)的食品店為主收購(gòu)的超市， 推出州更附近居民消費(fèi)的產(chǎn)品， 再 加上流動(dòng)購(gòu)買力的消費(fèi)的產(chǎn)品。例：加上些休閉食品。2、物美綜合超市 14個(gè)店（ 包括大榮超市十個(gè)店 ） 。物美大型超市 1個(gè)店、米蘭 3個(gè)店、世紀(jì)聯(lián)華超市四個(gè)店、 新一佳超市、鑫茂超市、 五和超市、好收成超市等以全品進(jìn)入銷售。3、經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品進(jìn)入了